企业管理人员财务知识培训

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培训目的

让非财务管理人员理解基本财务报表和财务知识,学会通过关键的财务分析和财务管理工

具对经营业务经营加以判断、评价,从而更有利于对经济业务状况的把握和经营管理效率的

提高。

会计学的基础知识培训

一(会计的概念和基本职能

二(会计核算的前提和原则

三(会计工作的对象——生产经营活动

四(会计核算的基本要素

第二章会计报表基础知识

一(财务报表及报表分析

二(财务报表使用对象

第三章如何解读资产负债表

一(资产负债表基础知识

二(阅读资产负债表的基本方法和技巧

第四章如何解读利润表

一(利润表基础知识

二(阅读利润表的基本法和技巧

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第五章如何解读现金流量表

一(现金流量表基础知识

二(阅读现金流量表的基本方法和技巧第六章如何总体评价企业财务状况一(企业偿债能力评价

二(企业营运能力评价

三(企业盈利能力评价

四. 企业发展能力评价

第七章财务管理常用工具及方法

一(财务管理基本概念

二(成本习性概念及分析应用

三(本量利分析法

四、盈亏平衡点分析法

五(因素分析法

第八章财务预算管理

一(预算的概念及作用

二(预算的编制方法

三(预算的编制、执行与考核

四、预算中常见的问题及改进措施

第九章税务基本知识

一(我国的税收种类

二(主要税种介绍

三(企业日常经营活动涉税问题

四、发票的有关常识

第十章会计法规体系简介

一(会计法规体系简介

二(企业营业管理者的会计责任

三(如何避免违反会计法规的风险

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第一章会计学基础知识

(一)、会计含义一会计的概念和基本职能

进入20世纪中后期,会计经历了由一门运用技术发展成一门科学的重要历程。随着市场经济的不断发展,会计的内涵和外延都在不断的丰富和发展,会计已经不再限于传统的记账、算账、报账的狭窄范围,而是着力于数据信息的处理和利用,会计对于经济活动的预测、决策、控制已成为会计工作的重点。其含义可概括为:

会计是以货币为主要计量单位,对一定主体经济活动进行全面、综合、连续、系统的核算与控制,并向有关方面提供会计信息的一种经济管理活动。

(二)、会计的职能--会计核算和会计监督

会计的职能是指会计在企业经营管理工作中所具有的功能和发挥的作用,会计的基本职能有两个,即:会计核算和会计控制(监督)。

会计核算是会计的首要的、基本的职能,它主要从价值量反映各主体经济活动状况,通过确认、计量、记录和报告等环节,为各有关方面提供会计信息。

会计控制是通过价值量指标,运用预测、决策、控制、考核等具体方法,对主体的经济活动进行控制。会计控制的基本依据是合法性和合理性。

会计核算和会计控制是相互作用和相互相成的,核算是控制的基础,没有核算,无从谈起控制;而控制是核算的质量保证。

(三)、会计目标

传统会计的目标是提供基础的会计信息。然而,剧变的外部环境早已将财务与会

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计管理从幕后推向了前台。财务与会计的管理不仅仅是要算账、报账,还要对外披露管理信息,支持经营管理决策;不仅要多角度撑开利润空间,支持市场竞争,还要通过计划和预算管理,支持企业激励和约束机制,调动员工积极性;以及控制全面风险,支持企业可持续发展,从而为企业提供价值服务。

因此,会计的主要目的是提供对决策有用的信息,会计不是一个目的,而是达到目的的一个手段,会计信息的最终产品是决策。

(四)、财务会计和管理会计

现代会计形成了两大分支,一是财务会计,另外一支是管理会计。

1、财务会计

财务会计指的是以传统会计为主要内容,描述一个主体的财务资源、义务和经营活动的信息。会计人员通常用“财务状况”一词来描述主体在某一时点的财务资源和义务;而用“经营成果”一词来描述该主体在一定期间的财务活动。

财务会计信息的主要目标是向外部与企业有利害关系的组织和个人提供反映该主体财务状况、经营成果变动情况,帮助投资者分析经营者经营绩效,和投资者与债权人确定把他们的资源放到何处。因此财务会计信息在一定程度上决定了哪些企业能够获得发展所需的财务资源,而哪些不能。

财务会计信息也用于企业内部经营管理和纳税申报等。事实上财务会计信息被用于如此多的目的,以至于它被称为“通用目的”的会计信息。

2、管理会计

管理会计是指以强化企业内部管理,实现最佳经济效益为目的,通过对财务会计、统计、和其他资料信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、预算、控制、分析等职能。

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因此管理会计产生和解释的相关会计信息,是用来帮助管理者经营企业。管理者把这些信息用于制定公司的总体目标,评估部门和个人的业绩,并制定所有类型的管理决策。

一个企业的管理者和员工始终需要这些信息,以对企业的日常经营活动进行管理和控制。随着国家、上级主管部门监管的加强,以及投资者、债权人等企业外部利益相关人员的需求提高,管理会计信息也通常被要求企业提供。因此,在企业对外提供的财务会计报告中,包含了诸多企业会计核算的前提和原则

(一)、会计核算的基本前提

会计核算的基本前提是对会计核算所处的时间、空间环境所作的合理设定。会计核算的基本前提包括会计主体、持续经营、会计分期和货币计量。

1、会计主体,是指会计信息所反映的特定单位或者组织。会计主体不同于法律主体。法律主体往往是一个会计主体,但会计主体不一定是法律主体。如集团企业中的母子公司虽然是不同的法律主体,但为了全面整个反映集团的状况,有必要将这个企业集团作为一个会计主体,而这个企业集团并不是一个独立的法律主体。同样集团公司下属分、子公司、分厂、车间都可以作为一个会计主体。会计主体的假设,界定了会计核算和会计控制的空间范围。

