企业各级人员岗位职责
人员岗位职责及分工

人员岗位职责及分工人员岗位职责及分工是指在一个组织或企业中,不同岗位的人员所需承担的职责和分工。
通过明确每个岗位的职责和分工,可以提高组织的运转效率,确保各项工作的顺利进行。
下面以一个普通企业为例,详细介绍不同岗位的职责及分工。
一、高层管理人员:高层管理人员是整个企业的核心,他们负责全局的规划和决策,以及具体任务的分配和监督。
他们的主要职责包括:1.制定企业的长期战略和发展方向;2.制定企业的年度经营目标和计划;3.分配人力资源和物质资源;4.制定决策和政策,并传达给下属员工;5.监督各部门的工作进展和实施情况;6.应对紧急情况和解决问题。
二、部门经理:部门经理是负责具体部门工作的管理人员,他们承担着以下职责:1.制定部门的年度工作计划和目标;2.分配部门的任务和工作量,并确保按期完成;3.管理和指导部门的员工,提升团队的综合素质;4.协调与其他部门的合作和沟通;5.解决部门内部的问题和纠纷;6.向高层管理层汇报部门的工作情况。
三、人力资源部:人力资源部是负责企业员工的招聘、培训、薪酬等工作的部门,其职责主要包括:1.招聘和录用合适的员工;2.制定员工的薪资和福利政策;3.组织和开展员工培训和职业发展计划;4.负责员工绩效考核和晋升评定;5.管理员工的劳动关系和离职事宜;6.协助处理员工的问题和纠纷。
四、市场销售部:市场销售部是负责产品销售的部门,他们的职责主要包括:1.制定市场推广策略和销售目标;2.开展市场调研和竞争对手分析;3.策划和组织产品的宣传和推广活动;4.与客户进行沟通和洽谈,促成销售成交;5.管理销售团队的工作,指导和培训销售人员;6.定期汇报销售情况和市场动态。
五、财务部:财务部是负责企业财务管理的部门,他们的职责主要包括:1.制定企业的财务目标和预算;2.负责企业的资金管理和资金筹措;3.编制和报送财务报表和财务分析报告;4.进行企业的成本控制和费用管理;5.处理企业的税务事务和合规性问题;6.参与企业投资决策和风险评估。
企业员工岗位日常职责5篇

企业员工岗位日常职责5篇最新企业员工岗位日常职责5篇岗位职责指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当担当的责任范围,无论兼任还是兼管均指不同职务之间,岗位职责是一个具象化的工作描述,下面我给大家带来最新企业员工岗位职责5篇,期望大家能够喜爱。
最新企业员工岗位日常职责(精选篇1)1、严格掌握公司的手机费、车费、水电费、采暖费等费用的支出,每月向公司汇报费用的使用状况。
2、负责司机、保安、保洁员制度执行状况的监督检查,宿舍管理、卫生管理,并作好记录。
3、负责公司员工的考勤管理工作。
4、负责食堂用餐与选购工作,要有选购方案,荤素搭配,保证质量。
5、定期检查食堂卫生炊具物品管理工作,定期检查易燃易(爆)品,保证平安。
6、负责车辆平安检查、保养、修理、养路费、油料费使用工作。
7、负责公司福利及办公用品的选购,发放等工作。
8、每年1-5月份办理公司资质年检。
9、每月办理员工养老、失业保险、中保公司保险。
10、定期组织部门人员培训。
11、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。
最新企业员工岗位日常职责(精选篇2)1、完成各项财务核算及会计业务,负责成本管理、费用支出掌握,预算编制、更新;2、帮助财务经理进行预算管理,处理税务事宜,组织协调内外部审计;3、审核公司各项支付,清理往来帐户,定期对应收帐款进行分析,帮助加强应收帐款的管理;4、负责工商、税务、财政、银行等政府机构有关证照的年检和更新工作;5、完成会计凭证编制、登录工作,审核后上报相关财务报告及报表;6、准时传达并严格执行下发的各类财务管理文件,指导财会资料档案管理;7、主持财产清查,并对发觉问题提出建议;8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动。
