2010年上半年工作总结
市工商局2010年上半年工作总结.pdf
今年以来，我局认真贯彻落实省、市局年度工作会议精神，结合本市实际，主动融入大局、服务海西，强化服务，强化监管，抓好队伍建设，取得了一定成绩。
现将1—6月的主要工作总结如下： 一、积极服务，促进地方经济发展 （一）发挥注册监管职能，全力支持企业持续发展。
一是服务市场主体发展。
扎实开展“海西政策执行年”活动，下发了《建阳市工商局关于开展海西政策执行年活动的通知》（潭工商综（2010）51号）以及与建阳市总工会联合下发了《建阳市工商行政管理局 建阳市总工会关于印发开展服务企业发展竞赛活动实施方案》（潭工商综（2010）39号）。
认真落实服务企业稳定发展的各项优惠政策，降低门槛，简化手续，积极为企业提供优质、高效、便捷的登记服务，让企业多准入，1-6月新增市场主体750户，其中内资企业新增190户、个体工商户560户。
二是服务困难企业存续发展。
为46户超过6个月未开业，或连续停业6个月以上，或财务报表未体现生产经营活动的，但仍有生产经营意愿企业，经说明予以通过年检；为2市重点项目实行筹建登记；支持81户失业人员、残疾人、退伍士兵及高校毕业生从事个体经营，并免收各类登记费1.89万元；为政府招商引资企业减收注册登记费3.2万元；支持企业延长到资期限，为1户企业办理了延期到资手续，为1户企业办理了延长营业期限变更登记。
三是服务企业成长壮大。
一支持企业冠省名19户，为3户企业组建企业集团组建提供行政指导；二积极落实市政府加强做好创业竞赛考评工作的指示精神，对个体工商户转型登记为企业工作组织了专题调研，认真研究制定工作措施，并形成专题材料“关于推动我市个体工商户转型登记为企业有关情况的报告”，以呈阅件报告给市政府，受到政府领导的高度重视和肯定。
目前已为7户具备条件的个体工商户转型登记为有限公司。
（二）拓宽企业融资渠道。
大力支持企业通过动产抵押、股权出质、股权出资、商标质押等形式拓宽融资渠道，尽最大努力满足融资需求。
2010年上半年食品安全工作总结及下半年计划
杂谷脑镇人民政府2010年上半年食品安全工作总结及下半年工作安排2010年上半年，我镇以科学发展观统揽食品安全监管工作，全面推进食品安全信用体系建设，大力实施“食品放心工程”，深入开展食品市场专项整治。
对食品安全工作镇政府高度重视，狠抓落实，切实抓好我镇辖区内的食品安全监管工作，取得了明显的效果。
2010年上半年，我镇辖区内没有发生食品安全事故。
现将我镇半年来的食品安全工作总结如下：一、加强组织领导，建立健全食品安全工作机构我镇高度重视食品安全工作，镇上专门成立了食品安全领导小组，切实加强了食品安全工作的组织领导。
并要求各有关部门按照部门职责，既分工，又合作，各司其职，各负其责，做好监管工作，创新观念，不拘形式，不等不靠，大胆探索，创造性的开展食品安全综合监管工作，深入到辖区内的食品生经营单位进行食品安全大检查，从生产、销售、消费等渠道堵塞食品安全漏洞，确保我镇食品生产经营秩序良好，食品经济健康发展，食品质量和食品安全保障水平有较大提高，人民群众消费安全感进一步增强。
二、广泛宣传，提高群众食品安全意识，深入推进食品安全信用体系建设认真开展食品安全宣工作。
从五月份开始，在全镇范围内统一开展了食品安全宣传活动，通过悬挂张贴标语、印发宣传资料、设置宣传专栏、举办讲座培训等多种形式，大张旗鼓地宣传有关法律法规和食品安全知识，让部门、企业、消费者都踊跃参与，科学引导正确的消费观，提高人民群众自我保护意识。
采取多种培训方式，加强对食品安全监管人员和食品生产、经营企业员工食品安全知识、法律法规知识的培训，提高监管人员的监管水平和企业员工的食品安全意识、诚信自律意识，大力营造社会普遍关注、群众积极参与、企业支持配合、部门和力打造食品安全信用环境的良好社会氛围。
