浅析如何加强市政工程施工管理
谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量
谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量市政工程是城市建设和经济发展的重要组成部分，对于促进城市规模化、精细化和现代化具有重要意义。
加强市政工程施工管理，提高市政工程质量是当前城市建设的重中之重。
一、加强市政工程施工管理的必要性市政工程施工管理是确保市政工程质量的重要手段，它直接关系到市民的生活质量和城市形象的提升。
如果市政工程施工管理不到位，就会出现施工质量差、工期延误、施工现场安全事故等问题，对城市的发展带来重大影响。
加强市政工程施工管理是保证市政工程质量的重要保障。
二、加强市政工程施工管理的建议措施1. 完善市政工程施工管理制度：建立健全市政工程施工管理制度，明确各级政府和相关部门的责任，形成科学合理的管理流程和标准，确保市政工程施工的质量和进度。
2. 提高市政工程施工管理水平：加强市政工程施工管理人员的培训和专业能力提升，提高其管理水平和业务能力。
加强与相关行业的沟通和合作，借鉴和引进国内外先进的市政工程施工管理经验和技术手段。
3. 推行市政工程施工管理信息化：借助现代信息技术手段，建立市政工程施工管理信息化平台，实现信息共享和流转，提高施工过程的可视化和监控能力，及时发现和解决问题。
4. 加强市政工程施工现场监管：加大对市政工程施工现场的监管力度，建立健全监管机制和检查制度，加强对施工单位的监督和管理，及时发现和纠正施工中存在的问题，确保市政工程质量和进度。
5. 强化市政工程施工安全管理：加强市政工程施工现场的安全管理，确保施工过程中的安全生产。
加强项目风险评估和安全控制，提供必要的安全设施和保护措施，加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能。
6. 建立市政工程施工质量评估机制：建立市政工程施工质量评估机制，定期对市政工程进行评估和验收，对合格的施工单位进行表彰和奖励，对存在问题的项目进行整改和处罚，形成促进市政工程施工质量提高的良好氛围。
三、加强市政工程施工管理的意义加强市政工程施工管理，提高市政工程质量，具有以下重要意义：1. 保障市政工程质量：加强市政工程施工管理，可以有效提高市政工程的质量，确保其安全可靠和持久耐用，为市民提供更好的城市环境和生活条件。
浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量
浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量随着城市的发展，市政工程的施工管理越发重要。
市政工程是指为城市基础设施建设而进行的工程项目，包括道路、桥梁、给水排水、燃气供应等。
市政工程的质量直接关系到城市的安全、便捷和美观，因此加强市政工程施工管理，提高市政工程质量成为当前城市建设中的重要任务。
一、施工前的准备工作在进行市政工程施工之前，必须进行详细的规划和设计，并做好各项准备工作。
首先要对施工现场进行深入的调查，了解地形地貌、地质条件等情况，做好施工前的勘察工作，确保施工的顺利进行。
在规划和设计阶段，要充分考虑城市的整体规划和城市发展的需要，确保市政工程与城市的整体规划相协调。
二、严格施工管理在市政工程施工过程中，施工管理是至关重要的。
施工单位要根据施工图纸和设计要求，组织施工人员进行施工，确保施工过程中的质量和进度。
要加强对施工现场的监督和管理，严格执行施工安全规定，确保施工过程中的安全生产。
在施工管理过程中，要加强对原材料和设备的管理，做到严格验收，杜绝使用劣质原材料和设备。
对于施工人员，要进行专业培训，提高他们的技术水平和安全意识，确保施工人员具备必要的技能和素质，才能保证施工质量。
三、科学施工技术市政工程的施工技术和施工方法对工程质量有着直接的影响。
科学的施工技术可以提高施工效率，减少浪费，降低成本，提高市政工程的质量。
在道路施工中，采用先进的路面铺设技术和材料可以延长路面的使用寿命，减少维护成本，提高道路的平整度和耐久性。
四、加强工程监理工程监理是市政工程质量管理的重要环节。
监理单位要对施工过程进行全程监督，发现并及时纠正施工中存在的质量问题。
