护理_质量持续改进措施方案

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护理质量持续改进整改措施方案

护理质量持续改进整改措施方案

护理质量持续改进整改措施方案一、背景为了提升医院护理质量,进一步提高患者满意度和医疗安全水平,制定一系列整改措施方案,以持续改进护理质量。

二、整改措施1. 制定完善的质量管理制度建立完善的护理质量管理制度,明确责任部门和流程,包括护理质量评估、监测报告、改进计划制定及执行等各项内容。

2. 加强护理人员培训针对护理人员的不足,加强培训力度,提高护理质量和服务水平,包括专业技能培训、沟通能力培养、人际关系处理等方面。

3. 设立质量评估小组成立专门的护理质量评估小组,定期开展质量评估、问题分析和整改工作,建立长效的监测机制,确保持续改进。

4. 强化护理记录和交接加强护理记录和交接的质量管理,规范护理操作流程和记录要求,确保信息准确、完整和及时传递,避免出现疏漏导致的问题。

5. 建立患者满意度调查机制建立患者满意度调查机制,定期开展患者满意度调查,收集患者意见和建议,及时改进服务,提升患者体验。

6. 推行全员参与的质量管理倡导全员参与质量管理,鼓励员工提出改进建议,建立奖惩机制激励积极参与,形成全员共同维护护理质量的氛围。

7. 定期开展医院内部培训会议定期组织医院内部培训会议,分享经验、讲解新政策、普及专业知识,提高护理人员的整体素质和服务水平。

8. 建立护理质量改进数据库建立护理质量改进数据库,记录问题点、整改方案和效果,形成经验库,为类似问题的处理提供借鉴和参考。

三、总结通过以上整改措施,将全面提高医院护理质量管理水平,增强医院整体服务水平和患者满意度,为医护人员提供更安全、更高效的工作环境,为患者提供更加贴心、更加优质的护理服务。

