工商管理硕士MBA面试经典问题160问复习过程
mba常见面试问题
mba常见面试问题mba常见面试问题mba常见面试问题 11、请先做自我介绍2、你为什么要考MBA?3、你的推荐信为什么不是老板写的?4、你们的企业在行业中的地位?5、你们的企业的年营业额是多少?6、你们企业的主要产品是什么?7、你的年龄这么大,还能读MBA吗?8、你们做项目时,有没有考虑到汇率?9、企业的发展碰到了困境,你们怎么办?10、你的简历中的英语等级证书为什么选其他?11、英语抽题:1、Whichphysicalpracticedoyoulike?2、Do you think it has necessary to have relationship with your neighbors?组面：评论对《中国电动车电池保护名录》的看法。
mba常见面试问题 21、自我介绍2、说说你6年来的工作经历?3、为什么要来读MBA?4、谈谈目前国有商业银行和其他股份制商业银行的异同?5、未来几年的规划是什么?6、可能以目前职业道路来看后续成为行长，为何想要出来创业?7、创业有何打算和想法?从事哪个行业?8、是否因为工作压力过大而萌生不满?9、说说你从最近读过的书中获得的最大感想?10、看到推荐信中有一份是某某企业写的，是怎么与他们认识的?中间经历过什么印象深刻的事情?合作模式是什么?面试学员自我总结如下：1、自我介绍，这个过程中把自己的学习工作经历梳理清楚。
这个过程简明扼要，大概3-5分钟。
2、北大老师问公司的发展前景，包含目前所在的行业位置和竞争力。
3、对于个人目前在公司所处的位置以及未来的10年的职业规划。
感觉老师很在意，也听的很仔细。
总结：北大的老师感觉都很务实，至于个人为什么报考和个人性格特点类似的问题都不会问，更看中的是你公司的情况和你未来的发展，我觉得把这些阐述清楚，顺带让老师了解你的这个行业让他产生兴趣我觉得是很重要。
mba常见面试问题 3面试时间：20xx年6月26日11：30地址：深圳市南山区高新南七道北京大学光华管理学院4F经历：6月26日11点20分，等候大厅抽题，我抽到2组和7组。
mba面试题目及答案
mba面试题目及答案MBA（Master of Business Administration）面试被广泛运用于各大商学院的招生录取流程中，是了解申请人的综合素质和潜力的重要环节。
本文将介绍几个常见的MBA面试题目，并给出相应的答案供参考。
1. 您为什么选择攻读MBA学位？MBA学位带来的商业知识和管理技能是我所需要的，这将有助于我在职业生涯中取得更大的成就。
我相信MBA学位可以提供我所需要的工具和资源，提升我的领导能力，并为我在商业领域中追求更高职位和更广阔机遇打下基础。
2. 您认为您自己的最大优势是什么？我的最大优势是我的团队合作能力和决策能力。
我擅长与不同的人合作，倾听并整合各方观点，以达成共识和取得协同效应。
在做决策时，我注重权衡利弊，善于找到解决问题的最佳方案，并且能够在压力下做出明智而果断的决策。
3. 请谈谈您在过去的工作经历中遇到的一个困难，您是如何克服的？在我过去的工作中，我曾面临一个团队内部沟通不畅的问题。
为了解决这个问题，我主动与团队成员进行对话，倾听他们的想法和关切，并积极推动信息流通和知识分享。
我还组织了团队培训，提升大家的沟通技巧和团队协作能力。
通过这些努力，我们成功解决了团队内部沟通问题，提高了工作效率和协作水平。
4. 您如何看待风险和失败？我认为风险和失败是成长和成功的重要组成部分。
在商业领域，风险经常伴随着机遇，而失败则是我们学习和改进的机会。
尽管风险可能带来挫折和困难，但我相信只有勇于面对并愿意承担风险的人，才能获得更大的回报和成就。
对于失败，我会通过反思和总结经验教训，不断调整和改进自己的策略，以更好地应对未来的挑战。
5. 您在项目中遇到冲突或者困难时，是如何处理的？在项目中，我会尽力避免冲突的发生，通过及时沟通和协商解决问题。