还要对施工单位的工程质量进行评估，及时提出整改意见和建议，确保市政工程的质量达到规定的标准。
五、建立健全的质量管理体系在市政工程施工管理中，建立健全的质量管理体系是非常重要的。
质量管理体系是对市政工程施工过程中的质量相关活动进行规划、组织、指导、控制和评价的体系。
试析加强市政工程管理的有效措施
试析加强市政工程管理的有效措施市政工程是城市基础设施的重要组成部分，包括道路、水利、排水、停车场、公园等等。
为确保市政工程的建设质量和工程进度，需要加强市政工程管理。
本文将从以下几个方面探讨加强市政工程管理的有效措施。
一、建立健全市政工程管理制度加强市政工程管理，首先需要建立健全相关制度和规范。
制定出适应当前环境的城市建设规划，完善城市建设资金管理制度，强化市政工程招标、合同管理等制度，同时健全城市基础设施维护制度，严格加大对私自挖路、损坏公共设施行为的处罚力度等措施，都是建立健全市政工程管理制度的有效举措之一。
二、提升市政工程项目管理水平市政工程建设大多数属于大型工程项目，需要一支高素质、高水平的项目管理团队进行管理。
建立市政工程项目管理体系，招聘和培养专业的市政工程管理人才，加强对工程项目的监督和管理，从工程投资到最后的工程验收、交付等方面，提升市政工程的管理水平和质量。
三、加大技术创新和应用现代技术对于市政工程的建设具有重要的推动作用。
建议政府加大对技术创新和应用的投入，推进城市基础设施建设与高新技术的结合，提高市政工程的建设效率和品质。
如智慧城市建设，应运用云计算、物联网、大数据等先进技术，提高城市基础设施设施管理与运营效率。
四、强化市政工程资金管理市政工程建设需要巨额资金的支持，必须规范相关资金的使用和管理。
加强预算编制和监督，强化资金审计工作，避免资金浪费和项目财务风险，规范工程款的支付程序和流程，提高市政工程资金的保障能力。
五、完善市政工程环保管理机制市政工程建设过程中，必须要符合环境保护的要求，保障城市居民的生活环境。
建立市政工程环保管理机制，加强环境保护监督和管理，落实环保措施，减少施工对环境的污染和破坏，促进可持续城市的建设。
六、优化市政工程建设模式当前的市政工程建设模式比较单一，需要更多类型的市政工程建设模式，进行多元化建设。
探索PPP模式，加强与民营企业合作，提高市政工程建设质量与效率。
浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量
浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量市政工程是城市基础设施建设中不可或缺的一部分，其质量直接关系到城市的规划、建设和发展。
随着城市化进程的加快，市政工程项目不断增加，施工质量的重要性更加突出。
然而，在实际施工过程中，我们常常会发现一些质量问题，如施工不规范、施工材料不符合标准等。
因此，加强市政工程施工管理，提高市政工程质量，已成为当今城市建设中的重要任务。
一、严格材料验收市政工程建设涉及多种材料和设备的使用，需对其进行严格的验收和监测。
在材料选用方面，应根据项目的需求和技术规范进行选择，杜绝采购假冒伪劣材料的情况。
同时，需要对进场的材料进行质量检验，确保符合施工要求，并督促供货商提供合格证明和检测报告。
对于不符合标准的材料，应及时予以退换。
二、严格施工管理市政工程施工管理是保证施工质量的重要环节。
施工现场必须设立质量管理人员，制定完善的施工方案，遵守施工规范，确保工程施工质量符合图纸标准、规范要求。
同时，在施工过程中应加强对材料和施工工艺的控制，严格按照施工标准进行管理，并定期开展现场检查和验收工作。
三、质量监管除了施工方自身控制施工质量外，还需要对市政工程进行质量监管。
在项目施工过程中，应加强对市政工程质量的监督和检查，及时发现和纠正不合格施工现象。
对于出现质量问题的项目，应及时开展技术整改和返工，保证施工质量符合设计要求。
建立工程质量追溯机制，对质量问题原因和责任进行追溯，并予以处罚。
四、提高管理水平市政工程施工管理水平是保证工程质量的核心因素，要提高管理水平就必须加强管理人员的培训和培训，提高管理人员的管理水平和业务水平，使管理人员具备更加丰富的理论知识和实践经验。
