深刻吸取事故教训推动安全管理上水平
切实吸取事故教训进一步加强生产作业现场风险管控及隐患排查治理落实情况汇报
关于切实吸取事故教训进一步加强生产作业现场风险管控及隐患排查治理落实工作汇报进入2017年以来，集团公司安全生产形势持续出现波动，为深入贯彻落实会议精神，切实强化事故隐患防范，落实各级各类人员岗位安全生产责任制，防止各类事故发生，我单位对集团公司所通知的工作积极响应，在上周的基础上，我单位又完成了以下工作：一、深刻吸取事故教训，将事故通报到每位员工。
之前三周根据集团的要求，我单位利用每周周一学习、安全生产会议将《天津港集团公司安全生产委员会关于切实吸取事故教训进一步加强生产作业现场风险管控及隐患排查治理工作的通知》，进行了全员的学习，通过分析事故的原因，深刻吸取事故教训，举一反三，促进提高自我防范意识，严格落实“自控、联控、互控”要求，避免重复性事故发生。
并结合春季气候和生产作业特点，认真落实生产作业现场风险管控制度、规章，有针对性加强对“两会”重点时期的安全生产工作布置、检查，切实做好应急响应和处置等经常性演练，提高各级人员正确应对和处置突发事件的能力。
二、立即在生产作业各环节组织开展隐患排查治理工作。
目前我单位针对生产作业现场和服务外包项目的人员配置、工艺流程、人机配合、作业环境、劳动保护用品穿戴、生产作业工具使用、机械安全状态以及外来人员管理等方面的隐患排查治理工作已完成，排查出的问题隐患，均已解决。
三、针对生产和辅助生产作业各岗位展开安全生产责任制落实情况专项检查，严查各岗位现场隐患排查治理工作落实情况，严查各岗位安全管理失职渎职行为，对于发现的问题本单位会按照集团要求的时间通过数字化软件及“四张清单”报告集团公司并严肃处理。
四、在严格落实《集团公司全面深入推进隐患排查治理工作方案》的同时，以国家及集团文件作为参考，制作本单位隐患排查治理工作方案，目前本单位的工作方案已初步完成，今后将根据实际情况做出修订。
五、与上周相同，相关责任部门依旧按照“四不放过”的原则，对单位内部排查出的安全隐患进行处理，并及时通过数字化隐患排查系统及“四张清单”上报集团。
研讨发言材料：吸取事故教训提高安全意识
研讨发言材料：吸取事故教训提高安全意识尊敬的领导、各位专家和同事们：大家好！今天，我很荣幸能有机会在这里做一次发言，与大家分享关于吸取事故教训提高安全意识的话题。
首先，让我们深刻地反思一下过去发生的一系列事故。
每一起事故都会给我们带来巨大的伤害和损失，无论是人身安全还是财产安全。
而更为可怕的是，很多事故都是可以预防的，只要我们能提高安全意识，加强安全管理，事故的发生率一定会大大降低。
那么，如何吸取事故教训并提高安全意识呢？首先，我们要加强事故调查和分析工作。
通过对每一起事故进行全面细致的调查和分析，找出事故的根本原因和隐患，推动整改措施的落实。
只有通过深入剖析事故，我们才能真正了解事故的过程和原因，以及如何避免类似事故再次发生。
其次，我们要不断强化安全培训。
员工是企业最重要的资产，提高员工的安全意识对于预防事故至关重要。
通过定期的安全培训，让员工了解事故的危害性和预防措施，教育员工有正确的安全意识和自我保护意识，培养员工主动发现问题、自觉遵守规章制度的习惯。
第三，我们要建立健全安全管理制度和风险预警机制。
安全是一个系统工程，仅仅靠培训和教育是远远不够的。
我们要从制度上加以保障，建立健全各项安全管理制度和流程，确保各项工作有序进行，安全隐患及时发现和解决。
最后，我想强调安全责任意识的重要性。
无论是领导还是员工，每一个人都要时刻牢记自己的安全责任，时刻关注和珍惜自己的生命安全和工作环境的安全。
只有将安全意识内化于心，并将之付诸行动，我们才能够切实做到吸取事故教训，提高整体的安全水平。
总之，提高安全意识是每个人的责任，更是企业发展的需要。