最新企业员工岗位日常职责(精选篇3)1.负责根据体系文件要求执行各项业务流程。
2.熟识所管辖物业的结构、配套和客户的基本状况以及物业中心各项服务内容;3.每日对所管辖区域进行楼宇巡查,仔细检查楼宇环境卫生及公区设施设备是否正常运行,并做好相应记录;4.负责楼宇档案、客户档案、质量记录等文件资料的签收、发放、收集、存档和保管工作;5.负责办理业主客户入、离场手续及协调工作;6.负责装修申请的办理及实施装修施工内容检查、验收帮助工作;7.负责详细记录客户诉求、投诉内容,准时传达相应部门处理,并跟踪、督促服务按时有效完成;8.负责建立健全物业收费台帐,做好物业各类费用的收缴工作,与财务部做好费用金额的上缴工作;9. 保持与管辖区域客户沟通联系,准时收集、把握、反馈客户的意见建议,确保满足度指标;10. 帮助上级处理其他交办的工作任务。
人员配置及岗位职责

人员配置及岗位职责人员配置是企业组织中非常重要的一项工作,它涉及到企业内部各个岗位的设立和编制,以及人员的分配和管理。
合理的人员配置是企业正常运转的基础,能够有效地提高工作效率和绩效,实现企业的发展目标。
在进行人员配置时,首先需要明确每个岗位的职责和要求,以便能够更好地为不同职能和工作需要的人员进行合理的匹配。
以下是一个供参考的人员配置及岗位职责的范例。
1.董事会/公司高管层董事会的主要职责是制定公司整体战略和发展方向,决策各项重大事务,并对公司业绩负总责。
高管层主要负责将董事会的决策落地执行,对公司各个部门进行管理和协调。
2.行政部门行政部门负责企业的日常行政管理工作,包括人事管理、办公设施和资源管理、安全管理、行政协调等。
3.财务部门财务部门主要负责企业财务管理和监控,包括会计记账、财务报表编制、预算控制、成本管理等。
4.人力资源部门人力资源部门主要负责员工招聘、培训和发展、绩效考核、薪酬福利管理等,确保企业人力资源的合理配置和管理。
5.营销部门营销部门负责市场开拓和产品销售,包括市场调研、产品推广、客户关系管理等,为企业带来收入和客户资源。
6.技术研发部门技术研发部门主要负责产品研发和创新,包括技术研究、产品设计和改进、技术支持等,为企业保持竞争力和创新能力。
7.生产部门生产部门主要负责产品的生产制造和供应链管理,包括生产计划、生产过程控制、品质管理、库存管理等,确保产品的质量和交货准时。
8.售后服务部门售后服务部门负责解决产品使用过程中的问题和提供技术支持,包括售后服务的受理、问题解决、客户投诉处理等。
以上只是一个典型的人员配置及岗位职责范例,实际的企业可能会根据自身的发展需要和特点进行调整和变化。
在进行人员配置时,需要综合考虑人员的技能、经验和能力,将合适的人才派驻到适合的岗位上,充分发挥其优势和潜力。
此外,注重团队合作和沟通,激励员工发挥创造力和创新精神,能够更好地提高整个团队和企业的绩效。
各岗位人员职责与权限

各岗位人员职责与权限在一个企业或组织中,不同的岗位会拥有不同的职责和权限。
这些职责和权限在组织的运营中起着至关重要的作用。
因此,建立并执行明确的职责与权限制度对于组织的发展至关重要。
接下来,本文将分别介绍不同岗位的职责与权限。
一、总经理总经理是整个组织的最高决策者和执行者。
他/她拥有最高的职责和权限,负责领导整个组织的战略规划、经营管理、人员配置、财务管理等方面的事务。
总经理必须确保企业符合国家法律和行政法规,并制定有效的和可实施的制度和政策。
总经理有权决定企业项目的投资和策略,并对项目效益及目标的实现承担责任。
二、管理层管理层是企业最高管理部门,包括部门经理、分管副总经理、执行副总经理等。