同时，落实市政工程建设质量安全责任制度，推动市政工程相关人员对质量安全责任有更强的意识和压力，使每个环节有人担当，层层把关，确保施工质量稳步提升。
综上所述，加强市政工程施工管理是提高市政工程质量的重要手段。
在建设工程质量安全方面，需要从严筛选材料、严格施工管理、质量监管、提高管理水平等多个方面入手，做到统筹规划、全面覆盖、有效实施。
浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量
浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量加强市政工程施工管理，提高市政工程质量一直是市政工程建设中的重要问题。
市政工程对城市的发展和改善至关重要，因此施工管理的质量直接关系到城市的形象和发展。
本文将就加强市政工程施工管理提高市政工程质量进行浅谈。
一、加强市政工程施工管理的重要性加强市政工程施工管理有助于提高施工安全。
市政工程的施工通常都会对城市的道路、交通、排水等基础设施进行改造和建设，因此施工中的安全问题是至关重要的。
如果施工管理不到位，会增加施工中发生安全事故的概率，给市政工程建设带来不利影响，甚至给城市带来不可挽回的损失。
加强市政工程施工管理有助于保障施工人员和市民的安全。
如何加强市政工程施工管理呢？以下是一些有效的途径：1. 加强监督和检查。
加强监督和检查是提高施工管理质量的关键。
相关部门应当加强对市政工程施工的监督和检查力度，确保施工过程中各项工作都按照相关规定和标准进行。
这样可以及时发现问题并加以解决，保障市政工程的施工质量。
2. 强化施工队伍管理。
施工队伍是市政工程施工管理的主体，其素质和管理水平直接关系到施工质量。
相关部门应当加强对施工队伍的管理，提高施工队伍的素质和技术水平，确保施工质量和施工安全。
3. 完善施工管理制度。
完善施工管理制度是提高施工管理质量的重要手段。
相关部门应当建立健全市政工程施工管理制度，明确各项管理职责和工作流程，为市政工程的施工管理提供有力的制度保障。
4. 加强技术创新。
技术创新是提高施工管理质量的重要途径。
相关部门应当鼓励和支持施工企业进行技术创新，引进和推广新技术、新工艺，提高市政工程的施工质量和效率。
5. 健全奖惩机制。
建立健全的奖惩机制是提高施工管理质量的有效途径。
对于施工管理工作出色的施工企业和个人给予奖励，对于施工管理工作不到位的给予惩罚，这样可以促进施工管理质量的提高。
加强市政工程施工管理还有助于加快城市建设的步伐。
市政工程建设是城市建设的重要组成部分，提高市政工程的施工质量和效率将有利于更快地改善和建设城市的基础设施，促进城市建设的进一步发展和提升。
试析加强市政工程管理的有效措施
试析加强市政工程管理的有效措施加强市政工程管理是提高城市发展质量和水平的重要举措，而有效的措施则是实现这一目标的关键。
本文将试析加强市政工程管理的有效措施，旨在为城市建设管理提供参考和借鉴。
一、建立健全市政工程管理制度加强市政工程管理，首先需要建立健全的管理制度。
市政工程管理制度应包括管理体制、工程管理流程、责任制度等内容，确保各项管理工作有条不紊地进行。
在管理体制方面，应当明确市政工程管理的职责部门和相关管理人员，确保管理工作有人负责、有人监督。
在工程管理流程方面，应当建立科学的工程管理程序，包括工程立项、设计编制、施工实施、工程验收、投运使用等环节，保证整个工程管理过程合规有序。
在责任制度方面，应当建立各级管理人员和相关工程参与方的责任追究机制，对工程管理中的违规行为进行严肃处理，切实承担管理责任，确保市政工程管理的严肃性和规范性。
二、加强市政工程质量监督市政工程质量是保障城市基础设施的重要保证，加强市政工程管理就必须加强质量监督。
为此，可以采取以下措施：一是建立健全质量监督机制，包括理顾工程验收制度、质量监督抽查制度、定期检测评估制度等，确保市政工程的质量监督工作全面进行。
二是加强质量监督力量建设，提高监督人员的专业水平和监督能力，确保质量监督工作的专业性和权威性。
三是运用现代技术手段，如建立工程质量信息化管理系统、使用先进的工程检测设备等，提高工程质量监督的科学性和有效性。
三、优化市政工程项目管理市政工程项目管理的优化，可以从项目立项、设计编制、施工实施、工程验收等方面着手，以提高项目管理的效率和质量。
