(事迹材料)先进施工单位事迹材料优秀篇
《先进集体事迹申报材料》
《先进集体事迹申报材料》——xx分公司xx车间工业分公司支护车间现有职工xx人，党员xx人，xx个班组。
在公司的正确领导下，以适应新形势、新任务为要求，以确保对矿服务为宗旨，以贯彻总公司安全一号文为安全生产方针，把党的先进性建设和基层服务贯彻始终，较好的完成了年初既定的工作计划和上级交办的各项工作任务，全年未发生一起安全事故。
为xx煤矿的安全正常生产提供了坚实有力的后勤保障。
xx车间做为xx公司的下属单位，专门负责加工和修护xx煤矿井下支护产品，确保井下安全生产的任务。
车间紧紧为围绕“争创一流单位、打造一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩”为主题，以保质保量完成工作任务为目标，结合车间内部的技术设施，努力完成公司和煤矿下发的工作任务。
一、从理顺工作入手，加强现场管理。
该车间从谢桥矿接收过来，工业分公司领导安排下，从各个车间和新来工人中抽调组建新的班组，在新班组领导确定了经营管理思路和状况，和保证矿上的正常运作班组成员放弃休息时间加班加点按质按量的完成，交代下来的每一项工作任务。
因为年久没有清洁整理车间内部比较混乱，在不打乱工作产量的前提下，全体职工们对车间做一次大整顿。
使车间变的敞亮，整洁。
为此车间也被公司，分公司，矿领导多次表扬赞赏。
同时车间领导还在职工工作现场监督，督促职工要按章操作。
车间党员干部带头，加强自律，严格按规章程序办事，做到大事向领导请示报告，小事相互通气，相互监督。
二、认真落实安全生产责任制车间始终把安全生产工作作为重点，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”。
车间利用班前班后会，一日一题，学习园地，黑板报等多种形式宣传教育全体职工规范自己的操作行为，加强安全自保意识。
加强干部跟班制度及安全隐患排查制度。
积极开展“六月安全月”和“百日安全无事故”活动。
无论是车间内的设备设施，还是职工人身都是非常重视的。
严格按照公司颁布的安全一号文和相关规定签写安全自保书。
首先在思想上高度重视安全生产，在工作中发现的隐患及时上报，节假日、重大活动日都坚决实行值班制度。
单位先进事迹材料(共12篇)
单位先进事迹材料（共12篇）2012年，xiexiebang矿综采队围绕“高产、高效、安全、和谐”的工作目标，在环境艰苦、生产条件特别困难的情况下，以敢为人先的拚搏精神，突出高产创效益，狠抓质量保安全，强化培训提素质，生产运行严管理，创造性地开展工作，使全队的整体工作实现了跨跃式发展，全队杜绝轻伤以上事故,消除了严重“三违”现象(一)规范机制，强化落实，以严细管理贯穿安全生产全过程。
按照公司严制度、严管理的要求，综采队始终坚持从严治队的思路，以加强基础管理为重点，不断修订完善队管理机制，制定了一整套切实可行的管理和考核办法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和实效性。
在制度的执行上，坚持公平公正公开，严格考核奖惩，区队管理步入规范化、制度化、严细化的轨道，实现了工作质量、效率、效益和安全水平的新提升。
(二)加强管理，提高设备完好率和开机率。
在采场地质构造复杂、现场环境恶劣的条件下，针对综机设备管理难度大和检修工作量增大的实际，坚持以有效协调安排、加快检修节奏、提高工作效率的措施保证检修质量，坚持注重细节，从润滑、紧固、冷却、过滤、清洁、防尘等细小环节抓起，认真检查问题，及时整改问题，严禁设备带病运转，有效降低了事故率，提高了设备运行质量和开机率。
