2020版浅谈煤矿当前安全生产形势
煤矿安全生产形势分析
煤矿安全生产形势分析当前，我国煤矿安全生产形势依然严峻，虽然取得了一定成绩，但仍存在一些新情况、新问题和新挑战。
首先，煤矿生产中存在的违规违法行为依然较为突出。
有些煤矿企业为追求经济利益，存在盲目扩张、违规生产等问题。
一些地方政府和监管部门的监管不力、执法不严，也给了一些企业可乘之机，导致安全生产形势不容乐观。
其次，一些煤矿企业的安全管理体系有待进一步完善。
在一些企业，安全管理制度不健全，监督检查不到位，导致了一些安全隐患无法得到及时发现和解决。
缺乏全员参与的安全培训和教育，也给了事故发生的机会。
再次，部分煤矿企业的安全生产设备和技术水平较低。
有些企业以老旧设备长期运行，存在一定的安全风险。
企业对新技术、新设备的引进和应用不够积极，导致了生产安全水平无法得到有效提升。
针对当前形势，必须采取有效措施，全面推进煤矿安全生产。
一方面，要加强监管力度，严格执行法规标准，对违规违法行为坚决查处，切实提高违法成本，促使企业依法合规生产。
另一方面，要加强安全管理体系建设，加强安全宣传教育，提高职工安全意识，确保全员参与安全工作。
同时，要加大安全设备和技术改造力度，加强安全生产技术培训，提升企业自身安全保障能力。
总之，要继续保持高压严控态势，加强安全生产监管和管理，推动煤矿安全生产形势持续向好发展。
只有全社会各方共同努力，才能有效保障煤矿安全生产，确保职工生命和财产安全。
很好。
继续深入分析煤矿安全生产形势的相关内容。
由于煤矿安全生产关乎着职工的生命安全和社会稳定，因此保障煤矿安全生产是重中之重。
而要实现这一目标，需要从多个角度来全面推进煤矿安全生产。
首先，要加大对违规违法行为的打击力度。
在煤矿行业，一些企业和个人为了谋取不正当利益，经常违规生产。
比如在采矿过程中不按照规定进行安全操作，或者以次充好使用不合格设备等。
这些行为给煤矿安全生产带来了严重的风险。
因此，相关部门应加大对违规违法行为的查处力度，对于违法企业和责任人员要依法予以严厉处罚，增加违法成本，杜绝“以违代法”的现象，坚决维护煤矿安全生产的法律底线。
浅谈如何抓好煤矿安全生产工作
浅谈如何抓好煤矿安全生产工作安全是企业永恒的主题，没有安全，就没有生产、没有效益、没有企业的稳定发展。
安全生产历来是社会关注、人民关心、国家重视的突出问题，对煤矿企业来说，安全就是生命，安全就是效益，安全就是稳定。
发生事故不仅经济上损失惨重，而且会使员工情绪发生很大波动。
因此，只有齐心协力、齐抓共管、狠抓安全生产工作，才能全面提升煤矿企业的安全管理水平，才能确保煤矿企业的安全高产高效，才能实现煤矿企业经济效益最大化。
作为煤业公司的一名安全监督管理人员，我认为应该从以下几方面抓好本公司的安全生产工作。
一、抓好安全生产工作，必须落实安全生产责任煤矿安全生产始终受到党中央、国务院的高度重视，党的十六届六中全会以来进一步明确了安全生产在构建***社会中的地位和作用，党的十七大又把安全生产列为当前影响社会***的突出矛盾和人民群众最关心、最直接、最现实的问题之一。
这就要求我们煤炭行业各级干部要从政治高度、大局高度、战略高度来认识安全工作的极端重要性，牢固树立“安全第一、生产第二”的理念，坚持“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全影响一切”的思想，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与稳定的关系，把安全管理的重点放在现尝放在区队、放在班组，逐级负责，层层分解安全指标，落实各级安全生产责任制，切实抓好安全现场管理，真正做到思想认识到位、安全措施到位、责任落实到位、监督检查到位。
