大学生创业基础
创业基础大学生如何起步
创业基础大学生如何起步创业基础：大学生如何起步随着社会的发展和就业压力的增加，越来越多的大学生开始考虑创业的可能性。
创业不仅可以实现个人的梦想和价值，还可以为社会创造价值和就业机会。
然而，对于大多数大学生来说，创业是一个全新的领域，他们缺乏经验和知识。
本文将介绍大学生如何起步创业的基础知识和步骤。
一、明确创业目标和方向在创业之前，大学生需要明确自己的创业目标和方向。
创业目标可以是实现个人的梦想、解决社会问题、创造就业机会等。
创业方向可以是互联网、科技、教育、文化创意等。
明确目标和方向有助于大学生更好地规划和执行创业计划。
二、积累相关知识和技能创业需要一定的知识和技能作为基础。
大学生可以通过参加创业培训班、读相关书籍、参加创业讲座等方式积累相关知识。
此外，大学生还可以通过实习、兼职等方式积累实践经验和技能，例如市场调研、产品设计、团队管理等。
三、寻找合适的创业伙伴创业是一个团队合作的过程，大学生需要寻找合适的创业伙伴。
合适的创业伙伴应该具备相同的价值观和目标，能够互补彼此的优势和劣势。
大学生可以通过校园活动、社交平台等途径寻找创业伙伴。
四、制定切实可行的创业计划创业计划是创业的路线图，可以帮助大学生更好地规划和执行创业项目。
创业计划应该包括市场分析、竞争分析、产品定位、营销策略、财务预测等内容。
大学生可以参考相关模板和案例，制定切实可行的创业计划。
五、寻找创业资金和资源创业需要一定的资金和资源支持。
大学生可以通过自筹资金、亲友支持、天使投资等方式获得创业资金。
此外，大学生还可以利用校园资源、社会资源等寻找创业所需的资源，例如导师指导、创业空间、市场渠道等。
六、执行创业计划并不断学习和调整创业是一个不断学习和调整的过程。
大学生需要执行创业计划，并及时总结经验教训，不断优化和调整创业策略。
同时，大学生还需要保持学习的态度，不断提升自己的知识和技能，适应市场的变化和需求。
七、建立良好的创业团队和合作关系创业团队是创业成功的关键因素之一。
大学生创业基础PPT教学课件
一位大学生利用自己的专业知识和 技能，开发出了一款受欢迎的手机 APP，获得了丰厚的回报。
启示
专业技能是创业成功的基础，要善于 将所学知识应用于实践中。
案例三
一组大学生合作创办了一家设计公 司，凭借出色的创意和团队协作， 赢得了众多客户的青睐。
启示
团队合作是创业成功的重要因素， 要注重协作和沟通能力的培养。
申请指南
政府扶持政策的申请流程和条件因政策而异，大学生创业者需仔细阅读政策文件，了解申请条 件、申请材料和申请流程等信息，确保顺利获得政策支持。
07
大学生创业实践案例分析
成功案例分享及启示
案例一
某大学生创办电商平台，通过创新 商业模式和精准定位，实现了快速 增长和盈利。
启示
创新是创业成功的关键，要敢于尝 试新的商业模式和经营理念。
团队激励与约束机制
设计合理的激励机制
根据团队成员的贡献和表现，给予相应的奖励和晋升机会，激发 团队成员的积极性和创造力。
建立约束机制
明确团队纪律和行为规范，对违反规定的成员进行适当的惩罚，维 护团队的稳定和高效运转。
营造积极向上的团队氛围
鼓励团队成员互相学习、共同进步，形成积极向上的团队文化。
大学生创业的资源整合与运
敏锐的市场洞察力
能够发现市场机会，对市 场趋势有敏锐的洞察力。
坚韧不拔的毅力
创业过程中会遇到各种困 难和挑战，需要有足够的 毅力坚持下去。
强烈的社会责任感
创业不仅是为了个人利益 ，还要考虑到社会和环境 的影响，承担起相应的社 会责任。
创业能力
商业计划制定能力
能够制定全面、具体的商 业计划，包括市场分析、 产品策略、营销策略等。
