关于按时报送财务各类报表的通知
关于报送年度XX报表的通知模板

关于报送年度XX报表的通知模板[公司名称][日期]通知尊敬的各位部门负责人:根据公司的规定和要求,现通知各部门及时报送年度XX报表。
请各位部门负责人和相关人员严格遵守以下要求:1. 报送时间要求:请各部门在[截止日期]之前将完整、准确的年度XX报表提交到公司财务部门。
逾期未报或报表缺失的部门将会扣分,并影响绩效考核。
2. 报表要求:年度XX报表应包括如下内容(根据实际情况适当增减):a) 公司基本信息:包括公司名称、注册地址、成立日期等。
b) 经营概况:对公司年度经营状况进行详细描述,包括主要业务、市场份额、竞争对手等。
c) 财务数据:包括销售收入、成本、净利润等财务指标。
d) 人力资源:包括员工总数、组织结构、培训计划等相关信息。
e) 风险评估:包括现有和潜在的风险,以及公司采取的措施。
f) 未来规划:对公司未来一年的发展规划和目标进行阐述。
3. 报表编制要求:请各部门负责人确保报表的准确性和完整性,所有数据应基于真实、可靠的资料,且应经过财务部门审核确认。
在编制报表时,请使用公司统一的格式和模板,确保版式整齐美观。
4. 报表审核与备份:部门报表应经过财务部门的审查和批准,确保报表内容的合规性和规范性。
同时,请确保做好报表的备份工作,以免遗失或损坏。
5. 报送方式:各部门请将报表以电子文档形式发送至财务部门相关人员邮箱,并在邮件主题中注明"年度XX报表-部门名称",以便财务部门进行统计和整理。
请各位部门负责人及时行动,确保按时报送年度XX报表。
如有任何问题或困难,请及时与财务部门联系。
祝好!此致,[公司名称][签名][职务]。
关于报送年度XX报表的通知模板

关于报送年度XX报表的通知模板尊敬的各位部门负责人:根据公司年度报表管理制度的要求,现通知各位部门在X月X日之前报送年度XX报表。
以下是年度XX报表的相关要求和模板,请各位参照填写。
一、报送要求:1. 报送时间:报表需在X月X日之前通过电子邮件方式发送至财务部门,同时应将报表打印并提交纸质副本。
2. 报送内容:报表应包括公司整个财务年度的综合数据和相关信息,具体包括但不限于营业额、净利润、资产负债表、现金流量表等。
请各位部门负责人确保报表数据的准确性和完整性,如有必要,请提供相应的注释和解释。
3. 报送方法:请将填写完成的报表以Excel格式发送至财务部门指定邮箱(*******************)。
同时,请将报表打印并装订成册,于报送期限前交至财务部门办公室。
二、报表模板:请参考以下报表模板填写和提交年度XX报表:[说明:此处可以插入报表模板的具体形式,如表格样式、数据列、数据行等,根据实际情况进行展示。
]请各位部门负责人严格按照模板的要求填写报表内容,确保数据的准确性和一致性。
如有疑问或需要进一步解释的情况,请及时联系财务部门。
三、注意事项:1. 报表填写原则:请遵循财务部门的报表填写规范和要求,确保数据的一致性和统一性。
如有变动或调整,请及时与财务部门沟通并进行记录。
2. 数据解释和注释:如报表中存在数据异常或需要解释的情况,请在报表下方附上相应的注释,以便财务部门了解具体情况。
3. 保密要求:报表内容涉及公司的财务信息和敏感数据,请各位部门负责人严格遵守保密要求,确保报表的机密性和安全性。
请各位部门负责人对报表的准备和提交工作给予高度重视,确保报表的及时性和准确性,不得推迟和敷衍。
报表是公司财务决策和管理的重要依据,对于公司整体发展具有重要意义。
谢谢各位的配合与支持!此致礼盒公司总经理办公室。
关于按时报送各种资料的通知