2、持续经营,是指在可以预见的将来,企业将会按当前的规模和状态继续经营下去。目的是使会计核算建立在非企业清算的基础上,从而为解决很多资产计价和收益确认问题提供基础。

3、会计分期,又称会计期间,是指将一个企业持续经营的生产经营活动划分为一

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个个连续的、长短相同的期间。会计分期主要目的界定会计信息的时间段落,为落实会计

原则奠定理论和实务基础,也是企业及有关部门及时获得会计信息,充分发挥会计信息作用的需要。

我国《企业会计准则》规定:“会计期间分为年度、季度、月份。年度、季度、月份的起讫日期采用公历日期。”

4、货币计量,是指会计主体在会计核算过程中采用货币作为计量单位,计量、记录和报告会计主体的生产经营活动。为了全面反映企业的生产经营、业务收支等情况,会计核算选择了货币作为计量单位。同时为了弥补货币计量的局限性,要求企业采用一些非货币指标作为会计报表的补充。

(二)、会计核算基础 1、权责发生制:权责发生制基础要求,凡是当期已经实现的收入或已经发生或应当承担的费用,无论款项是否收付,都应当作为当期的收入和费用;凡不属于当期的收入和费用,即使款项在当期已经收付,也不能作为当期的收入和费用。《企业会计准则—基本准则》规定,企业会计的确认、计量报告应当以权责发生制为基础。它主要是公司企业采用。

2、收付实现制:它是以本期款项的实际收付作为确定本期收入、费用的基础。不论款项是否属于本期,只要在本期实际发生,即作本期的收入和费用。主要是行政事业单位采用。

《企业会计准则—基本准则》规定,企业会计的确认、计量报告应当以权责发生制为基础。

(三)、会计核算的一般原则

会计原则又称会计信息质量要求,是对企业财务报告中所提供会计信息质量的基

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本要求,是使财务报告中所提供会计信息对使用者决策有用而应具备的基本特征, 它包括:

1、可靠性

可靠性要求企业应当以实际发生的交易或者事项为依据进行确认、计量和报告,保证会计信息真实可靠、内容完整。

这是会计核算的基本要求,信息必须是真实的,否则对信息的分析、决策都是枉然。

2、相关性

相关性要求企业提供的会计信息应当与财务报告使用者的经济决策需要相关,有助于财务报告使用者对企业过去、现在或者未来的情况做出评价或者预测。

3、可理解性

可理解性要求企业提供的会计信息应当清晰明了,便于财务报告使用者理解和使用。

4、可比性

可比性要求企业提供的会计信息应当具有可比性。具体包括下列要求:

(1)、同一企业对于不同时期发生的相同或者相似的交易或者事项,应当采用一致的会计政策,不得随意变更。

(2)、不同企业发生的相同或者相似的交易或者事项,应当采用规定的会计政策,确保会计信息口径一致、相互可比。

5、实质重于形式

实质重于形式要求企业应当按照交易或者事项的经济实质进行会计确认、计量和报告,不应仅以交易或者事项的法律形式为依据。

6、重要性

重要性要求企业提供的会计信息应当反映与企业财务状况、经营成果和现金流量有

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关的所有重要交易或者事项。

7、谨慎性

谨慎性要求企业对交易或者事项进行会计确认、计量和报告时应当保持应有的谨慎,不应高估资产或者收益、低估负债或者费用。

8、及时性

及时性要求企业对于已经发生的交易或者事项,应当及时进行确认、计量和报告,不得提前或者延后。

为了真实的反映企业的经营状况,企业会计准则及税法对收入、成本费用的确认都有很强的时间性规定。当年发生的费用当年必须报销入账,规避不必要的涉税风险和资金损失。

会计信息的价值在于帮助决策者做出经济决策,具有时效性。即使是可靠、相关的会计信息,如果不及时提供,就失去了时效性,无助于经济决策。

三会计工作的对象——生产经营活动

(一)、会计工作对象

会计工作对象是指会计核算和监督的内容。凡是特定主体能够以货币表现的经济活动,都是会计核算和监督的内容,即会计对象。

以货币表现的经济活动,通常又称为价值运动或资金运动。但并不是所有活动都是会计的对象,必须是能以货币表现的生产经营活动才是会计的对象。

企业的资金运动通常表现为资金投入、资金运用(资金的循环和周转)和资金退出三个过程。

1、资金的投入过程包括企业所有者(投资者)投入的资金和债权人投入的资金两部

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分,前者属于企业所有者权益,后者属于企业负债。

2、资金的运用(资金的循环和周转)过程包括供应、生产和销售过程。

3、资金退出过程包括偿还各项债务、上交各项税金、向所有者分配利润、经法定程序减少注册资本等,这部分资金便离开本企业,退出本企业的资金循环与周转。

(二)、会计工作与其他经营环节的关系

企业会计工作的载体通常包括会计凭证、会计账簿和会计报表。记录公司经营活动的各类信息载体(如:发票、工资单、生产运行记录等)是会计编制会计凭证的依据。企业经营活动进入会计工作过程、会计过程产生会计信息、会计信息被决策者在制定决策和采取经济行为时使用,决策者制定的决策和采取的经济行为又引起经济活动,这就形成了会计工作循环过程。

会计工作经营活动决策过程

(三)、会计工作的结果

企业生产经营活动通过会计确认、会计计量、会计报告和会计分析等环节,形成会计工作的结果——财务会计报告和财务分析资料。

财务会计报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件。根据《会计法》第二十条规定,财务会计报告主要内容包括会计报表、会计报表附注、财务情况说明书。

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四会计核算的基本要素

(一)、会计要素

会计要素是会计核算对象的基本分类,是构成会计对象具体注意:(1)未来交易或事项可能形成的资产不能确认,如或有资产;(2)企业对资产负债表中的资产并不都拥有所有权,如融资租入的固定资产;(3)不能给企业带来未来经济利益的资产则不能作为资产加以确认,如已变质的存货应确认为费用损失。

