质量管理体系基础和术语
质量管理体系_基础与术语

04
质量管理体系的实施
质量管理体系的建立
确定质量管理体系的框架
根据组织的特点和需求,明确质量 管理体系的基本架构和主要内容。
制定质量方针和目标
根据组织的战略规划和市场需求, 制定明确、可衡量、可实现的质量 方针和目标。
定义质量管理体系的流程
包括质量策划、质量控制、质量保 证和质量改进等流程,确保组织的 质量管理活动有序进行。
它涵盖了从原材料采购到最终 产品交付的整个过程,以及与 质量相关的各个职能和活动。
质量管理体系的实施需要企业 全员参与,包括管理层、员工 和供应商等。
质量管理体系的构成
组织结构
明确质量管理的职责和权限,确保各项任 务能够顺利执行。
持续改进
通过数据分析、审核和纠正措施等方法, 不断优化质量管理体系。
增强企业竞争力
提高产品质量有助于企业在市场上获得竞 争优势。
减少成本
降低因质量问题导致的退货、维修和投诉 等成本。
促进企业可持续发展
通过持续改进和优化质量管理体系,为企 业长期发展奠定基础。
02
质量管理的基础
质量标准与规范
制定质量标准
根据行业标准和成功实践,制定并持续优化质量标准。
遵循规范
确保在产品或服务的开发、生产、交付等过程中遵循国家和国际规范。
要点二
详细描述
制造业的质量管理涵盖了从原材料采购、生产加工、检 验测试到产品交付的整个过程,其核心是保证产品质量 、降低成本、提高效率。建立有效的质量管理体系可以 帮助制造业企业提高产品质量、减少不良品率、降低维 修成本、提高客户满意度。
服务行业的质量管理
总结词
服务行业的质量管理是确保服务质量和客户满意度的重 要手段,通过标准化、规范化的服务流程,提高服务质 量、降低成本、增强竞争力。
质量管理体系的基础术语

质量管理体系中有关质量的术语1、质量:一组固有特性满足要求的程度。
2、要求:明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。
3、等级:对功能用途相同的产品、过程或体系所做的不同质量要求的分类或分级。
4、顾客满意:顾客对其要求已被满足程度的感受。
有关管理的术语1、能力:组织、体系或过程实现产品并使其满足要求的本领。
2、体系:相互关联或相互作用的一组要素。
3、管理体系:建立方针和目标并实现这些目标的体系。
4、质量管理体系:在质量方面指挥和控制组织的管理体系。
5、质量方针:由组织最高管理者正式发布的关于质量方面的全部意图和方向。
6、质量目标:在质量方面所追求的目的。
7、管理:指挥和控制组织的协调的活动。
8、最高管理者:在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人。
9、质量管理:质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
10、质量策划:质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。
11、质量控制:质量管理的一部分,致力于满足质量要求。
12、质量保证:质量管理的一部分,致力于提供质量要求会得到满足的信任。
13、质量改进:质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的能力。
14、持续改进:增强满足要求的能力的循环活动。
15、有效性:完成策划的活动并得到策划结果的程度。
16、效率:得到的结果与所使用的资源之间的关系。
有关组织的术语1、组织:职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施。
2、组织结构:人员的职责、权限和相互关系的安排。
3、基础设施:组织运行所必需的设施、设备和服务的体系。
4、工作环境:工作时所处的一组条件。
5、顾客:接受产品的组织或个人。
6、供方:提供产品的组织或个人。
7、相关方:与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团队。
8、合同:有约束力的协议。
有关过程的术语1、过程:将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。
2、产品:过程的结果。
3、项目:有一组有起止日期的、协调和受控的活动组成的独特过程,该过程要达到符合包括时间、成本和资源约束条件在内的规定要求的目标。
ISO 9000质量管理体系基础和术语