二、抓好安全生产工作，必须强化标准化精细化管理安全质量标准化精细化管理，不仅是煤矿企业生产的基础，也是搞好安全的基础，更是提高经济效益的基础，是企业安身立命之本。
首先，要提高广大员工对质量标准化重要性的认识，坚持不懈、持之以恒地抓好生产过程中的标准化和员工操作的规范化，以掘进质量为龙头，以采、掘、机、运、通为重点，抓点带面，稳步推进。
其次，要全面推行精细化管理，提升质量标准化管理力度，努力实现“六化一落实”要求，即：安全管理军事化、安全制度依法化、现场管理标准化、安全责任全员化、安全技术科学化、安全教育素质化，安全管理重在落实。
浅谈当前煤矿安全生产政策
检食网等 。为了实现安全牛产 ， 煤矿企业 一 定要充分发挥其作用。 Ｏｒ ） 强化执法监察和安全生产检 查 为了贯彻安全牛， ： 方针 ， 必须严格落 实《 安全生广： 法》 、 心 煤炭法》 、 锎。 。 山 安全法》 、 《 煤矿安全规程》 等安伞干 ｆ ｊ 芙法律 、 行政法规以及行业标准 ， 强化煤 矿安全监督与管 理， 以保 障煤矿职工安全 与健康 ， 保证 国家资源 与财产 ， 保 证 生产 建 设 止 常 进 行 ， 促进煤炭１ ＝ ＿ 业 健康 发 展 。 实 煤 矿 安 伞 临察 制 度 是 贯 彻执行 安全生产 方针、 坚持依法治理安拿 的 项基小制度 。 设置煤矿安伞！ 察机构， 配帑安全监 察员， 对各种所何制形式 的煤矿企业 ， 备级 管理部 『 ＿ ｌ 执
（ 二） 坚 持 科教 兴“ 安” ， 加 快 科 技 创 新 坚持科教兴“ 安” ， 加快科技创新， 代表我 国在安全生产方面的基本政策 止 向。 以先 进 的科 学 技 术来 改 善 煤 矿 的 牛 条 件 ， 采用新材料、 新 工艺 、 新 技 术和 新 设 铬 ， 以保 障 煤 矿 的 安全 生 产 。 以先 进 的 装备 来 保 障 作 业环 境 的安 伞 町靠 忡 ； 以 先进 的科 技 Ｆ段 预测 、 临视 和控 制 事 故 发 牛 ； 以 先进 的 科 技 和 装 米 改 善牛 系 统 ， 从根 小 Ｉ ： 减 少 事 故 隐 患 。通 过 教 育 和培 训 ， 提 高 员 Ｔ 的 安伞 意 ｊ 法制观念 ； 通过教育和培训， 增 强 员１ ＿ ＝ 战 胜 自然 灾 害 的 自信 心 ，
浅谈如何搞好煤矿安全生产工作
如何做好煤矿安全生产安全生产是煤矿工作的重中之重，是企业的生命线、幸福线，没有安全，生产就得不到保障，经济效益就无从谈起。
因此，只有搞好煤矿安全基础工作，才能全面提升企业安全管理水平，为企业生存保驾护航。
下面就如何搞好煤矿安全生产工作，谈以下几点看法：一、正确的态度、认清形势、转变观念、明确责任、强化落实安全生产一直牵动着国民的心，备受各级政府和领导的关注，从构建和谐社会这一层面上来讲，安全生产也是一个重要的现实问题。
所以我们做为煤矿的安全管理人员，应该把安全生产提高到政治的高度来抓，牢固树立“安全第一，生产第二”的理念，坚持“安全高于一切、重于一切、压倒一切，不安全不生产”的思想，正确处理安全与生产的关系，我们应把安全管理重点放在现场、放在基层，狠抓班组建设，做到靠前指挥，重心下移，压力传递，建立、健全并认真执行安全生产责任制，规程措施现场对号入座，确保安全生产。
二、关注关键部件、把握重点环节、消灭重大隐患一直以来，“一通三防”、机电提升、顶板管理、防治水都是影响煤矿安全生产的重要因素。
“一通三防”方面，要认真落实瓦斯治理“十二字”方针，以风定产，严禁“三超”，加强监测监控，严格落实放炮管理规定，加强防尘管理。
机电提升方面，加强绞车、钢丝绳等强检设备的检测、维护、保养，确保保护装置的齐全、灵敏、可靠，严禁超重、超员提升。