2、负债

负债是指过去的交易、事项形成的现时义务,履行该义务预期会导致经济利益流出企业。

注意:(1)未来交易或事项可能产生的负债不能确认,但或有负债在符合条件时则应该确认;(2)负债需要通过转移资产或提供劳务加以清偿,或者借新债还旧债。

负债的分类按流动性分为长期负债与流动负债,划分标准为一年,一年以上为长期负债,一年以下的为流动负债。

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3、所有者权益

所有者权益又称净资产,是指企业投资者享有的企业总资产减去总负债后的剩余权益。它的含义都是指企业投资人对企业的资产应该享有多少权益。在我国将所有者权益分为资本和留存收益,而资本包括实收资本和资本公积,留存收益则包括盈余公积和未分配利润。

注意:(1)所有者权益是表明企业产权关系的会计要素;(2)所有者权益与负债有着本质

的不同,负债需要定期偿还,但所有者的投资则不能随便抽走。

4、收入

收入是指企业获得的利益,其来源企业日常经营活动的销售商品、提供劳务及让渡资产使用权。

特点:(1)收入是从企业的日常活动中产生的(不包括投资者投入和偶发事件产生收入。如政府的补贴、外单位的捐赠等);(2)收入要能表现为企业资产的增加或负债的减少;(3)收入将引起企业投资者权益的增加;(4)收入只包括本企业经济利益的流入,而不包括为第三方或客户代收的款项。

企业从事经常性活动实现的收入,称为“主营业务收入”,如血浆收入;以经营活动相关的活动形成的收入称为“其他业务收入”,如销售原辅材料或包装物而形成的收入;不属于上述两种经营活动的其他活动形成的收入,称为“营业外收入”,如企业处臵报废固定资产净收入、非流动资产处臵利得、政府补助、盘盈利得、捐赠利得、非货币性资产交换利得、债务重组利得等。

5、费用

费用指企业日常生产经营过程中的各种耗费。包括营业成本(可以对象化,分为“主营业务成本”和“其他业务成本”)和期间费用(不可以对象化,分为管理费用、财务

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费用和销售费用),费用的特征如下:

(1)、日常活动中产生(不包括偶发事件产生的损失——营业外支出)

(2)、表现为资产的减少或负债的增加

(3)、将引起投资者权益的减少

注意:(1)日常活动中产生(不包括偶发事件产生的损失——营业外支出);(2)费用和收入之间存在配比关系;(3)费用中能够对象化的部分形成产品的制造成本,不能够对象化的部分则形成期间费用;所以,一项费用要么是产品成本,要么是期间费用。

6、利润利润是指是指企业在一定会计期间的经营成果。它是评价企业经营业绩的一项重要指标,也是财务报告使用者进行决策的重要指标。与利润相关的概念有营业利润、利润总额和净利润。我们通常绩效考核中的利润考核指标指的是利润总额。

营业利润,营业收入-营业成本-期间费用-营业税金及附加+投资收益

利润总额,营业利润+营业外收入-营业外支出

净利润,利润总额-所得税

(二)、会计要素间的相互关系——会计恒等式

会计要素之间存在着特定的等量关系,这些等量关系构成了不同的会计等式,而会计等式又是会计报表的框价,正因为如此,所以有的学者又将会计要素称之为会计报表的要素。会计各要素之间的关系可以用三个等式来表示,即:

1、资产=负债+所有者权益 (即:资金运用=资金来源)

2、收入—费用=利润(或亏损)

3、资产=负债+所有者权益(原)+(收入—费用)

第1个等式可以称之为静态等式,反映企业特定时点的财务状况;第2个等式可

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以称之为动态等式,反映企业一定时期的获利能力;第3个等式反映了在第1

个等式和第

2等式之间的辨证关系。

(三)、会计要素、会计科目和会计账户的关系:

会计要素是对会计对象按经济性质所作的基本分类,是构成会计对象具体会计报表的基础知识

一财务报表及报表分析

财务报表是反映企业财务状况、经营成果和现金流量书面文件,是企业财务会计确认和计量的最终结果的体现,能够集中、概括的披露企业的经济信息。

财务报表按反映的内容分为资产负债表、利润表(损益表)、现金流量表及相关附表;按报告期分为月度报表、季度报表、半年报、年度报表。

财务报表分析是以企业财务报表反映的财务指标为主要依据,对企业财务状况和经

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营成果、现金流量进行评价和剖析,反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为改善企业财务管理工作和优化经营决策提供重要财务信息。

财务报表分析是对已完成财务活动的总结,又是财务预算的前提,在财务管理环节中起着承上启下的作用。

财务报表分析的重要意义在于:评价财务状况和经营业绩的重要依据;挖掘潜力、改进工作、实现经营目标的重要手段;合理实施投资决策的重要步骤。

二财务报表的使用对象

编制会计报表的目的是为了向会计报表的使用者提供在经济决策中有用的信息。报表使用对象主要有以下几个方面:

1、企业股东。对股东而言,通过对会计报表的阅读和分析,可重点了解其投资的完整性和投资报酬,企业资本结构的变化、未来的获利能力和利润分配政策,以此评价经营层受托责任履行结果或决定是否继续投资等。

2、企业贷款提供者。对贷款提供者而言(银行等),通过对会计报表的阅读和分析,可重点了解企业的偿债能力,了解其债权的保障和利息的获取,以及债务人是否有足够的能力按期偿付债务。