只有通过真正从各个方面加强安全管理，我们才能够避免事故的发生，保障员工的安全和企业的可持续发展。
谢谢大家！尊敬的领导、各位专家和同事们：在我上述的发言中，我提到了吸取事故教训并提高安全意识的重要性，以及一些具体的措施。
接下来，我将进一步探讨这些内容，并提出更多的观点和建议。
督促深刻吸取事故教训 推动压紧压实安全责任 应急管理部公布一批化工和危险化学品生产安全事故典型案例
安全庇2021年第1期案例分析督促深刻吸取事故教训推动压紧压实安全责任应急管理部公布一批化工和危险化学品生产安全事故典型案例化工在国民经济中占有重要地位，是基础产业和支柱产业，化工生产过程复杂，涉及的危险化学品易燃易爆、有毒有害，一旦发生事故破坏力强，社会影响大。
危险化学品安全是安全生产工作的重中之重，党中央、国务院高度重视，2020年2月中办、国办印发《关于全面加强危险化学品安全生产工作的意见》，4月国务院安委会印发《危险化学品安全专项整治三年行动计划实施方案》，作出一系列决策部署，防控危险化学品重大安全风险，坚决遏制重特大安全事故。
2020年1至11月，全国共发生化工事故127起、死亡157人，同比减少16起、96人，分别下降H.2%、37.9%,安全生产形势保持稳定。
但是近年来的典型安全事故暴露出一些地方和企业安全发展理念不牢、法治意识不强、安全基础薄弱、本质安全水平不高、安全管理缺失等突出问题，危险化学品重大安全风险防控任务依然艰巨。
应急管理部强调，冬季和岁末年初历来是化工和危险化学品的事故高发时段之一，雨雪冰冻等恶劣天气易对装置设施运行和人员工作状态造成不利影响，此外赶工期、抢进度易造成安全管理滑坡、风险叠加。
各地区、各部门、各企业单位要扎实推进各项深化整治措施，保持和巩固良好的安全形势。
要深化硝酸鞍等爆炸性危化品专项检查问题整改，“一企一策”有效化解超量储存、库存条件不合规等突出隐患，全面排查油气储罐、管线、码头等安全隐患，落实冬季防冻、防凝措施，严防火灾爆炸事故。
要重视搬迁改造涉及的风险，特别是对重点装置设施要有专门的处置方案，搬迁改造期间落实专人盯守，防止擅自进入、违规生产引发事故。
企业职工和社会公众要增强安全防范意识，发现安全生产违法违规行为及时举报，共同营造监督共治的氛围。
为进一步推动各地各部门各企业和社会公众深刻吸取事故教训，树牢安全发展理念，提升社会安全意识，压紧压实各项安全责任，有效防范和坚决遏制化工危险化学品重特大安全事故，应急管理部集中公布一批2020年以来发生的化工和危险化学品生产安全事故典型案例。
吸取事故教训筑牢安全防线落实情况汇报
吸取事故教训筑牢安全防线落实情况汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！为了全面贯彻落实科学发展观，确保公司安全生产稳定，我们紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展安全生产大检查，吸取事故教训，筑牢安全防线。
现将我们的落实情况汇报如下：一、思想认识到位我们深知，安全生产是企业发展的基石，任何时候都不能有丝毫松懈。
公司领导高度重视安全生产工作，组织全体员工认真学习国家关于安全生产的法律法规，以及近期发生的安全事故，提高员工的安全意识，让安全生产观念深入人心。
通过培训、考试等方式，确保全体员工掌握安全生产知识，提高自我防护能力。
二、安全责任落实我们明确各级领导和部门的安全生产职责，签订安全生产责任书，将安全生产任务分解到每一个岗位、每一个员工。
公司总经理为第一责任人，全面负责公司的安全生产工作；各部门负责人为直接责任人，对本部门的安全生产负全责；班组长和操作人员为具体责任人，必须严格遵守安全生产规章制度，确保安全生产。
三、安全管理到位我们加强现场安全管理，严格执行安全操作规程，杜绝违章作业。
定期对设备进行维修、保养，确保设备设施安全运行。