他们负责企业部门的绩效管理、部门的资源配置、部门职员的培训、招聘和管理,还负责企业各项计划的实施和执行。
管理层必须确保部门的目标与企业整体目标保持一致,并根据这些目标制定计划和操作指南。
三、财务部门财务部门由财务主管和会计人员组成,其职责是负责企业的财务管理、分析和报告。
财务部门的主要职责包括:1.制定预算和财务计划,监督预算执行;2.维护会计记录,确保资产、负债和所有者权益的准确和完整;3.制作财务报告。
例如资产负债表、利润表、现金流量表等,向企业管理层和利益相关者报告财务状况;4.确保遵守会计准则、财务报告标准和税务法规等的规定。
四、市场部门市场部门的职责是负责企业营销和品牌管理。
市场部门的主要职责包括:1.开展市场调查和分析,了解目标市场的需求和趋势;2.制定市场营销策略,包括广告、促销、展览、产品定价等;3.维护企业品牌形象和声誉,包括品牌推广、品牌建设和管理;4.与客户进行交流和沟通,包括产品解释,售前和售后服务等。
五、生产部门生产部门是生产和制造企业的核心部门,其职责是确保企业产品的质量和数量符合要求。
生产部门的主要职责包括:1.根据需求,制订生产计划,并完善物料的供应,维持生产的正常运转;2.跟进生产进度,监管质量,保障产品符合要求;3.寻找和克服生产过程中的难题和困境,提高产能和效率;4.协调其他部门,确保生产过程与其他部门无缝对接。
企业各种岗位职责

企业各种岗位职责
企业中各种岗位有不同的职责和任务。
下面是一些常见的企业岗位及其职责:
1. 高级管理层
- 制定公司战略和目标
- 管理公司的业务运营
- 进行决策并制定政策
- 确保公司的财务健康和稳定增长
2. 行政人员
- 管理办公室日常工作
- 处理文件和资料
- 协助领导层安排会议和行程
- 与内外部合作伙伴进行日常联系
3. 人力资源专员
- 招聘和面试候选人
- 管理公司员工的培训和发展计划
- 处理员工的薪酬和福利事务
- 监督员工的绩效评估和激励计划
4. 销售人员
- 开发销售策略和计划
- 寻找新的销售机会
- 与客户建立并维护良好的关系
- 达成销售目标并提高市场份额
5. 财务人员
- 管理公司的财务记录和报表
- 进行预算和财务分析
- 负责纳税和遵循财务法规
- 提供财务建议和支持
6. 技术人员
- 设计和开发软件和技术解决方案- 维护和修复技术系统
- 提供技术支持和培训
- 研究和推动新技术的应用
7. 市场营销人员
- 开展市场调研和竞争分析
- 策划和执行市场推广活动
- 管理社交媒体和在线广告
- 分析市场数据并制定市场营销策略8. 客户服务人员
- 回答客户的问题和解决问题
- 处理客户投诉和退款事务
- 提供产品和服务的信息和建议
- 建立和维护客户关系
以上只是一些常见的企业岗位和职责,具体岗位的职责会因不同行业和公司而有所不同。
公司员工工作岗位职责范文(三篇)

公司员工工作岗位职责范文一、行政岗位职责范本:1. 负责办公室的日常管理工作,包括接待来访者、电话接听与转接、文件管理和邮件处理等。
2. 管理办公设备和办公用品的购买、维修和归档工作,确保设备和用品的正常运行。
3. 组织和安排会议、培训和活动,负责会议纪要的撰写和报告的整理。
4. 协助上级完成各类行政工作,如行程安排、文件起草和整理等。
5. 负责公司车辆的管理和维护工作,包括行车记录的统计和车辆维修的协调安排。
6. 协助人力资源部门进行员工考勤和请假记录的管理。
7. 定期整理和归档公司各类文件和资料,保证档案的完整性和保密性。
8. 配合其他部门的工作需要,完成上级交办的其他临时任务和特殊项目。
二、财务岗位职责范本:1. 负责公司的日常财务会计工作,包括凭证录入、账务核对和报销审批等。
2. 编制和审核公司各类财务报表和财务分析报告,提供给上级领导和相关部门参考。