一是加强项目立项的规范管理，规范项目立项审批流程，加强项目可行性评估，确保项目的真实性和合理性。
二是加强设计编制的科学管理，推广先进的设计软件和技术，提升设计水平和质量。
三是加强施工实施的监督管理，建立施工管理信息化平台，加强对施工过程的监督和协调。
四是加强工程验收的制度建设，建立完善的工程验收标准和程序，加大对工程验收的力度和频率，确保工程验收的公正性和权威性。
浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量
浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量随着城市化进程不断加快，市政工程建设也呈现出日益庞大和复杂的趋势。
市政工程的质量直接关系到城市的形象和居民的生活质量，加强市政工程施工管理，提高市政工程质量已成为当前城市建设的急需之举。
本文将就加强市政工程施工管理，提高市政工程质量进行一些浅谈。
一、提高施工单位的资质要求市政工程的质量取决于施工单位的资质和能力。
加强市政工程施工管理首先要提高对施工单位的资质要求。
要求施工单位具有一定的资质和工程承包能力，有一定规模和信誉，并具备一定的施工管理和技术人员队伍。
对于施工单位要建立严格的准入机制，确保施工单位的资质和能力达到相应的标准。
二、建立健全的施工管理制度市政工程施工管理是一个系统工程，需要建立健全的管理制度来保证施工的质量。
要在施工前制定详细的施工计划和方案，包括施工组织设计、施工工序、质量控制和安全防护等，制定完善的施工管理规章制度，明确责任、权利和义务。
加强对施工现场的监控和检查，确保施工过程的合理、安全和质量，及时发现和解决问题，防止事故和质量隐患的发生。
三、加强对材料和设备的管控市政工程建设过程中使用的材料和设备直接关系到工程质量和安全。
加强对材料和设备的管控也是提高市政工程质量的关键。
要求施工单位选用符合国家标准的材料和设备，加强对其采购和使用的监督和检验，确保其符合质量要求。
加强对材料和设备的储存和保管，防止其受到损坏和污染。
四、加强对施工人员的培训和教育施工人员是市政工程施工质量的直接执行者，其素质和技术水平直接关系到工程质量和安全。
加强对施工人员的培训和教育也是提高市政工程质量的关键。
要求施工单位对施工人员进行岗前培训和技术考核，确保其具备相应的技术和安全知识，熟悉施工规程和操作规程。
加强对施工现场的安全教育和监督，确保施工人员遵守规章制度，做到文明施工和安全施工。
五、建立健全的质量监督和检测制度市政工程施工过程中，需要建立健全的质量监督和检测制度，对施工过程和成果进行全程监督和检测。
浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量
浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分，它直接关系到城市的形象和居民的生活质量。
因此，加强市政工程施工管理，提高市政工程质量，是当前城市经济建设不可缺少的关键工作。
市政工程规划和设计是决定市政工程质量的重要环节，如果规划和设计不合理、不科学，那么就会直接影响到施工质量。
因此，在规划和设计之前，必须要进行全面的市场调查和专业的技术研究，保证规划和设计合理可行。
在规划和设计的过程中，需要注意材料的选用、工程的布局、施工工艺等细节问题，防止出现挥霍浪费和粗制滥造的情况。
二、加强市政工程监督和检验，确保市政工程质量市政工程监督和检验是市政工程质量保证的重要环节，必须对施工过程的各个环节进行全方位的监督和检验。
监督和检验的内容包括材料质量、工程施工质量、施工计划的执行情况、环境保护等问题。
监督和检验应该由专业人员进行，并且要经常进行，以确保施工质量的不断提高。
市政工程施工管理是确保市政工程质量的重要保障。
在施工管理中，必须采用科学的管理方法和先进的施工技术，从施工场地的布置到施工过程中的每一个环节都必须严格遵守规定，并且对施工质量进行全面管理。
在施工管理中应该注意施工现场卫生、安全和环境保护等问题，严格按照施工计划进行施工，防止日程拖延和工程质量问题的发生。
市政工程验收工作是市政工程质量保证的最后一道程序。
在验收工作中，必须对市政工程工程的质量进行全面的检查，包括工程材料、施工工艺、工程质量、施工文明等等问题。