加强对易燃易爆、有毒有害物品的储存、运输、使用等环节的管理，防止泄漏、火灾等事故的发生。
同时，我们深入开展安全风险排查，对发现的隐患及时整改，确保安全生产。
四、应急预案和救援体系建设我们根据公司实际情况，制定完善的应急预案，明确应急组织、应急措施、应急流程等。
定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。
同时，我们加强救援体系建设，确保在发生事故时，能够迅速、有效地开展救援工作，减少事故损失。
五、安全生产文化建设我们深入开展安全生产文化建设，通过举办安全生产月、安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，提高员工的安全素质。
充分利用宣传栏、报纸、网络等载体，宣传安全生产知识，营造浓厚的安全生产氛围。
六、总结经验，不断改进我们认真总结安全生产工作经验，及时查找不足，不断改进安全生产管理工作。
学习安全事故教训做好安全生产工作
学习安全事故教训做好安全生产工作近年来，安全事故频频发生，给人们的生命财产安全带来了严重威胁。
学习安全事故教训，深刻认识到安全生产的重要性，是我们每个人都要牢记的责任。
本文将通过分析一起经典的安全事故案例，总结出几点对安全生产工作有益的经验教训。
案例一：化工厂爆炸事故事故经过：某化工厂由于操作员操作失误，导致一次爆炸事故，造成多人受伤，相邻区域的房屋、道路等设施严重受损。
教训一：加强安全意识和培训事故的根本原因在于操作员操作失误，这再次提醒我们加强安全意识和培训的重要性。
所有从业人员都应接受全面的安全培训，了解工作过程中的风险和应对措施。
只有通过加强培训，提高从业人员的安全意识，才能有效预防类似事故的发生。
教训二：严格落实安全措施在化工厂这种高风险行业中，严格落实安全措施是保障工人和周边居民生命财产安全的关键。
必须确保所有设备正常运行，并定期进行维护和检修。
同时，应建立完善的事故应急预案，进行演练，确保一旦发生事故，能够迅速有效地应对。
教训三：加强监督检查政府相关部门和监管机构在安全生产方面的监督检查至关重要。
要确保监管部门及时发现潜在的安全隐患，并采取措施加以整改。
同时，对安全事故进行调查和追责，加强对事故责任人的处罚力度，以起到警示作用。
案例二：煤矿瓦斯爆炸事故事故经过：某煤矿发生瓦斯爆炸事故，造成多名矿工死亡和受伤。
教训一：加强安全设施建设煤矿作为高风险行业，瓦斯爆炸事故一直是一个严重的问题。
加强安全设施建设，如瓦斯检测系统、通风系统等，能有效降低矿井瓦斯爆炸的风险。
矿山企业应投入足够的资金和人力，确保安全设施的正常运行。
教训二：提高安全管理水平安全管理是煤矿生产的基础和保障。
矿场应建立健全的安全管理制度，落实安全责任到位，确保从业人员严格按照规程操作。
加强巡检和监测，及时发现隐患并进行处理。
通过提高安全管理水平，能够有效预防煤矿事故的发生。
教训三：加强救援能力建设事故发生后，救援能力是保障伤员生命安全的关键。
2024年吸取事故教训加强安全防范总结(3篇)
2024年吸取事故教训加强安全防范总结____年是一个充满挑战和机遇的一年，我们在过去的一年中经历了各种各样的事故和灾难，这给我们敲响了警钟，提醒我们在未来加强安全防范工作。
本文将总结____年所吸取的事故教训，并提出相关的安全措施。
首先，对于交通事故，我们必须加强交通安全管理。
在____年，由于交通事故的数量上升，我们迫切需要改善道路交通设施和交通管理体制。
我们可以通过提高交通设施的质量，如修缮道路，增加交通标志和信号灯等，来提高道路交通的安全性。
同时，我们还应加强对驾驶员的培训和管理，限制超速行驶和违规驾驶等行为。
此外，我们还应加强对道路交通事故的调查和处理，提高事故处理效率和公正性。
其次，对于工业事故，我们需要加强安全生产管理。
