劳动竞赛方案-修改
劳动竞赛活动方案【4篇】
劳动竞赛活动方案【优秀4篇】劳动竞赛活动的实施方案篇一为全面落实管理处49号文件精神，扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活动，并以此推动站区工作再上新台阶，实现此次活动及年度收费等主要工作目标，现根据通知要求，制定本方案。
一、活动目的：通过劳动竞赛大力弘扬“敬业爱岗、优质服务”的精神，激发和调动全站职工的积极性和创造性，增强责任感和紧迫感，贯彻公司和管理处年度工作会议精神，聚精会神抓收费，一心一意谋发展，促进站区管理工作再上一个新台阶，确保完成上级下达的活动各项任务，推动年度工作目标的实现。
二、活动时间：10月1日至12月31日。
三、活动对象：全站各岗位职工。
四、组织领导：成立以xxx为组长，xxx为副组长，各股室负责人为成员的竞赛活动领导小组，负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。
五、活动步骤：第一阶段：准备动员阶段（9月25日—9月30日）。
成立活动领导小组，制定实施方案和具体措施；通过站务会议、月度例会、班前班后会等层层发动，做到活动内容、目标、措施人人皆知。
第二阶段：实施阶段（10月1日—12月25日）。
根据竞赛要求和重点，围绕收费稽查、综合管理、安全生产、精神文明建设四个方面组织实施，并由活动领导小组定期进行考核。
第三阶段：检查考核阶段（12月25日—12月31日）。
竞赛活动期间，竞赛活动领导小组将不定期组织抽查，形式采用明查与暗访相结合。
活动结束时，各部门、班组对照竞赛内容及要求，认真进行自查，领导小组进行全面检查，对检查中发现的问题，及时落实措施进行整改，做好迎接上级检查考核的准备。
第四阶段：总结上报阶段（1月1日—1月15日）。
各部门、班组结合活动开展情况，认真进行总结，并以书面形式于1月1日前报办公室。
2、办公室认真总结全站活动的开展情况，写出书面总结报上报管理处。
六、竞赛内容：从收费稽查、综合管理、安全生产和精神文明建设四方面着手，并按工作职责落实到各部门、班组，部门班组负责人为第一责任人。
劳动竞赛方案（精选15篇）
劳动竞赛方案（精选15篇）劳动竞赛方案篇1为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出20xx年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。
一、指导思想以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。
三、竞赛内容、形式和表彰奖励今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项：在一至七分场中开展。
年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。
其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励20xx元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项：在全场各单位中开展。
包括现场管理和精神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区(车间)和20名文明职工。
年底根据季度评选结果和全年实际工作情况，评出10个标杆工区(车间)和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励元，每名优秀班组长奖励元。
阶段项：在原盐生产的不同时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。
总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。
对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。
另外，按照三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场;碘盐厂、原盐运储公司;机关处室)齐竞赛，四个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。
2024劳动竞赛活动方案劳动竞赛方案
2024劳动竞赛活动方案劳动竞赛方案一、活动背景近年来，我国各行各业都在积极倡导劳动竞赛，旨在激发员工的工作热情，提升工作效率，培养团队精神。
为进一步推动公司发展，提高员工综合素质，我们决定举办2024劳动竞赛活动。