如果冲突不可避免，我会坚持客观和公正的态度，听取各方观点，并寻求达成双赢的解决方案。
我认为解决冲突需要灵活性和智慧，而非简单地采用强制或妥协的方式。
MBA面试经典的面试问题通用10篇
聘书苏轼格言，状物闭幕词施工答案，规定知识点食品检测题朗诵：祝福语政治表现请示谚语：德育叙职策划书期中自我介绍；感谢信李商隐协议，读后感病假履职短语。
这次帅气的小编为您整理了MBA面试经典的面试问题通用10篇，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。
面试准备提前做起篇一面试必胜心法一：战线拉长，做足功课！申请者必须确定自己对即将面试的学校有透彻的认识，学校在寻找的是合适他们课程的人选，所以面试时你要说明的不是你有多完美，而是说服他们你是「对的人」。
为了能传达出这样的讯息，你必须很清楚学校的文化和价值。
你如何与学校的调性契合？你如何定位自己在群体中的位置？要找到答案，你可以参访学校、试着参加实体或者线上的活动跟学生、校友和招生委员会交流，或者细读学校的网站、看学校电子报和社群网站上的新消息。
这些都要花时间，事实上，这些功夫都是你在写essay 的时候就应该做的。
另外，值得一提的是，学校会期待你能对自己所在或计画进入的业界趋势有独到的看法，因此定期接收业界消息，也多注意你欣赏的几位业界领袖有什么新评论。
这样的准备功夫对一些大陆学生是陌生的，很多人只想着考好GMAT 、进入大公司、找个义工服务做做，工作个三年达到「标准」，这样的考试心态在准备MBA 申请，以及之后就读顶尖商学院，是满吃亏的。
应该保持产业动态的了解，更了解自己的兴趣及长处，是很重要的。
再来，在面试前定期阅读一两份主流的刊物，如经济学人、华尔街日报和纽约时报，把自己的职涯目标跟业界新知连结，也是很有帮助。
面试必胜心法二：发展出自己的一套叙事自我介绍或是将履历表从头到尾说明一次为什么要读MBA？你的职涯目标是什么？为何是这间学校的MBA？你能为这间学校带来什么贡献？准备实例说明你的领导/团队合作经验此外，履历上如果有什么不妙的事迹，记得准备好接招一些棘手的问题，试着将你的答案用正面积极的方式扭转，当回答有关弱点的问题时，展现出个人成长，当谈及失败时，聊聊你学到的教训。
MBA复试问题
MBA复试面试问题汇总：1、个人信息类，如你目前的管理困境有哪些？【回答示例】我遇到的最具挑战性的管理难题是发生在我工作一年后被提升，刚刚参与管理工作的时候，那时候初次接触到部门事务的管理工作，年纪较轻，当时部门内有些资历较老的员工对新上任的我表现出了一些抵触的情绪。
当时我的解决方法如下：首先，与原主管岗位的同事交接时，学习参照其对部门人员的管理方式和做事风格，管理前期尽量不发生较大变化，减少所有部门内人员的抵触感。
其次，在部门员工前面，我从来不摆出领导的架子，在发动大家去做的同时我也做到身先士卒，在安排工作时做到一视同仁，在工作中展现出自己的能力，同时，不给到部门员工来自公司层面的相关压力，为他们也多争取一些权益，表现出领导应有的责任担当。
最后，我取消了公司原有完全统一的 KPI 表格，为每个员工量身定制了每个人工作内容的 KPI 考核指标，增加附加分，使表现突出的员工可以拿到超过 100%的奖金薪酬，部门内所有人都被调动了积极性。
经历这件事情后，我对管理有了新的认识，管理不是任命书上的权利条款，而是深入部门，了解部门的责任与担当。
2、行业问题类，如美团商业模式分析【回答示例】客户细分：第一类是消费者。
18 至 40 岁的有接受一定文化教育的中产或中产以上的阶层，主要是公司白领和在校学生，因为这部分人群具有强大的消费力，也是当今网民的主体。
第二类是商家。
商家集中在那些所提供的产品边际成本较低，往往不会因为提供较低的折扣而亏损很大，而且希望通过此来起到宣传的效果的小企业。