ISO 9000质量管理体系基础和术语一、概述(一)ISO 9000:2015版标准的结构及内容ISO 9000:2015《质量管理体系基础和术语》的引言中已明确了该标准的目的作用和基本框架内容。
如下:(1)为质量管理体系提供了基本概念、原理和术语,可作为其他质量管理体系的基础。
可帮助使用者理解质量管理的基本概念、原理和术语,以便能够有效和高效地实施质量管理体系,并实现其他质量管理体系的价值。
(2)该标准基于汇集当前有关质量的基本概念、原理、过程和资源的框架,来准确定义质量管理体系,以帮助组织实现其目标。
它适用于所有组织,无论其规模、复杂程度或经营模式,旨在增强组织在满足顾客和相关方的需求和期望方面,以及实现其产品和服务的满意方面的义务和承诺意识。
(3)该标准包含7个质量管理原则以支持在其2.2中所述的基本概念。
针对每一个质量管理原则,通过“简述”介绍每一个原则;通过“理论依据”解释组织应该重视它的原因;通过“获益之处”告之应用这一原则的结果;通过“可开展的活动”给出组织应用这一原则能够采取的措施。
(4)该标准包括了在发布之前,1SO/TC176起草的全部质量管理和质量管理体系标准,及其他特定行业质量管理体系标准中应用的术语和定义。
在该标准的最后,提供了按字母顺序排列的术语和定义的索引。
其附录A是一套按概念次序形成的概念系统图。
(二)新版标准的主要变化该标准是ISO 9000族的核心之一。
与ISO 9000:2005相比主要变化如下:(1)为适应SL高层次结构,新版的“基本概念和质量管理原则”替代了“质量管理体系基础”。
不仅增强了该标准的广泛适用性,还提高了与其他管理体系的融合性(为多体系管理的组织提供统一的概念和理论基础,为多体系融合并形成合力,以整体达到过程管理绩效)。
(2)增加了5个基本概念:质量、质量管理体系、组织环境、相关方和支持。
(3)质量管理原则:将过程方法和管理的系统方案合并,变为7项原则。
质量管理体系基础和术语

术语介绍
质量
定义:一组固有特性可以有各类别的特性,例如:物的
特性(如机械性能);感官的特性(如:因嗅觉而产生的 气味、因视觉而产生的色彩);行为的特性(如礼貌、诚 实、正直);时间的特性(如:准时性、可靠性);功能 的特性(如飞机的最高速度)。
• 固有特性是在某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久 的特性。例如:螺栓的直径、机器的生产率等技术特性。
顾客
定义:接受产品的组织或个人
• 顾客可以是组织内部的或外部的 • 示例:消费者、委托人、最终使用者、零售商、采购方
顾客满意
定义:顾客对其要求已被满足的程度的感受
• 顾客抱怨是一种满意程度低的最常见的表达方式,但没有
抱怨并不一定表明顾客很满意。
• 即使规定的顾客要求符合顾客的愿望并得到满足,并不 一定确保顾客很满意。
• 赋予特性不是固有的,不是某事物中本来就有的,而是完 成产品后因不同的要求而对产品所增加的特性。例如:产 品的价格、硬件产品的供货时间和运输要求(如:运输方 式)、售后服务要求(如:保修时间)等特性。
要求
定义:明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。
“明示的”可以理解为是规定的要求。如在文件中阐明的 要求或顾客明确提出的要求。
质量管理体系是组织管理体系的一部分,它致力于使与质 量目标有关的结果适当地满足相关方的需求、期望和要求。组 织的质量目标与其他目标,如增长、资金、利润、环境及职业 卫生和安全等相辅相成。一个组织的管理体系的各个部分,连 同质量管理体系可以合成一个整体,从而形成使用共有要素的 单一的管理体系。这将有利于策划、资源配置、确定互补的目 标并评价组织的整体有效性。组织的管理体系可以对照其要求 进行评价,也可以对照标准如ISO9001和ISO14001的要求进行 审核,这些审核可分开进行,也可合并进行。
质量管理体系-基础和术语[1]
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24、工作环境 工时所处的一组条件
25、顾客 接受产品的组织或个人
质量管理体系-基础和术语
26、供方 提供产品的组织或个人
27、相关方 与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体
28、过程 一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动
29、产品 过程的结果