3、政府及其机构。对政府及其机构而言,通过阅读和分析会计报表,可了解企业的经营活动,社会资源的分配情况,以作为决定税收等经济政策和国民收入等

统计资料的基础。 4、企业经营管理者。即企业的经营者,受企业业主或股东的委托,对他们投入企业资本的保值和增值担负责任。经营者负责企业的日常经营活动,必须确保公司支付给股东与风险相适应的投资回报,及时偿还企业各种到期债务,使企业的各种经济资源得到

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充分有效的利用,为企业不断获得盈利。因此,经营者对企业财务状况的各个方面都要了然于胸。不仅关心企业的经营成果的表现,更关心企业财务状况变化的原因和企业经营发展的趋势。同时,通过对财务报表的分析, 加强如何解读资产负债表

一资产负债表基础知识

(一)、资产负债表及其作用

1、什么是资产负债表

资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。编制资产负债表的目的是反映企业资产、负债、所有者权益金额及其构成情况,从而有助于使用者评价企业资产质量以及长、短期偿债能力、利润分配能力。

在资产负债表上企业有多少资产,是什么资产,有多少负债,是哪些负债,净资产是多少,其构成怎样,报表都反映得清清楚楚。在对财务报表的学习中,资产负债表是一个很好的开端,因为它体现了企业的财务结构和状况。资产负债表描述了它在发布那一时点企业的财务状况,正如同我们拿一台相机在高速行进的车辆中按下快门,只不过这里的“车辆”是企业经济活动的资金流。我们得到一幅静态的画面,它只描述了当时的状况,即信息具有时效性。

2、资产负债表的作用

从资产负债表的功能上说,主要有四个方面的作用:

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(1)(反映资产及其分布状况

资产负债表能够反映企业在特定时点拥有的资产及其分布状况的信息。它表明企业在特定时点所拥有的资产总量有多少,资产是什么。例如流动资产有多少,固定资产有多少,长期投资有多少,无形资产有多少等。

(2)(表明企业所承担的债务及其偿还时间

资产负债表能够表明企业在特定时点所承担的债务、偿还时间及偿还对象。如果是流动负债,就必须在1年内偿还;如果是长期负债,偿还期限就可以超过1年。因此,从负债表可以清楚地知道,在特定时点上企业欠了谁多少钱,该什么时候偿还。

(3)(反映净资产及其形成原因

资产负债表能够反映在特定时点投资人所拥有的净资产及其形成的原因。净资产其实是股东权益。在某一个特定时点,资产应该等于负债加股东权益,因此,净资产就是资产减负债。应该注意的是,可以说资产等于负债加股东权益,但绝不能说资产等于股东权益加负债,它们有着根本性的区别。也就是说,企业的资产首先要用来偿还债务,剩下的资产才归投资人所有。

(4)(反映企业财务发展状况趋势

资产负债表能够反映企业财务发展状况的趋势。当然,孤立的看一个时点数,也许反映的问题不够明显,但是如果把几个时点数排列在一起,企业财务发展状况的趋势就很明显了。例如企业的应收账款,第1年是10万元,第2年是20万元,第3年是30万元,第4年是40万元。如果把这4年的时点数字排在一起,就很容易发现,这个企业的应收账款呈逐年上升的趋势。应收账款逐年上升的趋势表明,或者销售环节没有管好应收款,或者说明企业做好了,市场扩大了,相应的应收账款也增加了。从这个角度来说,如果一个企业的管理者能够关注每一个时点的状况,就会对企业的财务状况有一

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个比较全面的了解;反之,不注重捕捉时点数,将会给企业的管理造成比较大的失误。

【案例】

总部设在伦敦的巴黎银行,是世界上首家商业银行,创建于1763年。但是1995年末,这

家世界上最老牌的商业银行却破产倒闭了。是什么原因使这家老牌银行走向末路呢,除了银行内部的控制有问题以外,还有一个很经典的问题——这家银行的董事长比德巴林不重视资产负债表。在一次演讲中,他曾经说过这样一句话:若以为揭露更多的资产负债表的数据,就能够增进对一个集团的了解,那真是幼稚无知了。他的意思是,如果认为时点数有那么重要,那简直就是幼稚无知。具有讽刺意味的是,他发表这番“高论”之后不到1年的时间,巴黎银行破产了,这是他绝对没有想到的。因为他不重视对资产负债表的阅读,使银行付出了惨痛的代价。其实巴黎银行是完全可以避免破产的。银行每天都要编资产负债表,如果银行的高层管理能够关注资产负债表,就会知道公司已经发生什么事情。如果及时采取措施,就不至于使得公司破产倒闭。因此,虽然是时点数,如果关注它、认识它、使用它,就能够为管理做出很大的贡献。

(二)、资产负债表结构

资产负债表是一张静态的会计报表,根据各要素在数量上存在依存关系,

即:“资产=负债+所有者权益”这一基本会计方程式,依照一定的分类标准和次序,把企业一定时日资产、负债和所有者权益各项目予以适当排列而成。其中资产和负债项目是按照资产和负债的流动性从大到小,从上到下依次排列。

资产负债表由表头、表身和表尾组成。其基本结构如下表3-1:

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财务管理知识培训知识点总结

财务管理知识培训知识 点总结 This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012.