护理质量整改措施及持续改进

护理质量整改措施及持续改进

护理质量整改措施及持续改进1.引言护理质量是衡量医疗机构服务水平的重要标准之一,对患者的健康和治疗效果有着直接的影响。

为了提高护理质量,医疗机构需要采取一系列整改措施,并不断进行持续改进。

本文将从建立规范的护理质量管理体系、加强员工培训、改善工作环境、创新技术应用等方面探讨护理质量的整改措施及持续改进。

2.建立规范的护理质量管理体系建立规范的护理质量管理体系是提高护理质量的基础和保障。

医疗机构应制定完善的护理质量管理制度和操作规程,明确护理工作流程、职责和任务,确保护理过程中各环节的质量控制。

同时,加强护理质量监测和评估,并建立健全的不良事件报告与处置机制,及时发现问题并采取措施进行改进。

3.加强员工培训良好的护理质量离不开具备专业知识和技能的护理人员。

医疗机构应加强对护理人员的培训,提高其专业素养和工作技能。

培训内容包括护理规范、操作技能、沟通能力、团队协作等方面,以提升护理人员的综合素质。

此外,医疗机构还应制定护理培训计划,定期开展培训活动,以保持护理人员的学习动力和持续进步。

4.改善工作环境良好的工作环境对护理质量的提升起着至关重要的作用。

医疗机构应关注改善护理工作环境,提供舒适、安全、整洁的工作场所。

同时,减少护理人员的工作负荷,避免超负荷工作导致的错误和疏忽。

此外,医疗机构还应加强对护理设备和器材的采购和维护,确保其完好性和正常运行,提高护理工作效率和质量。

5.创新技术应用随着科技的发展,护理质量的改进可以借助创新技术的应用来实现。

医疗机构应积极引进先进的医疗设备和信息化系统,提高护理服务的水平和效果。

例如,可以利用智能化的护理床、监测仪器等设备,提供更精准、有效的护理服务。

同时,建立电子病历和护理记录系统,实现数据的共享和追踪,提高护理工作的准确性和可追溯性。

6.持续改进与持续教育护理质量的持续改进需要医疗机构注重持续教育和学习的理念。

护理人员应定期参加专业培训和学术交流活动,了解最新的护理理念和技术,与同行开展学术研究,不断提高自身的专业水平。

科室护理质量管理方案与持续改进措施

科室护理质量管理方案与持续改进措施

科室护理质量管理方案与持续改进措施一、前言护理质量是医疗服务质量的重要组成部分,直接关系到病人的安全和满意度。

为了提高护理质量,保障病人权益,我们科室制定了详细的护理质量管理方案,并采取持续改进措施,以不断提升护理服务水平。

二、护理质量管理方案1.成立护理质量管理小组:由科室护士长担任组长,负责制定护理质量管理方案,组织护士参与质量管理活动,并对护理质量进行监督和改进。

2.制定护理质量标准:根据医院护理部要求和科室特点,制定护理质量标准,包括基础护理质量、专科护理质量、护理文书质量等方面。

3.落实护理质量控制:护士长定期组织护理质量检查,对护理工作进行全面评估,确保各项护理质量标准得到有效落实。

4.持续改进:针对护理质量检查中发现的问题,分析原因,制定改进措施,并跟踪整改效果,确保问题得到有效解决。

5.培训与教育:加强护士的专业培训和技能提升,定期组织护理知识讲座和技能操作培训,提高护士的业务水平。

6.激励与奖惩:设立护理质量奖励制度,对表现优秀的护士给予表彰和奖励;对质量问题严重的护士进行约谈和处罚。

三、持续改进措施1.数据分析:定期收集和分析护理质量数据,找出存在的问题和不足,为改进提供依据。

2.原因分析:针对存在的问题,深入分析原因,找出关键因素,为制定改进措施提供方向。

3.改进措施:根据原因分析结果,制定具体的改进措施,包括制度完善、流程优化、培训加强等方面。

4.整改落实:将改进措施具体细化,分配到个人,确保整改措施得到有效落实。

5.跟踪评价:对改进措施的实施效果进行跟踪评价,及时发现问题,调整改进方向。

6.形成持续改进循环:将改进成果纳入质量管理方案,形成持续改进的循环,不断提升护理质量。

四、总结通过制定详细的护理质量管理方案和采取持续改进措施,我们科室的护理质量得到了显著提升。

在今后的工作中,我们将继续坚持质量管理,不断提升护理服务水平,为病人提供更加优质、安全的护理服务。

同时,我们也将在实践中不断总结经验,不断完善和改进质量管理方案,以适应不断变化的医疗环境。

护理质量整改措施

护理质量整改措施

护理质量整改措施篇一:护理质量持续改进措施护理质量持续改进措施1、严格按照《护士条例》规定实施护理管理工作,抓好护士依法执业,规范执业行为。

结合医院实际情况建立完善的护理管理组织体系,及时修订完善护理工作制度、岗位职责、护理常规、操作规程、工作流程等,并保证实施,完善相应的监督与协调机制。

2、组织护士认真学习与职业相关的法律、法规以及护理核心制度。

规范护士执业行为,严格执行各项规章制度及各项护理操作规程。

3、加强对护理文书管理工作。

根据河南省《医疗文书规范与管理》的要求,充分发挥各级护理质控组织的作用,不断补充完善护理记录标准,体现专科护理特点。

护士多与医生沟通,交换意见,规范医护配合行为,保持护理病历与医疗病历一致性,减少医疗纠纷的发生。

4、充分发挥高年资护士作用。

高年资护士要为年轻护士把好关,做好传、帮、带、教,工作安排上要新老搭配,以老带新,以防范护理缺陷出现。

5、进一步完善重点环节应急管理制度。

定期组织人员进行培训与演练,保证在岗的护理人员人人知晓。

对“重点人员”和“重点环节”加强管理。

根据具体情况,分别因人施教,提高其业务能力和综合素质。

坚持护士长夜查房,落实弹性排班制度,加大中午班及夜班的人力资源投入,保证护理工作质量与安全。

6、实行全面的质量控制,充分发挥质控组织作用,遵循护理质量标准,防检结合、以防为主全面控制护理质量。

制定明确的奖罚措施,建立护理缺陷分析讨论机制,尽力将缺陷消除在事前篇二:护理质量改进措施表(1)门诊护理质量改进措施表检查者不理解新的科学管理方法;(2)执行者与推行者心态各异;(3 )对护理质量检查缺乏正确认识。