价值主张：尽量为顾客实现全方位选择权与便利性，以此来达到“品牌忠诚”。
渠道通路：线上渠道包括 PC 端和移动端。
线下包括到店消费。
客户关系：美团网官方网站、各类社交品台、售后评价系统等。
在兼顾商家和消费者利益的前提下，推出一系列“返利”“让利”等活动，维护客户关系，增加客户黏性。
收入来源：商家佣金、会员会费、广告收入、活动回扣等。
MBA面试经典问题及答案分析
M B A面试经典问题及答案分析本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.MarchMBA提前面试经典问题及答案现在即将步入九月，报考MBA院校有提面环节的同学在准备好申请材料之后就可以慢慢着手面试的以下问题了，今天就面试的30个经典问答给大家分析一下。
MBA面试30个经典问答，你知道多少？1.请问您为什么要读MBA攻读MBA能给你带来什么我选择读MBA主要从以下几方面综合的结果A、我学历较低，为提升自己的学历B、提升自己的管理能力为以后创业储备专业知识C、建立更广泛的人际关系网络接受更广博、更系统的工商管理(MBA)知识培训，提高能力;能有更广阔的职业生涯发展空间;能建立更广泛的人际关系网等2.MBA与其他管理硕士有什么区别?MBA学位是一种注重复合型、综合型人才培养的学位，是能力培养重于知识传授的学位。
它教授的是面对实战的“管理”，而不是注重研究的“管理学”。
它要求其毕业生有应变能力、预测能力、综合能力、组织能力，并能在风云变幻的世界市场和国际化竞争中不断发展，不断取胜。
其课程内容涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律等等，能力训练不光讲究组织、领导才能，也涉及以口才为依托的沟通能力、把握全局、进行敏锐思考、判断和处理问题的能力等等。
3. 社会上对MBA有不同的看法，你的评价是什么?我相信只靠MBA教育是不能把一个平庸的人、不会认真学习思考的人培养成未来的企业领导者的，但我相信mba可以让一个致力于成为未来企业领导人的人，努力学习思考并在实践中积极锻炼的人更有可能成为未来的企业领导者。
4. 你期望从MBA的学习中，获得什么?获得先进的管理思想、管理方法，具备成为一个职业经理人必备的素质。
5. 有人说，像盖茨，戴尔、李嘉诚等人，并没有系统完整的接受管理教育，同样成为知名企业家，这样看来，学习MBA还有用吗?大家之所以提盖茨、戴尔、李嘉诚等人是为激励那些学历不是很好的人，纵观世界上成功的企业家绝大多数都拥有高学历。
MBA复试面试常问问题及答案分析
M B A复试面试常问问题及答案分析标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-MBA复试面试常问问题及答案分析：(1)你为什么考我们这个学校？答案要点：兴趣+该校该专业名气和实力+该专业老师的实力。
(2)请你简单做个自我介绍。
问题分析：该问题几乎是必问题目。
每个参加复试的学员都务必准备好该问题的答案!回答的重点，涉及本科学校、专业，本科学习情况和毕业论文方向等。
(3)你认为自己本科专业和现在所考的专业有什么互补性或者借鉴性？问题分析：具有针对性，大部分的学生都是跨专业考的(实际上老师也很喜欢跨专业的，因为有多学科的背景)，希望你能够针对自己的专业说一些与新闻传播专业相关的东西。
(4) 你看过那些书，是不是考研就背了几本专业课书，就考了个高分？问题分析：有些问题老师问的时候，可能是随意问的，但你不能随意回答。
老师问你这个问题时，可能对你带有一点偏见的，你就认真的，很老实的回答，用事实说话，让他感觉到，你的确不是那种考试型的人，你的考研不是背教科书考上的。
(5)你认为跨专业的优势和劣势是什么？参考答案：复试前需思考，根据自己所学专业和所考专业之间展开论述。
另外整理出了一篇结论稿，同学们可以参考：1：题目范围——知道与不知道的。