讨论二
大学生创业基础
风险评估
通过市场调研、SWOT分析等手段，对潜在风险进行评估。
预防措施
制定风险应对计划，建立风险预警机制，加强团队风险管理 意识。
创业风险的应对策略与措施
市场风险应对
加强市场研究，调整产品定位，拓宽销售渠 道。
管理风险应对
完善管理制度，提高团队执行力，加强内部 沟通与协调。
技术风险应对
加大研发投入，寻求外部技术支持，建立技 术合作机制。
创业的特点
创业具有创新性、风险性、收益 不确定性、资源依赖性等特征。
创业的重要性与意义
01
02
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创造就业机会
创业能够为社会创造更多 的就业机会，缓解就业压 力。
促进经济增长
创业活动能够推动创新和 经济增长，增加社会财富 。
提高个人能力
创业过程中需要具备各种 能力，如创新思维、团队 协作、沟通能力等，有助 于提高个人综合能力。
06
CATALOGUE
创业的风险与应对策略
创业风险的种类与特点
市场风险
由于市场需求变化、竞争激烈等因素导致的 业务不稳定。
技术风险
由于技术更新换代、技术难题无法解决等导 致的项目失败。
管理风险
由于管理不善、决策失误等导致的人力和物 力损失。
财务风险
由于资金链断裂、融资困难等导致的财务危 机。
创业风险的评估与预防
析市场需求、竞争态势和潜在 机会。
产品或服务介绍
03 详细描述产品或服务的特性、
优势、创新点以及如何满足市 场需求。
营销策略
04 制定有效的营销策略，包括定
价、促销、分销和品牌建设等 。
团队介绍
05 介绍核心团队成员的背景、经
大学生创新创业基础的主要内容
大学生创新创业基础引言作为现代社会中的主要力量之一，大学生创新创业已经成为许多大学教育的重要组成部分。
大学生创新创业基础是指学生在大学期间获得的创新和创业基本知识、技能和态度。
本文将深入探讨大学生创新创业基础的主要内容，为大学生提供指导和帮助。
创新基础创新是指通过新思想、新方法和新产品来满足市场需求的能力。
大学生作为未来社会的中坚力量，他们应该具备创新的能力。
大学生创新基础的主要内容包括以下几个方面：1. 创意思维创意思维是大学生创新的基石。
创意思维要求学生能够跳出传统思维模式，勇于尝试新的思考方式。
通过开阔视野，大胆提出新的观点和想法，从而培养自己独特的创新能力。
2. 信息搜集与分析在创新过程中，信息搜集与分析是非常重要的环节。
大学生应该学会科学地收集、整理和分析相关信息，及时了解市场需求、消费者心理等方面的变化，以便更好地把握创新的机会。
3. 团队合作能力创新往往需要团队的合作，而团队合作能力对于大学生而言至关重要。
大学生应该学会与他人合作，分工合作、协作合作，善于交流和沟通，共同解决问题，实现创新目标。
创业基础创业是指将创新成果商业化的过程。
大学生创业基础的主要内容包括以下几个方面：1. 商业计划书撰写创业过程中，商业计划书是一个重要的文件，用于规划创业的目标、策略和运营等方面。
大学生应该学会撰写商业计划书，包括市场分析、竞争分析、营销策略等内容，从而为自己的创业提供有力的支持。
2. 资金筹集与管理创业需要资金的支持，因此大学生应该学会资金筹集和管理。
他们可以通过向投资人、银行贷款、创业竞赛等途径获得资金，并学会科学地管理和利用这些资金，实现创业的持续发展。
3. 市场营销技能创业成功与否很大程度上取决于市场营销能力。
大学生应该学会市场调研、产品定位、品牌建设等市场营销技能，以便更好地推广和销售自己的产品或服务。
创新创业教育培养为了提高大学生的创新创业能力，大学应该加强创新创业教育培养。