提出相应对策:(1)统一认识,加强检查质量评估;(2)管理者要学会新的管理检查方法,有计划地检查护理质量;(3)加强对护理人员教育;(4)适当安排检查时间;(5)调整检查内容;(6)经常改变检查点;(7)建立医院护理质量检查通报制度。

认为通过以上措施可以提高全院护理质量检查效果。

护理质量检查持续改进措施及效果评价

护理质量检查持续改进措施及效果评价

护理质量检查持续改进措施及效果评价一、概述护理质量检查是评估医疗机构护理工作的重要手段,通过对护理质量进行检查,可以发现问题,及时采取改进措施,提高护理服务的质量。

本文将重点探讨护理质量检查的持续改进措施及其效果评价。

二、护理质量检查的持续改进措施1.建立健全的质量管理体系建立质量管理制度,明确护理工作的各项规范和标准,以确保护理工作的质量。

2.加强护理人员培训持续为护理人员提供专业培训,提升其专业技能和责任心,从而提高护理质量。

3.建立巡回检查机制定期进行巡回检查,及时发现问题并解决,避免不良情况的发生。

4.开展护理质量考核设定护理考核指标,定期对护理质量进行评估,对表现优秀的护理人员给予奖励,激励其提高服务质量。

5.建立患者反馈机制设立患者意见箱、电话热线等渠道,收集患者对护理质量的意见和建议,及时做出改进。

三、护理质量检查持续改进效果评价1.指标数据统计通过收集护理质量检查数据,分析各项指标在改进措施实施前后的变化,评估改进效果。

2.患者满意度调查定期对患者进行满意度调查,了解他们对护理服务的满意程度,评价改进措施的成效。

3.护理工作评估对护理工作中的操作规范、服务态度等进行评估,检查改进措施在实际工作中的执行情况,及时调整、完善。

4.质量检查结果反馈将质量检查结果及改进措施的效果向护理人员进行反馈,引导他们不断提高服务质量意识,促进工作质量的持续改进。

四、结论护理质量检查的持续改进措施对于提升护理服务质量至关重要,通过建立健全的质量管理体系、加强培训、建立巡回检查机制等措施,可以不断改进服务质量,满足患者需求。

评估改进效果的方法多样化,包括数据统计、患者满意度调查等,这些评价手段可以帮助机构更好地了解护理质量改进的实际效果,为持续提升提供参考依据。

以上是护理质量检查持续改进措施及效果评价的探讨,希望能为护理质量改进工作提供一定的参考,提高护理服务水平,为患者提供更优质的护理服务。

护理质量与安全持续改进问题及措施6篇

护理质量与安全持续改进问题及措施6篇

为持续改进护理质量、保证病人安全,护理质量管理委员会经过讨论,对部分护理质量标准进行重新修订,井制定了专科质量标准,调整各条线质控人员,完善质量管理方案。

具体如下:一、成立质量管理组织(一)成立全院性的护理原量管理委员会(二)各科室成立护理质量管理小组,护士长任组长(三)职责主任:全面负责护理质量管理,确保护理工作目标的实现。

组长:制定护理质量控制方案,并不断修订各项护理质量考核标准,对全院护理质量进行全程控制。

副组长:协助制定护理质量控制方案,并协助修订各项护理质量考核标准,不定期参加分管病区的护理质控会议,指导各护理单元完成本单元的护理质量控制组员:按分工定期做好所属条线的护理质量检查、评价,提出改进措施。

负责本条线的合理质量控制。

二、日常护理质量控制:采用各质控小组每月检查、考核并针对问题分析原因,提出改进方案的方法控制,具体如下:1 .各条线组长为进行考核的奉头人,根据护理部计划对所负责的内容召集组员进行质量考核活动。

考核结束后对资料进行整理,及时向护理部汇报考核情况。

2 .考核办法:条线考核每月进行,组长可自行选择考核时间,并报护理部,护理部根据情况派人员参加。

为保证考核的公平公正.重点考核的内容有护理部定,并与考核当天通知考核组组长。

考核组成员必须按要求内容进行考核。

标准为20XX年新修订的内容。

(护理文件:在院病历5份,出院病历5份,以重危、死亡病历为主;整体护理、健康教育、护理程序每月内外科各抽2个病区中的一名护士,健康教育抽5名病人;基础护理、一级护理每月每病区考核3人;抢救药品、器械,常备药品各病区抽查5种抢救药品.5种常备药品,2种高危药品,1种毒麻药品,2样抢救器械;病区管理病区杳5个房间;病区安全管理、高危科室每月必查)。

