物流公司工作总结及计划(完美版)
物流公司季度工作总结与工作计划(16篇)

物流公司季度工作总结与工作计划(16篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物流工作总结及计划5篇

物流工作总结及计划5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物流工作计划和总结(通用10篇)

物流工作计划和总结物流工作计划和总结(通用10篇)物流工作计划和总结120xx年xx公司紧紧抓住市场机遇,以企业的可持续发展方向和能力为目标,努力发展现代物流,积极拓展综合货代业务,加速实施人才培养工程,在精益管理、精准考核的管理基础上,通过强化市场开拓,增强风险意识,严格控制成本,挖掘盈利潜力,在确保安全生产的同时,取得了较好的经营业绩,实现了企业核心竞争力和经营效益的显著提升,达到了以安全保发展,以和谐促稳定的总体发展目标。
我公司按照年初制定的精益管理,持续改进,努力推进企业机制创新,培育企业核心竞争力的总体目标,通过全年的努力,在以下几个方面取得了一定的成绩。
一、以提升本部管理职能和水平为目标,强化和完善本部的绩效考核模式。
1、根据公司领导对管理职能的高要求和高标准,20xx年初结合公司的实际情况,面向部门下达了的《经营管理目标责任书》,内容涵盖各部门主要工作内容。
业务部门主要考核经营指标、运营指标、工作质量与效率、管理指标四大类。
强调业务部门做大规模、多创效益的同时,必须确保服务质量、操作安全和法律风险防范,管理部门着重考核成本、工作质量与效率、管理等四大类指标,突出强调管理部门“管理与服务”职能的履行情况,要求管理部门既要着眼区域利润目标的实现、自身成本的控制,更要对业务部门、下属单位提供服务和保障,支持业务部门和下属单位多创效益。
2、20xx年本着实事求是的原则,以建立公平竞争机制为目的,全面推行了绩效评估工作,此举有效地激励并促进了员工在工作中不断改善方法,提高工作品质和工作效率,培养工作计划性和责任心,从而在人力资源的角度推进了企业的发展,进一步提高了领导班子的整体合力,有效提高了各公司的生产经营管理水平。
二、以信息系统的引进和新会计准则的实施,强化财务规范和预算管理,加强财务风险防控。
1、以财务系统的上线,提升了会计核算的水平,标志着财务管理水平迈向了新台阶。
新系统的上线将使会计核算得到更进一步的规范,下属公司的财务信息披露工作更加符合统一的严格的财务标准。
物流工作计划和总结6篇

物流工作计划和总结6篇物流工作计划和总结篇1一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
物流部能够圆满完成公司制订的任务,我作为物流部人员感到非常光荣。
xx年初公司制定了新的员工考核制度,对完成年终计划有很大的作用,考核制度直接和工资挂钩是体现的公司发展的硬道理,但是事物不是一成不变的,xx年公司也有新的变化,恳请能改变完善制订出新的员工考核制度,在实践中让公司更好的发展。
能奖罚分明,不要因为当月目标金额没有完成就扣员工工资,挫伤员工工作的积极性,而当月目标完成员工没有奖励。
应该有奖有罚。
因为总的目标已经圆满完成。
xx年自身存在不足,工作中不够沉稳,不够老练,经验不足,对一些要求比较高的客户不能及时服务到位,感觉有点欠缺,在新的一年工作中加强自己的服务意识,提高自己服务水平。
更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通。
xx年工作计划1、认真贯彻公司的规章制度2、加强和现场还有其他部门的沟通3、工作之余多学习其他部门的业务4、自学把自己的学历提高一个水平5、学习会计知识对公司的意见和建议以及各种诉求1、希望公司能提高员工的福利待遇,一些传统的节日能多发点津贴,旅游地方能更远点。
2、公司应该有奖有罚,不能只罚不奖。
3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资,相差不要太大。
4、公司能多提供机会帮我们培训,切实提高我们自身业务水平。
物流工作计划和总结篇2一、物流业发展现状目前,我区物流业以公路运输为主,物流企业多为第三方物流,主要以零担为主,承担经营水泥、钢材等建筑材料以及蔬菜、茶叶、水果运输。
近两年,我区年物流货运量到达6100万吨,货运量呈逐年上升趋势。
物流业对我区经济社会发展的贡献日益凸显。
透过近年来的发展,我区共有15家物流企业、75家商贸流通企业,拥有必须规模的物流企业主要有名山运发物流公司、东运货运物流有限职责公司、进达物流有限公司、君建物流等企业。
物流公司月工作总结与工作安排7篇