关于按时报送各种资料的通知
各部门、各项目指挥部:
为提高公司员工工作效率,严肃工作纪律,根据《关于报送管理日报等资料的通知》(淮新城房发[2012]11号)文件精神,结合实际情况,重新对各种资料报送作出要求:
一、各部门、各项目指挥部员工,必须在规定时间内(含周六、周日及节假日),按质按量报送各项材料至办公室,规定时间内未能报送的即为缺报。
二、因特殊情况(出差、请假、断网、停电等)不能按时报送的,须提前告知办公室报备,并说明补报时间及时补报,否则视为缺报。
三、办公室每周对资料报送情况进行督查,其结果直接纳入考绩考核。
四、每月月底对本月不及时报送资料的进行通报批评。
对不及时报送的处以0.5分/人.天扣分的处罚。
希各部门、各项目指挥部认真执行。
附:需报资料一览表
淮安新城房地产开发有
限公司
2012年12月24日附件:。
公司财务报表提交截止日期通知

公司财务报表提交截止日期通知亲爱的各位同事:相信大家都在为公司的年度财务报告工作而忙碌不已。
为了确保公司的财务报表在规定时间内得到有效提交,现将财务报表提交截止日期通知如下:财务报表提交截止日期根据公司内部管理制度和相关法规要求,公司2022年度财务报表的提交截止日期为2023年3月31日。
请各部门务必在此日期前完成财务报表的编制和上报工作,确保公司能够按时向相关监管部门提交完整准确的财务报告。
报表提交注意事项报表编制时,请严格按照公司财务管理办法和会计准则的相关规定进行。
报表内容应完整真实,数据须经过三级复核确认无误。
各部门应于3月25日前,将初稿报表送交财务部门进行汇总和审核。
财务部门将在3月27日前反馈审核意见,请各部门据此进行修改完善。
最终版报表须于3月30日前提交至财务部,财务部将在3月31日前完成公司整体财务报告的编制和提交工作。
工作要求各部门要高度重视此次报表提交工作,确保按时保质完成任务。
部门负责人要加强对本部门报表编制工作的督促和指导,及时解决疑问和问题。
财务部门要认真审核各部门报表,加强报表之间的勾稽分析,确保报表数据的准确性和完整性。
同时要主动与各部门沟通协调,为其提供必要的指导和帮助。
公司领导层也将密切关注此项工作的进展情况,并适时进行督促和检查。
对于未能按时保质完成报表提交任务的部门,将予以通报并追究责任。
公司年度财务报告的编制和提交工作非常重要,关系到公司的信息披露和合规经营。
希望各位同事能够以高度的责任心和主人翁意识,全力以赴完成好这项工作任务。
如有任何疑问,欢迎随时与财务部门沟通交流。
祝工作顺利!财务部2023年3月1日。
公司财务报表提交通知

公司财务报表提交通知
尊敬的各位部门负责人:
根据公司财务管理制度的相关规定,现通知各部门需按时提交财务报表,以确保公司财务数据的准确性和及时性。
具体要求如下:一、报表提交时间
月度报表:每月最迟于次月5日提交上一个月的财务报表;
季度报表:每季度最迟于次季度15日提交上一个季度的财务报表;
年度报表:每年最迟于次年1月31日提交上一年度的年度财务报表。
二、报表内容
资产负债表:反映公司在特定日期的资产、负债和所有者权益状况;
损益表:反映公司在特定期间内的收入、成本和利润情况;
现金流量表:反映公司在特定期间内的现金流入和流出情况;
股东权益变动表:反映公司在特定期间内股东权益的变动情况。
三、报表格式
报表需按照公司规定的格式进行填写,确保数据准确无误;
报表应包括数字和文字说明,清晰明了,便于审阅。
四、报表提交方式
请将完成的财务报表以Excel格式发送至财务部指定邮箱(对应邮箱);
报表文件命名规范为“部门名称-报表类型-年份-月份(或季度)”,例如“市场部-月度报表-2022-01”。
五、延迟提交处理
若因特殊情况无法按时提交财务报表,请提前向财务部门请假并说明原因;
延迟提交需经相关领导批准,逾期未经批准提交将视为违规。
请各部门严格遵守以上要求,如有任何疑问或困难,请及时与财务部门联系沟通。
感谢各位的配合与支持!
此致敬礼
公司财务部敬上。
关于报送月度财务报表的通知