3 .各质管小组在考核过程中,对每个科室存在的问鹿,及时向本科宣护士长或当班人员反馈。

4 .各质管小组在考核结束后,对所检查的项目透行书面评价、分析存在问题的原因,提出整改措施。

护理质量持续改进措施

护理质量持续改进措施

护理质量持续改进措施引言:保障患者的安全和提高护理质量是每个医疗机构的首要任务。

随着医疗技术的不断发展和医疗政策的改革,护理质量的持续改进也成为了医疗机构必须面对的重要课题。

本文将从加强人员培训、建立规范流程、提高信息化管理和深入开展质量评估等方面探讨护理质量持续改进的措施。

一、加强人员培训护理人员是保障护理质量的重要保障之一。

我们应重视对护理人员的培训和培养,并积极开展继续教育。

具体措施如下:1.1 建立健全培训体系建立包括入职培训、职业发展培训、专业技能培训等多层次、多领域的培训体系,为护理人员提供全面、专业的培训。

1.2 推行职业技能认证制度建立职业技能认证制度,通过认证考核,帮助护理人员提升专业技能,增加实践经验,提高综合素质。

1.3 鼓励护理人员参加学术交流和科研活动组织护理人员参加学术会议、研讨会等,增加专业知识,借鉴先进护理经验,提高护理水平。

1.4 引进高水平护理人才积极引进有丰富护理经验和先进技术的高水平护理人才,提供技术指导和经验交流,进一步提高护理质量。

二、建立规范流程规范的护理流程能够提高工作效率和工作质量,保证患者的安全和满意度。

具体措施如下:2.1 制定标准化操作指南根据相关的护理规范和流程,制定详细的操作指南,确保护理工作符合规范,避免操作风险和错误发生。

2.2 优化工作流程通过分析和优化工作流程,减少冗余工作和不必要的环节,提高工作效率和响应速度。

2.3 加强沟通协调机制建立护理与其他部门的沟通协调机制,确保信息的传递顺畅,避免信息断层导致的问题。

2.4 实施标准护理评估和护理记录建立健全护理评估和护理记录的制度,保证护理工作的科学性和连续性,帮助提供个性化和精准的护理服务。

三、提高信息化管理信息化管理可以提高工作效率和数据准确性,为决策提供支持和依据。

具体措施如下:3.1 建立护理信息系统通过建立护理信息系统,实现护理流程的规范化和信息的透明化,方便管理和数据分析。

护理质量管理措施与持续改进方案范本

护理质量管理措施与持续改进方案范本

护理质量管理措施与持续改进方案前言在现代医疗领域中,护理作为一个重要组成部分,对于患者的康复和治疗过程中至关重要。

因此,护理质量的管理和持续改进成为了一个不可忽视的问题。

本文将介绍护理质量管理的一些基本措施和持续改进方案。

护理质量管理的基本措施1. 定期开展护理评估护理评估是护理工作的重要一环,通过评估,可以全面了解患者的病情和康复进展情况,进而制定出更有针对性的治疗方案。

在评估过程中,需要考虑患者的身体状况、心理状况、环境等多方面因素。

护理评估应该经常进行,并进行详细记录。

2. 制定规范化的护理标准制定规范化的护理标准有助于提高护理质量和效率,确保护理工作的安全性和稳定性。

护理标准应该基于科学的原则和最新的临床研究结果,具体收集相关数据并针对不同病情和治疗阶段制定不同的护理标准。

3. 基于职责分工实施专业化护理护理队伍要按照职责分工,实施专业化护理。

不同护理岗位之间应清晰界定职责和工作范围,避免出现混淆。

在护理过程中,需要加强团队协作和沟通,确保护理工作的高效进行。

4. 建立护理质量评估机制护理质量评估是保证护理质量的一个重要手段,在识别潜在问题和改进方案方面至关重要。