具体来说，可以采取以下措施：1. 课程设置大学可以在课程设置方面增加创新创业相关的课程。
《大学生创新创业基础》章节测试答案
大学生创新创业基础章节测试答案第一章：创新创业概述1.创新创业的基本概念是什么？答：创新是指以新的想法、新的方法和新的组织形式，改变或创造市场需求和商业模式的行为；创业是指个体或团队运用创新能力和创造能力，组织资源和承受风险，从市场需求中发现商机、创造利润的过程。
2.请简要介绍创新创业对大学生的意义。
答：创新创业能培养大学生的创新意识和创业精神，提升其综合能力和竞争力，有助于解决就业问题，推动经济发展和社会进步。
3.创新创业的动因有哪些？答：创新创业的动因包括市场机会、个人兴趣、需要求职机会、追求自主和实现自我价值等。
第二章：创意与商业模式1.请简要介绍创意的分类。
答：创意可分为原创性创意和衍生性创意。
原创性创意指全新的、独特的创意，而衍生性创意则是在已有创意基础上进行改进或组合而成的创意。
2.商业模式是什么？为什么商业模式对创业至关重要？答：商业模式是企业运营的逻辑和方式，包括产品或服务的设计、目标市场的选择、价值主张的制定、盈利模式的确立等。
商业模式对创业至关重要，因为它决定了创业者如何创造和提供价值，实现盈利和可持续发展。
3.创业者如何进行市场定位？答：创业者可以通过对目标市场的细分、竞争对手分析、客户需求调研等方法进行市场定位，找到自己的目标受众和差异化竞争点。
第三章：创新创业的机会识别与评估1.请简要介绍创新创业机会的来源。
答：创新创业机会的来源包括社会变革、技术创新、市场需求、个人经验和人际关系等。
2.请简要介绍创新创业机会的评估方法。
答：创新创业机会的评估方法包括市场需求评估、竞争分析、风险评估、资源评估等。
3.在创新创业过程中，创业团队的作用是什么？答：创业团队在创新创业过程中起到组织协调、资源整合、风险分享、专业支持等作用，对创业的成功与否至关重要。
第四章：创新创业的资源获取与整合1.请列举创新创业所需的资源。
答：创新创业所需的资源包括资金、人力资源、技术、市场渠道、供应链、合作伙伴等。
大学生创业基础期末考试答案
大学生创业基础期末考试答案一、选择题1、创业的核心要素包括（ABCD）A 机会B 团队C 资源D 以上都是2、以下哪项不是创业的特点（C）A 创新性B 风险性C 稳定性D 机会导向性3、创业团队的构成要素包括（ABCD）A 目标B 人员C 团队定位D 权限4、商业模式的核心是（A）A 价值创造B 盈利模式C 客户需求D 市场竞争5、创业计划书的主要作用不包括（D）A 指导创业行动B 吸引投资C 梳理创业思路D 保证创业成功二、简答题1、简述创业机会的来源。
答：创业机会的来源多种多样，主要包括以下几个方面：（1）技术变革：新技术的出现可能创造新的市场需求和商业机会。
（2）社会和人口变化：例如人口老龄化、家庭结构变化、消费观念转变等，都可能带来新的创业机会。
（3）经济变化：经济的增长、衰退、通货膨胀等都会影响市场需求和供给，从而产生创业机会。
（4）政策法规变化：政府出台的新政策、法规可能创造新的商业环境和机会。
（5）竞争：竞争对手的弱点或未满足的市场需求可以成为创业机会。
（6）意外事件：如自然灾害、突发事件等，可能引发新的需求和创业机会。
2、创业团队的组建原则有哪些？答：创业团队的组建应遵循以下原则：（1）目标明确：团队成员应明确共同的创业目标，这是团队凝聚力的基础。
（2）优势互补：成员在知识、技能、经验等方面相互补充，形成一个综合性的团队。
（3）分工合理：根据成员的能力和特长进行明确的分工，提高工作效率。
（4）沟通顺畅：保持良好的沟通渠道，及时交流信息和解决问题。