三、强化措施，扎实开展食品安全检查工作半年来，我镇定期不定期组织农技站、卫生院、等部门对辖区内的食品销售摊点、商店、市场、学校等重点区域进行深入细致的检查。
2010年上半年组织工作总结
2010年上半年组织工作总结2010年以来，在市委市政府的正确领导下，在市委组织部的具体指导下，我们以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的总体思路，努力为促进里潭经济社会又好又快发展提供坚强有力的组织保证和人才支持。
现将有关重点工作汇报如下：一、主要作法（一）以思想作风整训为切入点，扎实推进干部队伍建设。
今年4月中旬至5月底，我乡紧紧围绕“以整改作风促转变、优化环境促发展”的主题，在乡级领导班子和干部队伍中开展了思想作风整训活动。
1、统一思想、着力营造整训议训氛围。
我们成立了活动专班，制定了详细的方案，召开了专题动员会，开辟了题为《埋头苦干，务实创新，努力开创里潭工作新局面》的宣传专栏，编发机关简报4期、举办学习园地2期。
在全乡形成了人人讲整训，个个议整训的良好氛围。
2、强化学习，全面提高干部队伍素质。
首先是注重理论知识的学习。
我乡充分利用党风兼政建设宣教月活动的契机，组织学习《中国共产党党员领导干部兼洁从政若干准则》，市纪委四届六次全体扩大会议精神，及叶书记在全市三级干部会议上的讲话等重要内容，同时我们还结合本单位工作实际，有针对性地学习了一些农村政策、法律、法规等方面知识。
其次开展广泛地交流学习活动。
除开展机关干部之间的心得体会交流外，我们还开展向兄弟乡镇学习活动，先后到刘隔、新堰等地学习“三资”管理的先进经验，到脉旺等地学习自来水厂建设经验，到分水、三星垸等地学习温式养鸡和稻虾连作等经验，起到了很好的促进作用。
3、广开言路，切实找准自身存在问题。
我们按照“个人找、群众提、互相帮”的要求，采取问卷调查，发放征求意见表，设意见箱等形式征求意见，通过收集汇总、归纳整理，共收集意见５３条，其中罗列乡级领导班子集体意见９条，个人１２条，根据罗列的意见，我们提炼出带共性的问题２个。
一是如何做到加强自律、维护团结、履行职责、创造良好班子形象。
二是如何做到振奋精神、艰苦奋斗、扎实若干，建设富裕秀美和谐里潭。
2010年地产成本上半年总结
成本管理部2010年上半年工作总结一、目标成本制定1、按照公司领导相关要求，2010年上半年的重点工作是理顺各项目的目标成本。
按照此要求，针对各个项目在不同阶段均有不同特点，必须有与之相适应的目标成本，我部门制定了目标成本四个阶段测算的标准模板讨论稿，即启动版、方案版、施工图预算版、批准执行版目标成本表。
据此梳理了原目标成本表中各成本数据计算规则，进一步规范、完善目标成本编制方法。
针对不同版本的目标成本编制，要求各项目公司必须将各阶段目标成本编制工作完善，保证每个项目现阶段都有一版目标成本，并将此作为客观依据报总部进行讨论，最终确定执行版目标成本，报总部批准后的执行版目标成本将作为今后成本控制的基准，并要求做好各部门衔接工作，奠定成本管理基础工作的良好基石。
2、梳理所有项目不同阶段的目标成本编制情况，建立不同项目的开工前、已开工项目二次审查的目标成本，分轻重缓急，逐步细化修正。
截止2010年6月份，主要完成下列项目的目标成本测算：国信地产所属项目目标成本编制情况统计表继续做好在建工程成本的动态控制工作，严格预决算的造价审核工作，做好竣工结算外审的成本后评估工作。
对在建及待开建项目的各类请示、批标报告进行相关的审核，今年上半年审查各类请示文件和批标文件共计40份。
日常动态成本控制工作主要包括：（1）对各项目按流程要求需上报总部报标委员会批准的各类批标报告进行成本审核。
（2）按照流程要求对工程类供应商、材料供应商的选择进行审核；（3）加强进度款和结算款的审核，重点配合江北项目公司，对自然天成和阅景龙华项目的结算和工程款支付进行梳理，对已完工项目的决算遗留问题做出建议和报告报总部领导。