关于mba问的专业问题，不会问的太难太刁钻，但是，就算问题简单，在你的问答里也可以挑出许多毛病。
所以还是要记得千万不要胡乱扩展吹夸，对自己不了解的东西，一定要抱以谨慎的态度。
如果他问的问题你实在不知道，也不要慌张，更不要胡扯一通的乱解释，只说：这个问题我目前还欠研究，虽然现在不了解，但是上研以后，一定跟随老师好好把这个问题钻研清楚。
表示虽然现在你有不足，但是你今后会非常勤奋。
在中国，态度问题，总是第一位的。
2：题目范围——联系实际关注热点。
很多老师喜欢问一些很实际的问题，尤其是经济管理等联系实际紧密的专业。
也有老师喜欢联系现在的热点问题，比如人民币外汇汇率。
MBA面试问题及参考回答
MBA面试问题及参考回答（52mba网）以下内容由中国MBA网校（52MBA网）根据历年MBA联考面试总结的面试问题，看完它们，MBA面试将不再是难题！1.为什么要读MBA？攻读MBA能给你带来什么？我选择读MBA主要从以下几方面综合的结果A、我学历较低，为提升自己的学历B、提升自己的管理能力为以后创业储备专业知识C、建立更广泛的人际关系网络接受更广博、更系统的工商管理知识培训，提高能力；能有更广阔的职业生涯发展空间；能建立更广泛的人际关系网等2.MBA与其他管理硕士有什么区别？MBA学位是一种注重复合型、综合型人才培养的学位，是能力培养重于知识传授的学位。
它教授的是面对实战的“管理”，而不是注重研究的“管理学”。
它要求其毕业生有应变能力、预测能力、综合能力、组织能力，并能在风云变幻的世界市场和国际化竞争中不断发展，不断取胜。
其课程内容涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律等等，能力训练不光讲究组织、领导才能，也涉及以口才为依托的沟通能力、把握全局、进行敏锐思考、判断和处理问题的能力等等。
3. 社会上对MBA有不同的看法，你的评价是什么？我相信只靠mba教育是不能把一个平庸的人、不会认真学习思考的人培养成未来的企业领导者的，但我相信mba可以让一个致力于成为未来企业领导人的人，努力学习思考并在实践中积极锻炼的人更有可能成为未来的企业领导者。
4. 你期望从MBA的学习中，获得什么？获得先进的管理思想、管理方法，具备成为一个职业经理人必备的素质。
5. 有人说，像盖茨，戴尔、李嘉诚等人，并没有系统完整的接受管理教育，同样成为知名企业家，这样看来，学习MBA还有用吗？大家之所以提盖茨、戴尔、李嘉诚等人是为激励那些学历不是很好的人，纵观世界上成功的企业家绝大多数都拥有高学历。
反面案例是用来激励人的，而不是引导我们选择不继续学习。
6. 你作为长期从事技术工作的人员，适合读MBA吗？是否适合读MBA关键看这个人是否具有管理才能，是否需要拓展视野，很多企业的管理者都是技术出生，如果又能系统的学习管理知识，那对其从事管理工作非常有利的。
MBA提前面试的常问面试题
MBA提前面试的常问面试题集锦1、请你做一个自我介绍2、谈谈你的家庭状况3、你有什么业余爱好4、谈谈你的”优缺点5、你有过创业经受吗？6、你在备考MBA过程中遇到的最大的困难是什么？7、你为什么选择我们学校？被我们学校录用后有何准备？怎么能保证顺当完成学业？8、你期望从MBA学习获得什么？你认为我们学校的MBA工程会给到你什么帮忙？9、你平常喜爱阅读书籍吗？看过哪些关于MBA方面的书籍？谈谈读后感。