过去一年中，工业事故频发，这引起了社会的广泛关注。
为了避免类似事故的再次发生，我们应该加强对企业的安全监管和巡查，并对违规企业进行处罚。
与此同时，我们还应提高员工的安全意识和技能，加强员工的安全培训和教育。
此外，我们还应定期组织安全演练和应急预案演练，确保在发生事故时能够做出正确的反应和处置。
再次，对于自然灾害，我们需要加强应对能力。
在过去的一年中，我们经历了许多自然灾害，如地震、洪水和台风等。
这些灾害给我们带来了巨大的损失，我们必须加强预防和应对自然灾害的能力。
我们可以通过加强地质勘探和监测，提前发现地震和地质灾害的迹象，从而减少灾害的损失。
此外，我们还应建立健全的预警系统，及时向公众发布灾害信息，提高公众的安全意识。
最后，对于网络安全，我们需要加强信息安全管理。
随着科技的发展，网络安全问题日益突出，我们面临着各种各样的网络攻击和信息泄露的风险。
为了保护个人隐私和国家安全，我们应加强对关键信息基础设施的保护，加强网络安全防护，提高网络安全意识。
同时，我们还应加强对网络犯罪的打击力度，加大对网络犯罪的惩治力度。
总之，____年我们吸取了许多事故教训，增强了安全防范意识。
反思事故教训强化安全管控扭转被动局面
反思事故教训强化安全管控扭转被动局面近年来，随着经济的快速发展，各行各业的工作量也越来越大。
而随之而来的是各种事故事件的频繁发生。
这些事故事件不仅给人们生命财产带来重大损失，同时也揭示了我们对于安全管理工作的不足。
加强安全管理，防范事故发生，是每一个企业和社会组织的责任，更是我们每一个人的义务。
本文将从反思事故教训、强化安全管控、扭转被动局面三个方面进行探讨。
一、反思事故教训人们通常对于安全管理不重视，直到发生事故才产生重视。
每一次事故都是给我们敲响警钟的良机，我们应该从中汲取教训。
尤其是针对那些惨痛的大事故，从中反思理性地分析，找出事故发生的根本原因与各个环节的漏洞，才有可能真正做到重视安全工作，防范未然。
比如，在石化行业中，每一次爆炸都提醒我们，要进行安全分析，找出可能存在的隐患，加强监管与管控。
在交通运输领域中，每一次重大交通事故也应该让我们意识到不遵守交通规则的危险性，加强对交通安全的教育宣传，维护良好的交通秩序。
二、强化安全管控安全控制是任何安全管理的核心，也是防范事故的重要手段。
在现代社会中，企业的建设日益规范，每个单位和企业都为其安全控制做出了巨大的努力。
然而，面对如日中天的安全控制压力，安全的管理应该更注重实际操作，并抓住每一个细节。
强化安全管理，不仅仅要严格按照规定执行各项安全制度，更要注重对安全责任的认真落实，能够将安全管理流程内化于管理者和员工的行为习惯当中。
比如，在煤矿行业，全员的门岗和锁道责任等的责任制，则是典型的失控的表现。
三、扭转被动局面我们常常说“预防胜于治疗”，事故发生后，尽精心抢救、尽快排查事故原因、赔偿被损失者都是必做的工作。
然而，如果能提前预防事故，那么不仅能够大大降低经济损失，更能起到事半功倍的效果。
企业和社会组织应该制定严格的安全管理规定，加强对安全标准的监督，注重与权威的监管部门和专业安全机构进行沟通和合作，建立科学的防范体系。
特别是在危险品和有害物质领域，安全管理的落实至关重要，从防范到预知到处理事故的定主要目的都是使潜在的危险因素不会影响到人身安全和生命健康。
在深刻汲取事故教训会上的汇报发言
在深刻汲取事故教训会上的汇报发言1. 引言1.1 背景介绍事故发生在我们工厂的生产车间，导致严重的人员伤亡和财产损失。
这次事故给我们带来了沉重的打击，也让我们深刻意识到安全生产的重要性。
在这次事故之后，我们决定举行一次重要的汲取事故教训会，希望通过深入分析事故原因和教训，制定有效的改进计划，提高我们的安全生产意识和水平。
这次汲取事故教训会就是我们为此目的而举办的，我们希望通过这次会议的交流和讨论，让每个参与者都能深刻认识到安全生产的重要性，从而共同为公司的安全发展贡献自己的力量。