机电设备事故万吨影响生产时间始终控制在2分钟以内，为实现稳产高产提供了强有力的保证。
(三)严细管理，力保全年安全生产。
随着工作面不断向深部开采，大断层、地垒等恶劣地质变化也不断出现，由于该面地质条件复杂多变，自然断层多、顶板破碎且落差较大，最大头尾落差达16.8米，工作面一度出现窜头窜尾现象。
尤其是进入4月份以来，工作面出现全断面地垒，长100多米，最高达2.6米且硬度高，给队生产、安全带来很大压力。
针对这种严峻形势，队领导迅速召开班子会，面对困难，统一思想，制订措施，积极探索综采工作面过断层的新工艺、新方法，采用化学元料马丽散进行注胶，强迫断层破碎带固定，使破碎的煤矸增强抗压能力，防止顶板冒顶和片帮，有效解决了安全顺利过断层的难题，为8109工作面过断层提供了科学的依据，积累了宝贵经验。
优秀项目事迹材料3篇
工作报告/事迹材料优秀项目事迹材料3篇*目录.优秀项目事迹材料.优秀项目总工先进事迹材料.优秀项目经理的事迹材料张xx同志，1980年参加工作，1989年入党。
现任xx花园住宅楼二期工程项目经理。
二十几年来，张xx同志敬业爱岗，真抓实干，拼搏进取，默默无闻的良好精神，以自己精益求精的质量行为赢得了甲方的认可和好评，为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。
一、严管理、求信誉、占稳市场1999年4月，张xx同志出任xx园b座高层住宅楼工程项目经理。
该工程座落在河北区狮子林大街河北区政府对过，相邻周边居民很近，工程为a、b、c、d四幢独立形，低商高住裙房式，有三个单位共同联建。
张xx 项目承担的是b座，建筑面积21179m2，筒框结构18层。
要求4月份开工，转年5月份竣工，历时一年时间。
作为一名具有20年党龄的老党员，他深知自己肩头责任的重大。
他通过对施工现场周边环境细致的考察，发现工程地处河北区狮子林大街的繁华地段，场地狭小，交通不便，且极易发生施工扰民和民扰事件，这是影响施工顺利进行的重要因素。
为使施工顺利进行，针对这种情况，张xx同志组织项目一班人，认真研究施工组织设计方案，把文明施工管理不扰民，安全防护等具体措施写进方案，并要求全体项目人员认真遵照执行，注意总结项目管理和思想工作经验，坚持做到“五到位”。
即在布置时，思想发动到位；在组织施工管理中，岗位责任到位；在完成任务时，要考核检查到位；在兑现奖惩时，谈心疏导到位。
由于他们坚持了制度到位，措施得力，工程施工没有受到不利客观因素影响，顺利实现按期竣工。
针对施工时给群众带来的不便，他一次又一次地挨门挨户走访周边群众，征求群众意见，了解群众要求，当机立断地给群众满意的答复，为施工给群众造成不便沟通感情解决问题，赢得支持。
他一次又一次地就工程质量技术问题征求设计和甲方意见，争取为用户提供一流的服务，一流的工程质量。
甲方和周边群众亲眼目睹了一位国有建筑企业项目经理以诚待人、严于管理、说一不二、信守承诺的风范，对施工单位工作给予了支持和理解。
(5篇)申报先进集体事迹材料
（5篇）申报先进集体事迹材料篇一：《不忘初心，砥砺前行——XX公司申报先进集体事迹材料》尊敬的评审委员会：我公司一直致力于发展优质产品，创造社会价值，在同行业中具有一定的影响力和知名度。
在这一过程中，我们始终不忘初心，砥砺前行，始终牢记公司的使命和责任。
一、组建优秀团队我们公司成立之初，就明确了创立一支高素质、高效率的团队，为公司的发展做出贡献。
为此，我们经过层层筛选，最终组建了一支经验丰富、团结协作、专业性强的班子。
团队成员有着不同的技术背景和专业知识，能够互相学习共同进步。
我们不断鼓励与支持员工拓展技能和学习知识，提高个人能力，共同推动企业的发展。