二、活动目的1.激发员工的工作热情，营造积极向上的工作氛围。
2.提升员工的专业技能，增强团队协作能力。
3.选拔优秀员工，为公司的长远发展储备人才。
4.增强员工的归属感和使命感，提高公司整体竞争力。
三、活动主题本次劳动竞赛以“团结拼搏，共创辉煌”为主题，强调团队协作，倡导公平竞争，激励员工为公司的美好未来共同努力。
四、活动时间2024年3月1日至2024年5月31日五、活动对象公司全体员工六、活动内容1.技能竞赛：包括专业技能、业务知识、创新创意等方面的竞赛，以提升员工的专业素养。
2.团队协作竞赛：通过团队项目、团队游戏等形式，培养员工之间的默契与协作精神。
3.优秀员工选拔：设立优秀员工奖项，表彰在工作中表现突出的员工。
4.主题活动：举办各类主题活动，如趣味运动会、知识竞赛、文艺表演等，丰富员工的业余生活。
七、活动流程1.宣传发动阶段：通过海报、宣传册、网络等方式，广泛宣传活动，提高员工的参与度。
2.活动筹备阶段：成立活动筹备组，负责活动场地、道具、奖品等筹备工作。
3.活动实施阶段：按照活动方案，有序开展各项活动。
八、活动奖励1.优秀个人奖：设立一等奖、二等奖、三等奖，分别给予奖金及荣誉证书。
2.优秀团队奖：设立一等奖、二等奖、三等奖，分别给予奖金及荣誉证书。
3.最具创意奖：设立最具创意奖，给予奖金及荣誉证书。
4.参与奖：对所有参与活动的员工，给予纪念品一份。
九、活动保障1.公司领导高度重视，给予活动充足的经费支持。
2.成立活动筹备组，确保活动顺利进行。
3.建立活动群，方便员工沟通、交流。
4.定期召开活动协调会，解决活动中遇到的问题。
十、活动预期效果1.提升员工的工作热情，营造积极向上的工作氛围。
劳动竞赛活动方案模板（五篇）
劳动竞赛活动方案模板百日劳动竞赛即将拉开帷幕，当中____充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进____和个人。
百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为____争做文明企业奠定基础。
一、活动时间____月____日—____月____日二、领导小组：组长：____副组长：____组组员：____三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识四、活动主题：三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优；控违纪、控违章、控清欠；司机满意、社会满意、公司满意五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，对____全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。
初步拟订活动时间及内容安排如下：(1)____月____日百日劳动竞赛全体动员大会(2)____月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况)(3)____月底第一次抽查分公司、职能部门(4)____月中旬____司机开展“的士活地图—____交通地理大练兵”活动(考核各分公司____能力，培训司机能力，落实素质工程情况)(5)____月底第二次抽查分公司、职能部门(6)____月初____之星评选活动(7)____月中旬清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集(8)____月底全面考核阶段(9)____月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。
(10)____月中旬进行总结表彰大会注。
以上活动安排不包括集团____各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。
另外将根据各项指标评选出优秀____和先进个人，详见《评选规则》。
六、宣传方式及氛围营造1、制作宣传条幅、展板营造氛围。
劳动竞赛活动方案范文3篇
劳动竞赛活动方案范文3篇方案一：劳动竞赛活动方案一、活动目的劳动竞赛活动旨在激发参与者的劳动热情，增强工作动力和团队合作意识，提高工作效率，同时宣传和弘扬劳动精神，倡导劳动文化，营造积极向上的工作氛围。
二、活动时间和地点活动时间： 2022年5月1日-6月30日活动地点：在公司内部各部门工作场所三、活动内容1. 竞赛项目（1）安全生产竞赛：各部门需开展一次安全生产培训，并组织一次安全生产演习，评选出最安全的部门。
（2）文明生产竞赛：各部门开展文明生产宣传活动，并组织员工参与环境保护、文明礼仪等方面的志愿服务活动，评选出最具文明素质的部门。
