考勤打卡制度利弊

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公司打卡制度不合理

公司打卡制度不合理

公司打卡制度不合理公司的打卡制度对于员工来说是否合理,其实是一个相对主观的问题。

因为不同的公司有不同的业务模式、文化和管理理念,因此他们制定的打卡制度也会有所差异。

然而,有一些普遍的问题和现象,使得一些公司的打卡制度被认为是不合理的。

首先,打卡制度过于繁琐。

有些公司的打卡制度设计得过于复杂,需要员工按照特定的流程进行打卡,如使用指纹识别、刷卡或扫码等方式。

这样的打卡流程不仅费时费力,还可能导致一些员工在打卡过程中出现疏漏,进而给公司带来一些负面影响。

其次,打卡制度对于员工的自主性和灵活性存在限制。

有些公司要求员工必须在特定的时间段内打卡,一旦迟到或早退就会受到惩罚。

这种打卡制度对于那些需要弹性上班时间的员工来说,可能会带来很大的困扰。

例如,有些员工可能需要在早上接送孩子上学后再去公司上班,或者由于交通原因需要在晚上加班等。

如果公司对此不够宽容,就会给这些员工带来困难。

此外,有些公司的打卡制度过于依赖于打卡机或软件。

如果打卡机或软件出现故障,就会给员工的考勤带来影响,甚至可能导致员工误打卡或漏打卡。

而不少公司对于这种特殊情况的处理不够合理,往往只会简单地要求员工在打卡异常后补打卡,而并未提供其他更方便的解决方式。

这样一来,员工可能需要额外花费时间去解决这个问题,进而影响他们的工作效率。

另外,有的公司的打卡制度过于强调时间,而忽略了工作的实际效果。

这些公司可能会过分关注员工的到岗时间,并视其为工作表现的重要指标,忽视员工的工作质量和成果。

这种打卡制度可能会导致员工过于注重打卡,而忽略了实际工作的重要性。

这对于需要开展创造性工作的员工来说,可能会限制他们的工作激情和创造力,进而影响他们的工作表现。

综上所述,公司的打卡制度在合理性方面存在一些争议。

一些打卡制度繁琐、限制自主性和灵活性,在打卡机或软件故障时处理方式不当,以及过于强调时间而忽视工作成果等问题都会引起员工的不满和负面影响。

因此,公司在制定打卡制度时应该综合考虑员工的需求和实际情况,不仅要强调员工的到岗时间,也要注重员工的工作质量和效果,并提供方便和灵活的打卡方式,以促进员工的工作积极性和创造力,从而更好地为公司创造价值。