二、不断创新、追求卓越我们一直以创新为动力，积极引进新技术、新设备和新材料，不断提高产品质量和技术创新能力，使公司的产品更加优质、高效，并得到了市场的认可和好评。
三、积极肩负社会责任我们深知企业不仅是为自身发展而存在的，同时也肩负着社会责任。
我们积极参与社会公益事业，并下大力气为困难群体、慰问抗击疫情前线的医护人员，多次捐赠物资和资金。
我们时刻谨记企业应该回报社会的使命和责任，努力为社会创造更多的价值和贡献。
我们坚信，只要不忘初心，砥砺前行，就能在更广阔的舞台上创造出更高层次的成就。
今天，我们带着信心和决心，向您展示我们的先进集体事迹，希望能够得到您的认可。
篇二：《团结拼搏，迎难而上——XX学校申报先进集体事迹材料》尊敬的评审委员会：作为一所全日制中学，我们一直致力于培养未来的栋梁之才，重点打造学生综合素质，同时努力促进学校的快速发展，取得了一些成果。
一、以荣誉激励教职员工我们认为，荣誉是对教育工作者最好的激励。
因此，学校多次为教职员工提供机会，鼓励他们参加各种教育教学比赛和交流机会。
有教职员工因此取得了荣誉，在同事和学生中获得了良好的口碑。
通过荣誉激励，我们激发了教育工作者的积极性和创造力，使得学校的综合品质得到提升。
二、注重学生整体素质培养我们提倡结果导向、细节把握的教育理念，注重学生的综合素质培养，从思维品质、人格素质、知识技能、健康素质等各个方面循序渐进来进行。
疫情期间施工单位事迹材料
疫情期间施工单位事迹材料
《施工单位的奉献与担当》
在疫情期间，全国各地的施工单位积极响应国家号召，全力投入到抗疫斗争中。
他们不仅坚守工地，保障工程进度，还积极参与防疫工作，展现出了令人感动的奉献精神与担当责任的态度。
在疫情期间，施工单位不仅仅是继续着工地上的建设工作，更是主动为做好疫情防控工作贡献自己的一份力量。
他们积极组织员工进行健康排查，加强工地卫生防疫工作，保障施工现场的安全稳定。
同时，他们还积极捐赠口罩、消毒液等防疫物资，为抗疫一线的医护人员和志愿者提供支持。
他们的举动不仅让工程进度得到了保障，更让大家看到了一个企业的社会责任与担当。
一些施工单位还积极投入到疫情防控工作中，展现出了令人敬佩的奉献精神。
他们主动向社区捐赠口罩、消毒液等急需物资，为社区居民提供防护。
一些施工单位还积极响应政府号召，参与到火神山、雷神山等重大医疗设施的建设中，为战胜疫情贡献自己的一份力量。
在疫情期间，施工单位的奉献与担当让人感动，他们用实际行动展现了一个企业在困难时刻的责任与担当。
他们的坚守与奉献，不仅保障了城市建设的顺利进行，更为全国的抗疫斗争注入了一股坚定的力量。
希望在未来的日子里，施工单位能够继
续发扬奉献的精神，为国家的发展和人民的幸福贡献自己的力量。
工程施工先进班组事迹文案
工程施工先进班组事迹文案一、背景介绍在每一个工程施工现场，都有一个个平凡的施工班组，在这里，工人们日复一日地奋战在施工一线，默默付出着自己的汗水和努力。
然而，有些班组却在平凡中展现出了不平凡的风采，他们凭借着团结协作、努力拼搏的精神，创造了一个又一个的奇迹，在工程施工中获得了各方的赞誉和认可。
本文将着重介绍一个先进班组的事迹，探寻背后的故事和精神。
二、先进班组风采这个先进班组是由一群年轻的工人组成的，他们平均年龄不到30岁，但却拥有着扎实的技术和丰富的经验。
他们在工程施工中总是精神抖擞，兢兢业业，勇敢面对困难和挑战，做事认真负责，不管是雨雪交加还是酷热难耐，他们总是始终如一地坚守岗位，为工程的顺利进行作出了不可磨灭的贡献。
这个班组的突出之处在于团结协作，大家互相帮助，互相支持，形成了一股铁一般的战斗力。
在工程施工中，他们总是紧密配合，密不可分，凝聚着一种团队的力量，战无不胜。