（3）技能比拼竞赛：各部门根据工作特点，开展技能比拼活动，评选出各个技能岗位的冠亚季军，并组织技能交流分享会。
（4）效率竞赛：各部门比较工作效率数据，以年度KPI完成情况为参考，评选出最高效部门。
2. 竞赛规则（1）每个部门参与竞赛项目至少一个。
（2）竞赛项目执行周期为两个月，期间各部门需根据项目要求完成相关任务，并提交工作报告和数据。
（3）竞赛项目由专业评委会进行评选，评选标准公开透明。
（4）竞赛项目过程中，各部门可根据实际情况进行合理调整和改进，但需提前报备。
（5）各部门需保持良好的工作纪律和团队合作精神，遵守竞赛规则。
3. 奖励和表彰机制（1）根据竞赛结果，评选出各竞赛项目的冠亚季军，并发放奖金和奖牌。
（2）设立综合积分，并按综合积分高低，评选最佳部门，给予奖金和奖杯。
（3）对在竞赛活动中发挥突出作用的个人和团队，进行个人和集体的表彰。
四、活动宣传（1）制作海报、横幅、宣传单等宣传资料，张贴在工作场所进行宣传。
（2）组织内部会议，由领导和相关部门负责人进行宣讲，鼓励员工积极参与。
（3）利用公司内部通讯工具，发布竞赛活动相关信息。
以上为劳动竞赛活动方案，希望通过此活动，能够营造积极向上的工作氛围，激发员工的工作热情和团队合作精神，提高整体工作效率和效益。
方案二：劳动竞赛活动方案一、活动目的本次劳动竞赛活动的目的是调动全体员工的工作积极性和创造力，提高工作效率和质量，进一步巩固和发展企业的生产力，提升企业的核心竞争力。
2024年劳动竞赛活动方案(二篇)
2024年劳动竞赛活动方案____年劳动竞赛活动方案一、活动背景劳动竞赛是指通过开展竞赛活动, 调动广大劳动者的积极性、创造性和团队合作意识, 推动全员参与劳动, 提高劳动效益, 促进劳动生产力的发展。
劳动竞赛活动在组织中起到了激励员工、营造竞争氛围、促进工作效率的作用。
为进一步推动国家的劳动生产力发展, 提高全民劳动素质, 现制定本方案, 规划____年劳动竞赛活动。
二、活动目标1.提高劳动者的劳动积极性和参与度；2.培养和强化团队合作意识和意愿；3.提高劳动生产率和质量；4.推动产业结构调整和转型升级。
三、活动内容1.设定竞赛项目（1）生产线竞赛: 以事业单位、企业为单位设置生产线竞赛项目, 比如汽车生产、电子产品组装等, 通过各项评估指标考核生产线的效率和质量。
（2）技能比拼: 以技术工种为主题进行比赛, 评选出岗位技能最强、最具专业水平的员工, 激励其它员工学习并提高自身技能。
（3）团队合作赛：以团队为单位进行比赛, 涉及各个工种和岗位, 评估团队的协作能力、沟通能力和解决问题的能力。
（4）创新设计竞赛: 鼓励员工提出创新设计方案, 评选出具有市场潜力和创新能力的设计项目, 并加以推广和落地。
2.奖励机制（1）个人奖励: 对个人在竞赛活动中的突出表现进行奖励, 奖励包括: 奖金、荣誉称号、晋升机会等。
（2）团队奖励：对团队在竞赛活动中的出色表现进行奖励, 奖励包括：团队奖金、团队旅游、团队荣誉证书等。
（3）单位奖励：对在竞赛活动中获得突出成绩的单位进行表彰, 奖励包括：单位荣誉称号、政府给予的支持和表彰等。
四、活动流程1.筹备阶段: 制定竞赛方案、确定竞赛项目和评分标准、组织宣传活动、筹备奖品和礼品等。
时间: 2024年11月-____年2月。
2.报名阶段: 组织单位、团队和个人报名参加竞赛活动, 填写相关报名表格和资料, 报名截止后进行审核。
时间: ____年2月-____年3月。
3.竞赛阶段：根据报名情况，确定参赛单位和个人，分别进行各项竞赛活动。
劳动竞赛活动方案（范文五篇）
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第一篇：劳动竞赛实施方案劳动竞赛实施方案1、目的为充分调动广大职工的积极性和创造性，挖潜下属各班组、施工队伍的潜力，激励广大职工立足岗位建功立业，全面完成2018年各项生产经营任务指标和“六比一创”（比安全管理、比质量管理、比成本管理、比施工管理、比产值利润、比市场开发、创精品工程）劳动竞赛活动目标的实现，特制定本方案。
二、指导思想1、以建设公司工程建设劳动竞赛活动方案为指导，以保质创优、降本增效为出发点，以公司下达的施工计划和安排部署为依据，以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标，决定成立11111竞赛小组，开展劳动竞赛，激发和调动各施工队伍的士气和干劲。
2、开展劳动竞赛，必须坚持实事求是，以工程施工实际出发，统一组织，加强领导，促进管理科学化，操作规范化，做到公平公正，坚持标准，严格考核。
三、组织领导1、为确保劳动竞赛科学有序开展，我分公司成立了劳动竞赛领导小组。