物流公司月工作总结与工作安排7篇第1篇示例:物流公司月工作总结与工作安排一、月工作总结本月,我司物流部门在公司领导的正确指导下,团结协作,积极进取,全力以赴,取得了一定的成绩。
主要工作总结如下:1. 订单处理:本月订单量较大,但通过合理的分工和高效的操作,我们及时处理了客户的订单,并保证了货物的准确发运,提高了客户满意度。
2. 物流运输:本月我们加强了与运输公司的合作,及时妥善地安排车辆运输,准时送达客户手中,有效提高了运输效率和准时率。
3. 仓储管理:我们对仓库的货物进行了周密的管理和整理,提高了存储效率,避免了货物的损坏和丢失。
4. 人员培训:本月我们加强了对新员工的培训工作,提高了团队的整体素质,确保了团队的运作效率。
5. 客户服务:我们积极与客户沟通,及时处理客户的投诉和建议,提高了客户对我司的满意度。
二、月工作安排下月,为了更好地发挥物流部门的作用,提高我们的工作效率,我们将做好以下几方面的工作安排:1. 加强与运输公司的合作,确保货物的准时发运和送达。
2. 加强仓储管理,规范货物存放,预防货物损坏和丢失。
3. 加强对新员工的培训和引导,提高团队整体素质。
5. 做好月度工作总结,及时发现问题,改进工作方法,不断提高我们的工作效率和服务质量。
三、其他工作安排1. 对于员工的工作奖励制度的建立,以及员工的晋升制度的优化。
2. 对于运输车辆的维护和保养工作的加强,以确保车辆的安全和运输的稳定。
3. 对于产品的包装和装载工作的规范。
注:以上工作安排仅供参考, 因工作情况而定。
【结语】希望在公司领导的正确指导下,我们能在下一个月里更好地发挥我们的作用,提高我们的工作效率和服务质量,确保公司的利益。
期待我们能在一个更大的舞台上绽放光芒。
第2篇示例:物流公司月工作总结与工作安排一、月工作总结1. 业务量分析上月业务量整体呈上升趋势。
尤其是电商订单的增加,使得我们的快递发货量大幅提升。
因为新冠疫情的持续影响,国际货物的运输量也出现了一定程度的增长。
物流公司月工作总结范文与工作安排7篇

物流公司月工作总结范文与工作安排7篇篇1一、工作总结本月度,我司在物流行业持续发力,积极拓展业务范围,提升服务水平,取得了一定的成绩。
现将本月工作总结如下:1. 业务拓展:本月,我司积极开拓市场,成功与多家企业签订合作协议,业务范围涵盖电子产品、日用品等多个领域。
通过不断努力,我司的市场份额得到了进一步提升。
2. 服务提升:我司始终坚持以客户为中心的服务理念,不断提升服务质量。
通过加强员工培训,提高操作技能和服务意识,确保客户在运输、仓储等环节获得满意的服务体验。
3. 成本控制:我司注重成本控制,通过优化运输路线、提高装卸效率等措施,有效降低了运营成本。
同时,我司还加强了与供应商的沟通与协调,确保供应链的稳定与高效。
4. 技术创新:我司积极采用先进的技术手段,如智能化仓储管理系统、物联网技术等,提高了物流运作的效率和准确性。
这些创新举措为我司带来了新的增长点。
二、工作安排针对下一个月的工作,我司将围绕以下几个方面进行重点安排:1. 业务拓展:我司将继续加大市场开拓力度,拓展新的业务领域。
同时,我司还将加强与现有客户的合作关系,提高客户满意度和忠诚度。
2. 服务提升:我司将继续提升服务质量,通过定期培训和学习,提高员工的业务水平和综合素质。
此外,我司还将完善客户反馈机制,及时了解和解决客户在服务过程中遇到的问题。
3. 成本控制:我司将继续加强成本控制,通过精细化管理、提高资源利用效率等措施,进一步降低运营成本。
同时,我司还将加强与上下游企业的合作与沟通,共同打造高效供应链。
4. 技术创新:我司将继续关注物流行业的最新技术动态,积极引进和应用新技术、新设备。
通过技术创新,提高我司的物流运作效率和准确性,增强市场竞争力。
三、存在的问题及改进措施在本月工作中,我司也存在一些问题,如部分员工服务意识有待提高、物流运作效率有待进一步提升等。
针对这些问题,我司将采取以下改进措施:1. 加强员工培训:我司将定期组织员工进行服务意识和业务技能培训,提高员工的综合素质和服务水平。
物流工作总结及工作计划6篇