关于报送月度财务报表的通知
各子公司:
为及时掌握子公司的财务状况和经营成果,满足内部管理的要求,子公司需每月定期报送相关财务报表。
现将有关事项通知如下:
一、子公司应按照《企业会计准则》和公司制定的会计制度据实编制相关财务报表。
二、子公司每月定期报送相关报表包括:资产负债表、利润表、现金流量表以及经济活动分析报告。
其中经济活动分析报告要对大额资金收支、期间费用、销售收入、成本、利润以及可预知下月大额资金收支情况着重说明。
三、子公司需在每月结束后6日内(遇节假日顺延)将相关财务报表装订成册,加盖公章后报送集团总公司财务部,并将电子档报送集团总公司财务部邮箱()。
四、各子公司指定1名财务人员作为财务联系人,人员信息于0000年00月00日之前报送至集团总公司财务部。
集团总公司
0000年00月00日
— 1 —
— 2 —。
关于报送季度报表的通知

关于报送季度报表的通知各位同事:为了加强公司内部管理,提高工作效率,现通知各部门报送季度报表的相关要求和流程。
请各位部门负责人务必配合完成以下工作,并按时提交报表,以确保公司运营顺利进行。
一、报送要求1. 报送时间:每个季度的最后一天前必须完成报送,具体截止日期将以公司内部通知为准。
2. 报送内容:季度报表应当包括但不限于以下信息:- 销售额及销售增长率- 利润及利润率- 库存及周转率- 员工薪酬及福利支出- 产品研发投入- 市场营销费用- 公司资产负债状况- 其他与公司运营相关的重要数据3. 报送方式:报表统一以电子文档形式提交,发送至公司指定邮箱。
请在邮件主题中注明所属部门及报送季度,方便财务人员进行整理和归档。
二、报送流程1. 负责人确认:部门负责人需要核实报表内容的准确性和完整性,并确保数值的真实性。
如发现错误或遗漏,请及时与相关部门进行沟通补充。
2. 审核与汇总:财务部门将按照规定的时间周期进行审核和汇总,确保数据的准确性。
如有疑问或需要补充材料,请及时与各部门进行沟通和协调。
3. 分析与反馈:财务部门将对季度报表进行综合分析和评估,并将结果及时反馈给各部门负责人。
通过分析报表,可以发现问题并及时采取措施加以解决。
三、重要提醒1. 保密性:季度报表中的数据属于公司的重要资料,请各部门负责人务必妥善保管,并避免将其泄露给外部人员。
2. 数据真实性:报表中的数据应当真实可靠,不得有任何恶意篡改或隐瞒情况。
如有发现违规行为,将依据公司相关规定进行处罚。
3. 及时报送:报表必须按时报送,延迟或未报送将影响公司对运营情况的及时了解和决策。
如遇特殊情况,请提前向财务部门申请延期提交,并说明原因。
总结:季度报表是公司重要的管理工具,对公司经营决策起到重要的辅助作用。
各部门负责人应当高度重视,积极配合报送工作。
通过季度报表的及时分析,可以发现问题、优化流程、提高效率,为公司的可持续发展提供有力支持。
特此通知,请各部门负责人将此通知传达至各自部门,并确保报表的按时提交。
关于报送季度报表的通知模板