《财务管理》知识点总结 《财务管理》知识点总结第一章财务管理总论《财务管理》对于大多数学文科的考生来说是比较头疼的一门课程,复杂的公式让人一看头就不由自主的疼起来了。但头疼了半天,内容还是要学的,否则就拿不到梦寐以求的中级职称。因此,在这里建议大家在紧张的学习过程中有一点游戏心态,把这门课程在某种角度上当成数字游戏。那就让我们从第一章开始游戏吧! 首先,在系统学习财务管理之前,大家要知道什么是财务管理。财务管理有两层含义:组织财务活动、处理财务关系。 企业所有的财务活动都能归结为下述四种活动中的一种: 1、投资活动。通俗的讲,就是怎么样让钱生钱(包括直接产生和间接产生)。因为资金的世界是不搞计划生育的,所以投资所产生的收益对企业来说是多多益善。该活动有两种理解:广义和狭义。广义的投资活动包括对外投资和对内投资(即内部使用资金)。狭义的投资活动仅指对外投资。教材所采用的是广义投资的概念。该活动在第四、第五章讲述。 2、资金营运活动。企业在平凡的日子里主要还是和资金营运活动打交道,该活动对企业的总体要求只有一个:精打细算。该活动在第六章讲述。 3、筹资活动。企业所有的资产不外乎两个来源:所有者投入(即权益资金)和负债(即债务资金)。该活动在第七、第八章讲述。

4、资金分配活动。到了该享受胜利果实的时候了,这时就有一个短期利益和长远利益如何权衡的问题,这就是资金分配活动所要解决的问题。该活动在第九章讲述。 至于八大财务关系及五大财务管理环节,只要是认识中国字,并能把教材上的内容认认真真的看一遍,这些内容也就OK了。 财务管理忙活了半天,目的是什么,这就牵扯到财务管理目标的问题。一开始,企业追求利润的最大化,但后来发现它是个满身缺点的“坏孩子”,其主要缺点有四: 1、没有考虑资金时间价值; 2、没有反映利润与资本之间的关系; 3、没有考虑风险; 4、有导致企业鼠目寸光的危险。 后来,人们又发现了一个“孩子”,这个“孩子”有一个很大的优点,那就是反映了利润与资本之间的关系,但上一个“坏孩子”的其余三个缺点仍未克服,因此人们对这个“孩子”并不满意。这个“孩子”的名字叫每股收益最大化。经过一段时间的摸索,人们终于发现了一个“好孩子”,那就是企业价值最大化,它克服了“ 坏孩子”身上所有的缺点。它不仅受到企业家的青睐,也受到了教材的青睐(教材所采用的观点就是“好孩子”),忙活了半天,就是为了实现这个目标。当然,这个“好孩子”也有一些不尽如人意的地方:在资本市场效率低下的情况下,股票价格很难反映企业所有者权益的价值;法人

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财务管理基础知识培训-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

一、建筑企业管理中财务工作的特点和作用 (一)建筑企业财务工作的特点 不同行业的财务管理的特点是由所在的行业的生产经营模式所决定的。我们建筑企业首先要在工程中标后,在施工正式开始前必须要签订施工合同,合同是我们各项工作开展的责任界定、权益保障和唯一依据(补充协议、设计变更、签证等等都是合同的组成部分或者叫补充性资料),合同的内容有国家、地方政府、行业主管部门如铁路、航空、港口等等部门严格规定的通用条款,也有各投资商与建筑企业约定的专门适用于所要施工的工程项目的专用条款,建筑企业要严格按照合同施工,保证建筑物的质量,保证按期完工,对建筑物的竣工验收也有严格要求,需要相关部门严格执行,只有验收合格才能交付使用。一般建筑施工可分为三个阶段:前期准备阶段(成本策划、备料计划、施工组织设计、临设施工等等)、施工阶段和完工验收结算阶段,从这三个阶段可以看出,一般建筑施工流动性比较大,施工要看施工地点,工程只有一次,不会重复,工程周期要看工期的要求。这三个特点总结来看就是:流动性、单件性和周期性,这三个特点也是建筑企业财务工作中需要注意的三点。 建筑企业会计是一个行业会计(施工企业会计),是建筑企业财务管理的重要内容,是工程顺利进行的必要保证。建筑企业会计主要完成建筑产品的财务核算与监督工作,是一个建筑工程价值的表

现。一个工程的进展和成果可以从很多方面去体现:比如施工现场,工程的形象进度、进展结果以及质量好坏,看得见摸得着,可以在现场一览无余;比如会计工作中账表数据的体现,从数字和价值方面对施工进度和成果进行抽象的概括;比如我们一直着重强调的项目前期的整体策划,其实也是一种工程进展的抽象概括,是在施工开始前就把整个施工过程在书面上进行一个完整演示,从中发现可能会出现的问题,以便于施工过程中提前预控解决。这三个方面的不同之处在于:策划是事前的,施工现场是过程中的,而会计工作的数据体现则是事后的,也就是既成事实的,是最终成果的体现,必须保证是合法、真实、合理的体现,因此核算和监督两个职能必须充分发挥,体现出盈亏的结果和原因。 与传统的会计工作相比,建筑企业会计工作有自己的一些特点: 1、分级核算。会计核算是为了直接反映对施工生产中产生的经济效果,企业可以实时了解工程的各项成本费用,是否有超额支付的情况,监督施工中工、料、机等的发生或消耗,使会计核算更好地指导工程施工中的各项费用。但是建筑施工的特点就是流动性大,施工地点不会长期固定,施工生产相对分散,这样就不利于会计核算的集中办公。为避免集中核算不方便施工生产的问题,一般采取分级核算,保证施工生产和会计核算不脱节。 2、施工订单成本计算。施工中会有很多的订单(分供合同),要求对每一项订单进行成本核算,尽可能使预算成本和实际成本相符