顶板管理方面，掘进、开拓工程注意支护及时跟迎头，正确使用好前探梁，保证后路的畅通；回采工作面，要保证泵站压力、支架初撑力符合要求，严禁液管跑冒滴漏，严禁支架带病运行，保证工作面“三直一平”，搞好上下出口端头支护，严格执行规程措施，密切关注顶板初放和周期性来压。
防治水方都面,要高度重视防治水工作。
水患一直威胁着煤矿的安全生产，做好水的防治工作对煤矿的发展具有重要意义。
要认真坚持“预测预报、有疑必探，先探后掘、先治后采”的探放水原则，学习吸收其它矿井先进治水经验，结合实际，加强对水患的治理。
当前煤矿安全生产现状分析
当前煤矿安全生产现状分析当前我国煤矿安全生产面临着很多问题，虽然在近年来取得了一些成绩，但仍然不容忽视。
本文就通过对当前煤矿安全生产现状的分析，探讨其主要问题，并提出改进措施。
一、问题分析1. 安全意识不足。
尽管煤矿的生产经营管理已经有了很大的改进，但并不是所有人都了解煤矿安全生产的重要性。
有些煤矿工人，特别是新进的工人，缺乏安全意识，对安全生产缺乏认识。
2. 技术水平落后。
很多煤矿缺乏有效的技术管理和技术装备，这使得煤矿的生产设备设施缺乏人性化设计，以及随时检测自身状况的能力。
这种技术落后导致了很多安全隐患，甚至是事故的发生。
3. 监管体系不完善。
尽管在监管的规范方面有了很多进步，但监管员的责任还没有真正深入，导致很多煤矿由于在监管方面的漏洞而出现了安全隐患。
同时，监管体系中存在缺乏全面和精细的制定政策的情况，很少有好的监管方法，导致监管功能不足，监管人员职业素养和责任意识不够，难以保障煤矿内部的安全生产。
4. 快速发展和新技术新材料成果的存在。
科技已经可与错误发展，导致煤炭资源的过度开发，进一步减弱了煤产业的遏制烟尘问题。
同时，一些快速发展和新技术新材料对煤矿作业环境和生产制度的发展改变也会产生影响，因此必须制定规范，加强监测和管理，以保证他们的正常运作。
二、解决措施1. 加强教育和宣传。
通过开展各种形式的教育和宣传活动，加强对煤矿安全生产的意识，对煤矿工人进行安全生产教育和培训。
通过互动式、多样化的宣传手段，向大众普及煤矿安全生产方面的知识，加强人们对安全生产的认识和认知。
2. 发展新技术。
在安全生产方面，研究和改进煤矿生产技术，同时推广现代化的、先进的煤矿设备，提高生产效率，减少人员伤亡风险。
3. 完善监管体系。
建立有效的管理体系，推进规范化和标准化管理，提高对煤矿的安全监管能力，同时加强对监管人员培训，提高他们的职业素养和责任意识，更全面地保障煤矿内部的安全生产。
4. 制定科学的规划。
浅谈对提高煤矿安全生产发展的认识
浅谈对提高煤矿安全生产发展的认识摘要:安全生产是一项极其广泛复杂的工作。
多年来积累沉淀的大量安全问题,短期内不可能全部解决,随着煤炭行业经济基础的不断增强,矿工生活的逐渐富足,伴随建设小康社会宏伟目标的逐步实现,煤炭行业和矿工群众的安全需求、安全意识也在不断提升,客观上对安全生产提出了更高的要求。
我们应该在思想上跟上时代发展的要求,转变观念,开拓创新,统筹规划,增强对安全生产工作的主动性和预见性,做到未雨绸缪,综合解决安全生产问题。
关键词:煤矿安全生产认识近一个时期,全国煤矿重特大安全事故不断发生,造成巨大的人员伤亡和财产损失,引起了党中央、国务院领导及全国人民的极大关注和高度重视。
今年以来,国务院多次召开常务会议,研究如何加强煤矿安全生产工作,被提上了日程。
毋庸置疑,在煤矿生产中,安全是企业生产的前提,生产又是效益的保障。
只有安全工作做好了,才能保证更好地生产。
本文重点从煤矿安全管理的角度出发,分析了提高煤矿的安全生产效率。
1 发挥好理念先导作用心态安全是保证煤矿安全生产与健康发展的基础和前提,也最能体现出安全意识。
因此,对于煤矿中的每一个员工还是管理者,只有心态安全了才能实现行为的安全,也能使煤矿的安全制度真正落实到实处。