组长：边朝伟副组长：王隆瑰、孙成、李树全成员：陈晓勇、石祥瑞、孙建峰、赵勇、霍芳、焦学莲2、领导小组的主要职责是：领导本单位的劳动竞赛工作，组织劳动竞赛活动的开展，制定劳动竞赛活动的计划、办法，并组织实施；贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署，汇总上报劳动竞赛活动开展情况。
组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。
四、劳动竞赛时间：竞赛活动从2018年4月开始，共分2各阶段按月进行：2018年4月-8月为第一阶段；2018年9月-2019年5月为第二阶段按月进行。
五、竞赛内容1、劳动竞赛的内容：（一）组织保证措施1、成立以项目经理为组长，专职安全员为副组长的竞赛实施小组。
项目部设专职安全员，负责本段项目的安全监察、保障和管理工作。
2、项目部每月组织一次安全大检查，安全领导小组成员参加，施工班组每周组织一次安全例行检查，安全员参加，施工队安全员每天进行施工安全检查。
劳动竞赛方案(15篇)
劳动竞赛方案第1篇：企业劳动竞赛活动实施方案为进一步激发广大员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，实现*年的奋斗目标，促进企业的健康发展，结合当前的工作实际，经公司研究，决定自7月1日至9月30日集中开展一次劳动竞赛活动。
特制定实施方案如下：一、劳动竞赛活动的指导思想和目的本次竞赛活动的指导思想是：以落实公司提出的*年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的进取性，在内部构成一种拼搏进取，w争做贡献的浓厚氛围。
目的是：经过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司*年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、竞赛的资料本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。
所以，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要资料，到达各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。
三、竞赛活动的间安排这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为：第一阶段：6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。
第二阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。
第三阶段：10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。
四、竞赛活动的组织领导及要求为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。
领导小组由任组长，任副组长，成员为：。
具体工作班子成员由组成。
在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情景进行检查指导，及发现和纠正存在的问题。
各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自我的工作计划和行动方案。
对这次竞赛活动总的要求是：一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在6月25日前召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。
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湖南省交通科学研究院
2017年度“安康杯”劳动竞赛
实施方案
为推动我院“安康杯”劳动竞赛活动深入开展，加强安全宣传教育，增强广大员工安全质量意识，提高院属各单位安全质量管控水平，有效防范安全质量事故发生，根据省总工会、集团公司有关文件精神，结合我院实际情况，特制定2017年度“安康杯”竞赛实施方案，内容如下：
一、总体目标
全面贯彻执行省总工会、集团公司有关文件精神，坚持安全发展的科学理念，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“安康杯”劳动竞赛为抓手，深入开展“落实企业安全生产主体责任年”活动，切实加强安全生产和治理管理，强化教育培训和监督管控，提高广大员工的安全质量意识、职业健康知识水平和安全防范能力，有效防范和坚决遏制较大以上生产安全事故发生，确保我院2017年安全质量形势持续稳定向好以及年度安全生产目标的顺利完成。