【背景介绍】到此结束。
1.2 目的说明我们在本次深刻汲取事故教训会上的汇报发言的目的，首先是为了全面分析和总结前期事故的情况，深刻剖析事故发生的原因和漏洞，从而汲取经验教训，避免类似事故再次发生。
我们将制定明确的改进计划，以确保公司的安全管理体系更加完善，员工安全意识得到进一步提高。
我们还会对事故责任进行清晰的分析，明确各方责任，并提出具体的改进建议和安全措施，以期为未来的工作和生产提供有益的借鉴和参考。
通过这次汇报发言，我们的目的是唤起大家对安全问题的高度重视，促使全体员工积极参与安全管理，共同维护公司的生产安全和员工健康。
2. 正文2.1 事故情况分析在深刻汲取事故教训的会议上，我们首先对发生的事故进行了详细分析。
事故发生时，工人在高空作业时失足摔落，导致严重伤害。
经过调查，我们发现事故的原因主要有以下几点：工人在高空作业时没有正确穿着安全带，没有严格遵守安全操作规程，导致意外发生的可能性大大增加。
现场监督管理不到位，缺乏有效的安全检查机制和人员，也对事故的发生起到了推波助澜的作用。
工作环境存在一定的安全隐患，比如作业平台不稳定、设备老化磕碎，都为事故的发生埋下了隐患。
通过对事故情况的分析，我们深刻认识到事故的发生不是偶然的，而是多个环节的不完善和疏漏造成的。
为了避免类似事故再次发生，我们需要从根本上解决导致事故的原因，完善安全管理制度，加强培训和监督，提高员工安全意识，确保作业环境的安全性和稳定性，做到安全第一，预防为主。
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六种意识
责任意识 全面管理意识
风险意识
超前预防意识
查究习惯性违章意识
应急意识
第三工程项目部
深刻吸取事故教训 推动安全管理上水平
四个莫视
①莫视安全规章制度，不审核、不修订、不检查，甚至 忽视程序及文件规定； ②莫视危险存在，不认真辨识、治理，甚至隐瞒、报假；
③莫视不安全行为，不严格学习、培训，甚至自己不参 加安全培训； ④莫视安全管理，只作口头主动，不作实际支持，甚至 抵制监督检查。
深刻吸取事故教训 推动安全管理上水平
2. 安全意识淡薄。 近年来钻井队新人员增替较 快，人员能力培训工作跟不上生产要求。部分钻井队 没有把职工培训和安全生产有机结合起来，放松违章 的查纠和治理，导致STOP卡反映出不安全行为在现场 没有得到有效遏制，忽视了违章查纠治理的落实。
3. 查究违章不力。 钻井队抓好安全工作缺乏有 效的措施，对STOP卡的运行分析不认真。对现场习惯 性违章查而不纠，导致习惯性违章现象久治不愈。
第三工程项目部
深刻吸取事故教训 推动安全管理上水平
现场管理人员对标准规范、安全环保知识掌 握不够和工作标准不高，有章不严循、不细循、 不愿循、不常循、不真循的现象突出。所有这些 现象的背后都表现出一个共性的问题，就是干部 责任心不强，在这种思想的引导下，安全工作的 管理进度缓慢而且滞后。
第三工程项目部
深刻吸取事故教训 推动安全管理上水平
（四）钻井队操作层的问题
1. 现场作业程序培训学习效果不明显。 目前钻 井队小班人员都是长兴员工，参加工作时间短，年龄 小的无畏、基础知识掌握不透的无能，不会操作的无 知集中体现在这些人身上，虽然接受了三级入厂教育， 钻井队也不断地开展现场和理论培训，但由于培训效 果监督考核不到位，造成新增员工依然似懂非懂，还 不能很好的适应目前安全生产工作的需要。
第三工程项目部
深刻吸取事故教训 推动安全管理上水平
2. 侥幸心理促成的违章。 在钻井生产过程 中，部分员工能预见到工作中存在的潜在危险， 但错误地认为这种危险的程度造成的伤害或后果 并不大，造成事故的几率也不高，在这样的侥幸 心理驱使下违章作业。
第三工程项目部