现代企业管理案例题答案

;. ;.' 大通公司张总经理在一次职业培训中学习到很多目标 管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此,他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。张总认为:由于各部门的目标决定了整个公司的业绩,因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后,他就把目标下发给各个部门的负责人,要求他们如期完成,并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天,就集体上书表示无法接受这些目标,致使目标管理方案无法顺利实施。张总感到很困惑。 根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程,分析张总的做法存在哪些问题?他应该如何更好地实施目标管理? 答:(1)根据目标管理的基本思想和实施程序,我们发现刘总犯了以下几方面的错误: A、对于如何制定合适的目标体系认识错误,他以为目标只需要他一个人制定就行了。 B、对于目标到底定多高认识错误,他认为目标越高越好。 C、在实施目标管理时,没有给予下属相应的权力。 D、没有鼓励下属自我管理、自我控制。 E、考核和奖酬机构没有制度化,仅停留在口头上,对下属无相应的激励和制约作用。 (2)为了更好地实施目标管理,刘总必须遵循科学的工作程序,并且注意实施中的一些具体方式: A、要有一套完整的目标体系。目标的制定必须是一个上下级反复协商的过程。不是由上级独自决定的。制定的目标不要过高或过低。一般目标要略高于执行者的能力水平。 B、组织实施。目标既定,主管人员就应放手把权力交给下级成员,鼓励他们自我管理和自我控制。 C、检验结果。对各级目标的完成情况和取得结果,要及时地进行检查和评价,并且根据评价的结果,制定相应的奖惩措施。 D、新的循环。再制定新的目标,开展新的循环。 格兰仕再挑价格战 自1999年4月下旬开始,广东格兰仕集团以特价机形式大幅降低微波炉价格,主流机型降价40%,在东北、华北两大市场上,其降价矛头鲜明指向主要竞争对手:韩国LG。 (1)直逼韩国品牌 一向以“刚性经营”铸成的格兰仕精英人士在解释此次降级背景时说:为重点开拓海外市场,格兰仕自春节前开始有计划、有意识地让出一部分东北、华北市场,目的是培育国内品牌。但是经过半年时间,国内品牌非但没有成长起来反而让个别韩国企业乘机抢占了市场。于是,在扩充了8条生产线以后,格兰仕再开杀手戒,以降价为武器,再度担任其“驱除外敌”的主力。联想到此前格兰仕 曾经对竞争对手发出的“保留强有力的杀手锏”的警告, 这次降价是否就是“杀手锏”? 自1997年发动大规模降价以来,格兰仕微波炉的市场 份额一直居高不下,全国市场的平均占用率在50%以上。继 1998年完成300多万台的产销任务后,格兰仕把目光投向 了海外,然而韩国LG和三星的市场份额从1998年下半年 起连续攀升,对格兰仕构成了直接威胁。格兰仕副总经理 俞尧昌说:我们的生产线24条,生产量250万台就能够保 本,LG有几条?“不过他也认为外资品牌尤其是LG的咄咄 逼人的上升势头正式促使格兰仕下决心降价的原因。 (2)LG意欲以逸待劳 2002年5月18日,面对记者的提问,天津LG电子 微波炉营业部郑灿科长说:在天津、沈阳、北京这3个大 型城市,微波炉的市场占有率在今年3月份取得了历史最 好成绩,超过了格兰仕,以格兰仕在中国微波炉市场的地 位,这是绝对不能接受的局面。很明显这次降价就是对准 LG来的。又分析到降价对市场造成的冲击肯定有的,但LG 的销售额一直在增长。 还指出,在4月底格兰仕降价后,3地(北京、天 津、沈阳)市场一度热销,格兰仕的市场份额迅速增长到 50%以上,但“市场总量在增大,所以LG的销量也在增大”。 郑灿认为:企业仅仅依靠价格为武器很危险,“因为微波炉 市场经过这么多年的发展已经成熟了,消费者不仅仅要看 价格,还要看你的质量和服务水平。”他认为价格一降再降 有可能使企业陷入无力提高科研开发力度,甚至无法保证 产品质量的危险境地。 当年在各大商场都能看到,微波炉专柜的显要位置 无一例外地摆放着格兰仕销售广告,两款特价主流机型分 别为WP700S和WD700S-1,价格分别为498元和598元,随 机赠3件塑料器皿。LG微波炉看来已成气候,相比于松下、 惠而浦、三星等品牌,LG的专柜不仅品种多,而且位置显 眼,它的特价机价格是499元。 竞争已经到了白热化阶段。 分析任务: (1)如果你是LG,将采取何种竞争对策? (2)请评论格兰仕的价格策略。您认为格兰仕下一步 应该怎样做? 答:(1)A、LG首先要分析国内微波炉市场状况,进行市 场细分,分析不同地域消费者的购买行为特点及心态,消 费者是看中价格还是看重质量或服务? B、明确自己的实力已定位市场 C、利用已有的品牌实力,走品牌营销策略 D、从技术入手保证质量性能的同时,完善服务体系,提高 产品附加价值。 (2)对价格战认识的不同观点 A、降低不应以打击竞争对手为目的 格兰仕再次大幅度降价与长虹彩电降价不同,因为两个企 业所处的市场本质有区别。相爱点是一个很大的市场,而 微波炉的市场相对要小得多,可以说是一个很小的行业, 国外大企业未必要争取这个市场。如果格兰仕自己宣称的 73%的市场占有率和10%的利润都属实的话,那么其的降价 策略是可以理解的。因为在这样的比较小不被大厂家拼命 争夺的市场上,它是市场的主导者。但要强调做降价策略 时,一般企业目的更多的针对竞争对手的,其次才使消费 者受益。事实作为一个企业第一应该考虑的是消费者。再 是考虑打击竞争对手。 B、没有任何一个企业能独霸市场,格兰仕应该注重长远利 益,实施可持续发展策略。因为微波炉技术壁垒不高、也 没有什么资金壁垒,行业进入很容易,加上现在生产切做 越来越便利,可以做OEM,所以说微波炉行业只有以品牌 优势和网络优势为代表的壁垒。 C、时涨时降不利于建立品牌:格兰仕本来创建了一个很好 的品牌概念(努力,让大家感到),也作了许多具体的产品、 顾客服务工作。但是表现给消费者的最大印象是规模不小、 价格低,不停的玩价格游戏。有利于品牌感念的印象被价 格掩盖了。另外,格兰仕现在高、中、低档次全做,从一 个品牌概念上来讲,一个品牌高、中、低档全做,让人无 法相信,消费者只认一个品牌是什么档次,不会说这个品 牌有多少档次。 D、从高水平的竞争策略来看,可以通过品牌提升、开发数 字化产品、开发新的业务领域、完善全方位服务体系,不 断地增加顾客价值,与顾客建立、维系一种良好、互惠互 利的关系。 案例1:海尔品牌成功打入美国市场(第9章) 1999年4月30日,在美国南卡罗莱纳州的小镇坎姆登 (Camden),海尔投资3000万美元的海尔生产中心奠基。 一年多以后,第一台带有“美国制造”标签的海尔冰箱下 线,海尔开始了在美国制造冰箱的历史,也成为中国第一 家在美国制造和销售产品的公司。 海尔一贯的国际化战略是“先难后易”,即先进入国 外最挑剔的市场,占领制高点,然后居高临下进入其他国 家市场。但是海尔进入美国市场的战略路线恰恰相反。海 尔1995年开始向美国出口冰箱。起初是以OEM的方式,然 后才开始打自己的品牌。而在美国投资建厂则是在近5年 之后,这时海尔已积累了较多的有关美国市场的知识。从 海尔投资的区位来看,1995年至1997年,海尔先后在香港、 印尼、菲律宾、马来西亚等国家和地区投资建厂。按海尔 CEO张瑞敏的说法,以上的投资都是海尔为进入美国市场练 兵。