物流工作总结及工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物流公司年度总结及计划(3篇)

第1篇一、年度总结1. 工作回顾过去的一年,我国物流行业在宏观经济政策的引导下,呈现出稳步发展的态势。
本公司在全体员工的共同努力下,紧紧围绕“高效、安全、便捷、优质”的服务宗旨,积极拓展业务领域,提升服务质量,取得了显著的成绩。
(1)业务拓展:本公司在过去的一年里,成功拓展了多个行业客户,业务范围覆盖了全国大部分地区。
(2)服务质量:通过加强内部管理,提高员工素质,优化服务流程,客户满意度得到了显著提升。
(3)安全管理:严格执行安全管理制度,确保了全年无重大安全事故发生。
(4)经济效益:在业务量和客户满意度不断提高的情况下,公司经济效益实现了稳步增长。
2. 存在问题(1)市场竞争激烈:随着物流行业的快速发展,市场竞争日益激烈,公司在市场份额上仍有待提高。
(2)人才储备不足:公司部分岗位人才储备不足,影响了业务拓展和项目推进。
(3)信息化建设有待加强:公司信息化建设水平仍有待提高,对提高运营效率和服务质量带来了一定影响。
二、明年计划1. 业务拓展(1)积极开拓新市场,扩大业务范围,提高市场份额。
(2)加强与行业客户的合作,提升客户满意度。
(3)拓展多元化业务,如冷链物流、跨境电商等。
2. 服务质量(1)加强员工培训,提高员工业务素质和服务意识。
(2)优化服务流程,提高服务效率。
(3)建立客户满意度调查机制,及时了解客户需求,持续改进服务质量。
3. 安全管理(1)严格执行安全管理制度,加强安全培训,提高员工安全意识。
(2)加大安全投入,完善安全设施,确保安全生产。
(3)定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。
4. 信息化建设(1)加大信息化投入,提升公司信息化水平。
(2)开发和使用先进的物流管理软件,提高运营效率。
(3)加强信息化人才队伍建设,为公司信息化发展提供人才保障。
5. 人才培养(1)加强人才引进和培养,优化人才结构。
(2)建立健全人才培养机制,提高员工综合素质。
(3)关注员工职业生涯发展,激发员工工作积极性。
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物流公司工作总结及计划范文【篇一】
一、继续提高员工素质:我部门坚持组织学习《机动车驾驶员安全教育辅导》、《岗位培训》教材,使广大驾驶员热爱本职工作,在本职上精益上求精。
提倡行车讲究语言美,礼让三先风格高的思想品质。
二、加强部门服务水平:为了提高客户对物流配送的满意度,使企业和客户达到双赢的目的,我部门极积走访各客户和各地经销商,了解客户销售情况,为了征求客户对运输工作的建议,我部将制定了驾驶员行车服务卡,让广大经销对驾驶员和部门多提宝贵意见,还激励部门驾驶员争当红旗手,不断提高服务水平。
三、不断完善管理制度:由于以往物流部缺乏系统的规章制度,造成管理工作存在漏洞,对此部门根据岗位具体情况,先后制定了《小货车驾驶员管理制定》、《叉车司机管理规定》、《倒运车驾驶员管理规定》、《小货车轮班安排表》、《车辆零配件出入库流程》、《车辆轮胎更换申请单》,本部从全局利益出发,按照制度执行,对个别纪律散漫,有损公司利益的员工给予严厉处罚,对表现突出、技术精湛的给予奖励。
四、加快管理岗位建设:目前部门各岗人员54人,其中后勤人员9人,驾驶员41人,基本能够满足各岗位人需求,我部结合岗位工作具体情况,从员工中挑选出班组长,让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配
工作。
逐步形成了“其层具体落实、中层监督指导、高层宏观控制”的合理化组织结构。
使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。
五、降低运营成本核算:为了降低运营成本,本部先后采取了一系列有效措施,随着成本率的提高,普通轮胎使用寿命过短,易破易爆,不仅费用较高,也给行车安全埋下隐患,经过市场摸底调查,货比三家,决定改用质量可靠,价格合理的“佳通”系列轮胎,并且签约定点守信合同,有力地控制驾驶员随意更换轮胎和附带件。
同时对零配件也进行了货比三家,选购质价更为合理的零配件,一定程度上减少了运营成本,而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益,因此建立自己的油库成了的解决方案。
随着公司的不断发展,物流部规模也得以壮大。
我部门从全局利益出发,坚持以安全为中心、服务为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。
加强部门管理建设,不断提高人员素质,强化服务水平、降低运营成本。
全体员工齐心协力、努力奋斗,争取比上年度取得更好的效益。
【篇二】
一、20xx年工作小结
我所在的部门是物流部,首先在20xx年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力,同时更需
要很强的与客户交际沟通能力。