深刻吸取事故教训 推动安全管理上水平
第三工程项目部
深刻吸取事故教训 推动安全管理上水平
二是 系统制定管理措施，发挥所有职能部 门的职责。首先从抓职能部门办公室安全职责问 责入手，是技术、培训、管理和考核四项手段同 步实施和强化，形成考核机制与制度，是安全生 产责任共同承担，形成安全管理上的合力。
第三工程项目部
深刻吸取事故教训 推动安全管理上水平
第三工程项目部
深刻吸取事故教训 推动安全管理上水平
二是建立HSE审核制度，构建长效HSE管理机制。 钻井队月度综合考核工作是我们强化基层现场管理， 推动基层建设达标的重要手段，也是发现隐患、推广经验、 提升管理的重要途径，因此我们将继续成立主管领导牵头 实施的月度综合考核工作，从“两书一表”的运行、违章 的治理、培训工作的开展等全方位进行检查，通过检查考 核落实安全责任，提高钻井队管理水平。
2007年安全管理与监督 经验交流研讨会上的报告
第三工程项目部
2008年1月
深刻吸取事故教训 推动安全管理上水平
2007年，我项目部先后发生了“9.16”、 “8.20”、“6.11”、“11.07”四起工业事故和一起 险肇事件，给职工及家属的身心造成了伤害，也给项目 部、总公司造成了恶劣的影响，反应出我们在管理中存 在严重不足和较大的漏洞。为了使与会领导、及各位管 理人员深刻汲取我们的教训，未雨绸缪做好今后的工作， 建立和完善科学的事故预防体系，杜绝同类事故的再次 发生，提升HSE管理水平。现将我们项目部对事故的分 析如下，不到之处，敬请批评指正。
第三工程项目部
深刻吸取事故教训 推动安全管理上水平
（三）钻井队管理层的问题
1. 提速的理解错误，导致责任心不强。从事故发生 的原因进行分析，钻井队未能严格执行作业程序是导致事 故发生的主要原因，但同时也暴露出钻井队对“提速原则” 执行有误，认为靠简化作业程序和抓操作时效，来缩短工 作时间才能提速、追求效益最大化的倾向，表现在管理层 人员不能及时按照总公司或项目部的要求去落实工作，没 有给职工建立一个良好的工作环境，单纯将简化工作程序， 降低工作标准，控降成本作为提高速度和提高收入的唯一 方法，对现场安全隐患的治理和防护用具的领用上，能省 的就省，能凑合的就凑合。
第三工程项目部
深刻吸取事故教训 推动安全管理上水平
4. 师带徒的考核机制不健全。 在师傅的人选 上项目部建立了相关制度，但在带徒过程中却缺乏对 带徒师傅的定期考核办法，导致一些非标准的习惯性 “老办法”、“老经验”都传授给了学徒，致使新增 员工操作技能达不到要求，造成了新增职工的一种盲 从心理，在岗位上不仅成为习惯性违章行为的传播者， 同时极可能成为因违章造成事故的责任者或受害者。
第三工程项目部
深刻吸取事故教训 推动安全管理上水平
2. 考核措施不到位。 考核是检验落实的最好手段， 是提升管理的有效途径，但在对职能办公室、钻井队的 考核工作中，存在把关不严、标准不高、方式单一等问 题，在考核中缺乏针对性和系统性，为事故的发生埋下 了隐患。
3. 能力培训不到位。 在培训过程中出现了重操作 层培训，而忽视了ห้องสมุดไป่ตู้导干部和职能部门培训，导致项目 部领导干部和职能部门人员对HSE管理新知识、新理论 掌握理解不透，并错误的灌输给基层队（站）员工，不 但没有起到效果，反而还产生了负面影响。
第三工程项目部
深刻吸取事故教训 推动安全管理上水平
（二）项目部职能办公室层面的问题 1. 制度执行不严细。 虽然项目部制定了一系列
强有力措施，但各级人员对制度及措施的领悟理解不 深；对HSE管理基础知识掌握理解不够，从而导致指 导帮促、隐患治理不力；导致在开钻验收、日常巡井 过程中，标准及制度执行上出现了梯次衰减现象。
第三工程项目部
深刻吸取事故教训 推动安全管理上水平