打卡的利与弊

打卡的利与弊

打卡的利与弊
一、引言
如今,在快节奏生活中,人们追求高效率和规律性,打卡成为了一种常见的工作习惯。

打卡作为一种行为方式,虽然有其利与弊,但却在很大程度上影响着人们的生活和工作。

二、打卡的优势
1. 规范工作和生活
打卡作为一种时间记录方式,可以规范工作和生活节奏,提醒人们按时完成任务和活动,有助于提高工作和生活的效率。

### 2. 建立时间观念打卡可以帮助个人建立良好的时间观念,让人们更加注重时间管理,养成及时、准时的习惯,从而提高工作效率和生活质量。

### 3. 监督执行情况通过打卡记录,上级管理者可以了解员工的工作状态和执行情况,有助于提高工作效率和监督执行情况,确保工作按计划进行。

三、打卡的劣势
1. 增加心理压力
打卡过程中的时间限制和规范可能会增加个人的心理压力,让人感到紧张和焦虑,影响工作和生活的质量。

### 2. 限制自由度打卡制度可能会限制个人的自由度和灵活性,让人感到束缚和受限,影响个人工作和生活的积极性和创造力。

### 3. 导致形式主义某些情况下,打卡制度可能会导致形式主义的出现,让人们只注重打卡记录的形式,而忽视实际工作和生活质量的提升。

四、结论
打卡作为一种行为方式,既有利于提高工作和生活效率,又可能带来心理压力和限制自由度。

因此,在实际操作中,应当适度运用打卡制度,在规范工作和生活的同时,避免过度依赖打卡记录,注重实质性工作和生活质量的提升。

以上是关于打卡的利与弊的相关内容,希望能够对您有所启发。

打卡的弊端例子

打卡的弊端例子

打卡的弊端例子在现代工作和学习环境中,打卡制度被广泛应用,旨在监督员工或学生的出勤和工作情况。

然而,打卡制度虽然有其益处,却也存在一些潜在的弊端,下面将通过具体的例子来探讨打卡制度的一些不利之处。

社交心理学角度打卡制度可能会引发一些不良的社交心理学现象。

以公司的签到制度为例,有些员工可能会形成不良的竞争心态,为了抢先打卡而导致加班或提前到达工作地点,影响员工的工作积极性和工作生活平衡。

这种偏向于外在奖励的行为可能会导致员工的工作质量下降,从而适得其反。

工作效率不高在一些工作场所,打卡制度可能会导致员工过分注重打卡次数,而忽视了工作效率和质量。

例如,一些员工可能为了达到每日打卡次数而随意完成任务,而非努力提高工作质量。

这种表面化的工作方式不仅影响了工作效率,还可能带来更多的问题和隐患。

营销行为不当在一些营销公司或推广团队中,为了达到打卡量或签到量,可能会采取一些不当的营销行为。

员工可能会通过诱导、欺骗或其他手段来引导客户或用户打卡,从而影响产品或服务的正常运作和销售情况。

这种短期导向的营销行为长期来看可能会对企业的声誉和发展造成负面影响。

个人权益受损在一些学校或培训机构中,打卡制度可能会对学生的个人权益造成一定的伤害。

例如,一些学生可能会为了满足打卡要求而违背自己的学习兴趣或需求,不再主动学习,仅仅为了完成签到而做出表面上的学习行为。

这种情况下,个人的学习兴趣和能动性可能会受到负面影响,长远来看可能会影响学生的学习效果和未来发展。

总结打卡制度虽然有其一定的益处,但在实际应用过程中也存在着一些潜在的弊端。

应用方应该在权衡利弊后,合理设定和调整打卡制度,避免出现潜在的不利影响和负面结果。

只有在考虑全面、平衡利弊的前提下,打卡制度才能更好地发挥其监督和激励作用,实现工作和学习的有效管理和提高。

考勤打卡制度利弊

考勤打卡制度利弊
管理需要制度的约束力,但并不是制度的机械化;中国人讲究的是儒家思想,中庸之道,打卡的真正意义是要提升企业效益,提高员工绩效,维护企业规范化管理的良好形象。
因此,企业文化建设过程恰恰可以充当管理的调合剂,可以背视员工颇有争议的指纹考勤制度,可以在企业生产经营活动的方方面面防微杜渐,使员工逐渐认同并领悟企业文化的精髓,采取积极的心态遵守指纹考勤制度,认为指纹考勤制度就是在为企业文化的精髓服务。
一般来说,各个公司都设有考勤制度,作为一项记录和评定员工工作情况的考核标准。
而我们公司规定员工固定时间打卡,也是为了规范公司的管理制度,保障公司员工合法合理的工作时间,保障8小时工作时间的完整。
但是,制度的执行,不仅要考虑到公司的有效运作,保障公司的利益,也要考虑到员工的实际想法,及操作的良益。
如果是一味地追求企业形象、制度管理,形式上地要求执行考勤制度,不能看到操作中存在的问题,不能平衡行为中的利与弊,则会引起事与愿违的效果。
在任何事物的形成和发展过程中,内因永远是起决定作用。
员工自觉性的形成除了管理艺术的引导,职业道德的约束,公司文化的熏陶以外,另外一个重要的决定因素就是员工自身的职业追求。
高远的职业追求总会激励员工主动去克服专业化过程中的种种困难,高远的职业追求也会时刻提醒员工要严格要求自己,高远的职业追求更会使员工迸发出一种无穷的工作动力和工作自觉性。
反过来从员工这个角度来看,员工工作时间和工作空间很难局限在固定的范围中,例如财务人员去银行办事,劳资人员去跑保险,招聘人员外出招聘,销售人员考察市场行情,采买人员外出采购,司机出车等等本属于工作范围中的事情就很难在打卡制度中得到体现。
正因为员工工作的特殊性,那么企业管理文化的核心应该是尊重、和谐,而不是企业管理文化中的单一、线性。