3. 负责资金管理和银行操作,确保公司资金的安全和有效运作。
4. 参与公司年度预算的编制和执行,协调各部门的预算安排和支出审批事宜。
5. 协助税务局的税务申报和稽查工作,确保公司纳税合规。
6. 跟踪和分析公司的应收款项和应付款项,做好催收和支付的工作。
7. 提供财务顾问和建议,为公司战略和业务发展提供支持。
三、市场营销岗位职责范本:1. 负责制定和执行市场推广计划,包括广告投放、促销活动和市场调研等。
2. 管理和维护公司的品牌形象,在市场上树立良好的企业形象。
3. 分析市场和竞争对手的情况,提供市场前景和策略建议。
4. 组织和参加行业展会和业务洽谈,发展和维护客户关系。
5. 跟进市场反馈和客户需求,调整和改进产品或服务的方案。
6. 负责市场数据的收集和分析,提供市场营销决策的依据。
7. 协助销售团队进行销售活动和客户拓展,达成销售目标。
四、研发岗位职责范本:1. 负责新产品和技术的研发工作,包括需求分析、设计和实施等。
2. 参与并推动新产品的市场推广和销售计划,协助销售团队达成销售目标。
公司各部门员工的岗位职责范文(4篇)

公司各部门员工的岗位职责范文可以根据不同公司的组织架构和业务特点而有所不同。
以下是一些常见部门和对应的岗位职责示例:1. 行政部门:- 行政经理:负责公司行政管理工作,包括招聘、培训、薪酬、绩效管理等。
- 办公室主任:负责公司的日常办公室管理,包括文件管理、行政支持等。
- 人力资源专员:负责招聘、员工入职离职、员工档案管理等。
2. 销售部门:- 销售经理:制定销售战略、目标,管理销售团队,达成销售业绩目标。
- 销售代表:开发新客户,维护现有客户,推销公司产品或服务,达成销售目标。
3. 市场部门:- 市场经理:制定市场营销策略,管理市场团队,开展市场推广和品牌建设。
- 品牌专员:负责品牌推广和形象管理,策划并执行品牌营销活动。
4. 财务部门:- 财务经理:负责公司财务管理,包括财务分析、预算控制、财务报表编制等。
- 会计:负责公司的日常会计工作,包括记账、报税、财务审计等。
5. 技术部门:- 技术经理:负责技术团队管理,制定技术策略和规划,评估和选择技术解决方案。
- 开发工程师:负责软件开发、编码和系统测试等工作。
6. 客户服务部门:- 客户服务经理:负责客户关系管理,解决客户问题,提供优质的售后服务。
- 客户服务代表:回答客户咨询,处理客户投诉,保持良好的客户关系。
以上只是一些常见的部门和岗位职责示例,实际情况会因公司的规模、行业特点、组织结构等因素而有所不同。
公司各部门员工的岗位职责范文(2)1、负责行政类文件、合同、档案、营业执照、资质、组织机构代码证等重要资料的管理;负责在规定时间内对总公司所有营业执照、组织机构代码证的年检相关工作;2、全面负责公司的资产管理工作,包括节省电源、办公室用品、办公室家具的管理以及行政部门日常费用的管理工作,避免公司资产流失和浪费,努力为公司做好勤俭节约的实务工作;3、根据人力行政部及公司培训/会议计划负责组织、安排培训/会议场地、人员;4、负责核对前台文员的日常工作,例如:办公用品、名片、工作牌的管5、公司通知、文件的拟定;各部门岗位职责(二)1、完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;3、各项规章制度监督与执行;4、参与公司考勤管理工作;5、负责公司快件及传真的收发及传递;6、参与公司行政、采购事务管理;7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;各部门岗位职责(三)手机销售员岗位职责1、接待顾客的咨询,了解顾客的需求并达成销售;2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作,按规定完成各项销售统计工作;3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;4、做好所负责区域的卫生清洁工作;5、完成上级领导交办的其他任务。