（4）加强各项目现场签证控制，尤其是新沂一级开发过程中的签证管理。
（5）已批准的目标成本调整情况的严格审核。
（6）成本后评估工作，重点围绕已完工程的成本进行总结、提炼数据，分析经验教训。
三、参与流程范围内的招标、开标上半年我部门会同审计监察部对流程要求范围内的各类招标进行招标文件审阅、招标入围单位资格预审、考察，并参加了南京江北公司、上海兴江公司、徐州公司、新沂公司、镇江分公司等项目公司的现场开标会，提出各类招标的合理化建议，从源头上把控成本，跟踪成本落实与执行情况。
司法所10年上半年工作总结
红旗司法所2010年上半年工作总结今年以来，红旗司法所认真学习贯彻科学发展观，紧紧围绕全面建设小康社会的奋斗目标和构建和谐社会的总体要求，创新普法与依法治理工作，牢固树立正确的法制教育服务观念，以“五五”普法验收为目标，以人民调解工作为抓手，以规范化建设为重点，切实促进地区社会稳定和经济发展，现就上半年来的司法行政工作总结如下：一、坚持依法治街工作方针，认真落实“五五”普法工作任务1、结合街道中心工作，计划组织街道机关干部、村、社区干部学习《土地法》、《社会保障法》、《劳动就业法》、《安全生产和食品安全》等法律法规的宣传教育，不断提高干部学法的自觉性，不断促进执法人员正确执法的自觉性，为确保法制宣传教育的有效性，我们先后组织机关干部培训2次，组织村组和社区干部法制培训1次，有效地提高了各级干部和工作人员学习法律的积极性和执法行政工作的能力。
2、依据“五五”普法总体规划，结合各基层工作实际，认真开展法律“六进”宣传教育活动。
根据基层不同工作性质和工作需要认真开展法律进机关活动，坚持每季度对机关干部进行一次集中学习，各科室结合自己工作性质坚持每月组织集中学习相关法律法规和相关政策一次，并做好学习笔记，不断提高干部自身法律素质和工作能力。
农村、社区、企业单位重点进行《土地法》、《社会保障》、《劳动就业法》、《安全生产和食品安全》等法律法规、政策学习，利用广播、展板、墙报和散发宣传品等形式进行宣传。
充分发挥法制副校长作用，邀请分局民警、派出所民警在辖区各大、中、小学校开展普法宣传教育4次，制作宣传展板30余块，辖区在校生学法、懂法的意识明显提高。
3、充分利用重要工作阶段，如三月份宣传月、“3.24”“6.25”“6.26”及农村集会开展形式多样的法制宣传活动，装置宣传车巡回宣传6次，设立法制宣传站点9个，制作横幅30余条，发放各类法律书籍200余本册，散发宣传品15000余张，受教育人数达2万余人，广大干部、职工和群众法律意识明显增强。
同济医院2010届上半届工作总结
坚持依法执业，努力构建和谐——苏州同济医院2010年上半年工作总结下半年计划要点各位领导：苏州同济医院公司在集团公司的正确领导与支持下，不断壮大与发展，取得了良好的社会效益与自身的进步，在公司医院中起到了带头与表率的作用。
目前，我医院已开放床位152张，平均每日在院患者101.36人次，平均日门诊430余人次，而且门诊、住院患者以周边居民及医疗保险患者为多，我医院已形成良好发展的态势。
一、深入开展全面质量管理，努力促进全面品质提高1、医院的发展已进入第八年，即将开始的医院全面建设将在医院发展史上书写新的篇章。
如何进一步巩固和深化我院开展全面质量管理工作的成果，适应新时期医疗市场发展的需要，不断提高医院管理质量水平，提升医院在市场竞争中的生存与发展能力，是我们目前阶段中极为紧迫的要求。
结合集团总部和我院的战略规划，经院部研究决定，自2010年6月18日至9月28日开展以全面质量管理为指导，以进一步加强品质管理、树立服务理念、优化服务环境、规范服务行为、提高服务质量为核心的“百日品质提升计划”活动。
通过此活动，达到为病人提供“安全、有效、方便”的医疗服务和就医环境，使医疗、护理、服务品质全面提升，客户满意度不断提升，医院品牌全面提升，不断提高社会满意度和美誉度的目的。