我们说,安全理念的是心态安全文化的建设,追求健康是每一个人的基本需求,但是为什么在一些单位“三违”现象偏偏屡禁不止？其最基本的问题便是观念问题没有摆正,也就是说没有树立正确的安全理念。
2 发挥好宣传教育作用企业安全管理的真正落脚点在班组,而防范事故工作发生的终端则在每一位员工身上,其目的就是要努力保证他们的人身安全。
因此,在安全生产中,如何能够使每一位员工真正树立起安全意识,使他们能够从“要我安全”,转变到“我要安全”安全意识中去,也就成为了企业安全文化建设的中心任务。
要做到以人为本,营造出“人人关注安全”良好氛围,就必须拓宽我们自身多方面的宣传形式,建立起整体性的,全方位,全过程,全员的安全环境。
浅谈当前煤矿安全工作中存在问题及解决办法
浅谈当前煤矿安全工作中存在问题及解决办法【摘要】经过长期探索与发展，我国煤矿企业安全管理工作取得长足进步，但在技术管理、区队管理、科室管理人员等方面还存在不足，文章针对安全管理工作中出现的问题进行了剖析，从常规与逾越常规两个层次探讨了相应的解决办法，以标本兼治的思路彻底解决人为因素造成的煤矿安全生产问题。
【关键词】煤矿企业；安全问题；管理；解决办法1 当前煤矿安全工作中存在问题（1）技术管理表现在以下几个方面：工作安排上，系统考虑不到位，标准低，使本来一次就能完成的工作要分多次完成，即使做一些工作，也是拖拉留尾巴，易形成安全隐患。
方案制定不合理，给施工造成麻烦，从而形成安全隐患。
部分技术员的技术管理不到位，工作面或掘进头遇到问题，不是第一时间到现场查看，而是汇报，看上级领导怎么办，只起到传话筒的作用。
致使现场没有临时性的措施，影响安全生产。
作业规程制定东凑西凑、复制来复制去，会审后，修改不及时、不到位。
安全措施及时性、针对性差。
（2）区队管理存在的问题：安排工作量过多或过少，工作各个环节失调、节点把控不住、不能正常运作，导致常规循环率差。
主要是机电事故的影响。
由于机电维修人员的事前预防、检修做得不够，加之备用件不到位，一旦发生机电事故，影响时间就特别长，使采掘区队的工人延长劳动时间，易产生疲劳，威胁安全生产。
关键时间掌控不到位：年初岁末、节日、交接班时间、刚休完假上班、休假头一天上班。
这些关键时间区队在班前会未做到认真排查，管理松懈，因此出现部分人在班中情绪波动，心思不在工作上，急于完成任务，或赶人车，易产生急躁情绪，工作质量差。
因此说这些时间的工作面、掘进头是安全管理盲区，最容易发生事故。
（3）科室管理人员的现场管理，一部分人只完成下井任务，几乎不查隐患，下井磨鞋底，只到掘进头、工作面打个照面，个别甚至未到工作面或掘进头，大部分人只查找问题、回报问题，现场处理监督解决问题的力度差，造成问题或隐患搁置太长，始终不得解决，极大地威胁安全。
浅谈如何做好煤矿安全生产工作
浅谈如何做好煤矿安全生产工作作者：黄瑞峰来源：《科学与财富》2020年第32期煤矿的安全生产责任重于泰山。
做好安全生产，是全面落实科学发展观的必然要求，是新的历史时期的重要任务，我们必须坚持以人为本，把人的生命放在第一位的原则。
我们的国家建设需要高速的经济发展，但必须建立在安全生产的基础上，绝不能以损害人民群众利益甚至牺牲职工生命为代价。
在煤矿的工作中，我们要始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的煤矿安全生产方针，保障煤矿的安全生产。
因此，要做好煤炭的安全生产工作，促进煤炭企业的持续、稳定、健康发展，要做到以下几个方面：一、安全管理工作是做好煤矿安全生产的基础1、要从思想上牢固树立安全第一、预防为主、综合治理的方针。
大力实施科技兴安，人才强安，文化保安。
不断完善安全的长效机制，实现安全奋斗目标。