公司各职员岗位职责

公司各职员岗位职责公司各职员岗位职责一、职责范围1.1 企业负责人企业负责人负责企业战略规划、业务运营、人员管理等全方位管理工作,确保企业合法、公正、公平、切实可行地运营。
1.2 行政管理人员行政管理人员负责企业各项行政管理工作,包括人事、财务、采购、设施管理等。
1.3 销售人员销售人员负责企业产品的推广和销售工作,包括客户开发、沟通、维护等。
1.4 技术人员技术人员负责企业产品的设计、研发、测试等工作,确保产品的质量和技术水平保持竞争力。
1.5 生产人员生产人员负责企业产品的生产制造等工作,保证产品的生产质量和交货周期。
二、合法合规2.1 每位职员必须对企业进行合法合规的经营管理,包括严格遵守国家法律法规、公司规章制度和相关不良行为的纪律要求。
2.2 企业必须确保产品或服务符合相关的法律法规和规范性文件的规定,遵循诚信经营的原则。
2.3 企业应做好人员安全、环境保护等安全生产、安全消费、环保方面的管理工作,防范相关风险。
三、公正公平3.1 企业必须保持公正公平的经营方式,维护客户和员工的利益。
3.2 企业必须建立并执行公开、透明的管理制度和工作流程,保证所有人员都是在公正公平的环境下工作。
3.3 任何不公正、不公平行为,企业都必须视情节轻重采取有力措施严厉惩处。
四、切实可行4.1 每位职员必须承担岗位责任,切实履行职责,确保工作效率和产品质量达到企业的目标。
4.2 企业必须建立科学的绩效考核制度,明确职责和标准,确保个人和企业的共同发展。
4.3 企业应当合理安排面临的资源、时间等生产力要素,科学利用企业的资源,确保企业发展的可行性。
五、持续改进5.1 企业必须不断地完善管理制度、工作流程和技术水平等方面,提高企业的效益与竞争力。
5.2 企业应当不断进行市场和客户调研,了解客户需求和时代潮流,以此为基础推出新的产品并开拓新的市场。
5.3 企业必须关注员工发展,为员工提供培训和职业发展机会,提高员工工作质量和满意度,促进企业和员工的共同进步。
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企业各级人员岗位职责
(一)安全生产部部长岗位职责
1、接受总经理的领导及工作指派,负责编制本部门工作计划,经审批后落实执行;
2、负责制定并执行公司消防和治安防范措施及物业、设施设备维护保养措施,确保公司机电设备完好,保证水、电、风的供应,使之处于良好的受控状态;
3、定期检查公司主要设备和设施的技术参数,看其是否符合运行的技术要求,对固定消防设备做好日常管理工作,查处火灾隐患,提出整改意见,对违反消防管理的行为提出处理建议;
4、每天对公司内外物业(用电、照明、水管、门窗、环境卫生、治安消防等)工作进行巡视检查,发现问题及时整改并做好记录;
5、负责制定公司突发事件(如治安、火灾、停电、大型设备损坏、地震等)处理预案,并组织培训演练实施;
6、负责处理公司突发事件(如治安、火灾、停电、大型设备损坏等),力求将各种损失和伤害减少到最低,保障公司、员工及顾客的财产和人身安全;
7、负责对所属员工的工作职责、工作纪律、工作态度、行为规范、业务能力进行培训提高和管理。
(二)安全生产部安全主管岗位职责
1、负责公司治安及消防安全工作,维护和保证公司正常经营秩序;
2、建立和健全消防安全管理制度,制定公司灭火救灾方案和应急工作程序,经审批后组织实施,并检查落实情况;
3、负责做好公司重大节日、庆典、重要客人参观、重大促销活
动期间的安全组织工作;
4、负责对公司突发事件进行现场保护和秩序维护工作;