17、持续改进 增强满足要求的能力的循环活动
注:制定改进目标和寻求改进机会的过程是一个持续过程,该过 程使用审核发现和审核结论、数据分析、管理评审或其他方 法,其结果通常导致纠正措施或预防措施。
18、有效性 完成策划的活动和达到策划结果的程度
质量管理体系-基础和术语
19、效率 达到的结果与所使用资源之间的关系
14、质量策划 质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的 运行过程和相关资源以实现质量目标。
注:编制质量计划可以是质量策划的一部分。
15、质量控制 质量管理的一部分,致力于满足质量要求
质量管理体系-基础和术语
16、质量改进 质量管理的一部分,致力于增加满足质量要求的能力
注:要求可以是有关任何方面的,如有效性、效率或可追溯性
注2:特定要求可使用修饰词表示,如产品要求、质量管理要求、 顾客要求。
质量管理体系-基础和术语
注3:规定要求是经明示的要求,如在文件中阐明。 注4:要求可由不同的相关方提出。
3、等级 对功能用途相同但质量要求不同的产品、过程或体系 所作的分类或分级
注:在确定质量要求时,等级通常是规定的。
4、顾客满意 顾客对其要求已被满足的程度的感受
序”。 含有程序的文件可称为“程序文件”。
质量管理体系-基础和术语
质量管理体系基础和术语(doc 13页)

质量管理体系基础和术语(doc 13页)GB/T 19000—2000引言0.1 总则GB/T19000族下述标准可帮助各种类型和规模的组织实施并运行有效的质量管理体系。
这些标准包括:——GB/T19000表述质量管理体系基础知识并规定质量管理体系术语;——GB/T19001规定质量管理体系要求,用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力,目的在于增进顾客满意;——GB/T19004提供考虑质量管理体系的有效性和效率两方面的指南。
该标准的目的是组织业绩改进和顾客及其他相关方满意;——GB/T19011提供了审核质量和环境管理体系的指南。
上述标准共同构成了一组密切相关的质量管理体系标准,在国内和国际贸易中促进相互理解。
a)b)过程的系统方法将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提供实现目标的有效性和效率。
c)持续改进持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。
d)基于事实的决策方法有效的决策是建立在数据和信息分析的基础上。
e)与供方的互利关系组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。
这八项质量管理原则形成了GB/T000族质量管理体系标准的基础。
质量管理体系基础和术语GB/T19000—2000idt ISO9000:2000代替GB/T6583—19941 范围本标准表述了GB/T19000族标准中质量管理体系的基础,并确定了相关的术语。
本标准适用于:a)通过实施质量管理体系寻求优势的组织;b)对能满足其产品要求的供方寻求信任的组织;c)产品的使用者;d)就质量管理方面所使用的术语需要达成共识的人们(如:供方、顾客、行政执法机构);e)评价组织的质量管理体系或依据GB/T19001的要求审核其符合性的内部或外部人员和机构[如:审核员、行政执法机构,认证(注册)机构];f)对组织质量管理体系提出建议或提供培训的内部或外部人员;g)制定相关标准的人员。
iso第三章 质量管理体系 基础和术语
第三章质量管理体系基础和术语(GB/T19000——2000idt ISO9000:2000)GB/T19001——2000标准《质量管理体系基础和术语》共分为四个部分.第一部分:引言,明确了八项质量管理原则:第二部分:质量管理体系基础;第三部分:术语和定义,规定了ISO9000族标准中质量管理体系的术语,共计十类87个词条;第四部分:附录,定义了标准中术语的使用方法,表述了与质量管理体系有关的特定概念领域中术语之间的的亲系和理解的有效方法——概念图。
第一节八项质量管理原则一、八项质量管理原则的产生及意义随着全球兑争的不断加剧,质量管理越来越为所有组织管理工作的重点。
为了更有效地指导组织实施质量管理,帮助组织实现预期的质量方针和质量目标,必须有一套完善的、行之有效的、普遍适用的并且能在全世界范围被接受的质量管理理论。