关于报送季度报表的通知模板【公司名称】【通知】尊敬的各位员工:根据公司要求,现将报送季度报表的相关事宜通知如下:一、报送时间要求为了保证公司财务工作的顺利进行,及时准确地了解公司的经营状况,每个部门需按时报送季度报表。
具体报送时间为每季度结束后的5个工作日内,即31日、3月31日、6月30日、9月30日。
二、报表要求1. 报表形式:季度报表采用电子表格形式,统一使用公司提供的报表模板。
2. 报表内容:季度报表需包含以下内容:- 收入情况:详细汇总本季度的销售收入、其他收入等;- 成本情况:列明本季度的直接成本、间接成本等;- 利润状况:计算本季度的毛利润、净利润等;- 资产负债表:列示本季度的资产、负债和所有者权益情况;- 经营现金流量表:准确记录本季度的经营活动、投资活动、筹资活动等现金流量;- 相关附注:可根据需要补充说明本季度的财务数据。
三、报送流程及责任1. 部门负责人:每个部门负责人负责组织本部门的财务人员,按时填写并核准季度报表。
2. 财务部门:财务部门将监督并审核各部门的季度报表,确保信息的准确性和合规性。
3. 公司高层:公司高层将根据季度报表的内容及时评估公司的经营状况,并根据需要进行决策。
四、报送方式各部门负责人请将经过核准的季度报表发送至财务部门的指定邮箱:[财务邮箱地址],并在邮件主题中注明“季度报表-部门名称”。
请各位部门负责人务必确保季度报表的准确性和完整性,并严格按照要求报送。
如有任何疑问或需延期报送的情况,请提前与财务部门沟通并获得批准。
感谢各位员工的支持与合作!此致【公司名称】【日期】。
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纸质表须抄表人、促销员确认并由后勤部门负责人、分管领导签字
5
广告制作费帐扣表、花车租赁费帐扣表(纸)
策划室
27号
李蕊
纸质表须卖场负责人、策划部负责人签字确认
6
月度现金预算申报表
各部门
28号
汪娟
预算明细须附请示签或审批手续同时报送(纸质)
7
预算请款第一次(工资数字)
综合管理部
11号
汪娟
8
工资表
综合管理部
关于按时报送财务各类报表的通知
各部、室(卖场):
根据总部《关于规范定期报告和报表报送时间的通知》要求,为保证此项工作能按时按量完成,现对各部门需报送的各类报表的报送时间和工作完成时间做如下要求:
各类报表的报送时间和工作完成时间表
序号
名称
报送
部室
最迟报送、完成时间
报送
对象
备注
1
国生、红府水电费综合服务费等费用分摊表(纸)
策划室
28号
石东磊
纸质表须运营部门负责人、分管领导签字
15
水费、物业费计提表
后勤保障部
28号
石东磊
纸质表须运营部门负责人、分管领导签字
16
社保费交费明细清单
综合管理部
10号
石东磊
纸质表须盖综合管理部章
1、各部按照《各类报表的报送时间和工作完成时间表》要求,按时报送,如遇节假日,此项工作时间不顺延。
2、报送财务的报表,需同时报送电子表和纸质表的,电子表需按时间报送,纸质表可以延期3天报送。
3、对未按上述要求准时报送的,将扣除部门负责人当月管理分值。有特殊情况的,需部门出具书面报告,分管领导签字、总经理签字后财务存档。
特此通知。
安徽商之都合肥新华店
2014年1月1日
后勤保障部
28号
石东磊
纸质表须双方签字确认
2
供应商承担及加扣明细表并在成本模块录入(电、纸)
策划室
28号
李蕊
纸质表须卖场负责人、运营部门负责人、分管领导签字
3
供应商帐扣费用表(电、纸)
各卖场
28号
李蕊
纸质表须卖场负责人、运营部门负责人、分管领导签字
4
供应商、租赁户电费收取明细表(电、纸)
后勤保障部
27号
15号
汪娟
9
预算请款第二次(费用款项)
各部门
17号
汪娟
请款和预算有变动、有误差的
10
费用报销登记
各部门
28号
汪娟
纸质表须部门负责人、分管领导签字
12
经代销商品盘存损溢说明
各卖场
1号
李蕊பைடு நூலகம்
纸质表须卖场负责人、运营部门负责人、分管领导签字
13
工资及社保费计提表
综合管理部
26号
石东磊
14
电子币、礼券及幸运时段报销单