5、负责编制消防设备设施及监控系统的维护保养的工作流程及标准,并监督检查执行情况;
6、负责编制安全员的岗位责任制、培训计划、岗位考核标准并付诸实施,塑造良好的安全员形象;
7、负责公司灭火器具的安全检验和维修保养工作,确保所有器具的正常使用;
8、对公司内的消防设备、疏散通道和安全监控系统进行定期检查,发现问题及时向主管领导提出整改意见;
9、做好固定消防设施、设备的管理,每天对重点部位进行防火安全检查,查处火险隐患,提出整改意见,对违反消防管理的行为提出处理建议,并做好日常巡检记录;
10、负责对商户及员工进行治安、消防知识、法制宣传教育,不断增强员工的安全防范意识和防火防盗意识;
11、协助公安机关处理公司内发生的治安刑事案件和火灾事故;
12、随时掌握和跟进员工的思想动态,做好员工的思想稳定工作,充分发挥团队精神,牢固树立服务观念,根据掌握的日常员工工作表现,建议对工作认真负责、业务素质高、有管理潜质的员工提出表扬,对表现欠佳的员工提出批评,以达到激励先进,鞭策后进的目的,提高安检班员工整体素质;
13、完成上级领导交办的其他临时性工作。
(三)安全生产部安全员岗位职责
1、认真遵守公司各项规章制度,严格遵守安全员行为规范要求和执勤纪律;
2、按公司规定做好消防安全、治安保卫及消防设备设施的巡检、
记录工作;
3、负责现场装修改造、临时施工、动火期间的消防安全监督检查;
4、负责在公司顾客拥挤时疏导顾客人流,维护公司正常营业秩序;
5、按规定对卖场进行巡逻检查,发现营业人员有违规在卖场经营的要及时进行劝阻,发现可疑情况迅速采取防范措施,并及时向上级主管汇报;
6、按操作规范对直升客/货梯进行使用和监督,对违规操作人员及时进行劝阻;
7、负责对进出场的营业设备设施和商品进行检查和登记;
8、负责对下班后进出公司的人员做好登记和检查工作;
9、对卖场内设置的消火栓箱、安全警示标识等涉及公共安全的设施、设备在巡查时发现损坏、短缺或不能正常使用时要及时向主管领导汇报,并做好记录;
10、负责下班后的清场、巡场检查工作;
11、完成领导交办的其他任务。
(四)安全生产部员工安全职责
1.严格按收货程序接收供应商货物
2.配合电脑录入员查询商品数量
3.按条码规则在商品正确位置贴条形码
4.负责送货到楼面相应的位置
5.负责整理周转仓的货物,按划分的区域堆放货物
6.负责收货区域的卫生清洁工作
7.指导或帮助供应商卸货
8.执行退货工作
(五).供销部员工职责
1.新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。
2.对新供应商品质体系状况(产能、设备、交期、技术、品质等)的评估及认证,以保证供应商的优良性。
3.与供应商的比价、议价谈判工作。
4.对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作,以确定原供应商的稳定供货能力。
5.及时跟踪掌握商品市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本。
6.采购计划编排.物料订购及交期控制。
7.部门员工的管理培训工作。
8.与供应商以及其他部门的沟通协调等。
(六)电工安全职责
1、保障公司水、电、气等设备使用完好、安全、正常;
2、负责公司所有设备设施的管理、检查、维修、保养,确保安全运转;
3、负责公司所有设备设施日常工作运转记录,按设备的使用特点、使用要求,分别制定出记录表格、交接手续,定人定责;
4、建立健全公司所有设备设施台帐和卡片,记录购置、使用到期时间及定期保养、维修起止日期;
5、认真遵守公司所有设备设施的操作规程,保证设备操作人员严格按程序操作,不准违规操作;
6、保障公司正常用电安全,节约用电,维护好供电设备;
