公司奖金审批表
奖金申请审批表模板
奖金申请审批表模板一、前言在职场中，奖金是激励员工努力工作的一种方法。
然而，如何进行奖金申请审批却是一个相对繁琐的过程。
为了简化流程并提高效率，本文将介绍奖金申请审批表模板的使用，以帮助企业更好地管理奖金发放。
二、奖金申请审批表模板的作用奖金申请审批表模板是一个标准化的表格，用于申请和审批员工的奖金申请。
它具有以下几个主要作用：1. 确定申请人员工信息：在审批表模板中，申请人需要填写个人信息，包括尊称、职位、部门等，以便审批人员了解申请人的背景和职务。
2. 明确奖金类型和数额：申请人需要在审批表中详细说明申请奖金的类型，例如年度绩效奖金、特殊贡献奖金等，并注明具体的金额。
3. 奖金申请理由：在审批表中，申请人需要清晰地陈述申请奖金的理由。
这可以包括个人在某个项目中的出色表现、超额完成销售目标等。
通过详细的申请理由，审批人员可以更好地了解奖金申请的合理性和必要性。
4. 设置审批流程：奖金申请审批表模板可以指定审批流程，包括上级主管的审批和财务审核等。
这有助于加强内部审批制度和控制。
三、使用奖金申请审批表模板的步骤1. 填写个人信息：申请人需要在表格中填写个人信息，包括尊称、职位、部门等。
2. 选择奖金类型和数额：申请人需要在表格中选择申请的奖金类型，并注明具体的金额。
3. 陈述申请理由：申请人需要在表格中清晰地陈述申请奖金的理由。
可以通过具体的例子和数据来支持申请理由。
4. 提交审批：申请人完成表格后，将其提交给上级主管进行初步审批。
上级主管可以在表格中批准或拒绝申请。
5. 财务审核：如果申请得到上级主管的批准，表格将被转交给财务部门进行财务审核。
财务部门将查看申请人的绩效记录和财务状况，并决定是否批准奖金申请。
6. 终审和发放奖金：经过财务审核的表格将送达给决策人员进行终审，并根据审批结果发放奖金。
四、奖金申请审批表模板的优势1. 标准化流程：奖金申请审批表模板规范了奖金申请的流程，使整个流程更加有序和规范。
项目奖金审批表(免费下载)
总体结论：项目有获得项目奖的资格项目没有获得项目奖的资格
无法确定N/A
项目考核参数
确认
参数
权重
业绩评价
评审小组
评分
备注
KPI
指标
项目
进度
20%
项目
质量
20%
项目
成本
20%
客户满
意度
20%
项目日常监控
20%
…
…
…
…
…
加分——0-10减分 Nhomakorabea——
0-10
项目评分
项目考核小组综合所有评委意见给出项目评分分
表10-3项目奖金审批表
项目名称
项目经理
项目计划
启动日期
项目终验日期
考核负责人
考核启动日期
项目奖励
资格确认
序号
获得奖励资格描述
是否符合奖励资格
1
《项目计划》和《项目预算》最终通过评审
符合不符合N/A
2
项目经理提交《项目周报》不低于计划提交次数的60%。
符合不符合N/A
3
项目不能发生客户严重质量事故或者客户重大投诉
审批
最终批准确定项目奖金为元
其它意见或建议：
总经理（签字/日期）：
>>>本模板参考贺清君最新专著《老HRD手把手教你做薪酬》编制，请您结合企业实际管理现状完善后使用。
项目实施
费用节约奖
根据财务计算结果项目有效节约费用估算为元，按照制度项目应获得奖金为元。
项目目标奖
元
实际获得
目标奖金
元
项目最终
累计奖金
根据《项目绩效考核管理制度》计算后的项目奖金参考基数为（）元
季度绩效考核奖金发放相关表格填写说明
关于季度绩效考核奖金发放相关表格填写说明（《绩效考核奖金审批表》和《绩效考核奖金发放花名册》市人事局有变动，请重新下载！）一、绩效考核奖金发放花名册1、依次按优秀、良好、称职、不称职、不定等次、当季度退休人员填写，方便填报统计《绩效考核奖金审批表》。
2、当季度退休人员，不参与考核直接定为“称职”，不计入参加考核人数，只在备注栏中注明“何时执行退休工资”，当季度绩效奖金只发放在职期间月份。
3、不享受考核奖金对象，应在备注栏中注明序号。
具体序号如下：①当季新录用（聘用）或外县（市、区）新调入人员工作不满20个工作日的，②当季旷工累计超过2个工作日的，③当季请病事假累计超过40个工作日的，④当季被效能告诫的，⑤受党纪政纪处分在处分期间的，⑥受刑事处罚在处罚期间的，⑦受立案调查的；4、本季度考核奖金：优秀2100元，良好1800元，称职1500元。
5、每一季度数据应保存电子数据，连续填报，以便年终可按人员进行汇总统计。
即年终时，要在本表中清楚看出每一人员绩效考核奖金。
6、本表一式4份，A4打印，每页20人，插入页码排版，且最后一页体现本单位本季度奖金合计数。
7、其他事项：单位及职务填写专业岗位（如专技5级、中级工、技术工5级、普通工、见习期等）。