形成党、政、工、团齐抓共管的局面，体现安全管 理“综合治理”的合力。在操作层让每一个员工了解什 么是不安全行为以及什么是安全行为、增强每个员工掌 握安全生产技术和安全生产操作规程知识的自觉性。通 过讨论提高员工对安全生产意义的理解，让他们从内心 真正认识到安全生产对于社会、家庭、个人的意义。树 立“我要安全，我会安全”的自我保护意识。
第三工程项目部
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一、事故根源分析
第三工程项目部
深刻吸取事故教训 推动安全管理上水平
（一）项目部领导层面的问题 1. 思想认识不到位。 项目部领导层面思想认识还
存在偏差，没有把“安全是天、是政治、是责任、是大 局、是最大的效益“的理念，以及“三靠两保证”的提 速原则贯穿到日常生产管理之中，争时间、抢速度、重 时效的传统观念依然存在，职责未得到有效落实，诸如 挖圆井长期存在的风险视为习惯，从而导致事故的发生。
第三工程项目部
深刻吸取事故教训 推动安全管理上水平
5. 自查自改力度不够。 部分钻井队不重视开展自 查自改工作，不论是岗位检查、周检查，还是井队长日 检查，都很少能查出问题，主要原因就是没有认真地对 照检查表去检查，走马观花而缺乏深研细究，逐级淡化 了责任意识、岗位意识，造成隐患重复发生。
第三工程项目部
第三工程项目部
深刻吸取事故教训 推动安全管理上水平
（一）抓作风建设，转变观念
首先，我们项目部要从领导层深刻领会“安全是天、 是政治、是责任、是大局、是最大的效益”的理念，正 确理解“三靠两保证”的提速原则，先从抓项目部作风 入手，在日常行为与工作中用行动来体现出“员工生命 与健康高于一切的理念”，同时要求钻井队做到的，我 们项目部领导、各办公室人员必须首先作到，我们要公 开向钻井队承诺，接受辖区钻井队全体职工的监督和总 公司领导、总公司机关和专业公司的监督。
二、扭转安全生产的被动局面的措施
第三工程项目部
深刻吸取事故教训 推动安全管理上水平
反思过去，是为了将来能更好地干好工作，剖 析事故，是为了更好地吸取教训，制定有针对性地 措施，形成更加科学合理的安全管理长效机制。鉴 于以上现状，在2008年我们决心从以下几个方面进 行改进，切实扭转安全生产的被动局面。
第三工程项目部
深刻吸取事故教训 推动安全管理上水平
（三）明确责任，强化过程受控管理
以消除作业现场人、物和环境的不安全因素为工作 主线，加大现场安全责任的落实。全面推行“人受控， 物受控，生产过程受控”管理。
一是建立分片安全承包制度，落实安全责任。
生产启动后通过开钻验收检查、考核和综合分析，项目 部职能办公室分片承包钻井队，在项目部建立承包帮促考核 制度，签订承包帮促责任书，目标考核与办公室负责人的业 绩挂钩，考核结果与办公室奖金挂钩，进一步加大对钻井队 的帮促，加大现场监管力度，提高钻井队的综合能力。
三是 抓队长。钻井队管理的成败，钻井队队长 是关键，所以日常检查与考核，要多抓队长和大班， 触动队长抓队伍管理和安全生产。
四是 抓培训，不但要抓钻井队干部和职工的培 训，更重要的是抓项目部职能人员的培训，首先提高 他们“把事做对”的工作能力，其次提高他们的业务 水平“把事做正确的能力”和以及提高办事效率“把 事做好的能力”。
第三工程项目部
深刻吸取事故教训 推动安全管理上水平
2. 检查方法单一呆板。 在日常检查当中，单纯把安 全管理的重点放在平时对井队物的不安全状态和现场隐患 的检查上，放在了标准化现场的规范上，忽视了对钻井队 管理干部、大班人员履行职责的检查；在检查形式上注重 了上井检查，忽视了对存在问题的分析研究；在安全管理 方法上注重了正常钻进工况下的检查，忽视了对大型作业、 特殊作业、夜间作业的综合检查；上井检查只看到了表面 存在的问题，满足于简单的下发整改通知单，而对深层次 的带有倾向性的隐患苗头缺乏正确地认识和了解，使问题 没有及时得到解决。