（5）动态开放：团队成员应具有开放性和适应性，能够根据创业过程中的变化进行调整。
3、简述商业模式画布的九个模块。
答：商业模式画布的九个模块包括：（1）客户细分：明确目标客户群体，了解其需求和特点。
（2）价值主张：为客户提供的独特价值和解决方案。
（3）渠道通路：如何将产品或服务传递给客户。
（4）客户关系：与客户建立和维护关系的方式。
（5）收入来源：企业获取收入的途径和方式。
大学生创业基础
大学生创业基础近年来，创业已成为大学生中越来越热门的选择。
越来越多的大学生意识到创业的潜力和机遇，他们希望通过创业实现自己的梦想，同时也为社会做出贡献。
然而，成功的创业需要一定的基础知识和技能。
本文将探讨大学生创业的基础，以帮助有志向的学生们更好地迈出创业的第一步。
创意与观察力创造力是成功创业的关键要素之一。
大学生时代是充满想象力和创意的阶段，有许多机会可以激发创造力。
通过参与社团、实习以及课堂上的自由讨论，大学生可以培养自己的创意思维。
此外，通过对市场趋势的观察和对现有问题的分析，大学生可以发现商机并提出创新解决方案。
市场研究与分析能力在创业过程中，市场研究和分析是至关重要的。
大学生应该学会如何进行市场调研，了解消费者需求和竞争对手的情况。
通过参与市场调研项目或实习，大学生可以了解行业动态和市场趋势。
此外，还可以通过阅读相关书籍和参加相关课程来提高自己的市场分析能力。
只有深入了解市场，才能做出明智的商业决策。
商业计划编写一份完善的商业计划是成功创业的基石。
大学生应该学会如何编写商业计划书，这将有助于他们整理思路、确定目标和制定策略。
商业计划书应该包括市场分析、产品或服务描述、组织结构、市场营销策略、财务预测等方面的内容。
通过编写商业计划书，大学生可以更好地理清自己的创业思路，并向潜在投资者或合作伙伴展示自己的创业潜力。
团队合作与领导能力在创业过程中，团队合作和领导能力是不可或缺的。
大学生应该主动参与团队项目，学会与他人合作、协商和解决冲突。
此外，大学生还应该努力提升自己的领导能力，学会激励和指导团队成员。
通过参与学生组织或社团的管理工作，大学生可以锻炼自己的领导才能，并为日后的创业打下良好基础。
财务管理与风险评估创业意味着面临财务风险和管理挑战。
大学生应该学会如何制定预算、管理资金流动和评估财务风险。
了解财务知识和工具，如财务报表分析和风险评估模型，将帮助大学生更好地规划和管理自己的企业财务。
《大学生创新创业基础》完整版电子课件.
《大学生创新创业基础》完整版电子课件.一、教学内容1. 创新创业概述创新与创业的关系创新创业的类型与特点2. 创新思维与方法创新思维的特征与培养常见创新方法及其应用3. 创业机会识别与评估创业机会的来源与识别创业机会的评估与筛选4. 创业团队建设与管理创业团队的组建与优化创业团队的管理与激励机制创业计划书的结构与内容路演技巧与注意事项二、教学目标1. 了解创新创业的基本概念、类型与特点，提高学生的创新创业意识。
2. 培养学生的创新思维，掌握创新方法，提高创新能力。
3. 学会识别和评估创业机会，提高创业实践能力。
4. 掌握创业团队建设与管理方法，提高团队协作能力。
三、教学难点与重点四、教具与学具准备1. 教具：多媒体教学设备、投影仪、白板、粉笔。
2. 学具：教材、《创新创业基础》学习指导书、笔记本电脑、手机。
五、教学过程1. 导入：通过实际案例，引发学生对创新创业的兴趣。
2. 理论讲解：创新创业概述：讲解创新与创业的关系，分析创新创业的类型与特点。
创新思维与方法：介绍创新思维的特征与培养方法，举例讲解常见创新方法。
3. 实践环节：创业机会识别与评估：分组讨论，让学生学会识别和评估创业机会。