要转变观念强化意识，安全是一切工作的重中之重。
要求各级管理干部必须克服松懈麻痹和盲目乐观的思想，防微杜渐，时刻警钟长鸣，把“零事故、零隐患、零缺陷”作为安全工作目标，“从零开始、向零奋斗”，珍惜和维护来之不易的安全生产环境，坚持不懈的抓好每天动态安全管理工作。
2、健立健全安全生产的各项制度、从严管理，强化责任追究。
严格执行岗位安全生产责任制等行之有效的安全管理制度。
不能任人唯亲、放任自流，安全管理制度不能做摆设，并抓好两个层面的思想工作;一是基层的班组工作，让每位职工都要重视安全，要做到不安全不生产，隐患不排除不生产，措施不落实不生产。
领导和安全员主要监督、检查、了解生产现场和班组安全状况，发现安全隐患，获取安全信息，消除安全隐患，促进安全生产。
但是生产单位，员工多、生产面广、危险源点多，不可能派专人一直“关照”每位员工。
因此说，抓好安全工作更应该靠大家，靠我们每一个员工自己。
二是部门工作，让各职能部门依法监督检查，知道该怎么管;安全管理制度要不断健全、完善和更新，使安全管理工作步入法制化和规范化轨道，为安全生产奠定坚实基础。
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2020版浅谈煤矿当前安全生产
形势
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
2020版浅谈煤矿当前安全生产形势
自去年11月份以来，盘江投资集团公司相继发生“11?24”响水煤矿事故及“1?18”金佳矿事故，两起事故共造成30多名矿工遇难，公司遭受重创，蒙上了巨大的阴影，造成了严重的社会影响和政治影响，经济损失也不可估量，盘江企业的品牌形象也遭到质疑。
这两起事故充分暴露了盘江公司自上而下的安全管理还有许多漏洞，安全管理基础还不牢固，向我们各级管理人员的脸上浇了一盆冷水，该清醒了，再也不能高枕无忧了。
必须要以一种凤凰涅槃、浴火重生的境界重新审视我们过去和现在安全管理的一系列问题，包括安全管理的模式、方法、思路、规章制度等等。
目前事故煤矿及相关煤矿还未摆脱事故阴影，造成的影响在一定时期内还将持续发酵，从上到下，面临着前所未有的压力。
在这种情况下，公司审时度势，及时组织各级管理人员进行反思，具有很强的针对性和时效性，对于重树信心，扭转当前的被动局面，意义重大。
惊闻这两起事故的发生，倍感震惊和悲痛，足以让我们各级管理人员振聋发聩，发人深省。
作为一名基层管理人员，在企业陷入困境的时期，更要与企业保持休戚与共，以积极的心态应对当前不利局面，思想上始终不渝地与党中央保持高度一致，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，它也是煤矿企业一以贯之的根本原则，严格遵守企业安全管理的各项规定。
正确认识和理解安全与生产的关系，安全与我们每个人利害攸关，毫不动摇地坚持安全重于一切，优于一切的指导思想。
安全教育培训是抓好安全工作的一种重要手段，有利于提高从业者的业务技能水平，是煤矿管理的重要组成部分。
通过安全教育培训，引导广大干部职工自觉遵守各项规章制度、规程措施、技术标准和规范等，同时注重过程管控，改变重结果轻过程的观念和做法，过程与结果是辩证统一的关系。
认真领会“安全就是效益”这种理念的深刻内涵，立足当前，着眼长远，脚踏实地做好安全工作，潜在的经济效益不可估量。
反之，一旦发生安全事故，除因事故赔偿或停产整顿所带来的经济损失外，造成的政治影响和社会影响也不容小觑。
盘江的响水煤矿和
金佳煤矿在岁末年初相继发生重大安全事故，给予公司上下沉重打击，元气大伤，动摇和颠覆了盘江四十多年发展的根基。