财务管理知识培训

财务管理知识培训 张廷新 张廷新,聊城大学副教授,会计系主任。毕业于上海财经大学财政系财税专业,后又在财政部财科所研究生部脱产进修学习财政专业财政与企业财务方向硕士学位课程;主要研究财务管理和会计理论,曾经主持校科研基金项目一项,主研山东省社会科学规划办和山东省教育厅科研项目3项,参与研究国家社会科学基金科研项目1项,合作出版著作3部,在国内重要学术刊物上发表了论文20余篇;获得了山东省教育厅优秀社会科学成果二、三等奖3项。讲授过“财务管理”,“高级财务会计学”,“成本会计”,“会计理论专题”等课程,曾从事聊城市农业发展银行财务分析、淄博高新技术开发区会计人员教育、鲁西化工集团财务人员、滕州市中小学会计人员等培训工作。 财务管理培训:着重企业财务管理人员业务能力的提升,规范企业财务行为、提高企业财务管理水平。重点搞好财务基础管理、财务预算管理、财务风险及防范、企业内控管理和企业税务筹划、信息化应用、新型融资工具等。 财务基础知识及财务预算;如何降低和规避财务风险;财务管理作为企业的管理者,您能否透过看似枯燥的财务报表预测出新的商机,识别潜在的风险,把握稍纵即逝的决策良机吗? -- 如果没有,您应该花费一点时间和精力参加培训为您的企业今后赢得更多利润奠定基础。

作为企业的职能部门经理,您能否依据本部门的成本和效益的数字变化,找出潜在规律,为企业决策者提出有价值的改进建议吗? -- 如果没有,您应该通过我们专家的言传身教,大大提升自己在企业中的价值和地位。

目录 第一章风险管理概述 (1) 第二章企业风险的评审技术 (1) 第三章财务风险概述 (2) 第四章企业筹资风险管理与案例分析 (4) 第五章企业投资风险管理与案例分析 (5) 第六章信用风险管理与案例分析 (7) 第七章收益分配风险管理与案例分析 (9) 第八章构建企业全面风险管理体系 (10)

财务人员业务培训心得

财务业务培训心得 舒小玲 培训虽短,但给我的学习轨迹留下了非常难忘的印象,两天来,我认真聆听了老师就强化财务管理、严守财务纪律等方面作的重要讲话以及财务资深专家所做的关于基础会计知识的行政违法处罚条例等会计知识的讲解,增强了我的财务应用能力,受益匪浅。 这次财务人员学习培训让我进一步了解了会计条例、会计基础知识、会计法等内容。特别是会计师事务所注册会计师对会计基础知识的讲解,通俗易懂、言简意赅的语言使我们财务工作者从中学到了很多。她说到:“现在的进步和变化中,我们的财务知识、条例以及会计法规也在不断的健全和修改中,作为当前的财务工作者一定要不断提高自身业务能力,严守会计法规,扎扎实实的把财务工作做好,让我们时刻牢记财务工作的重要性”,我深感责任重大,需要学习更新的地方还很多。 具体来说有以下几点体会: 一、提高思想认识,坚定职业操守 作为检察系统的一名财务工作人员,不光是要有精湛的专业技术和技能,而且更重要的是要有良好的职业道德和职业荣誉,不然什么事情都做不好。虽然我从事财务工作也将近十五年了,平时也没想那么多,通过这次培训,对我的

思想也是一次触动,因此,我认为在会计工作中应当遵守职业道德,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量。 二、广泛积累经验,提高业务技能 学会了很多记账方法,作为当前的财务工作者一定要不断提高自身业务能力,严守会计法规,扎扎实实的把财务工作做好,这些年虽积累和掌握了一些专业技能,对会计记账分录等等都己掌握,但现在政府收支分类在改革,记账方式也在改变,所以需要学习更新的地方还很多。因此,在今后工作中,我应当热爱本职工作,努力钻研业务,使自己的知识和技能适应所从事工作的要求,并熟知财经法律、法规、规章制度,并结合会计工作进行广泛宣传,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。 三、工作努力奋进,争做行家里手 现代社会是知识竞争的年代,“谁拥有了知识,谁就拥有了明天”,只有不断学习,不断掌握新的知识,才能到达新的高峰。这次培训就给了我们一个非常好的学习平台,我作为一名财务人员,在今后的工作和生活中,我会不断提高自身业务素质,树立正确的人生观,做到依法办事、爱岗敬业、搞好服务、正确处理好国家、集体和个人的利益。时刻自重、自警、自省、自励,在是非面前坚持正确的立场和态度,端正思想作风,提升思想境界,淡泊名利,廉洁自律