1995年ISO/TC176成立了一个工作小组,研究基本质量管理原则,工作小组评审了大量的质量管理体系文件,包括世界上各种质量奖的评奖标准,整理并编撰了八项质量管理原则。
八项质量管理原则是在总结质量管理实践经验的基础上,用高度概括、易于理解的语言所表述的质量管理的最基本、最通用的一般规律.它是组织有效实施质量管理工作必须遵循的原则,是制定2000版ISO9000族标准的理论基础.二、八项质量管理原则的内容(一)以顾客为关注焦点组织依存于其顾客。
因此,组织应当了解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。
“以顾客不并注”可以使组织能对市场机遇作出快速而灵活的反应,扩大市场占有率并增加收益。
而且可以获得顾客的青睐,追加订单并招徕回头客。
因此,任何一个组织将争取客户、使客户满意作为首要的工作来考虑,依此可以采取下述活动:(1)全面地了解并掌掌握顾客的各项要求。
(2)确保组织的目标与顾客的要求的相结合.(3)确保在整个组织内沟通顾客的要求。
(4)测量顾客的满意程度根据结果采取相应的活动或进一步的措施。
GBT19000-2015基础和术语(草案)
ISO 9000: 2015 质量管理体系 基础和术语引 言本标准为质量管理体系提供了基本概念、原理和术语,可作为其他质量管理体系的基础。
本标准打算帮助使用者理解质量管理的基本概念、原理和术语,以便能够有效和高效的实施质量管理体系,并实现其他质量管理体系的价值。
本标准基于汇集当前有关质量的基本概念、原理、过程和资源的框架来准确定义质量管理体系,以帮助组织实现其目标。
它适用于所有组织,无论其规模、复杂程度或经营模式,旨在增强组织在满足顾客和相关方的需求和期望方面,及实现其产品和服务的满意方面的义务和承诺意识。
本标准包含七个质量管理原则以支持在2.2中所述的基本概念。
在2.3中,针对每一个质量管理原则,通过“简述”介绍每一个原则;通过“理论依据”解释组织应该重视它的原因;通过“获益之处”告之应用这一原则的结果;通过“可开展的活动”给出组织应用这一原则能够采取的措施。
本标准包括了在发布之前,ISO/TC 176起草的全部质量管理和质量管理体系标准,及其他特定行业质量管理体系标准中应用的术语和定义。
在本文件的最后,提供了按字母顺序排列的术语和定义的索引。
附录A是一套按概念次序形成的概念系统图。
注:在ISO/TC 176起草的质量管理体系标准的常用词指南中,某些常用词有不同于字典的含意,该词汇表可参见/iso/terminology used in iso 9000 family.pdf。
质量管理体系 基础和术语1 范围本标准表述的质量管理的基本概念和原理普遍适用与下列组织:—— 通过实施质量管理体系寻求持续成功的组织;—— 通过持续提供符合要求的产品和服务寻求顾客信任其能力的组织;—— 希望在满足产品和服务要求的供应链中寻求信任的组织;—— 希望通过对质量管理中使用的术语的共同理解促进相互沟通的组织和相关方;—— 应用GB/T 19001的要求进行符合性评价的组织;—— 提供质量管理培训、评价和咨询的组织;—— 起草相关标准的组织。
质量管理体系基础和术语「最新版」
质量管理体系基础和术语「最新版」质量管理体系基础和术语「最新版」质量管理体系基础和术语是我们内审员经常用到的,下面是店铺整理的中华人民共和国国家标准质量管理体系基础和术语,具体内容如下,希望对你有所帮助!1 范围本标准表述了GB/T19000族标准中质量管理体系的基础,并确定了相关的术语。
本标准适用于:a) 通过实施质量管理体系寻求优势的组织;b) 对能满足其产品要求的供方寻求信任的组织;c) 产品的使用者;d) 就质量管理方面所使用的术语需要达成共识的人们(如:供方、顾客、行政执法机构);e) 评价组织的质量管理体系或依据GB/T19001的要求审核其符合性的内部或外部人员和机构(如:审核员、行政执法机构,(注册)机构);f) 对组织质量管理体系提出建议或提供培训的内部或外部人员;g) 制定相关标准的人员。
2 质量管理体系基础2.1 质量管理体系理论说明质量管理体系能够帮助组织增进顾客满意。
顾客要求产品具有满足其需求和期望的特性,这些需求和期望在产品规范中表述,并集中归结为顾客要求。
顾客要求可以由顾客以合同方式规定或由组织自己确定,在任一情况下,产品是否可接受最终由顾客确定。
因为顾客的需求和期望是不断变化的,以及竞争的压力和技术的发展,这些都促使组织持续地改进产品和过程。
质量管理体系方法鼓励组织分析顾客要求,规定相关的过程,并使其持续受控,以实现顾客能接受的产品。