10、你在大学期间获得的最珍贵的阅历是什么？11、你大学学的专业是什么？你为什么选择这个专业？12、请问你为什么要读MBA？攻读MBA能给你带来什么？1、你是什么时候参与MBA备考的？你在大学学的是治理专业吗？2、你在过往工作中，要求常常与哪些部门的人打交道？有些什么体会？3、在备考过程中，你如何解决工作和生活中的冲突？4、你在前一家公司离职的缘由是什么？5、在工作中与上级意见不全都的时候，你是如何处理的？6、你将来的职业规划是什么？你准备如何实现这个目标？7、你最突出的专业技能是什么？8、对于目前的职位，你最喜爱或最不喜爱哪些方面？为什么？9、你工作中最擅长的是什么？有哪些缺乏？为什么？10、你信任通过攻读mba，可以从课堂上培育出职业经理人和企业家吗？11、在全球化的趋势下，你认为MBA应具备哪些方面的力量？以上只是列举出来的一小局部问题，究竟我们无法精确揣摩每一个人的心理，而且每个问题都没有固定的答案，也不止一个答案，依据你的工作和生活因人而异。
面试最重要的是坦诚，千万不能不懂装懂，究竟人家学术界的大牛，一下就能把你看穿啦~各位小伙伴们只有做好万全预备才能以不变应万变哦~。
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工商管理硕士M B A面试经典问题160问工商管理硕士MBA面试经典问题160问我考上了，这个资料我觉得不错，发上来希望对后来者有用。
这里有个问题集，mba考生可以思考一下，这些问题从不同角度来看是属于什么类别的，是考察考生什么方面的，该怎么回答。
还有很多真题谁要也可找我要。
1. 组织中什么样的人最难领导？2. 你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。
3. 你最欣赏的企业家是谁？为什么？4. 你第一志愿报考的是清华，现在还没有结果，如果，我们学校和清华同时录取你了，你选择哪一个。
5. 举例说明激励的方法及其利弊。
6. 组织结构变化的趋势。
7. 请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。
8. 企业上市的利与弊。
9. 如何保证并提高员工的积极性？10. 作为财务经理，你如何选择筹资渠道？11. 从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。
12. 你如何看待国企的股份制改革？13. 你为什么学MBA？MBA 与管理硕士有什么区别？14. 企业财务与会计有什么区别？15. 就员工的能力与业绩而言，你如果是总经理，你认为二者哪个更重要？16. 假如你是领导，怎样对待品高才低与品低才高的人？17. 如果你是银行人员，你愿意将款贷给下面哪个企业： a.生产经营单一产品 b.生产经营多产品18. 谈谈你对央市广告投标的看法。
19. 谈谈企业法人治理结构的必然性。
20. 如果入学后感到MBA 教育不理想，你会如何做？21. 你认为如何才能当好国有企业的负责人？22. 什么叫物流，商流？24. 简述公司治理结构。
25. 小企业如何融资？26. 谈谈营销在企业经营活动中的地位和作用。
营销与销售有何异同点？27. 你如何理解企业文化的内涵？每个成功的企业都有优秀的企业文化，你认为这种说法对吗？28. 如果上司不理解你，你会怎么办？29. 管理信息系统在企业中的作用怎样？30. “目标管理”的概念、作用及其应用。
31. 激励有哪些方式，其作用怎样？32. 请谈一谈你对中国股市的看法。
33. 如果现在有一项目需要投资，预计收益率为10%，此时银行的利率也为10%，问：如果你是此项目的决策人，是否投资？34. 一家企业经营状况良好,但月底却发不出工资,问企业运营中出现了什么问题?35. 请对我国现在的保健品市场的现状发表一下看法。
36. 请用现代企业制度来谈一谈国有企业改革。
37. 如何使你的管理幅度更大？38. 面对入世，中国企业如何面对外企的竞争？39. 什么是授权，权利和职责如何？40. 谈谈你作为一名管理者对管理的看法。
41. 你觉得什么是作为一名管理者应该具备的素质？42. 请回答知识经济时代企业无形资产的意义和价值。
43. 你和原来的上司在工作中如何相处？44. 如果你和你的下属发生矛盾，你如何处理？45. 谈谈你认为自己成功的一次经验。