可以通过巡视、抽样、数据分析等方式进行评估,评估结果应该被记录并停审核,及时整改。

5. 进行持续教育和培训医疗行业发展快速,新的技术和理念持续涌现。

因此,维持优质的护理工作需要护理人员保持学习能力和适应能力。

护理管理者应完善护理人员的继续教育和培训体系,确保护理人员可以不断提高专业知识和技能水平。

护理质量持续改进方案1. 建立持续改进体系建立持续改进体系可以帮助组织和管理者分析护理过程中存在的缺点和问题,及时提出改进方案和计划。

持续改进的重点应该是依据护理质量评估结果,重点改进护理过程和护理服务中的问题。

2. 制定改进计划建立持续改进体系后,需要提出可行的改进计划,采取不同的改进方式来解决问题。

改进计划中应包括改进目标,改进的实施方式,改进的时间表和改进的负责人员。

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城固县中医医院护理质量管理及持续改进措施为了进一步加强护理质量管理,不断提高护理质量,为患者提供更优质的护理服务,特制定护理质量管理及持续改进措施如下:一、成立护理质量管理委员会主任:谢景群副主任:文彩侠成员:各护理单元护士长二、实施二级护理质量控制体系护理质量管理委员会(护理部)→护理单元护理质量控制小组三、护理质量控制要素基础质量环节质量终末质量↓↓↓人员素质辩证施护质量统计指标对比人才培养护理文书书写质量三基考核三基知识特一级护理质量院内评价规章制度分级护理落实情况上级评价岗位职责基础护理质量社会评价岗前、岗位培训护理查房综合技术消毒管理护理安全管理差错事故登记、报告四、护理质量控制目标1、中、西医护理文书书写合格率≥90%2、特一级护理合格率≥90%3、基础护理合格率≥90%4、辨证施护合格率≥90%5、西医护理技术操作合格率≥95%6、中医护理技术操作合格率≥90%7、中医护理技术操作项目≥2项8、消毒隔离合格率100%9、急救物品完好率100%10、年压疮发生率≤1%11、年严重护理差错、护理事故012、住院病人健康教育覆盖率100%13、护士岗位职责考核合格率≥95%14、病区管理合格率≥95%15、住院病人对护理工作满意度≥95%(优护病区≥98%)五、护理质量持续改进措施(一)加强护理人员的医德医风和思想素质教育,改善服务态度。

住院病人对护士工作满意度≥95%。

1、加强护理人员的思想素质教育,敬业爱岗,热爱医院、热爱护、心全意为一切患者服务。

各科护理部每月组织护理人员医德医风教育不少于一次,并对护理人员进行医德医风考核。

2、护理人员要按护士行为规范严格要求自己,仪表规范,接待病人热情,态度和蔼,入院介绍仔细全面。

上班时坚持做到“四轻”“五勤”。

“四轻”:“说话轻、走路轻、操作轻、关门轻”。

“五勤”:“腿勤、手勤、嘴勤、眼勤、脑勤”。

3、护士长每月召开一次病区工休座谈会,征求病人的意见及建议,对患者提出的意见及建议应及时改进。

每月进行一次住院病人对护士工作满意度的调查,了解病人对护理服务的满意度及存在的缺陷,发现问题及时改进。

(二)加强护理人员的“三基”培训,不断提高护理技术水平。

中医护理技术操作合格率≥90%,西医护理技术操作合格率≥95%1、各护理单元根据专科护理特点和护理人员的具体情况制定“三基”培训计划,每月中、西医业务学习不少于一次,中西医护理技术操作训练不少于一次,每月对护理人员进行中西医理论和操作考核不少于一次。