二、绩效考核奖金审批表在填写好《绩效考核奖金发放花名册》后，再进行《绩效考核奖金审批表》统计。
具体如下：1、表内关系：①在编人数＝优秀+良好+称职+不称职+不定等次，不含当季度退休人员。
②绩效考核等次：优秀＝在编人数×25%；良好＝在编人数×30%；应严格控制优秀、良好等次人数，每一计算结果采取去尾法。
突破比例将被退回，请严格执行！2、表间关系：本表中在编人数+当季度退休人员＝《绩效考核奖金发放花名册》所罗列的总人数。
3、本表一式4份，A4打印。
三、离退休（职）人员临时生活补贴花名册1、月补贴标准：离休人员600元，退休人员420元，退职人员和民办退养人员（民办退养应独立造册审批）180元，自2011年7月1日执行。
事业单位奖励审批表
事业单位奖励审批表事业单位奖励审批表是事业单位对员工在工作中突出表现给予肯定的一种方式，也是激励员工持续努力的重要手段。
审批表的填写准确与否直接关系到事业单位工作的顺利开展，因此对于事业单位来说，审批表的填写是一项非常重要的工作。
首先，事业单位奖励审批表的填写需要包括详细的个人信息。
个人信息包括姓名、性别、职务等基本信息，也包括所在部门、单位等工作信息。
这些个人信息的准确填写可以方便单位对员工进行统一管理，并保证奖励资金的准确发放。
其次，事业单位奖励审批表的填写需要准确描述员工的突出表现。
这主要包括员工在工作中取得的成绩、创新的思想、工作态度等方面的具体表现。
描述应该客观准确，可以从工作目标的完成情况、工作能力的提升、团队合作的贡献等方面具体阐述。
同时，对于员工的突出表现，还可以结合相关证明材料进行附加说明，以增加审批过程的可信度。
接着，事业单位奖励审批表的填写需要明确奖励的类型和内容。
奖励的类型包括表彰、奖金、晋升等，内容包括奖金数额、晋升的职位等具体细节。
明确的奖励类型和内容能够让员工清楚地了解自己所获得奖励的实际情况，也能够增加奖励的权威性和说服力。
最后，事业单位奖励审批表的填写需要得到主管领导的签字和意见。
主管领导的签字和意见是对员工突出表现的认可和肯定，具有重要的示范效应。
同时，主管领导的签字和意见也是对审批表填写的最终确认，对于审批过程的合法性具有决定性的意义。
综上所述，事业单位奖励审批表的填写是一项非常重要的工作。
正确填写审批表需要包括个人信息的准确描述、员工突出表现的具体阐述、奖励类型和内容的明确指定以及主管领导的签字和意见。
只有将这些要点都充分考虑和满足，才能准确地填写出一份完整的事业单位奖励审批表。
通过事业单位奖励审批表的填写，不仅能够充分肯定员工的突出表现，还能够激励员工继续努力，为事业单位的发展做出更大的贡献。
因此，事业单位各级干部和员工都应该重视审批表填写工作，确保填写的准确性和规范性，为单位的发展提供有力的支持。
薪资定级薪资等级晋升制度(附：薪资定级、调整审批表)模板
薪资等级晋升制度(草案)为了让员工分享公司发展成果，进一步规范公司人力资源管理制度，加强薪资管理，使薪资定级做到有章可循，有据可依，特制定公司员工薪资管理制度。
一、目的制定本制度的目的在于规范薪资管理，使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
二、原则薪资作为分配价值形式之一，遵循按岗位职责内容、工作任务、兼顾公平及可持续发展的原则。
三、薪资构成1、薪资构成由基本工资、岗位工资、绩效工资、业绩提成、奖金、福利等部分组成2、基本工资为固定工资，岗位工资、绩效工资为浮动工资，固定工资和浮动工资构成为标准工资，浮动工资以考勤制度作为考核标准。
各级岗位采用不同占比考核原则，具体占比如下(1)一线占比员工级：基本工资：绩效工资=90%：10%领导级：基本工资：绩效工资=8096：20%(2)二线占比：员工级：基本工资：岗位工资：绩效工资=80%：10%：10%主管级：基本工资：岗位工资：绩效工资=70%：10%：20%经理级：基本工资：岗位工资：绩效工资=60%：10%：30%四、二线薪资等级五、薪资晋升制度：1、每半年度各部门表现考核一直优秀者，再考察该职员以下因素,作为后备干部储备库(部门考核制度上给予补助)(1)具备较高的职位技能(2)有关工作经验和资历(3)在职工作表现及品德(4)完成职位所需要的有关训练课程(5)具有较好的的适应性和潜力。
2、职位空缺或需要设立时，考虑后备干部储备库。
3、薪资晋升：分定期不定期(1)定期：每年4月1日，根据各部门考核办法和公司经营情况,统一实施。
(2)不定期：破格提升：员工在平时考核中，对公司有特殊贡献、表现优异者，随时得以提升，每年破格提升的名额控制在10%左右，体现向业务人员倾斜。
六、薪资调整等级规范1.转正员工即在公司上班满一年，申请薪资调整，每年一次。