如果发现问题，必须及时进行整改，并逐一落实到位。
同时，还要按照相关规定，对项目进行验收，产生搞一份验收报告。
综上所述，加强市政工程施工管理，提高市政工程质量，需要全面加强规划和设计、监督和检验、施工管理和验收工作。
只有全面加强各个环节，才能够保证市政工程的质量不断提高，为城市的经济建设奠定坚实的基础。
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浅析如何加强市政工程施工管理
发表时间：2016-11-11T16:49:02.667Z 来源：《低碳地产》2016年6月第11期作者：吕锋楼国卫方爱玲
[导读] 【摘要】随着社会和经济的发展，市政工程建设越来越来越多，人们对市政工作的施工管理提出了更高的要求。
本文从市政工程建设在施工组织方面、施工质量方面、施工成本方面以及施工安全和文明方面做好施工管理工作入手，同时提出科学、合理的施工管理措施，为从事市政工程建设人员提供参考。
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【摘要】随着社会和经济的发展，市政工程建设越来越来越多，人们对市政工作的施工管理提出了更高的要求。
本文从市政工程建设在施工组织方面、施工质量方面、施工成本方面以及施工安全和文明方面做好施工管理工作入手，同时提出科学、合理的施工管理措施，为从事市政工程建设人员提供参考。
【关键词】市政工程；施工管理；组织；质量；成本；安全施工
一市政工程的施工组织管理
市政工程在施工的过程中制定合理的管理组织机构非常重要，建立高效的组织管理机构为顺利完成工程项目提供可靠保障。
加强市政工程施工的组织管理需要对施工项目的生产要素进行分析，然后进行研究和加强管理。
市政工程的施工组织管理可以从以下几个方面入手：
一是对市政工程的施工项目做好优化配置，也就是说依据施工进度、施工任务量等方面做好人员的配置以及设备的投入，优化适当比例，满足工程施工需要。
二是对市政工程施工项目进一步优化组合，也就是说在施工的过程中做好合理的搭配或者组合，充分发挥协调作用。
三是对市政工程施工项目进行动态管理，动态管理是对优化组合和优化配置进一步的实施手段和保证，也就是说在施工中，有效的计划、组织、协调以及控制项目之间的关系，在动态中保持平衡，使其合理流动；
四是对资源的利用要合理、高效，以达到整体优化的目的，实现项目施工管理的综合效益。
二市政工程的施工质量管理
1.建立质量保证体系
市政工程的建设要把质量放在第一位，为了把质量问题落实到实际施工中，首先要建立合理可行的质量保证体系。
施工单位需要依据有关的《工程建设质量标准》建立适合自己的质量保证体系，编制详细的施工质量手册，制定完善的质量方针，使其具有系统性和可操作性。
2.人员、材料以及设备的控制
人是项目直接的实施者，对市政工程质量进行控制需要以人为中心，把人作为控制的首要目标。
在实际的施工中要充分调动施工人员的积极性和创造性，提高施工人员责任感，提高施工质量意识。
材料是市政工程建设的主体，在工程具体的建设中，对材料质量做好控制也是非常重要的。
机械设备是现代工程施工中必不可少的因素，是机械化操作的重要体现。
机械设备的使用对市政工程项目的施工进度以及质量起着重要影响。
因此，对机械设备做好控制和管理也是非常重要的。
3.施工环境控制
在市政工程施工中，对工程质量的影响因素有很多，有施工环境方面的，比如施工现场的地质情况、水文、气象等；管理方面的，比如质量管理制度或者质量保障系统；组织方面的，比如作业场所、施工组合以及工作面等。
所以，要依据市政工程项目特点以及实际情况，针对不同的质量影响因素，制定合理有效的措施进行严格控制，特别是施工现场，应该建立文明的施工环境，施工现场使用的工程材料要堆放有序，经过的道路要保持畅通，为工程质量和施工安全创造良好的条件。
4.严格按照施工工序施工
施工工序是工程质量形成的过程，为了保证工程质量，应该将工程的事后质量检查转向事前质量控制，以预防为主，对施工工序做好质量控制。
对施工工序的质量进行控制可以采用数理统计的方法，对完成的工序进行数据检验，然后再进行统计和分析，最后判断这个工序的质量是否满足施工标准，一般的步骤可以概括为：检测—分析—判断。