质量管理体系能提供持续改进的框架,以增加顾客和其他相关方满意的机会。
质量管理体系还就组织能够提供持续满足要求的产品,向组织及其顾客提供信任。
2.2 质量管理体系要求与产品要求GB/T19000族标准区分了质量管理体系要求和产品要求。
GB/T19001规定了质量管理体系要求。
质量管理体系要求是通用的,适用于所有行业或经济领域,不论其提供何种类别的产品。
GB/T19001本身并不规定产品要求。
产品要求可由顾客规定,或由组织通过预测顾客的要求规定,或由法规规定。
质量管理体系基础和术语
质量管理体系基础和术语质量管理体系是企业为了提高产品或服务质量而进行的一系列有组织的活动和操作的总称。
它涵盖了质量规划、质量控制、质量改进等方面,是确保企业产品或服务符合顾客需求和标准要求的关键。
一、质量管理体系基础1. 总体要求质量管理体系的建立必须符合国家和行业的相关质量管理体系规范,例如ISO 9001:2015质量管理体系要求。
企业需要明确质量管理体系的范围、目的和适用的标准,并确保体系能够持续有效地运行。
2. 质量政策质量政策是企业对质量目标和质量承诺的表述,需要向内部员工和外部相关方传达。
质量政策应该与企业的经营战略和价值观相对应,并持续得到高层管理者的支持与推动。
3. 质量手册质量手册是记录质量管理体系各要素的文件,旨在为企业内外部人员提供对质量管理体系的总览。
质量手册需要包含质量管理体系的范围、目标、政策等核心内容,并与实际操作相一致。
4. 质量目标与计划企业需要制定可衡量和可追踪的质量目标,并进行合理的规划和分解。
质量目标需要与企业的战略目标相对应,以确保质量管理体系的有效实施和持续改进。
5. 质量资源质量管理体系需要充分利用各类质量资源,包括人员、设备、技术和信息等。
企业应合理配置资源,并确保其能够满足质量管理活动的需求和要求。
二、质量管理体系术语1. 质量保证质量保证是指通过计划、实施和控制来确保产品或服务能够满足质量要求和顾客期望的一系列活动。
它强调预防性的控制和持续改进,以提高质量的可靠性和一致性。
2. 质量控制质量控制是通过监测、测量和控制过程,以确保产品或服务符合质量要求的一系列活动。
它强调纠正性的控制和缺陷的预防,以减少不良品和质量问题的发生。
3. 质量改进质量改进是指通过分析数据和持续改进活动,以提高产品或服务的质量和性能的一系列活动。
它包括根因分析、过程优化和团队协作等方法,以实现质量的可持续发展。
4. 风险管理风险管理是指通过识别、评估和控制潜在风险,以预防质量问题的一系列活动。
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• 2.5 质量方针和质量目标 • 质量方针和质量目标的建立为组织提供了关 注的焦点。两者确定了期望的结果,并帮助组 织利用其资源得到这些结果。质量方针为建立 和评审质量目标提供了框架。质量目标需要与 质量方针和持续改进的承诺相一致,其实现需 是可测量的。质量目标的实现对产品质量、运 行有效性和财务业绩都有积极影响,因此对相 关方的满意和信任也会产生积极影响。
• 2.7.2 质量管理体系中使用的文件类型 • 在质量管理体系中使用下列几种类型的文件: • a) 向组织内部和外部提供关于质量管理体系符合性信息的文 件,这类文件称为质量手册; • b) 表述质量管理体系如何应用于特定产品、项目或合同的文 件,这类文件称为质量计划; • c) 阐明要求的文件,这类文件称为规范; • d) 阐明推荐的方法或建议的文件,这类文件称为指南; • e) 提供使过程能始终如一完成的信息的文件,这类文件包括 形成文件的程序、作业指导书和图样; • f) 为完成的活动或得到的结果提供客观证据的文件,这类文 件称为记录。 • 每个组织确定其所需文件的数量和详略程度及采用的媒介, 这取决于下述因素,诸如:组织的类型和规模、过程的复杂 性和相互作用、产品的复杂性、顾客要求、适用的法规要求、 经证实的人员能力,以及满足质量管理体系要求所需证实的 程度。
• 2.8 质量管理体系评价 • 2.8.1 质量管理体系过程的评价 • 评价质量管理体系时,应当对每一个被评价的 过程提出如下四个基本问题: • a) 过程是否已被识别并适当规定? • b) 职责是否已被分配? • c) 程序是否得到实施和保持? • d) 在实现所要求的结果方面,过程是否有效? • 综合上述问题的答案可以确定评价结果。质量管理 体系评价可在不同的范围内,通过一系列活动来开 展,如审核和评审质量管理体系以及自我评定。
•
•