科室建立护士业务技术考核档案。

总护理部每月组织全院护士业务学习不少于一次,每季度对全院护士进行一次中西医理论及技术操作考核,建立护士业务技术档案。

2、进一步加强护理人员的继续护理学教育,鼓励和支持护理人员不断提高学历,参加高护和成人大专的学习。

3、积极组织护理人员外出学习,参加各种类型的业务培训及临床护理进修,学习中西医护理新技术、新知识。

4、大力提倡自学,每月每个护士的业务学习笔记不少于2篇。

5、护士长要加强护理业务查房,每月组织不少于一次的护理查房,有典型病例或危重病例时随时查房。

有特殊、疑难、复杂护理病例时总护理部组织护理业务查房,不断提高护理人员的专业技术水平。

6、在有危重病人时护士长应利用晨床头交接班时重点进行护理知识的讲解,理论联系实际。

7、护理人员要不断总结护理经验、护理体会及专病护理探讨,撰写护理论文,护师以上职称的护理人员每年论文不少于一篇。

每年底召开护理学术交流,评选优秀论文进行交流学习及奖励。

8、加强科室护理骨干和护理人才梯队的培养,在工作中要高标准、严要求。

根据梯队进行有计划的培训,多参加危重病人的护理、科室质量管理、业务讲课、中西医护理操作新技术的开展和外出培训,不断提高业务技术水平。

(三)加强科护士长的管理,不断提高护士长的管理水平,进一步达到组织管理科学化、工作制度化、操作规范化、质量标准化、陈设规格化的要求。

1、医院对护士长实行目标管理,护士长对科护士实行岗位目标管理,总护理部半年对护士长进行一次护士长目标管理考核,护士长对护士每月进行岗位目标管理考核。

2、护士长根据医院及总护理部的护理工作计划,结合科护理工作的具体情况制定年度护理工作计划,目标任务明确,措施具体,做到月有工作计划,周有工作安排及月有工作小结。

3、认真贯彻落实护理工作制度、护理常规、护理技术操作规范、岗位职责,不定期进行督查和考核。

4、严格执行我院的护士分级管理。

5、护士长每天早晨必须提前到科,查看新入病人、危重病人、当日手术及大手术后病人、大小便失禁及带各种管道的病人,巡视病房一次,充分了解所住病人的情况。

6、护士长对病区的管理要做到“六知道”,知道病区住院人数、危重病人的姓名、诊断、治疗护理、特一级护理的人数、护理质量的薄弱环节。

7、护士长必须参加晨会交班,利用晨会交班充分了解所住患者的病情并对护理工作制度的落实情况进行抽查和提问。

对当天的护理工作根据情况及时调整人员、班次。

8、护士长坚持每周跟随科主任业务查房不少于二次,及时了解护理工作的不足及所住病人的病情、治疗用药的变化和对护理工作的要求。

9、护士长应坚持每周夜查房不少于二次,了解夜班护士的工作质量及护理工作制度、岗位职责的执行情况。

10、每月及时认真详实填写各种护理报表及时上报总护理部,并对护理信息进行分析和对比。

以了解护理质量的的改进情况。

(四)建立健全护理质量控制组织,加强护理质量控制,保证护理质量持续改进1、医院成立护理质量管理委员会,科室成立以护士长为组长的护理质量控制小组。

形成护理质量二级控制体系。

实行护理质量目标管理。

2、护士长要组织护理质量控制小组人员认真学习和掌握护理质量的标准及考核标准。

各质控人员要分工明确,相互配合,护士长经常督导检查质控人员分管的质控项目。

3、护士长要全面了解科室护理质量哪些方面、哪些环节是薄弱环节,认真分析,制定措施,重点控制。

4、严格的现场控制是终止偏差的主要手段,护士长除进行有效的护理查房外,应充分发挥护理质量控制小组的作用,对护理质量每天按计划检查,对检查出的问题要认真分析,查找原因,制定措施,立即改进。

5、对护理质量控制应有记录,护士长每月组织召开科护士会,通报护理质量情况,加强护理人员护理质量意识教育,加强护理工作制度、护理常规、操作规范的学习,加强岗位职责的考核。

6、总护理部每月定期、不定期对护理质量进行检查,存在问题当场反馈,共性问题在护士长例会上再加以强调,每季度组织一次全院护理质量大检查,检查情况进行全院通报。

每季度召开一次护理质量管理委员会议,分析护理质量存在的问题,制定改进措施。

每季度至少召开全院护士大会一次,通报护理质量并进行护理质量、护理安全、各项护理规章制度的学习和教育,保证护理质量持续改进。

(五)认真贯彻执行《中医医院护理工作指南(试行)》,突出中医护理特色,不断提高辩证施护护理质量1、强化中医辩证施护护理质量,加强中医辩证施护护理质量的督查,落实辩证施护护理措施,落实患者的康复及健康指导,护理部每季度对辩证施护护理质量进行一次质量评价分析及评比,各护理单元每月对辩证施护质量进行检查评价分析。