对事前质量为了做好有效控制，首先，施工人员必须严格遵守施工工艺流程，施工工艺流程是保证工序质量的基础，是施工操作的法规和依据，任何施工人员都要严格按照施工工序进行。
其次，有效控制施工工序活动条件，比如，施工人员、施工设备、工程材料、施工方案以及施工环境等。
在实际的市政工程建设中，将这些进行有效的控制可以使其处于被控状态，保证每一道施工工序在可控范围内，使工序质量正常、稳定。
第三，对施工工序的活动效果做好及时检查，工序活动效果对工程质量来说是做好评价的标准尺度，所以要对工序质量加强质量检查，对检查的质量情况进行综合的分析和统计，及时掌握质量状态，时刻使工序活动质量满足施工标准和设计要求。
最后，可以制定合理的质量控制点，可以在某一个时期内或者一定条件下进一步强化管理，使施工工序时刻处于良好的被控状态。
三市政工程的施工成本管理
随着市政工程规模的逐渐扩大，工程在建设期间的成本管理越来越受到施工单位的重视。
做好施工过程中的成本控制是工程施工管理向深层次发展的重要标志，可以有效反应出工程施工管理的核心内容，它可以充分体现工程管理本质特征，可以作为衡量工程施工管理绩效的一种尺码。
市政工程的施工成本管理是施工管理系统中的其中一项，具体的管理内容有：施工过程中的成本计划与预测、施工过程中的成本核算与控制、施工过程中的成本分析与考核。
实际的市政工程建设中做好施工成本控制可以从以下几个方面入手：
1.制定合理的施工成本管理措施
施工成本的控制不仅是成本核算工作人员的责任，而且需要施工单位依据具体的施工环节进行分工负责，建立以项目施工为核心的项目成本控制体系，实行项目管理负责制，这就对项目施工的管理者提出的更高的要求，在工程进度方面、施工质量方面、成本控制方面以及现场管理方面都要按照标准制度做到全面负责，尤其要重视施工成本控制。
2.建立完善的施工成本管理责任制
施工单位在实际的工作中往往单方面强调工程质量，很容易忽视成本，重视供货的及时而忽视昂贵的价格等。
所以，在落实工作责任
的同时要重视考虑成本责任的实施，对成本管理管理责任进一步明确，使管理者充分意识到成本管理的重要性，做好精打细算。
3.施工单位实行分包的成本控制
建筑单位与施工单位签订施工合同就有权利对施工的进度和质量以及现场管理等进行监督和管理，并按施工合同支付工程款。
而施工单位在具体的施工中对自身的施工成本进行控制，建筑单位不应该过多的干涉。
四市政工程的安全文明施工管理
1.施工过程中的安全管理
第一，要坚持安全管理原则，市政工程在实际的施工中，要重视施工安全，坚持安全的动态管理。
安全管理工作不仅是安全部门的事情也是全体参与人员共同重视的事情，施工中的组织者对安全管理非常重要，所以，在施工中对安全工作需要做到全体参与人员、施工全过程以及全方位的动态管理。
第二，要对施工的违规行为以及物的不安全状态进行控制。
施工过程中发生的安全事故与人、物以及环境因素有关，所以对人和物的管理要特别重视。
尤其是比较危险的施工环节必须要有专人指挥，做好安全防护措施才能进行。
使用设备之前对其进行严格检查，以免存在安全威胁。
第三，制定安全管理措施。
制定有效的安全管理方法和措施对施工中的各种状态可以发挥约束作用和有效控制。
在施工过程中要全面落实安全责任制、加强员工安全教育、做好例行安全检查、实施管理责任。
2.文明施工管理
做好文明施工管理首先要建立健全的组织机构以及文明施工管理制度。
文明施工就是减少材料损耗、在施工中降低噪音、减少环境污染等，是可持续发展的重要体现。
文明施工主要体现在资源的合理利用、生态保护、环境保护以及社会经济发展等，所以施工单位要提高对文明施工的重视。
比如，施工现场的工程材料和设备要摆放整齐，不能乱堆乱放；对一些容易造成尘土污染的沙、土等可用网布覆盖等，保持施工现场的干净文明。
总结
随着社会的发展，思想观念的转变，审美观念的提高，市政道路工程项目的建设不再单一的满足人们和城市的需求，需要向更高的台阶迈进，对施工管理提出了更高的要求。
施工管理工作对市政工程建设非常重要，也为市政工程的顺利开展和顺利结束提供保障。
参考文献：
[1]张少峰浅析市政工程施工管理现状以及对策[J].中国新技术新产品，2011（23）
[2]李红光浅谈市政工程施工管理及质量控制[J].中小企业管理与科技，2012（03）
[3]张艳红对市政工程项目施工管理的分析[J].现代工程建设理论，2011（06）。