中华人民共和国国家标准 GB/T19000—2008-ISO9000: 2005
质量管理体系 基础和术语 • Quality management systems—Fundamentals and vocabulary
• 20081231发布 •
20090301实施
• 发布 • 中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局 • 中国国家标准化管理委员会 •
• 2.7 文件 • 2.7.1 文件的价值 • 文件能够沟通意图、统一行动,其使用有助 于: • a) 满足顾客要求和质量改进; • b) 提供适宜的培训; • c) 重复性和可追溯性; • d) 提供客观证据; • e) 评价质量管理体系的有效性和持续适宜性。 • 文件的形成本身并不是目的,它应当是一项增 值的活动。
• 2.3 质量管理体系方法 • 建立和实施质量管理体系的方法包括以下步骤: • a ) 确定顾客和其他相关方的需求和期望; • b ) 建立组织的质量方针和质量目标; • c ) 确定实现质量目标必需的过程和职责; • d ) 确定和提供实现质量目标必需的资源; • e ) 规定测量每个过程的有效性和效率的方法; • f ) 应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率; • g ) 确定防止不合格并消除其产生原因的措施; • h ) 建立和应用持续改进质量管理体系的过程。 • 上述方法也适用于保持和改进现有的质量管理体系。 • 采用上述方法的组织能对其过程能力和产品质量树立信 心,为持续改进提供基础,从而增进顾客和其他相关方满意, 并使组织成功。
• 2.2 质量管理体系要求与产品要求 • GB/T 19000 族标准区分了质量管理体系要求 和产品要求. • GB/T 19001 规定了质量管理体系要求。质量 管理体系要求是通用的,适用于所有行业或经 济领域,不论其提供何种类别的产品。GB/T 19001 本身并不规定产品要求。 • 产品要求可由顾客规定,或由组织通过预测 顾客的要求规定,或由法规规定。产品要求有 时与相关的过程要求一起,被包含在诸如技术 规范、产品标准、过程标准、合同协议和法规 要求中。
• 0.2 质量管理原则 • 成功地领导和运作一个组织,需要采用系统和 透明的方式进行管理。针对所有相关方的需求, 实施并保持持续改进其业绩的管理体系,可使 组织获得成功。质量管理是组织各项管理的内 容之一。
• 本标准提出的八项质量管理原则被确定为最高 管理者用于领导组织进行业绩改进的指导原则。
• 以顾客为关注焦点 • 组织依存于顾客。因此,组织应当理解顾客当前和未 来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。 • 领导作用 • 领导者应确保组织的目的与方向的一致。他们应当创 造并保持良好的内部环境,使员工能充分参与实现组 织目标的活动。 • 全员参与 • 各级人员都是组织之本,唯有其充分参与,才能使他 们为组织的利益发挥其才干。 • 过程方法 • 将活动和相关资源作为过程进行管理 • GB/T 19000族标准可帮助各种类型和规模的组织建立 并运行有效的质量管理体系。这些标准包括: • ——GB/T 19000,表述质量管理体系基础知识并规定 质量管理体系术语; • ——GB/T 19001,规定质量管理体系要求,用于证实 组织具有能力提供满足顾客要求和适用的法规要求的 产品,目的在于增进顾客满意; • ——GB/T 19004,提供考虑质量管理体系的有效性和 效率两方面的指南。该标准的目的是改进组织业绩并 达到顾客及其他相关方满意; • ——GB/T 19011,提供质量和环境管理体系审核指南。 • 上述标准共同构成了一组密切相关的质量管理体系标 准,在国内和国际贸易中促进相互理解。
• 2.4 过程方法 • 使用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动 均可视为一个过程。 • 为使组织有效运行,必须识别和管理许多相互关联 和相互作用的过程。通常,一个过程的输出将直接成 为下一个过程的输入。系统地识别和管理组织所应用 的过程,特别是这些过程之间的相互作用,称为“过 程方法”。 • 本标准鼓励采用过程方法管理组织。 • 由GB/T19000族标准表述的,以过程为基础的质量管 理体系模式如图1所示。该图表明在向组织提供输入 方面相关方起重要作用。监视相关方满意程度需要评 价有关相关方感受的信息,这种信息可以表明其需求 和期望已得到满足的程度。图1中的模式未表明更详 细的过程。