打卡弊端三个论点是什么

打卡弊端三个论点是什么

打卡弊端三个论点是什么在现代社会中,打卡制度被广泛运用于各行各业,尤其在企业管理中作为一种考勤管理手段被广泛采用。

然而,打卡制度并非没有缺点,它也存在一些弊端。

本文将从三个方面探讨打卡制度的弊端,分别是对员工自由的限制、潜在的劳动压力和打卡数据的问题。

员工自由受限打卡制度在一定程度上限制了员工的自由。

员工必须按照规定的时间打卡,这种固定的时间点可能无法满足所有员工的个人生活和工作习惯。

一些员工可能因为交通拥堵、家庭原因等无法准时打卡,这就会影响到他们的工作积极性和工作效率。

打卡制度对员工的灵活性和自主性造成了一定程度的影响,可能会让员工感到束缚和不自在。

潜在的劳动压力打卡制度可能会导致员工为了按时打卡而加班或者提前到岗。

在一些企业中,员工为了避免迟到或早退而不得不提前到达工作岗位,或者延长工作时间以保证打卡记录完整。

这种现象会导致员工的工作压力增加,工作负担加重,长期下去可能会增加员工的工作疲劳和职业倦怠感。

打卡数据的问题打卡制度所产生的数据可能存在一定的问题。

一方面,打卡数据有可能被人为篡改或者伪造,影响打卡制度的准确性和公正性。

另一方面,企业或者管理者可能过分依赖打卡数据来评估员工的工作表现,而不是综合考量员工的工作态度、工作业绩等方面。

这种单一指标的评估可能导致员工的努力和贡献被忽视,从而影响员工的积极性和工作动力。

综上所述,打卡制度虽然可以帮助企业管理者有效监督员工的工作时间和出勤情况,但同时也存在一些弊端,比如限制了员工的自由、增加了员工的劳动压力,以及可能存在数据的问题。

因此,在实施打卡制度时,企业应该注意避免以上问题的发生,采取合理的手段和措施,使打卡制度更加科学和合理。

考勤打卡制度利弊

考勤打卡制度利弊

人性化的考勤打卡制度既不会降低行政及人力资源管理的执行力,又不会令员工心生反感。

以下是为你整理的考勤打卡制度利弊,希望能帮到你。

考勤打卡制度利弊公司推行指纹考勤制度已近两年了,在这段时间里有支持的,有遵守的、有不满的、有唏嘘的、也有抱怨的………作为公司员工考勤情况的记录者和统计者,以我这一年多在工作中所见所闻,就自己的浅见,做个小小的分析总结。