无论是庞大的项目还是繁杂的施工任务，他们总能迅速协调、高效配合，克服重重困难，完成了一个又一个看似不可能完成的任务，为项目的成功进行了坚实的基础。
除了团结协作，这个先进班组的另一个特点就是追求卓越。
他们总是以高标准要求自己，追求卓越，不甘平庸。
在工作中，大家总是力求完美，追求精益求精，对每一个细节都把控得严严实实，不留任何的疏漏。
他们明白，只有把每一件事情都做到最好，才能得到客户和领导的认可和赞誉，才能赢得更多的时间和空间，去追求更高的目标。
三、先进班组背后的故事这个先进班组的成功不是一蹴而就的，背后有着无数个普通的日子和辛勤的劳动，有着无数个不眠的夜晚和苦涩的泪水。
他们曾经经历过无数次的困难和挑战，曾经面对过无数次的失败和波折，但他们从未放弃，永远坚守着初心和信念，勇往直前。
回想起从前，这个班组曾经遇到过重重困难，工程进展缓慢，质量出现问题，工期紧迫，各种困难接踵而至。
但他们没有被击倒，反而更加勇敢地迎接挑战，团结协作，努力拼搏，最终战胜了困难，圆满完成了任务。
街道建设先进单位事迹材料
街道建设先进单位事迹材料
《街道建设先进单位事迹》
街道建设是城市发展的重要组成部分，每一个先进单位都在为城市的美好未来做出了不懈的努力。
某某街道建设先进单位在过去一年中取得了一系列的成绩，为街道的发展做出了积极的贡献。
首先，该单位在城市建设、环境卫生和社区治理方面都取得了显著的成绩。
他们投入大量人力和物力进行城市环境卫生改善和社区治理工作，城市的整体面貌得到了明显的改善，居民的生活质量得到了提高。
其次，该单位注重社会责任和公益事业。
他们积极参与各种公益活动，为社区居民提供了更多的服务，为城市的文明创建和社会和谐做出了积极的贡献。
此外，该单位还关注科技创新和文化建设。
他们充分利用科技手段改善城市管理，推广智慧城市建设理念，促进了城市的现代化发展。
同时，他们也注重文化建设，组织了一系列的文化活动，丰富了居民的文化生活。
总的来说，某某街道建设先进单位在城市建设方面取得了一系列的成就，为城市的发展做出了卓越的贡献，为其他单位树立了良好的榜样。
希望他们能够继续保持良好的工作状态，为城市的发展做出更大的贡献。
工程施工具体事迹范文
工程施工具体事迹范文一、保证工程质量在施工现场，保证工程质量是施工人员必须做到的事情。
有一次，某项目的土方工程出现问题，导致工地的进度受到了影响。
施工队的队长李师傅经过仔细调查发现，问题的根源是土方施工中使用的土方机出现了故障，导致土方松动度不达标准，无法满足工程的要求。
李师傅在发现问题后立即与供货商联系，要求对故障设备进行维修，并安排其他设备进行替换工作。
他同时组织施工队员加班加点，加快施工进度，保证工程能按时完成。
最终，通过全体施工人员的不懈努力，该项目按期施工完工，工程质量也得到了保证。
这个事例告诉我们，在工程施工中，质量是第一位的，只有保证工程质量，才能得到客户的认可和信任。
二、团队合作在工程施工中，团队合作是至关重要的。
有一次，某3D建筑模型项目由于设计图纸有误，导致施工队需要重新计算和调整参数才能继续施工。
面对这个突发状况，施工队的各个部门迅速协作，共同商讨解决方案。
结构设计师根据实际情况修改设计图纸，土建施工队根据新设计重新调整施工参数，电气设备部门和水暖设备部门也积极配合，共同协作完成了项目的施工工作。
最终，这个项目成功完工，全体工程师也一起庆祝了这个团队合作的胜利。
这个事例告诉我们，只有团队合作，才能应对各种复杂的情况，解决问题，取得成功。
三、技术创新在工程施工中，技术创新是不可或缺的。
有一次，某市政道路改造项目需要在繁忙的道路上进行地下排水管道维修工作，传统的施工方法会对交通造成较大影响，工程难度也较大。