创业团队建设与管理：模拟组建创业团队，讨论团队建设与管理方法。
4. 例题讲解：解析经典创新创业案例，引导学生运用所学知识进行分析。
5. 随堂练习：设计创业机会评估表，让学生现场评估一个创业项目。
编写创业计划书的部分内容，进行小组讨论。
拓展延伸：推荐相关书籍、视频等资源，供学生深入学习。
六、板书设计1. 创新创业概述2. 创新思维与方法3. 创业机会识别与评估4. 创业团队建设与管理七、作业设计1. 作业题目：根据所学内容，分析一个你感兴趣的创业项目，完成创业机会评估表。
编写一份创业计划书的部分内容，包括项目简介、市场分析、团队介绍等。
2. 答案：评估表：根据教材提供的评估指标，对创业项目进行打分和点评。
八、课后反思及拓展延伸2. 拓展延伸：推荐阅读：《从0到1》、《创新者的窘境》等创新创业相关书籍。
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大学生创业基础C班1、创业、创业精神与人生发展内容：创业与创业精神创业的概念知识经济发展与创业创业与职业生涯的发展创业与自我认识经历挫折与坚持：创业精神与人生发展问题：(1.)如何看待创业过程中的成功者与失败者。
(2.)创业的成功有哪些(3.)创业的精神本质是什么(4.)创业者应当具备的潜力有哪些(5.)如何拉近自己与目标之间的距离(6.)创业与所学专业之间一定要有所联系吗创业的结果跟创业本人的特质有什么关系你怎么看待创业过程中的坎坷、他对我们创业是不是必然的作为我们大学生来讲你怎么看待创业中的成功者与失败者创业的特点：创业的机会成本越低越容易创业创业的结果取决于你能不能坚持创业成功的最根本原因就是要有创业精神创业只是一种生活方式创业、创业精神与人生发展创业与自我认识：并不是每个人都是适合创业的要去做适合自己的事情，正确的认识自己。
盖洛普优势定律：找到自己的长处，然后在放大自己的长处如何拉近与目标间的距离：可以帮助你找到自己的未来的理想状态，先拥有成功者心态用企业家的思维方式考虑问题。
清理你的通讯录：管理学大师德第二章创业者与创业团队创业者拥有三个自由：时间自由决策自由财务自由成功创业者特征：自主性强，不愿意受约束主动性强，愿意做有目标的事自控力强，能自我管理善于发现机会，有商业直觉创业者的五大技能：控制内心冲突的能力发现因果关系的能力，联想应变能力，能灵活应对环境变化洞察力，发现细微处商机销售技能创业者的素质和能力：学会用人是创业者的必修课善于识人是创业者的基本功发现潜在的创业者潜在创业者的案例启示：在创业中，创业者的素质要远远重于项目和资金：只有一流的人才才能打造一流的企业创业者的动机：做自己的老板获得财务回报追求自己的创业第二节创业团队认识创业团队的对创业成功的重要性学习组建创业团队的思维方法及影响掌握管理创业团队的技巧和策略认识创业团队领袖的角色与作用家族式团队：中国人对熟人最信任，排行就是亲戚同学同事等。
社会交往内圈是家人，中圈是熟人，外圈是生人。
家族式企业启示：在许多家族企业的创业团队中，情感冲突有时会导致团队绩效降低。
优秀创业团队的共同特点：凝聚力合作精神完整性长远目标收获概念公正性共同收获分享优秀团队成员的特点：团队成员拥有一个共同的目标团队成员之间会相互聆听配合团队成员之间能力互补，各有所长。
李嘉诚：如果非说有什么秘诀的话，那就是我与人合作，如果赚百分之十是正常的，赚百分之十一也是应该的，那我只取百分之九，所以我的合作伙伴就越来越多，遍布全世界。
一个人的成就大小取决于它的度量从唐僧师徒谈领导者魅力：了解领导者角色的重要性懂得创业者肩负的责任领导者角色与行为策略：团队需要权威主管成员需要相互信任善于沟通与倾听公平感知利益分配领导者的个人能力魅力表现：心态平和不急功近利善于用人对下属恩威并用对下属宽容形象好有后台。