• 2.6 最高管理者在质量管理体系中的作用 • 最高管理者通过其领导作用和实际行动,可以创造一个员 工充分参与的环境,质量管理体系能够在这种环境中有效运 行。最高管理者可以运用质量管理原则(见0.2)作为发挥以 下作用的基础: • a ) 制定并保持组织的质量方针和质量目标; • b ) 通过在整个组织内宣传质量方针并促进质量目标的实现, 增强员工的意识、积极性和参与程度; • c ) 确保整个组织关注顾客要求; • d ) 确保实施适宜的过程,以满足顾客和其他相关方要求并 实现质量目标; • e ) 确保建立、实施和保持一个有效和高效的质量管理体系 以实现这些质量目标; • f ) 确保获得必要资源; • g ) 定期评审质量管理体系; • h ) 决定有关质量方针和质量目标的措施; • i ) 决定改进质量管理体系的措施
• 本标准的附录A是资料性附录。 • 本标准由全国质量管理和质量保证标准化技术委员会 (SAC/TC151)提出并归口。 • 本标准起草单位:中国标准化研究院、中国合 格评定国家认可中心、中国质量认证中心、中国建筑 材料检验认证中心、方圆标志认证集团有限公司、北 京索尔维斯企业管理咨询中心、深圳环通认证中心。 • 本标准主要起草人:李镜、谷艳君、史新波、李 杰、石新勇、梁平、王海东、曲辛田。 • 本标准的历次发布情况为: • —— GB 6583•1—1986; • —— GB/T 6583—1992; • —— GB/T 6583—1994; • —— GB/T 19000—2000(将GB/T 19000.1的内容并 入。同时,该标准被取消)。
• 质量管理体系 基础和术语 • 1 范围 • 本标准表述了构成GB/T 19000 族标准主体内容的质 量管理体系的基础,并定义了相关的术语。本标准适 用于: • a) 通过实施质量管理体系寻求优势的组织; • b) 对供方能满足其产品要求寻求信任的组织; • c) 产品的使用者; • d) 就质量管理方面所使用的术语需要达成共识的人 员和组织(如:供方、顾客、监管机构); • e)评价组织的质量管理体系或依据GB/T19001的要求 审核其符合性的内部或外部人员和机构 • [如:审核员、监管机构、认证机构]; • f) 对组织质量管理体系提出建议或提供培训的内部 或外部人员和机构; • g) 制定相关标准的人员。
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前言 引言 1 范围 2 质量管理体系基础 2.1 质量管理体系理论说明 2.2 质量管理体系要求与产品要求 2.3 质量管理体系方法 2.4 过程方法 2.5 质量方针和质量目标 2.6 最高管理者在质量管理体系中的作用 2.7 文件 2.8 质量管理体系评价 2.9 持续改进 2.10 统计技术的作用
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2.11 质量管理体系与其他管理体系的关注点 2.12 质量管理体系与卓越模式之间的关系 3 术语和定义 3.1 有关质量的术语 3.2 有关管理的术语 3.3 有关组织的术语 3.4 有关过程和产品的术语 3.5 有关特性的术语 3.6 有关合格(符合)的术语 3.7 有关文件的术语 3.8 有关检查的术语 3.9 有关审核的术语 3.10 有关测量过程质量管理的术语 附录A(资料性附录)定义标准中的术语所使用的方 法 参考文献
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前 言 本标准等同采用ISO9000:2005《质量管理体系 基 础和术语》。 本标准是GB/T19000族的核心标准之一。 在GB/T19000族标准中,术语3.1.5能力(capability) 特指组织、体系或过程的“能力”,而3.1.6 能力(competence)则特指人员的“能力”。 本标准代替GB/T19000—2000《质量管理体系 基础 和术语》。 本标准与GB/T19000—2000相比主要变化如下: a) 在基础知识方面,对其文字做了仔细的推敲,旨 在更加准确地表达本标准的意图; b) 增加了三个新的术语。它们是:合同(3.3.8), 审核计划(3.9.12),审核范围(3.9.13); c) 对某些原有的术语做了文字或编排位置上的调整。