此活动目前已进入第二阶段，院领导班子及各职能部门积极对照基层员工提出的意见及建议研究整改措施；各部门、各科室也在积极的进行自检自查工作，努力发现医疗护理及服务中的不足之处，制定改进措施，立足本岗位，掀起品质提升活动高潮，使我们的医疗服务品质不断改进、不断提升。
2、品质提升不只是写在文件里、讲在口头上，而是要认真落实在行动之中，在工作中讲工作流程用制度进行确定，用集体的智慧来改进流程、完善流程、执行流程。
院领导班子及各职能部门上半年就全院医疗安全、专科建设与发展等问题进行专题研讨，在重大问题上形成共识，保持高度一致。
如医疗设备、药品的采购不只是依据科室的要求，而是依据医院的发展协调配置使用，即保证了临床的工作需要，又能合理节约经费支出。
寨底学校2010年上半年学校工作总结
寨底学校二〇一〇年上半年学校工作总结二〇一〇年，我校以党的十七大精神为指针，坚持科学发展观，认真落实省、市、县教育工作会议精神和要求，在上级教育部门的正确领导下，全面推进学校素质教育，加快教育现代化步伐，加大教育教学改革力度，加强师资队伍建设，积极实施课程改革，努力构筑教育发展新平台，不断提升学校办学层次。
一年来，在全体师生的共同努力下，我校充分发扬勇于实践、勇于创新的精神，各项工作得以顺利开展，并取得了可喜的成绩。
现将我校一年来的工作总结如下：一、加强制度管理，切实规范办学行为为使学校管理走向制度化、规范化、科学化，一年来，学校根据新形势的需要，不断完善各项管理制度，使各项制度更趋科学化和人性化，全面营造“校以育人为本、师以敬业为乐、生以成长为志”的办学氛围。
1．抓好班子建设，增强依法治校意识。
学校领导班子带头学理论、学管理、学经验。
班子成员率先垂范，努力钻研教育教学业务，以师为本，以生为本，在干好本职工作的同时，不断完善自己的个人修养。
2．组织全体教师认真传达学习上级教育部门出台的一系列文件，深入领会文件精神，统一思想，达成共识。
严格按规定开齐上足课程，有秩序安排教育教学工作，不随意停课、调课，认真上好音、体、美课程，保证学生每天有1小时的体育活动时间。
3．为了确保年级教育教学秩序的稳定，增强教育教学效果的有效性，学校领导深入各年级、学科组，参与班级、学科组开展的各项活动，进行听课、检查，积累材料，并在行政例会上进行交流，实事求是地反映教师们在日常工作中存在的各种问题，学校领导针对问题商量对策，集思广益，及时采取措施解决问题。
二、狠抓教学常规，有效提高教学质量教学质量是学校的生命线，教学常规的规范化是教学质量得以提升的重要保证。
一年来，学校对常规工作常抓不懈，做到了高标准、严要求，建立了良好的教学秩序。
1．加强教学常规精细化管理，明确各项工作细则要求。
细节决定成败，我们坚持各项教学常规力求从细节中求实效、创特色。
辽宁省建筑材料工业协会2010年上半年工作总结及下半年工作安排
还多 次到法库陶瓷工业 园走 访调 研 ，协助地方政府组建 法库
陶瓷工业协会。
２ ， 理顺工作关系 ，促进 协会各项工作开展
年幸开始 ，按照省经信委和 民政厅 的有关要求和章程规 刀
墙材 协会也组织召 开了现场办 公会 、会长会 和 ２ １ ０ ０年
年会 ，部署了全年 工作 ；制 品协会组织 了排水 管企 业培训班 等。
“００ ２１ 年第十 届中国 （ 阳）国 际建 筑节能及新 型墙体保温 沈
材料展 览会”
。
受省 住建厅 委托组 织编制 了辽 宁省建设 工程 地方标准 《 保温装饰复合板外墙外保温工程技术规程》
。
水泥协会与省 环保厅联合组织召 开了 “ 辽宁省水泥行业
缓 。在 此基础上 ，会议 明确 了协 会 ２ １ ０ ０年全 年工作 的指导
署和要求 ，以转变经济 发展方式为重 点 ，团结 一心 、奋力拼 搏 、积极 应对后 金融 危机 时代 的形 势变 化 。经过 不懈 的努
力 ，全省建材工业生 产总体呈逐步 回升态 势。上半年 ，省建