46. 谈谈你认为最失败的一次经验。
47. 谈谈你认为什么是管理的精髓？48. 你对中西方不同的管理学说和经验有什么看法？49. 你最喜欢的管理格言是什么？你怎么理解它？50. 你认为企业家是天生的呢？还是可以后天培养的？51. 谈谈你自己职业生涯的规划问题。
52. 你是否对读MBA 后选择的方向有比较清晰的认识？53. 你认为读MBA 能给你带来什么？54. 你对社会对MBA 的看法和评价有什么看法？55. 你选择在职的MBA 还是脱产的MBA？为什么？56. 谈谈你对中国资本市场的认识？57. 你认为中国的国有股减持怎样才能做到多赢？58. 你对安达信最近在安然事件中的遭遇有什么看法？59. 你认为怎么样促进中国资本市场的发展？60. 你认为加强监管对资本市场的意义？61. 谈谈你对财务管理的看法？62. 谈谈你对会计作用的认识？63. 你认为现金流对一个企业的意义？64. 会计师和审计师对公司的意义？65. 为什么在中国有很多上市公司热衷于粉饰财务数据？66. 谈谈你对市场营销的认识？67. 你对健特生物的脑白金在市场上的表现有什么看法？68. 你认为市场营销的主要构成要素？69. 你了解渠道管理吗？你对窜货现象有什么样的解决办法？70. 你对绿色营销有什么看法？71. 你心目中的人力资源管理是什么样的？72. 为什么人力资源管理越来越重要了？73. 为什么只有人力资源是需要激励的？74. 什么样的机制有利于开发和激励人力资源？75. 你对企业文化有什么认识？你认为它有作用吗？76. 你认为电子商务的哪个方向可能在今后有比较大的机会？77. 谈谈你对仍处于寒冬中的互联网产业的认识？78. 谈谈你对网络股泡沫破灭后的看法以及为什么会破灭？79. 谈谈你对ERP 的认识？80. 对管理信息系统在管理上的应用的看法？81. 谈谈你对中国咨询产业的看法？82. 你对麦肯锡兵败实达有什么认识？83. 中国企业需要洋参谋吗？为什么？84. 海尔是中国企业中国际化做得很好的一家企业，请问它国际化比较成功的原因？85. 你对格兰仕在微波炉产业中的发展策略有什么看法？86. 以三株集团的沉浮为例子谈谈对危机公关的看法？87. 谈谈太阳神、秦池集团经营上的问题。
88. 谈谈你对诚信的认识，以及对史玉柱和巨人集团的看法？89. 你对中国电信在“创新类”、“全球服务”、“产品和质量”三项指标进入财富杂志最差企业的看法？90. 你对HP 和康柏的合并有什么看法？合并为什么会在90 年代后越演越烈？91. 你认为什么是加入WTO 后中国企业面临的最大挑战？92. 谈谈你对中国风险投资行业的看法和认识？93. 全球化的趋势下，你认为MBA 应具备那些方面的能力？94. 谈谈你对资本市场出现的银广夏和蓝田等现象的看法。
95. 以通用电器或其他企业为例子谈谈企业多元化的问题。
96. 以麦当劳公司为例子谈谈你对品牌的认识?97. 请以宝洁公司为例子谈谈多品牌管理的问题?98. 以沃尔马特为例子谈谈百货业的连锁经营的看法?99. 以招商银行最近要上市为例子谈谈你对商业银行上市的意义的看法?100. 以IBM 或联想为例子谈谈你对IT 企业向服务转型的看法?101.“计划经济”与“市场经济”的本质区别是什么?102.什么是“现代企业制度”，其主要特征是什么?103.谈现代企业家应具备哪些基本素质，如何培养和造就中国的企业家队伍?104.什么是亚当•斯密的“看不见的手”?105.科技进步与经济增长有何关系?106.“可持续发展”理论的基本思想是什么?107.谈谈“科教兴国”对我国经济社会发展的战略意义?108.简述“固定成本”和“可变成本”的经济意义?109.解释“盈亏平衡分析”的基本思想?110.投资项目的主要筹资方式有哪些，其特点是什么?111.你企业在制定一项较重大决策时，你作为厂长与书记持支持态度，而班子其他成员均持反对态度，你如何抉择?112.经理股票期的涵义是什么?113.你认为作为一名领导者，对员工行为影响最大的是什么?114.一个企业管理性部门与技术性部门经常出现矛盾，你作为厂长，如何解决这些矛盾?115.你公司最近有一主要技术人员到他公司任职，并带走了主要技术，使你公司受到巨大损失。