一般来说,各个公司都设有考勤制度,作为一项记录和评定员工工作情况的考核标准。

而我们公司规定员工固定时间打卡,也是为了规范公司的管理制度,保障公司员工合法合理的工作时间,保障8小时工作时间的完整。

但是,制度的执行,不仅要考虑到公司的有效运作,保障公司的利益,也要考虑到员工的实际想法,及操作的良益。

如果是一味地追求企业形象、制度管理,形式上地要求执行考勤制度,不能看到操作中存在的问题,不能平衡行为中的利与弊,则会引起事与愿违的效果。

公司现行指纹考勤制度的现状以及利与弊,分析如下:一、指纹考勤制度的现状:1、指纹考勤机目前设于地产二楼,只能局限于办公楼内人员进行考勤。

2、目前实行指纹考勤的部门及人员:总办5人、外事办1人、总工办2人、财务4人、工程人员7人(12月22日开始)。

其余部门人员由于工作岗位的特殊性无法实行指纹打卡的统一而自行考勤,月底上报。

3、自实行指纹考勤制度以来出现的状况:因工作原因忘记打卡、个人原因漏打卡、一天只有一遍和两遍卡,还存在一些虚假行为代打卡等等屡见不鲜。

对于这些考勤异常的情况处理的结果:有提醒、有警告、有处罚、有个人注明原因部门领导签字担保免于处罚。

4、从近几个月来看,除了迟到根据公司制度做出相应的惩罚;忘记打卡、漏打卡等情况在外出登记和出勤证明上没有记录者,基本上由个人注明原因,部门领导签字担保免于处罚。

二、实行考勤制度的利处:1、完善公司制度,体现公司管理的规范性、科学性。

2、多面记录员工的出勤情况、工作勤怠,为员工工作效率及态度评判提供科学性参考。

打卡的弊端辩论题

打卡的弊端辩论题

打卡的弊端辩论题
引言
打卡制度在现代社会中被广泛应用,无论是在工作场所、学习机构还是其他组织中,都可以看到打卡记录的存在。

然而,打卡制度虽然有利于管理和监督,却也存在一些弊端。

本文将从不同角度探讨打卡制度的弊端,以期引起更多的关注和讨论。

有利之处
打卡制度有着明显的优点,比如能够有效监督员工的工作进度,确保任务按时完成;能够提高学生的学习效率,促进自律学习。

此外,打卡记录也为组织提供了数据支持,方便评估员工或学生的绩效。

弊端之处
然而,打卡也存在一些弊端。

首先,打卡可能导致过度依赖,员工或学生只追求完成任务的数量,而忽视质量和效果。

其次,打卡制度可能容易造成员工或学生的压力过大,产生焦虑和抵触情绪,影响工作和学习效果。

此外,打卡记录可能被不当利用,造成不公平对待,甚至引发道德风险。

应对措施
为了减少打卡制度的弊端,可以采取一系列措施。

首先,合理设置目标,不要单纯追求数字而忽视质量。

其次,适当减少打卡频率,避免过度监督,给员工或学生更多自主空间。

另外,建立公平透明的考核机制,杜绝利用打卡数据作为唯一评判标准。

结论
综上所述,打卡制度虽有利有弊,但只要科学合理运用,弊端是可以减少甚至避免的。

在实际操作中,应注意权衡利弊,灵活运用打卡制度,最终达到促进工作学习效率的目的。

愿打卡的过程不仅是记录,更是自我管理和提升的过程。

以上为本文打卡的弊端辩论题,探讨了打卡制度的优点、弊端以及应对措施,旨在引起对打卡制度的深入思考和探讨。

打卡考勤制度的弊端

打卡考勤制度的弊端

打卡考勤制度的弊端 每个公司都有每个公司的打卡制度,打卡考勤制度有哪些弊端吗?以下是为你整理的打卡 考勤制度的弊端,希望能帮到你。

打卡考勤制度的弊端在各级.各类图书馆中.近年来考勤打卡制度颇为盛行, 谈到理由与好 处,则不外乎是有利于科学管理,客观公正。

如果在互联网上键人“考勤打卡一词,会出现数十万个相关网页,亦足见其炙手可热之程 度。

而实际上这个由海外传人并为外资、合资企业率先使用的管理办法, 目前已广泛渗透到 各级、各类企事业单位,大有愈演愈烈之势.并非只在图书馆盛行一时。

而公众对打卡制度的看法则是毁誉参半,见仁见智。

本文将以对话的形式就这些观点作一个简单的梳理和粗浅的讨论。

赞同者:打卡作为一种考勤办法.它的积极意义和必要性是显而易见的。

国有国法.家有家规。

没有规矩,不成方圆。

作为企事业单位当然应有一系列制度和办法来强化职工的组织纪律观念.维护正常的工作 秩序;而从一个普通人的角度来讲.不迟到、 不早退乃是对自身的最起码的要求.在任何条件下, 都只有出工才谈得上出力,因此.为了考察一个人的工作情况而记录他的出勤情况,无可厚非。

况且任何人都会有惰性发作的时候,而这个时候就需要借助他律。

我们可以想一想,如果~ 个单位连作息时间都难以保证.又何谈高层次管理!反对者:首 先申明,我们不反对严格管理,不反对任何有助于加强组织、纪律性的规章制度,但是我们认 为打卡治标不治本,是典型的形式主义。

首先,它无法避免代打卡现象。

事实上,在很多已经实行打卡考勤的单位里,逍遥卡外者大有人在。

就是说打卡考勤所管的还是那些不需要管就能自觉遵守纪律的人, 而那些不自觉的人仍然 管不住。

其次,它无法解决出工不出力的问题。

众所周知.在打卡制度下,熬时问、磨洋工者不乏其人。

一些原本不努力的人即使你强行把他的人圈了起来,他的心还是不在岗位上,也许还会影 响到一些原本认真工作的人。

其三,倘若忘了带卡是应先回去拿卡还是直接进入工作?前者将会无谓地耽误工作时问, 如果家住较远的话更是不现实。

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考勤打卡制度利弊
人性化的考勤打卡制度既不会降低行政及人力资源管理的执行力,又不会令员工心生反感。

以下是小编为你整理的考勤打卡制度利弊,希望能帮到你。

考勤打卡制度利弊
公司推行指纹考勤制度已近两年了,在这段时间里有支持的,有遵守的、有不满的、有唏嘘的、也有抱怨的作为公司员工考勤情况的记录者和统计者,以我这一年多在工作中所见所闻,就自己的浅见,做个小小的分析总结。