部 门进行专题汇报 ，争取政府在政 策上的支持 ，引导建材行 业健康发展 。今年上半年 ，省协会及备分会分别深入省 内 １ ４
和淘汰落后产能工作
。
玻陶协会组织 成立了玻璃深加工理事 会
，
为全省玻璃深
加工企业搭建 了交流
、
合作的平 台。举办 了辽 宁省碳化硅陶
１ ３
辽 宁 建 材
２ １ 年 第 ８ 期 ００
瓷工程研究 中心科研项 目研讨申报会 ，交流了相关研究和项 目成果 ，推动企业新产 品开发和市场拓展 。同时 ，玻陶协会 到了会员单位的大力 支持 ，绝大多数会 长单位没有拖 欠 ，且 当年的会费也已交完 。
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2010年上半年交通重点工程工作总结今年，全市“70100”项目共涉及交通重点工程十大类15项，概括起来为五路一桥一河一港一互通一高速共十大类，工程建设时间紧、任务重。
新沂市交通工程重点指挥部办公室在市委、市政府的正确领导下，在上级交通主管部门大力支持下，以科学发展观为统领，以“撤县建市20周年”为契机，以“城市建设年”为载体，抢抓机遇，埋头苦干，克服种种困难，全力推进交通重点工程建设，交通基础设施建设工程进展顺利，安全生产态势保持平衡，时间过半、任务过半，圆满地完成了上半年重点工程建设任务，为实现全年交通重点工程目标任务打下了坚实基础。
现汇报如下：一、工程进展情况（1）古镇大道工程。
古镇大道起于省道323，跨连徐高速公路，接毛林特大桥，止于窑湾港，全长约31.5公里，其中一级公路16.5公里，二级公路15公里，总投资约5亿元。
计划工期为二年。
工程于2009年3月开工，计划于2010年10月完工。
截止目前，一级路段路面完成12.4公里下面层，开发区4.3公里正在实施路基工程，7月底上面层摊铺开始；二级路段路基工程施工基本完成，已进入路面底基层和基层二灰碎石的施工。
（2）环骆马湖大道工程。
环湖大道起于249省道黑马河桥北桥头，沿骆马湖东堤、西堤，经二湾折向京杭运河东堤，止于新沂地方海事处门口。
全长48公里，二级道路标准，总投资约1.5亿元，计划工期为三年。
工程于2008年底开工建设，计划于2010年10月完工。
截止目前，东段24公里正进行路面二灰碎石基层摊铺，预计7月底完成沥青砼面层摊铺；西段老沂河至二湾段9公里施工队伍于农忙之后进场，预计年底前全部完工。
（3）249省道拓宽改造工程。
该工程起于S323与S249交汇处，止于宿迁交界，全长24公里。
按一级公路标准改造，工程总造价约3亿元，计划工期为二年。
工程于2010年初开工建设，2011年建成通车。
截止目前，起点至马陵山段15公里主车道路基工程已完成70%。
（4）205国道新沂改线东北段工程。
205国道新沂改线东北段工程起于苏鲁交界处，终止于新沂与沭阳交界。
路线全长约25.828公里，工程按一级公路标准实施，投资概算约4亿元，计划工期二年。
目前，正进行路面沥青砼上面层摊铺和附属工程施工，预计8月底全面完成，并达到交通部检查标准。
（5）山水大道工程。
该工程起于环湖路毛林特大桥以南，自西向东与249省道相接，路线全长14.893公里，二级道路标准。
工程于2010年3月开工，计划2010年底完工。
目前，正在进行路基工程施工。
（6）毛林特大桥。
毛林特大桥跨新戴运河四级航道，全长约1500米，宽10米，总造价约6000万元。
计划工期为二年。
工程于2009年下半年开工，计划于2010年底主体建成通车。
目前，桩基工程全部完成，关键工程主墩0#块的建设本月底完成，预计7月初开始现浇梁挂蓝施工， 8月底可完成预制箱梁的铺装，9月底完成现浇梁挂蓝施工，10月中旬主体具备通车条件。
（7）新戴运河航道“六改四”工程。
新戴运河航道“六改四”工程起于三岔河桥，止于瓦窑镇马港船闸，工程全长13公里，工程建设标准为：航道底宽40米，航道面宽65米，航道水深2.5米,四级航道标准，两岸筑有防洪大堤。