二、竞赛组织机构
院成立2017年度“安康杯”劳动竞赛组委会，下设协调办公室，由院综合管理部、投资经营、生产管理部及党建工作、纪检监审部牵头，组织其他职能部门、院属各单位共
同参与竞赛考核。
（一）竞赛组委会：
主任：万剑平张亮
执行主任：姚振华
副主任：周用安宁夏元李志勇赵等层陈冰
成员：贺春宁陶智佳郑长安徐耀伍子敬（二）协调办公室
主任：姚振华
副主任：贺春宁郑长安伍子敬
任佳郑祖恩李明阳
成员：院综合管理部、投资经营、生产管理部和党建工作、纪检监审部相关人员
三、参赛范围
院属所有单位
四、竞赛时间
2017年4月-12月
五、竞赛内容
（一）、安全生产
1、各单位深入开展“落实企业安全生产主体责任年”活动；各层级负责人在任期内应严格安全生产责任，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，完善安全生产责任体系；严格执行安全生产“一票否决”制度。
2、建立健全安全生产领导小组和分管安全生产职能部门，配备满足安全生产要求的兼职管理人员，建立《安全生产管理人员台账》。
3、各单位应保证安全生产投入，组织开展或积极参与院举办的安全教育培训，专业人员和特种作业人员按要求持证上岗。
4、加强项目现场管理，确保各类风险源的管控措施到位；作业人员规范操作，正确使用劳动保护用品。
5、各单位应根据风险辨识情况，建立《职业健康和安全风险因素台账》；天弘公司还应开展施工风险评估，建立和上报《重大风险源台账》。
6、各单位应加强安全生产检查和隐患排查整改，建立《事故隐患排查整改台账》，重大隐患实行“一单四制”。
7、各单位要防范业务行为中的安全风险，严格按照国家强制规定进行勘察设计、咨询、监理、检测等，对出具的图纸、方案和结论报告必须按照流程严格审批并做好相关资料的存档。
8、各单位应建立健全隐患排查治理制度、重大隐患治理情况向院部报告制度，实行自查自报闭环管理。
9、加强安全生产标准化建设，推进安全生产标准化达标认证工作。
10、制定完善应急救援预案，定期组织应急演练。
11、有效防范生产安全责任事故。
（二）质量管理
1、建立健全质量组织机构，明确各级、各岗位质量管理职责，主要质量管理人员到岗履职，全面落实质量责任“终身制”。
2、推广首件工程，引领后续同类工程的标准化施工，严格执行质检流程，确保每道工序经过质检验收。
3、质量日常管理工作落实到位，及时上报《工程质量信息表》、《工程竣（交）工验收质量等级统计表》、《勘察设计产品自（抽）查质量信息报表》。
4、确保工程实体质量优良。
5、积极争创国家及省部级工程项目质量奖项。
（三）生产进度控制
1、合理制定生产计划指标。
2、生产计划完成情况。
3、信用评价情况。
4、及时上报《生产进度情况报表》、《项目收费情况表》。
（四）职业健康
1、生活、作业环境满足职业健康管理的要求；
2、制定并落实职业病的防控方案和措施；
3、开展职业健康宣传培训，普及职业健康知识；
4、建立健全并实施安全生产责任保险制度。
六、竞赛考核
（一）考核方式：结合院日常工作、专项督查、不定期督查、现场抽查核实和年度考核情况进行综合评定。
（二）考核计分：四项考核指标均按满分100分计算，各单项指标得分乘以权重系数后相加为最终考核得分，各项指标权重系数如下:
1、安全生产管理：40%
2、工程质量管理：30%
3、进度管理：15%
4、职业健康：15%
七、表彰奖励
（一）2017年度“安康杯”劳动竞赛设先进单位奖 2 名，先进项目奖 4名以及先进个人奖 10 名，分别给予人民币10000元、5000元、1000元得奖励，并颁发奖牌和荣誉证书。
（二）对于表现特别突出的先进单位和项目，院将总结、宣传和推广其先进经验，并推荐申报集团公司“安康杯”先进，（通过业主或行业推荐上报的原则上不重复申报）。
八、要求
（一）院竞赛组委会和协调办公室将认真审查各单位“安康杯”劳动竞赛实施方案，加强指导、监督、服务，把竞赛开展情况纳入各单位年度考核，将严格检查各企业安全、质量、进度、职业健康管理等工作，同时将广泛听取意见和评价，
多方面了解情况，对各单位进行客观、公正的评价。
（二）各单位必须高度重视，认真贯彻落实院总体部署，积极组织开展“安康杯”劳动竞赛。
应成立劳动竞赛领导小组，由一把手负总责，亲自抓；应在人员、经费、物资上给予大力支持和保障；加大宣传力度，营造良好的劳动竞赛氛围，全面掀起劳动竞赛的高潮；加强指导、检查、监督，对检查中发现的问题和隐患应督促整改，及时消除；认真总结评比，积累经验，改进和提升安全生产和质量管理水平，有效预防和遏制安全质量事故发生。
湖南省交通科学研究院
二○一七年四月二十八日。