一般来说,各个公司都设有考勤制度,作为一项记录和评定员工工作情况的考核标准。

而我们公司规定员工固定时间打卡,也是为了规范公司的管理制度,保障公司员工合法合理的工作时间,保障8小时工作时间的完整。

但是,制度的执行,不仅要考虑到公司的有效运作,保障公司的利益,也要考虑到员工的实际想法,及操作的良益。

如果是一味地追求企业形象、制度管理,形式上地要求执行考勤制度,不能看到操作中存在的问题,不能平衡行为中的利与弊,则会引起事与愿违的效果。

公司现行指纹考勤制度的现状以及利与弊,分析如下:
一、指纹考勤制度的现状:
1、指纹考勤机目前设于地产二楼,只能局限于办公楼内人员进行考勤。

2、目前实行指纹考勤的部门及人员:总办5人、外事办1人、总工办2人、财务4人、工程人员7人(12月22日开始)。

其余部门人员由于工作岗位的特殊性无法实行指纹打卡的统一而自行考勤,月底上报。

3、自实行指纹考勤制度以来出现的状况:因工作原因忘记打卡、个人原因漏打卡、一天只有一遍和两遍卡,还存在一些虚假行为代打卡等等屡见不鲜。

对于这些考勤异常的情况处理的结果:有提醒、有警告、有处罚、有个人注明原因部门领导签字担保免于处罚。

4、从近几个月来看,除了迟到根据公司制度做出相应的惩罚;忘记打卡、漏打卡等情况在外出登记和出勤证明上没有记录者,基本上由个人注明原因,部门领导签字担保免于处罚。

二、实行考勤制度的利处:
1、完善公司制度,体现公司管理的规范性、科学性。

2、多面记录员工的出勤情况、工作勤怠,为员工工作效率及态度评判提供科学性参考。

3、培养员工形成一种良好的作息规律和守时概念。

4、公司文化,企业文化的一种体现。

上班打卡这是企业管理的通行做法(并且这种打卡制度特别适用于计时工资的企业),由这种打卡制度延伸出来的管理文化就是一种企业管理文化,这种管理文化的显著特点是在考核员工时完全以员工在岗时间的长短为主要标准和参照系来计发工资和考核员工。

反过来从员工这个角度来看,员工工作时间和工作空间很难局限在固定的范围中,例如财务人员去银行办事,劳资人员去跑保险,招聘人员外出招聘,销售人员考察市场行情,采买人员外出采购,司机出车等等本属于工作范围中的事情就很难在打卡制度中得到体现。

正因为员工工作的特殊性,那么企业管理文化的核
心应该是尊重、和谐,而不是企业管理文化中的单一、线性。

从这个意义上讲,公司实行打卡制度实质上就是用打卡制度替代公司管理文化,它最大的弊端就是人文性的失落。

三、现行指纹考勤制度存在的弊端:
1、员工不被尊重,不被信任。

在规定的时间内必须到公司,在规定的时间内下班这种完全忽视员工工作特点的做法就好象是公司领导在时刻提醒员工:不打卡,要不就扣工资了。

这样直接的后果就是员工的工作不被尊重,员工的工作主动性和灵活性得不到支持,说到底就是公司管理者不信任员工。

不信任员工的自觉性,结果只会是公司领导不被广大员工所信任。

2、打卡机打出的是彼此的猜疑。

指纹考勤制度除了造成公司管理者和员工之间的不信任以外,在员工之间也会产生不良的后果。

由于打卡的主要目的是考核员工,考核的一个必然结果就会分出员工彼此之间的高低、优劣。

这种不具科学性的简单类分,考核自然缺乏说服力和公信力。

在这种错误管理的体制下,时间一久员工之间就会彼此产生猜疑:明明某天某人没有打卡,填个出勤证明或外出办事,部门领导签字,月底考核就是满勤,不是领导包庇还能有什么?假如公司的员工长时间处于这种猜疑中,和谐的人际关系、温馨的工作环境、积极的进取心和持久的自觉性又何从谈起!
3、打卡机打出的是工作的应付。

员工工作局限在规定的时间和空间内。

这种指纹考勤制度所延伸的机械考核导致的另外一个弊端就是:员工工作的时候出工不出力,做一天和尚撞一天钟。

上班人来,下班人走,身在曹营心在汉。

即使在上班的时候,员工们不钻工作,不
思进取却时刻考虑如何应付领导,试问这样的上班又有什么用?如果不激发员工工作的主动性,想用打卡管理的方式来使公司取得效益和培养员工工作的自觉性无疑是缘木求鱼,因为这种制度下员工想得更多的是如何来应付领导。