项目经理决定尝试一种新的技术——隧道作业。
他们利用掘进机械在地下进行施工，通过管道敷设机沿着道路方向掘进，成功解决了施工难题，大大缩短了工程周期，减少了对交通的影响。
这个事例告诉我们，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
四、安全生产在工程施工中，安全生产是重中之重。
有一次，某地铁隧道工程突发火灾，工地上的数十名工人被困在深处，情况十分危急。
施工队立即启动应急预案，组织救援人员进入隧道进行救援。
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省建工集团是具有房屋总承包特级资质的国有控股企业，多年来，以科学发展观为指导，大力实施省委提出的“创业创新”战略，围绕“调结构，促转型，保增长、赢和谐”的工作主线，坚持实施创新发展、转型发展、和谐发展，促进了企业全面、协调、可持续发展。
近三年，集团完成企业总产值255.57亿元，由的69亿元，增长到的101.04亿元;承接经营业务总额259.2亿元，由的73.5亿元，增长到的100.3亿元，提前两年实现了“百亿集团”目标。
今年以来，集团积极应对严峻的金融危机，实现逆势增长，1-8月共承接经营业务94.17亿元，占年度计划指标的85.61%，同比增长38.27%。
集团荣获全国文明单位、全国优秀施工企业、全国建筑业企业工程总承包先进企业、全国工程建设社会信用aaa 级企业、全国建筑业诚信企业、中国施工企业科学技术创新先进企业、省国有企业“四好”领导班子先进集体、省建筑业诚信企业、省思想政治工作优秀单位、市“平安示范单位”等称号。
取得以上成绩，集团采取的具体措施是：一、转变观念，提升能力，实施创新发展集团以改革创新的精神，破除影响和阻碍科学发展的陈旧观念、僵化思想、惯性思维、过时做法，使思想观念更加符合科学发展观的要求;以能力提升为目的，大力实施管理创新、制度创新、技术创新和文化创新等，不断推进经济发展方式的转变。
1、创新管理方式，提高管理效率。
首先以“安全、经营、资金”三大风险控制为抓手，通过制度与流程的梳理和完善，逐步建立起以组织结构科学、流程管理顺畅、制度设置规范、控制程序精细为特征的全面风险管理体系。
在安全管理上，按照“三二一”管理模式，实施集团安全总监负责制、统一委派制，开展安全行动”、“百日安全活动”、安全生产标准化活动等，充分利用现代化、信息化管理手段，加强安全、质量等方面的实时监管，使之始终处于受控状态，确保安全无重大事故发生。
在经营上，着重规避源头风险，实行项目风险评估制度、合同评审和集中管理制度，注重经营品质的有效提升，同时坚决杜绝市场不良行为的发生。
在资金管理上，强化资金、财务主管双集控管理，加强资金全面预算管理和财务电算化管理，上银行的覆盖面，实现集团资金的集中管理、统一调度和有效监控。
同时，做好重大投资的可行性研究、集体决策，坚持重大事项产权代表报告制度等，有避了投资风险。
其次以推行扁平化、集约化、信息化管理为抓手，逐步建立起以组织结构科学、责权利明确、运转顺畅高效为特征的现代化管理体系。
规范、优化组织结构，从减少管理层次入手，将集团原来的三级、四级管理逐步转变为二级管理，坚持直管项目和分公司自营项目占主导地位的发展方向，使直管、自营项目的产值占企业总产值的80%以上。
同时，划清领导、部门职能边界，按需设置岗位，精干管理职位，明确责权利，加强相互交流和协调配合，提高了公司、分公司战略发展的协同性，提升了企业运行效率和效益。
按照特级资质新标准要求，加快企业信息化建设，建立起以集团本部为核络与通信系统、oa系统、项目管理系统、人力资源系统、视频会议系统，络管理平台，实现了对异地公司、项目的零距离实时管控和信息资源共享。