拜格雷夫：美国能做的事其他国家也能做到，美国超出这些国家的地方就是创业精神。
.第三章创业机会与创业风险问题：1.莫巴克的换币机的想法是创业机会吗2.摩托罗拉铱星的想法是创业机会吗3.如何选择创业项目4.规避管理风险的策略有哪些5.商业模式设计的步骤有哪些创业机会识别与评价创业项目选择创业风险识别商业模式开发识别创业与机会：创业是具有一定创造性的创业机会的特征：解决问题持久性市场潜力真实需求符合趋势创业项目的选择：最擅长的最喜欢的最有人买的市场需求评估竞争优势研究商业模式探讨没市场的产品再好的产品也是失败创业风险识别：现金流断裂产品积压监管不力股权不清成功的秘诀有三条：第一，尽量避免风险，保住本金第二，尽量避免风险，保住本金第三条：坚决记住第一条，第二条。
规避财务风险的策略：要留好储备资金创业初期不要再固定资产上投入过多注意资金使用期限尽量缩短投资回收期规避信息风险策略：不要过分乐观估计产品销量不要低估竞争对手不熟练的业务尽量外包合作经营，降低风险风险规避策略：财务风险信息风险管理风险商业模式设计：特点一独特价值特点二难以模仿特点三不断调整做法一研究同行做法二研究敌手做法三脚踏实地第四章：创业资源学习目标：1.创业融资的途径有哪些 2.经营吃策略有哪些，沃尔玛超市属于什么类型的经营策略 3.成功企业有哪些要素主要内容：创业资源概述创业融资创业经营方案设计创业资源管理创业资源：有形（人力物力财力场地）无形（技术知识组织人脉）创业机会的途径：亲情融资风险投资商业贷款创业基金打工积累融资规划：启动资金潜伏期储备资金船业融资：融资规划资金回收固定资金：地产厂房办公楼房多场地装修机器设备办公用品流动资金：首期周转员工工资房租水电互联网费用开办费意外支出三大经营策略：市场补缺者---填空策略特色经营者----与众不同价格领先者----价格最低初创业最适合做那种策略做市场补缺者做大企业的小伙伴代工成功企业要素引领潮流产品特色优于同类产品管理有创新决策灵活决策顾客困难满足顾客需求创业资源：包括有形资源和无形资源创业者都是在资源匮乏时创业的创业融资：创业融资的渠道创业资金的第一笔一定是亲情融资整合资源：无中生有资源共享拼凑策略变废为宝收购加盟步步为营第五章创业计划书的结构、模板学习目标：1.创业计划书有哪些功能2.创业计划书有哪些内容3.创业计划书必须回答的十个问题是什么主要内容：创业计划与创业计划书撰写与展示创业计划市场调研方法打造12页完美计划书撰写创业计划书前的思考：完全是一个新的想法是现存产品或服务的神级版本比其他人更便宜有更好的销售渠道或者售后服务更便于当地顾客消费适于网络销售计划书应具备的特点清楚明了简明扼要逻辑性强具有可行性辅助说明的视频、动画、话语创业计划书的功能：创业起点和基础创业计划越周密成功可能性越大实践中要不断调整企业一到三年的规划风险防范创业计划书的作用：创业的行动导向和路线图知道创业行动提供创业信息创业计划书的内容：创业设想经营方案营销规划市场分析财务融资经营目标三个小时网络创业学习法：找一个商业计划书模板，思考和设计一个创业项目第六章申办企业的类型问题：1.新建企业选址都需要考虑哪些因素2.