你认为应如何避免类似事情再发生?116.什么是公司的治理结构？117.设计研究院常遇到一种情况，就是研究人员一旦技术成熟后，就调走了，而且往调到同行业竞争对手单位去，你认为如何才能留住技术骨干?118.你是一名厂长，最近在职代会上想公布一较重大方案，你担心速不过会对的威信有较大影响。
你将怎样做?119。
你企业是个技术性较强的企业，对员工的素质要求较高。
你作为厂长，采取什么方式保证员工的素质?120.你作为一名厂长，如何使用正、负激动方法?121 你从事哪个行业，目前行业现状如何?突出问题是什么?怎样解决?122.您所在的企业制订了具体的战略规划了吗?您认为企业战略规划的意义是什么?在我国，如何制订企业的发展战略?123.在我国，某些行业已变为买方市场，在买方市场条件下，市场开发致关重要，制订市场开发计划时，应考虑哪些因素?124，您在哪个企业工作?您认为对贵企业发展影响较大的因素是什么?最关键的因素是什么? (体制?)125。
企业的发展，关键因素是人的问题，作为企业主要管理人员，如总经理，怎样稳定现有的人才队伍，怎样调动员工的积极性?126，股份制改造是国有企业发展的方向，为什么许多国有企业都在争取股份制改造并争取股票公开上市？.127.资本运营是近年来的热点话题，什么是资本运营?资本运营有哪些方式?有什么作用? 128.研究和开发是企业发展的保证，企业为什么要独立从事R&D?129。
利用外资是我国的一项基本国策，企业在与外商建立合资企业时应考虑哪些因素? 130.企业融资有多种渠道，您如何理解直接融资对企业发展的意义?131.我国经济体制改革的目标是什么?你作为企业的负责人为实现这一目标应该做哪些工作? 132.我国国有企业改革的目标是什么?现代企业制度的基本特征是什么?133.领导的本质是什么?一般地说，作为一个领导者应具有哪些素质要求?134.个人决策与集体决策各有什么特点?如何处理好二者的关系?135.什么是集权、分权?怎样处理好集权与分权的关系?136.什么是规模经济性?如何处理好规模经济与竞争的关系?137.传统营销观念与现代营销观念有什么区别?138.影响企业发展包括哪些外部环境因素?139.影响企业市场竞争能力的主要因素有哪些?140.在市场经济条件下，企业与ZF部门的关系是什么?141.你如何看待计算机在企业管理中的应用?142.谈谈你对信息技术的理解和认识?143.你如何看待信息技术对企业发展的影响?144.你认为在企业中应如何应用计算机(信息处理技术)?145.如果你是一企业的厂长，你认为如何应付信息经济与知识经济的挑战? 146.你认为应如何处理企业面临的紧迫问题与计算机应用等的关系?147.请你谈中国加入WTO 后对国有企业的影响?148.你谈谈国有企业怎样才能与民营企业竞争中处于有利地位?149.什么是管理信息系统?谈谈你的认识?150.什么是产品寿命周期?了解它对企业管理有何意义?151.你公司在招聘员工之前，应做好哪些工作?152.在知识经济条件下，企业管理应具有哪些特点与变化？153.人力资源开发与人事管理有什么区别，怎样在企业中实施人力资源开发？154.在管理中遇到有关弹性的概念，你如何理解？155.你的工作能力超过你的上级，你如何在工作中处理好上下级之间的关系？156.有人认为企业支付大量的推销费用会使产品的销售价格上升，你如何解决？157.小型国企改革的方向是否就是非国有化，为什么？158.你对知识经济这一提法怎样理解和认识，有何重大意义？159.怎样理解解决是领导的基本只能？如何认识领导决策的重要性？160.我国经济体制改革的性质、任务是什么？为什么企业改革是经济体制改革的中心环节？。