2.员工薪资调整流程为:部门提出申请报综管部,综管部审核后，由申请本人填报《员工薪资定级,调整审批表》，各级领导签字确认,最后交综管部存档调薪。
员工薪酬核定及审批表
薪酬调整依据：员工绩效、岗 位价值、市场行情等因素
薪酬调整流程：员工提交申请、 部门审核、人力资源部审批、 总经理批准
薪酬调整结果：调整后的薪酬 将在下个月生效
01
审批流程
审批权限划分
部门经理：负责审核本部门员 工的薪酬核定表
人力资源部：负责审核全公司 员工的薪酬核定表
提交申请：员工填写薪酬核 定及审批表，并提交给部门
负责人
财务审核：财务部门对申请 进行审核，确认无误后提交
给总经理
董事会审批：董事会对申请 进行审批，确认无误后提交
给薪酬委员会
归档：审批流程结束后，将 审批表归档保存
薪酬管理办公室审批：薪酬 管理办公室对申请进行审批，
确认无误后提交给员工
审批时间规定
纸质文件：存放 在档案室，定期 整理和归档
保存期限：根据 公司规定，一般 保存3-5年
销毁方式：到期 后，由专人负责 销毁，确保信息 安全
档案查阅规定
查阅权限：仅限人力资源 部门和财务部门有权查阅
查阅时间：工作日工作时 间内
查阅方式：通过公司内部 网络系统查阅
查阅记录：查阅人员需在 查阅记录表上签字确认
租房等
员工培训： 公司为员工 提供的培训 费用，包括 内部培训和
外部培训
薪酬核定标准
岗位价值：根据岗位对公司的贡献程度确定薪酬水平 员工能力：根据员工的技能、经验和知识水平确定薪酬水平 市场行情：参考同行业、同地区、同岗位的市场薪酬水平 绩效考核：根据员工的工作表现和业绩确定薪酬水平
薪酬调整机制
公司政策：根据 公司的薪酬政策 和规定进行核定
薪酬构成要素
基本工资： 根据员工的 岗位、职级、 能力等因素
单位工作人员奖励审批表范文
单位工作人员奖励审批表范文英文回答：Unit Staff Incentive Approval Form.Name: [Your Name]Department: [Your Department]I am writing to request approval for an employee incentive program that I have developed for our department. The purpose of this program is to recognize and reward outstanding performance and motivate employees to achieve their goals.The program consists of several components. Firstly, we will implement a monthly performance recognition system. Each month, the top-performing employee will be awarded a certificate of excellence and a small bonus. This will serve as a way to acknowledge their hard work anddedication.In addition to the monthly recognition, we will also organize quarterly team-building activities. These activities will not only provide an opportunity for employees to bond and strengthen their relationships but also serve as a way to show our appreciation for their efforts. Examples of team-building activities include outdoor retreats, sports competitions, and volunteer work in the community.Furthermore, we will introduce a performance-based bonus system. Employees who consistently meet or exceed their targets will be eligible for a performance bonus at the end of the year. This will serve as an additional incentive for employees to