再次以提高工程合同履约能力为抓手，加强工程项目管理，制订并较好地执行了《工程项目管理手册》，增强了对工程项目成本、进度、质量、安全的控制力，提升了项目品牌和利润空间。
2、创新承包模式，提高经济效益。
本着加大激励与加大风险相结合，放开经营与强化管理相结合的原则，以调动承包经营者积极性、提高企业盈利能力、增强企业发展后劲、提高职工收入为出发点和落脚点，不断创新和完善承包模式，科学界定责权利关系，实行利益与风险对等，权力与义务并存的经营承包制、风险抵押金制、经济责任追究制，实施了经济责任承包、项目股份制、项目模拟法人制等多种承包方式。
3、创新专利技术，提高竞争能力。
一是以重点重大工程项目为载体，大力实施建设部、省级科技示范工程、新技术应用示范工程、建筑节能示范工程，近三年，有6项建设部示范工程、8项省级示范工程分别通过验收，有3项建设部示范工程、4项省级示范工程正在实施中;二是以企业技术中心为依托，开展工法、发明专利、科技成果研究，近三年，集团获2项中国土木工程科技创新最高奖——詹天佑大奖、5项国家级工法、7项实用新型技术专利、1项发明专利、8项全国优秀qc成果、23项省级工法、14项省级优秀qc成果、主编行业标准1项，逐年完善企业技术标准。
近三年，招收大中专毕业生268名，吸纳社会人才114名，为技术应用、创新提供了人才支撑和智力支持。
同时，通过技术的应用与创新，有效地促进了工程质量水平的提高。
近三年，集团创出国家优质工程9项、省部级优质工程42项、省优秀建筑装饰工程19项、地市级优质工程82项，奖杯数量保持省内领先地位。
二、突出主业，适度多元，推动转型发展转型发展是集团适应新形势、应对新挑战、谋求新发展的必由之路。
1、推动主业的转型升级。
一是在项目单体上，实现从“小、低、差”向“高、大、精”转变，积极承接单体量大、科技含量高、经济效益好的项目。
超亿元项目15个，占经营总量的34.2%，最大的项目是舟山石油储备基地三期工程2.6亿元;超亿元项目24项，占经营总量的46.99%，最大的项目是甬台温线温州站工程7.96亿元;今年1-8月超亿元项目17个，占经营总量的63.8%，最大的项目是杭州铁路东站28亿元。
二是在“走出去”过程中，实现由“零打碎敲”向“区域化、基地化、规模化”转变，培育出1个10亿元规模以上区域分公司，打造出5个5亿元以上的区域市场，提高了市场集中度，外向度为38.1%，为47.6%。
三是在运行模式上，实现从施工总承包向工程总承包转变，积极尝试bt、bot建筑服务模式。
四是在资源配置上由重房建转向兼顾大土木其他领域的拓展。
通过优势互补，抱团合作，联合投标等形式，积极开拓进入铁路建设等新市场。
2、推动结构转型升级。
完善、优化产业结构，形成了企业综合总承包、项目管理、专业分包和劳务分包的产业体系，在做大做强集团土建主业板块同时，以总承包带动专业分包，做强做精房地产、地基基础、水电安装、建筑幕墙、建筑装饰、检测科技、材料租赁、钢结构、市政等专业品牌，实现了建筑主业和非建筑主业产值的“七三”发展格局。
3、推动管理转型升级。
大力实施“大集团”战略，增强集团集中配置各类资源的权威和能力，消除“集而不团”的现象，实行“要素资源统一调配，信息资源统一管理、内部市场统一营运、品牌形象统一整合”的“四统一”管理，强化了集团在战略管理、重大决策、协同支持、资本运作、资源配置等方面的控制权，使集团真正成为战略决策中心、集成服务中心、力量凝聚中心。
三、以人为本，共建文明，促进和谐发展1、发挥党建优势，提供政治保障。
集团把党建工作作为企业的“金名片”来打造。
三年来，集团开展了多项创新性、有效性活动。