工程总投资约1.2亿元。
工程于2009年2月开工，2010年5月15日竣工通航，成为我市第一个完工的重点工程。
目前正进行附属扫尾工程施工。
（8）连徐高速主线桥和西互通工程。
连徐高速主线桥及西互通工程位于新沂市港头镇境内，被交路为连徐高速公路，互通采用A型单喇叭互通方案。
2009年底开工建设，2010年底建成通车。
截止目前，主线桥主体工程全部完成正进行附属工程施工，西互通匝道桥下部构造和预制箱梁全部完成，现浇箱梁已完成50%，匝道路基工程正在进行，预计主体工程10月底前全部完成。
（9）港口工程。
港口工程包括马港、港头综合公用码头和徐州港新沂港区窑湾作业区码头。
马港综合公用码头港区位于开发区，建设化工码头10个泊位，总投资约1亿元。
计划2010年底完成主体工程，2011年竣工；港头综合公用码头港区位于港头镇，总投资约2亿元。
计划2010年底完成港池开挖，2012年底建成；窑湾港位于窑湾老道左岸，紧临大运河，是新沂内河港等级规模最高的作业区，总投资为6000万元，计划工期为二年，工程于2009年8月开工建设，2010年12月完工。
目前，马港、港头综合公用码头已完成工程地质勘探、总体设计、工程可行性研究报告编制，征迁工作正在进行；窑湾作业区码头主体已基本完成。
（10）宿新高速公路。
二、工程管理（1）明确目标任务，全力推进工程建设。
今年我市交通重点工程总投入约32亿，市委、市政府明确要求“五路一河一桥”（即古镇大道、249省道、环湖大道、205国道、山水大道、新戴运河“六改四”、毛林特大桥）为“交卷”工程。
由于工程建设项目多，前期协调工作面广量大，新沂市交通局、交通重点工程指挥部办公室组织专人成立外围“协调工作突击队”，队长由党委书记李运来担任。
突击队全面协调，全力出击，重点突破，保证施工，全面负责交通重点工程建设各项外围协调工作。
对遇到问题能解决的即时解决，不能解决的当天上报，当天回复，绝不拖延时间。
针对有效施工时间紧、工程施工任务重的状况，重点办做到“长计划短安排”，按季、月、周三级分解，计划落实到组，责任落实到人，坚决贯彻“5+2”、“白+黑”的苦干实干精神，适时召开调度会，解决遇到的各种问题，促工程顺利开展。
重点工程开工后，249省道、环湖大道等工程遇到了资金金严重短缺，为使工程能够顺利开展，交通重点工程指挥部一边积极向上争取资金，一边进行了交通集资，使用工程保证金，有效地保证了工程进度。
在此基础上，重点办还对重点工程建设监理单位和项目部安装了指纹考勤机，保证了监理人员和建设人员及时到位，确保工程建设能够顺利推进。
（2）加强质量管理，强化技术标准。
半年来，交通重点工程指挥部办公室突出重点，强化工程技术管理，加大行业指导，确保了交通重点工程质量工作始终处于受控状态，质量抽检合格率和项目质量优良率均保持了较高水平。
第一、严格标准，加强检测。
首先，抓住工程建设管理重点，在质量监管上下功夫，为此，我们专门成立了中心实验室，从南京聘请了专家担任技术人员，对在建交通重点工程路基、路面和桥梁工程进行检测，对于检测合格的段落或者项目，指挥部办公室于第一时间通知监理组，接到通知后施工单位方可进行下一道工序的施工。
对于检测不合格的段落或者项目，指挥部办公室于第一时间以书面的形式通知监理组，进行返工等相关处理。
监理组确定合格后的项目及时通知中心试验室进行复检，复检合格后方可进行下一道工序的施工。
由于检测到位，控制得力，从而使重点工程质量得到良好控制。
其次，抓住工程建设关键环节，深化了工程建设“四个统一”，即统一水泥、钢材等关键材料供给、统一技术工艺标准、统一考核验收、统一附属工程建设管理要求。
第二、突出重点，狠抓关键。
针对今年的在建的S323跨线桥及毛林特大桥桥梁规模大、技术工艺复杂、管理难度大等特点，在桥梁建设工程管理中，突出了重点项目监管、重要措施的落实与检查、重点施工技术方案的审查。