2、积极开展中医护理技术操作,没有开展的科室,要在医生的指导下,结合专科疾病的特点,积极开展中医护理技术操作,科室开展中医护理技术操作项目≥2项。

3、开展中医护理特色定期进行评价。

(六)继续深化以病人为中心的服务理念,推进优质护理服务,不断提升护理服务质量1、在医院的大力支持下,积极落实推进优质护理服务的保障制度、措施及考评激励机制,加强对护士的绩效考核,充分体现多劳多得、优劳优酬,调动广大护理人员的工作积极性。

2、在医院的大力支持下,完善优质护理病区的护理人员的配置,力争使优质护理示范病区的床位与护理人员之比能最低达到1:0.4的标准。

3、在医院和全院各个部门的大力支持下,完善支持保障系统,形成全员工作服务于临床一线的格局,真正做到“把时间还给护士,把护士还给病人”,真正做到患者从入院到出院责任护士对患者的全程无缝隙的护理服务。

4、组织护士认真学习卫生部的两个规范及优质护理的相关知识,深化以病人为中心的理念。

5、强化基础护理的落实,特别是要加强危重病人的基础护理,对生活不能自理的患者,一定要全面落实各项基础护理工作。

对生活能自理的患者要指导和协助患者生活护理。

6、强化住院患者的健康教育工作,强化健康教育的力度,采取形式多样、简单易懂、图文并茂等多种形式的健康知识教育。

7、强化责任护士和患者的沟通交流,责任护士上班期间要始终以患者为中心,在治疗、操作中要加强和患者的交流,加强巡视,了解患者的不适和要求,及时解除患者的病痛。

8、强化患者的安全管理,落实患者安全用药、用氧、导管、身份识别、防压疮、烫伤、跌倒的管理,全面落实危重患者的陪送检,保证患者的安全。

9、强化病区的卫生,保证患者床单元整洁,保证每周为患者更换床单一次或随脏随换,保证病房地面干净,保证卫生间干净,无异味,马桶、洗手池清洁,地面干燥。

(七)加强护理文件书写质量控制,不断提高护理文书质量1、严格执行护理文件书写规范,在规定的时间内完成入院评估、护理记录。

书写正确,项目齐全。

字迹清晰、工整,无涂改、漏项、错别字。

记录及时、准确、详细。

2、护理记录正确使用中西医医学术语,书写格式规范。

记录真实、重点突出、语言连贯。

3、病情记录反映护理措施执行情况,体现辨证施护护理的内容。

4、按规定时间进行小结、总结,出入量计算数字准确。

5、书写的护理文书必须签全名,清晰可辨。

6、护士长必须对护理文件质量每周至少检查1次,对重危病人的护理文书质量必须每天检查。

要加强护理文件书写质量的现场控制及终末质量控制,不断提高护理文件书写质量。

(八)加强危重病人的护理质量,特、一级护理合格率≥90%。

加强基础护理质量,基础护理合格率≥90%,年褥疮发生数为≤1%。

1、严格执行我院的危重病人护理常规2、严格执行分级护理制度,加强分级护理制度落实情况的督查,护士长、护士全面掌握特、一级护理病人的一切情况,做到心中有数。

3、加强病情观察,及时巡回,及时记录病情变化,及时准确完成各项临床护理操作。

4、昏迷躁动病人有安全防范措施。

对带管道的病人保持各管道通畅,观察记录引流性质及量。

5、熟练掌握各项抢救技术,积极配合医生抢救。

6、做好晨晚间护理,保持病人皮肤、口腔、会阴清洁无异味,保持床铺整洁,被服每周更换一次,必要时随脏随换。

7、保持患者卧位舒适,加强危重、卧床病人的皮肤护理,定时翻身,建立翻身卡,防止褥疮的发生,年褥疮发生数为≤1%。

(九)、严格执行各项护理工作制度、护理操作规范、护理常规,加强安全教育,杜绝护理事故、严重护理差错的发生,减少护理缺陷,年护理事故、护理严重差错发生数为0。

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