一是重视团队培育，彰显“四特”精神。
全面开展“四好”领导班子创建活动，提高两级领导班子整体素质，集团获省国有企业“四好”领导班子先进集体，创建案例被列入全国基层党建经典案例;加强经营团队建设，在新建杭州铁路东站站房等具有战略性意义的重特大工程的承建中，充分发挥国企上下各部门协同作战优势，精心策划、严密组织、认真实施、确保万无一失，向社会展示了集团的品牌实力;强化项目团队建设，在重点重大工程建设中，以项目党支部建设为基点，形成了领导、部门蹲点，项目党员干部为先锋骨干的整体协同作战体系，积极开展“三号两队”(党员先锋号、工人先锋号、青年先锋号、党员突击队、青年突击队)、“三让”(让党旗飘起来，让身份亮出来，让作用发挥出来)、“争六星”(安全之星、效益之星、质量之星、团结之星、进度之星、奉献之星)活动，培育和光大了集团“特别能团结、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的“四特”精神。
集团承建的青川灾后重建工程、温州铁路新客站等工程，均成了当地或系统内建设的标兵。
二是不断健全人才成长、干部选拔培养机制。
开展中层管理干部公开竞聘活动，三年已推出10多个中层管理岗位进行公开竞聘，今年还聘请优秀民工作“主考官”，这在《日报》、、等10多家媒体上引起强烈反响。
建立健全人才快速成长机制，今年加快了年轻人才的交流培养力度，把有潜力的35名年轻人才安排到青川灾后援建工程和铁路车站改造工程及区域公司中锻炼，加快成才进程。
三是加强了流动党员管理，制定了“流动党员管理实施意见”，设立了流动党员管理办公室，成立了流动党员管理服务站，开通了流动党员服务热线，开设了省建设系统首个项目党员干部远程站。
四是不断挖掘项目文化内涵，开展了项目建设“八荣八耻”短文征集活动和“廉政文化进项目”活动，推出了项目文化建设突出贡献奖的评选等。
2、关心爱护民工，促进企业和谐。
提出民工也是建工建设者、善待民工就是善待自己的理念;在全国建筑施工企业中首创“民工沟通日”制度，确定每月10日为“民工沟通日”，该活动获浙建集团党建创新奖，入选省国资委编写的《党建巡礼——省国资和国企系统党建工作特色》一书;成立民工自治委员会，为全国首创;开展“送文艺、送安全、送健康”“三送”活动，深受项目、民工欢迎;加强民工学校建设，提高民工素质，有5个民工学校被评为____(省、市、区、县)优秀民工学校;开展十佳优秀民工评选，积极推荐民工参加先进人物评选，木工俞锋被评为省优秀民工、____(省、市、区、县)十大平民英雄，程泰德被评为全国优秀外来务工青年。
3、加强民主管理，维护职工权益。
集团十分重视职工维权机制的建设，重点抓好以职工代表大会为核心的企业民主管理，签订集体合同，坚持集体协商、司务公开制度，组织全体职工参政议政，开展合理化建议活动，三年来共有2800余人次向企业提交了合理化建议，有120余人获集团合理化建议一二三等奖，有9人获浙建集团“金点子“奖，有1建议获省节能减排合理化建议优秀奖。
4.开展文娱体育活动，丰富职工文化生活。
集团积极开展一系列形式多样、丰富多彩的文娱体育活动，如职工健身运动会、“十佳”青年歌手大赛、三人制篮球赛、建工吉尼斯活动等，丰富职工业余生活，满足职工精神文化需求。
5、开展职工互助，情系困难职工。
成立职工互助基金会，建立帮困扶贫长效机制。
集团领导经常利用节假日慰问“三老”和困难职工，并承诺不让一位职工子女因贫困而失学。
三年，集团用于困难员工的慰问和补助金额近百万元。
去年以来，受国际金融危机影响，国内经济总体下行，但集团逆势而上，不但做到不减人不减薪，且职工平均收入有所提升。
这既反映了集团的整体实力，又显示了一个国有企业的良好社会形象。