为此，我们专门投资了10多万元购买了监控设备，对毛林特大桥安装了现场监控录像，随时监控毛林特大桥建设质量，促使毛林特大桥质量得到有效提高。
同时，重点办还在桥梁建设中强化桥梁管理“四项硬性规定”，即：大型桥梁设计采取“双院制”审查；施工必须委托权威机构进行监控；上部结构和桩基强度必须进行100%回弹和超声波检测；桩基桩头破除和桩顶混凝土强度必须进行验证。
（3）高度重视、强化监督，施工安全保持稳定。
1、完善安全规章制度，规范基础管理工作。
今年来，我们在重点工程建设中继续深入开展了“二创三比”和安全典型示范工程创建等一系列活动，按照“安全、质优、创新、节约、环保”的总体要求，严格执行工程安全管理“六统一”，全面落实安全防护设施与主体工程“三同步”工作，结合“四个体系，一个机制”，建立以“我的责任区，安全我负责”为载体的横向到边、纵向到底的安全岗位职责机制，提高了规章制度建设的推进能力。
2、坚持预防为主，主动扩大安全生产监督管理范围。
工程安全监管不能仅仅局限于对建设工程施工安全的监管，今年来，我们放开视野，从重视工程本身的安全性入手，对建设工程安全保障体系进行研究，对建设工程安全设施“三同时”工作及相关工程开展安全评价、评估工作。
认真学习了《全省公路航道建设工程施工安全事故应急救援预案编制内容指导意见》，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，加快构建交通建设工程事故预防和应急处臵体系，真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”，切实保障公众利益、公众安全，树立交通行业负责任的形象。
3、深入开展安全隐患排查治理。
认真落实省市安全会议精神，严格执行《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，进一步加强对道路桥梁等交通基础设施安全隐患的治理工作。
建立健全安全生产隐患排查治理、重大危险源分级管理和专项施工方案审查制度，逐步实现治理工作化、制度化和规范化。
交通工程重点指挥部还继续深化开展交通建设安全专项整治工作，加大监管力度，强化主体责任，督促加强员工尤其是一线施作人员的安全培训，推广工程安全生产事故和重大安全隐患约谈办法、重大事故责任单位和个人曝光等制度。
充分利用专家技术优势和管理经验，补充完善交通工程安全监督管理办法，对滑坡和高边坡处理，桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程，桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工，不良地质的桥梁建设等危险性较大的工程，我们要求施工单位必须编制安全专项施工方案，并按规定要求组织专家组论证审查。
三、存在主要问题1、国防光缆、三杆迁移、自来水管道、征迁补偿等问题阻碍了249、古镇大道等工程施工进度，难以形成大的作业面。
2、由于汛期的来临，受降水的影响，交通重点工程建设的计划性和连续性受到了阻碍，同时，连续的降雨将对未挖边沟的路基基层处理造成极大的威胁，给工程质量受控带来了影响。
3、材料价格的大幅度变动对质量安全控制带来难度。
从去年开始，建设材料市场就大起大落，增大了业主与承包人的风险，同时给我们的质量安全管理工作带来了很大的困难。
4、建设资金不足以及资金筹措困难一定程度上对工程质量与安全都产生影响，导致工程前期、建设和后续工作出现“断节”，无论是205国道、249省道还是桥梁，当前都面临着筹措资金困难的问题，一定程度上使工程建设滞后于发展需求。
四、下一步工作打算（1）自我加压、鼓足干劲，加快下半年重点工程建设。
今年交通重点工程任务重、压力大，交通重点工程指挥部要强化检查调度、督促协调职能，进一步细化工程建设管理。
坚持把工程建设分析例会和工程协调会议结合起来，突出解决重点工程建设中涉及的相关问题。