7、每年按要求参加安全生产监督管理局的技能培训,考核合格
后,方能上岗。
(七)消防控制室值班员职责
1、熟悉和掌握消防控制室设备的功能及操作规程,按照规定测试自动消防设施的功能,保障消防控制室设备的正常运行;
2、对火警信号应立即确认,火灾确认后应立即报火警并向消防主管人员报告,随即启动灭火和应急疏散预案;
3、对故障报警信号应及时确认,消防设施故障应及时排除,不能排除的应立即向部门主管人员或消防安全管理人报告;
4、做好交接班工作,认真填写火警、故障和值班记录、值班记录和系统运行登记及控制器日检登记表;
5、值班时间严禁睡觉(白班)、喝酒、吸烟、不得聊天、打私人电话、不准在控制中心会客;
6、不间断值守岗位,严密监视设备运行状况,遇有报警要按《消防报警处理程序》迅速作出判断、准确进行处理;
7、发生火灾要尽快确认,及时、准确启动相关消防联动设备,正确有效地扑救初期火灾及组织人员疏散,给领导决策当好参谋,并应直拨119向公安消防指挥中心报警,不得迟报或不报;
8、公安消防队到场后,要如实报告情况,协助消防人员扑救火灾,保护火灾现场,调查火灾原因。
(八)公司库房管理员岗位职责
1负责入库产品、材料的验收,认真检查规格、数量、型号、品种,准确及时做好各类帐簿的登记工作。
2发现规格、数量与凭证不符时,应及时与有关部门人员联系,以便处理解决.
3合理使用仓库面积,按品种、规格、型号定位堆放整齐,明码标识,分类保管.
4对仓库场地应经常进行安全检查,发现材料短缺或偷盗等现象时,应及时向上级汇报.
5办公用品、劳保用品、材料等物资须严格遵守领料制度,按月盘点结帐,并进行核对。
6负责仓库的清洁卫生,做到货物堆放整齐,井井有条,熟悉各种货物的存放地点。
7负责所有仓库的物品登记帐册,帐目与库存实物一致,编制各种帐册及各种报表,建立档案并及时归档。
(九)财务部员工安全职责
1、认真执行国家、地方安全生产法律法规及上级的规定与标准。
根据公司批准的年度安全生产技术措施计划,在编制生产财务计划时,列出安全生产经费使用计划,确保公司安全生产投入,并做到专款专用,独立建帐;
2、负责公司安全生产技术措施费用的监管,监督安全生产专项资金的使用,做到专款专用,凡安全措施没有落实的技术项目,未经安全委员会同意,不得拨款;
3、确保事故应急救援预案所需的资金投入;
4、参与公司生产安全事故的处理工作,在善后处理中,按照国家标准保证赔偿、医疗等所需费用的足额到位;
5、负责本部门的日常安全检查;
6、负责本部门员工的安全培训并保留培训记录。
(十一)员工安全职责
1、认真学习和严格遵守各项规章制度,不断提高安全意识,丰富安全生产知识,增强自我防范安全生产事故的能力,对本岗位的安全生产负直接责任;
2、认真执行交接班制度,交接班时必须交接设备安全状况,下
班前认真检查,核对下班前的注意事项,向接班人交待安全注意事项,接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好;
3、正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态,如发生事故,要正确处理,及时并如实向上级报告,保护现场;
4、正确操作、使用、妥善保管各种防护用品、器具、器材和消防器材,精心维护设备,保持作业环境整洁;
5、上岗必须按规定着装,妥善保管公司配发的劳动保护用品,并履行法律规定的正确使用劳动用品的义务;
6、积极参加安全教育培训、消防知识与技能培训,熟悉并掌握事故的应急处理办法、灭火方法;
7、杜绝违章作业,并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥,有权拒绝执行并可越级报告、投诉;
8、发现隐患或其它不安全因素应及时报告;
9、发生事故时积极参加救援。