4、打卡机打出的是管理的机械。

公司管理是一项非常复杂的系统,对员工的考核也是一个多元的、发展的、非线性的体系。

如果公司管理试图用打卡这种简单的方式来替代,只能说明这种管理是非常机械的,不符合公司本身特点的管理。

同样这种管理是根本激发不出员工的工作积极性。

四、激励,从心开始。

从上面的剖析中得知,激励员工具有持久的工作自觉性,单靠任何一个简单的措施,或者单靠公司管理者和员工中任何一个方面的努力都是远远不够的。

我们必须以尊重为核心,尊重公司工作的自身规律,从提高领导者的管理水平入手,深入员工的心灵深处,促使员工提高自身的道德修养,树立远大的人生目标。

与此同时,还要从构建高雅的企业文化。

只有这样才能使员工真正具备持久的、发自内心的工作自觉性。

用强制的、监督式的指纹考勤机来严防员工迟到早退,它的软肋就在于伤害人的尊严,缺乏人文关怀,这种管理方式,如果导致人们不求有功,但求无过、只出力气,不带头脑,那么,即使考了个全勤又有什么意义呢?????
一份国内的最新调查结果显示,高达83.06%的企业在严格执行打卡制度,其中,48.61%的企业对于打卡迟到者给予经济或其他形式的惩罚 32.22%的企业允许每月存在一定次数的迟到行为,超过此数则进行惩罚。

而有打卡制度但未设立惩罚规则的企业仅占14.44%。

针对这一调查结果,人力资源专家欧阳晖认为,作为企业日常人力资源管理的
重要制度,考勤管理一直是现代企业倡导科学管理的重要手段。

但考虑到员工工作内容和工作职责的不同,再加上他们疲劳感、工作压力等多个因素,企业在制定考勤制度时应人性化处理。

采取惩罚措施的企业应该考虑惩罚的力度是否过重,或设立相应次数的免惩区间。

如此一来,人性化的考勤打卡制度既不会降低行政及人力资源管理的执行力,又不会令员工心生反感。

公司一直倡导一种以人为本的企业氛围,以人为本,就是要通过一定的规章制度和企业文化来实现人性化管理,在维护劳动者尊严的前提下,激发人的创造活力,实现人的体面劳动。

但公司的指纹考勤制度在面对企业文化时,略显有些苍白。

管理需要制度的约束力,但并不是制度的机械化;中国人讲究的是儒家思想,中庸之道,打卡的真正意义是要提升企业效益,提高员工绩效,维护企业规范化管理的良好形象。

因此,企业文化建设过程恰恰可以充当管理的调合剂,可以背视员工颇有争议的指纹考勤制度,可以在企业生产经营活动的方方面面防微杜渐,使员工逐渐认同并领悟企业文化的精髓,采取积极的心态遵守指纹考勤制度,认为指纹考勤制度就是在为企业文化的精髓服务。

在任何事物的形成和发展过程中,内因永远是起决定作用。

员工自觉性的形成除了管理艺术的引导,职业道德的约束,公司文化的熏陶以外,另外一个重要的决定因素就是员工自身的职业追求。

高远的职业追求总会激励员工主动去克服专业化过程中的种种困难,高远的职业追求也会时刻提醒员工要严格要求自己,高远的职业追求更会使员工迸发出一种无穷的工作动力和工作自觉性。

综上所述没有规矩不成方圆,公司的制度如同国家的法律,再不健全也不能没有,毕竟公司的员工达不到夜不闭户的素质水平,靠自觉根本行不通,企业制定考勤制度,就是约束纪律性差的员工的,但是企业文化是应该张弛有度,这样有利于员工在轻松、严谨的环境中释放能量。

考勤严格与否,应因人而异,因地制宜,有制度也不能突然过硬过严,以防大众反弹,具体考虑到所属的岗位职责、工作性质、员工素质等各方面因素,同时注意公平、公正、公开的原则。

具体来讲,外出频繁、与外部联系密切的岗位,如销售人员、外事人员、司机、财务人
员等等是工作弹性比较大的人群。

同时,针对一些工作性质特殊,如差旅、加班较多的员工,也须在其考勤制度上适当放宽,以便起到调节工作状态、有效激励员工的目的,实现有效的员工关怀。

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