strive for excellence and contribute to the overall success of the department.I believe that implementing this employee incentive program will have several benefits. Firstly, it will boost employee morale and job satisfaction. When employees feel valued and recognized for their hard work, they are morelikely to be motivated and engaged in their roles. This, in turn, can lead to increased productivity and improvedoverall performance.Secondly, the program will help foster a positive and supportive work environment. By organizing team-building activities, employees will have the opportunity to interact and collaborate with their colleagues in a non-work setting. This can help build stronger relationships and improve teamwork within the department.Lastly, the performance-based bonus system will encourage employees to set and achieve challenging goals.By linking rewards to performance, employees will be motivated to continuously improve and strive for excellence. This can lead to increased innovation, efficiency, and overall departmental success.In conclusion, I believe that the implementation ofthis employee incentive program will have a positive impact on our department. It will not only recognize and reward outstanding performance but also motivate employees toachieve their goals. By boosting morale, fostering a positive work environment, and encouraging excellence, we can create a more productive and successful department.中文回答：单位员工奖励审批表。
员工录用工资审批表流程
员工录用工资审批表流程
一、员工录用申请
1.部门提出录用需求
（1）确定职位
（2）提供岗位职责
（3）提供候选人信息
2.填写录用申请表
（1）基本信息
①姓名
②性别
③出生日期
④联系方式
（2）学历及工作经历
①学校及专业
②过往工作经历
③相关证书
（3）申请岗位及薪资
①岗位名称
②期望薪资
3.提交审批
二、初步审核
1.人力资源部审核申请
（1）审核录用需求的合理性
（2）核实候选人资格
①背景调查
②参考人联系
2.审核通过反馈
（1）通知相关部门
（2）更新申请状态
三、工资审批
1.制定工资方案
（1）确定基本工资
①行业标准调研
②内部薪酬结构
（2）确定奖金及福利
①绩效奖金
②社会保险
③其他福利
2.提交工资审批表
（1）填写工资审批表
①员工基本信息
②薪资及福利详情
（2）相关部门签字
①部门经理签字
②财务审核签字
四、最终审批
1.高层管理审核
（1）审核申请合理性
（2）确认预算情况
2.审核通过与否
（1）审核通过
①通知人力资源部
②更新员工档案
（2）审核不通过
①反馈理由
②重新申请
五、录用通知
1.准备录用通知书
（1）确定入职日期
（2）录用条件
2.发送录用通知
（1）通过邮件发送
（2）确认候选人接收。