如何选择投资人，选择投资人和团队成员标准有什么不同主要内容：成立新企业前的思考申办企业的程序和条件投资股东和创业团队的选择注册要考虑的法律法规选择企业形态考虑因素：从承担的法律后果看，是有限或者无限责任税务规划是否规划额外的企业成本是否分散创业或投资风险是否仍然取得企业管理控制权是否有持续融资是否有更好的商业信用和社会信誉企业组织形式：个人独资合伙企业有限责任公司民办非企业社会企业新建企业的选址：租金可以承受符合国家政策注意市政规划考察令居与停车空间靠近目标顾客为什么相同商品不同地段，生意既然有如此大的差别申办公司的流程：查询企业名称客户提供资料批准盖章工商所初审公安刻章验资提交工商局审批打印营业执照办理企业代码办税务登记证通知领取营业执照企业名称：人名命名法特字名民法特色名民法自然名民法联想名民法典故名民法何处寻找投资人：积蓄基金亲友商业伙伴风投本章小结：目前，大学生选择醉的组织形式就是有限责任公司寻找股东和创业伙伴都需要理性，要综合考量各种因素再决定。
第七章产品与销售方式问题：1.产品生命周期的含义是什么2.产品生命周期对创业者来说具有什么样的意义3.企业的生命周期有哪些阶段4.产品各阶段对创业者有哪些指导意义主要内容：产品和企业的生命周期产品各阶段的定价策略初期创业的销售方式互联网时代销售变革产品生命周期对创业者的指导意义：创新意识战略意识创业意识危机意识创新意识发展阶段：产品逐渐得到市场认可，定价较高，利润开始增长。
成熟阶段：多数顾客已经买了，新顾客很少，价格降低或打折销售，盈利减少，营销费用加大。
衰退阶段：原有产品销售额和利润开始下降，宜退出市场，新产品开始盈利，营销费用加大产品生命周期对营销的指导意义：研断大势分析你要进入的市场正处于生命周期的那个阶段制定策略根据不同的生命周期阶段来制定不同的营销策略创业初期如何打开市场：创业初期的营销：企业家营销很多现在非常成功的企业，最初的营销，就是创业者个人自己走出去，推销自己的产品每个企业在创建之初，都经历了一个艰难的奋斗的过程最初的营销过程，是对创业者心里素质的极大挑战。
成熟企业的营销：管理营销式营销改良的协调式营销：企业的产品应更好的满足客户的要求对销售的理解：营销是有利益的满足需求营销的过程，企业要实现利润营销对象的理解对营销的理解：不同行业，不同规模的企业，在营销手段上，所采取的方法都是大相径庭。
对营销的理解：创造客户，取悦客户。
有了利润企业才可以生存，发展初创业怎样学会营销：找到与企业的共同利益，主动与他们结盟第八章：创业初期财务管理学习目标 1.初创业的财务风险有哪些 2.初创业常见的财务风险有哪些，如何避免这些风险。
主要内容：创业初期应记好的几笔账创业初期的财务管理初创业的财务风险中小企业策划上市初创业和成熟期的主要特点：业务量少会计+自记管理正规化基础四张表大企业更多初创业账目不清的风险现象：账目不清，导致资金流预测不准风险：现金流断裂，是企业致命的风险初创业的内聚功能：初创业利用血缘关系的管路模式，有一种内聚功能，及员工与老板不是依赖薪酬而聚在一起的。
初期创业应做好的几笔账：现金账销售帐费营帐库存帐初创业常见的财务风险：风险一回款困难风险二货物积压风险三房租太贵风险四面积太大风险五固定资产占用风险六装修费用过多注意企业的现金流：资金周转能力采取多种产品，小批量的进货策略，避免占用资金太多，找到最盈利产品后，在逐步放弃销路不畅的产品税务筹划来源：税务筹划又称“合理避税”“税收筹划”，定义是：在法律许可的范围内通过对经营，投资，理财活动的事先筹划和安排，尽可能节税的得经济利益。
中小企业上市及法定程序：上市法定的程序1.改制和设立2.上市辅导3.申请文件的申报与审核4.发行与上市中介机构及其职责1.保荐机构 2.律师 3.会计师4.资产评估师本章小结企业在初期人员少，管理粗放，但初创业应学习记好流水账，销售帐，费用账，库存帐以防范财务风险。
初创业企业都会遇到风险，财务风险第一位，但是任何风险都是有应对措施和防范策略，可以化解可以防范。
税务筹划可以是企业利润最大化，中小企业上市的神话在当今越来越多。