这两起事故影响深远，持续发酵，事故阴影挥之不去，这就是对“安全就是效益”这种理念最好的诠释，最经典的佐证，最生动的反面教材。
理念属于思想范畴，而思想是行动的先导，所以坚守这种理念，才能有足够的动力推动理念付诸实施。
煤矿事故频发、灾难不断，究其原因分析，客观上与大自然作斗争存在许多实实在在的困难，瓦斯、煤尘、顶板、水、火等五大自然灾害始终与煤矿伴生共存，尤其是瓦斯事故猛于“虎”，其发生的频度和强度均位居五大自然灾害之首，在现有的技术装备、施工工艺、管理手段上还未彻底达到根除包括瓦斯在内的五大自然灾害。
主观上企业重生产轻安全的思想还未从我们各级管理人员头脑中彻底抹去，常言道：“安全说起来重要，做起来次要，忙起来不要”，真实再现了当前煤矿安全管理普遍存在的弊端，这种想法和做法显然不符合煤矿安全发展的主旋律，必须彻底摒弃，绝不能死灰复燃。
另外，主观方面还有煤矿监管不严、责任缺失，打非治违不力等诸多问题。
总之，安全是煤矿企业
的生命线，任何人都不得逾越这条红线，世间万物，生命至高无上，煤矿离开安全谈发展、谈效益，如同“无源之水、无本之木”，一切将无从谈起。
在国家强有力的领导下和企业的不懈努力下，迅速扭转当前煤矿事故频发的被动局面，保护矿工生命安全，为煤矿企业健康发展创造良好的环境条件。
大力加强执行力建设，执行力是企业的生命力，执行力的强弱表面反映的是工作效果，深层折射的是工作作风，根本影响的是企业发展。
自去年下半年以来，煤炭市场日趋疲软，呈持续下跌态势，直到现在，仍然难以看到好转迹象，在应对这次企业危机过程中，广大干部工人彰显了务实、高效、坚决的执行力。
但是也应看到一些问题不容忽视，少数管理人员怕担责任，工作能推则推，工作上不求有功，但求无过，怕“枪打出头鸟”，谨小慎微，无干事创业的谋略和气魄。
在处理急难险重问题上，新办法不会用、老办法不管用、硬办法不敢用、笨办法不愿用，瞻前顾后，裹足不前。
形式主义盛行，沽名钓誉，有的部署工作雷声大，落实工作雨点小，表决心胸有成竹，看成效令人失望。
如果执行力不强，只有规划和布置，
而没有落实，再科学的决策都会成为“海市蜃楼”，再美好的愿望也会变为“空中楼阁”。
坚持实事求是的工作作风，重点从“深、严、细、实”四个方面狠下功夫。
坚决反对一切形式的机会主义、官僚主义。
坚决按制度办事，不徇私情，遇事沉着冷静，办事公道正派。
加强自身业务学习，坚持学以致用，逐步提高处置问题的能力和水平。
生活中注意勤俭节约，不搞铺张浪费，更不能大吃大喝。
遵守职业道德，忠诚于企业，恪尽职守。
认真履行岗位责任制，做到不越位、不错位。
严格要求自己和他人，坚持秉公办事，对自己分管内的工作清楚明白，坚持统筹兼顾、突出重点的原则，坚持有安排、有检查、有监督、有落实的原则，切实开展好各项工作，以实际效果作为检验工作质量的唯一标准。
对上级安排的工作，不搞阳奉阴违，坚持不折不扣地贯彻落实，杜绝形式主义，摆花架子，光说不练，遗患无穷，对自己、对企业都十分不利。
煤矿规程措施、规章制度对于指引煤矿安全生产工作具有十分重要的意义，是我们进行日常安全生产管理的重要依据，
是维持和推动煤矿向前发展的重要支撑。
尤其是煤矿三大规程，除了加强学习外，更重要的是在实际工作中能得到真正的贯彻落实，提高安全质量标准化工作水平。
同时要更加注重加强班队长的选拔、任用等工作，增强班组凝聚力、战斗力，确保规程措施和规章制度得以有效落实。
机电科作为生产服务保障单位，本人作为机电科一名管理人员，始终坚持为全矿安全生产服务的指导思想，努力工作，尤其是当前形势下，更要加倍努力工作，以实际行动践行为矿安全生产服务的宗旨，扭转当前被局面，逐步走上良性发展的轨道，实现个人与企业共赢。
机电科
2013年6月30日
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。