在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到棘手问题,通过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位,自己感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼,多多改进。
二、20xx年的工作计划
不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,积极的配合好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,希望学习些其他部门的业务知识,提高自己的业务能力,树立办公室的良好形象。
三、对公司的意见和建议以及各种诉求
1.希望公司能为我缴纳上海社会保险。
xx年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保,希望公司能予我这样的福利。
2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作积极性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的发展。
3.希望20xx年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。
【篇三】
在思想上,我深刻地认识到,从其他行业转入物流行业,新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。
在工作初期,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了办公室日常管理事务及物流行业的一些基础知识,同时,也从多方面努力摸索工作的方式、方法,积极锻炼自己的工作能力,力求尽快完成自身角色的转变,以崭新的姿态迎接新工作的挑战。
在工作上,我主要从事的是是办公室的日常工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的一员,我清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。
在主管领导的帮助和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。
三个月来,在主管领导的指导下,我基本上保证了办公室日常工作的有序运转,上级文件的处理、传阅,每月餐票、油票的发放,以及其他由办公室主办的一些事情都做到了及时、准确、无误。
三个月来,我参与起草了一些文件,如《关于禁止管理人员利用职务职权从事参与或变相参与公司所属业务项目的有关规定》等,起草撰写了一
些工作材料,参与了公司两级机关一般管理人员年度业绩考核测评工作,同时,也积极主动地完成了上级领导交办的其他事情。
三个月的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表现在:1、初到公司,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足,感觉上是每天疲于应付工作。
尽管如此,但是我在很多方面得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,所以我在较短的时间内适应了新的工作。
2、缺乏创新精神。
不能积极主动地发挥自身聪明才智,而是被动消极地适应工作需要。
领导交办的事情基本上都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动。
缺乏认真钻研、开拓进取的精神,忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。
3、工作不很扎实,不能与时俱进。
作为一名刚刚踏入社会的大学生,身上缺乏青年人应有的朝气,学习新知识、掌握新东西不够。
自身也存在眼高手低、懒于动手的毛病,不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。
在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。
首先,加强学习,主动学习。
身处当今知识经济时代,必须时刻学习方能不落伍,所以我将把加强学习,提高政治思想素质和业务工作水平,树立良好的职业道德,作为一项日常重要工作来抓,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。
其次,提高服务意识,改进工作作风。
作为办公室的一名工作人员,我将本着为人民服务的原则,热情、主动地做好自己的本职工作,为前来办事的人员提供满意的服
务。
再次,提高工作能力,勇于创新。
虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。
同时,我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。