2020年(财务培训)财务管理知识培训

(财务培训)财务管理知识 培训

财务管理知识培训 张廷新 张廷新,聊城大学副教授,会计系主任。毕业于上海财经大学财政系财税专业,后又在财政部财科所研究生部脱产进修学习财政专业财政与企业财务方向硕士学位课程;主要研究财务管理和会计理论,曾经主持校科研基金项目一项,主研山东省社会科学规划办和山东省教育厅科研项目3项,参与研究国家社会科学基金科研项目1项,合作出版著作3部,在国内重要学术刊物上发表了论文20余篇;获得了山东省教育厅优秀社会科学成果二、三等奖3项。讲授过“财务管理”,“高级财务会计学”,“成本会计”,“会计理论专题”等课程,曾从事聊城市农业发展银行财务分析、淄博高新技术开发区会计人员教育、鲁西化工集团财务人员、滕州市中小学会计人员等培训工作。 财务管理培训:着重企业财务管理人员业务能力的提升,规范企业财务行为、提高企业财务管理水平。重点搞好财务基础管理、财务预算管理、财务风险及防范、企业内控管理和企业税务筹划、信息化应用、新型融资工具等。 财务基础知识及财务预算;如何降低和规避财务风险;财务管理作为企业的管理者,您能否透过看似枯燥的财务报表预测出新的商机,识别潜在的风险,把握稍纵即逝的决策良机吗? --如果没有,您应该花费一点时间和精力参加培训为您的企业今后赢得更多利润奠定基础。 作为企业的职能部门经理,您能否依据本部门的成本和效益的数字变化,找出潜在规律,为企业决策者提出有价值的改进建议吗?

--如果没有,您应该通过我们专家的言传身教,大大提升自己在企业中的价值和地位。

目录 第一章风险管理概述 (1) 第二章企业风险的评审技术 (1) 第三章财务风险概述 (2) 第四章企业筹资风险管理与案例分析 (4) 第五章企业投资风险管理与案例分析 (5) 第六章信用风险管理与案例分析 (7) 第七章收益分配风险管理与案例分析 (9) 第八章构建企业全面风险管理体系 (10)

企业管理人员财务知识培训

企业管理人员财务知识培训 企业管理人员财务知识培训 培训目的 让非财务管理人员理解基本财务报表和财务知识,学会通过关键的财务分析和财务管理工 具对经营业务经营加以判断、评价,从而更有利于对经济业务状况的把握和经营管理效率的 提高。 会计学的基础知识培训 一(会计的概念和基本职能 二(会计核算的前提和原则 三(会计工作的对象——生产经营活动 四(会计核算的基本要素 第二章会计报表基础知识 一(财务报表及报表分析 二(财务报表使用对象 第三章如何解读资产负债表 一(资产负债表基础知识 二(阅读资产负债表的基本方法和技巧 第四章如何解读利润表 一(利润表基础知识 二(阅读利润表的基本法和技巧 1 / 135

第五章如何解读现金流量表 一(现金流量表基础知识 二(阅读现金流量表的基本方法和技巧第六章如何总体评价企业财务状况一(企业偿债能力评价 二(企业营运能力评价 三(企业盈利能力评价 四. 企业发展能力评价 第七章财务管理常用工具及方法 一(财务管理基本概念 二(成本习性概念及分析应用 三(本量利分析法 四、盈亏平衡点分析法 五(因素分析法 第八章财务预算管理 一(预算的概念及作用 二(预算的编制方法 三(预算的编制、执行与考核 四、预算中常见的问题及改进措施 第九章税务基本知识 一(我国的税收种类 二(主要税种介绍 三(企业日常经营活动涉税问题 四、发票的有关常识

第十章会计法规体系简介 一(会计法规体系简介 二(企业营业管理者的会计责任 三(如何避免违反会计法规的风险 2 / 135 第一章会计学基础知识 (一)、会计含义一会计的概念和基本职能 进入20世纪中后期,会计经历了由一门运用技术发展成一门科学的重要历程。随着市场经济的不断发展,会计的内涵和外延都在不断的丰富和发展,会计已经不再限于传统的记账、算账、报账的狭窄范围,而是着力于数据信息的处理和利用,会计对于经济活动的预测、决策、控制已成为会计工作的重点。其含义可概括为: 会计是以货币为主要计量单位,对一定主体经济活动进行全面、综合、连续、系统的核算与控制,并向有关方面提供会计信息的一种经济管理活动。 (二)、会计的职能--会计核算和会计监督 会计的职能是指会计在企业经营管理工作中所具有的功能和发挥的作用,会计的基本职能有两个,即:会计核算和会计控制(监督)。 会计核算是会计的首要的、基本的职能,它主要从价值量反映各主体经济活动状况,通过确认、计量、记录和报告等环节,为各有关方面提供会计信息。 会计控制是通过价值量指标,运用预测、决策、控制、考核等具体方法,对主体的经济活动进行控制。会计控制的基本依据是合法性和合理性。 会计核算和会计控制是相互作用和相互相成的,核算是控制的基础,没有核算,无从谈起控制;而控制是核算的质量保证。 (三)、会计目标

2020财务人员财务知识培训心得体会3篇

2020财务人员财务知识培训心得体会3篇 2020财务人员财务知识培训心得体会(一) x月x日,集团公司组织全体财务人员进行了一次为期七天的培训,七天的财务知识培训已经结束了,虽然时间不长,但我的收获却是比当初想象的要多的多,以前也学过专业的财务知识,但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上,通过这次的培训,对于财务有了更新的感悟,有了更深刻的理解。 在培训中,结合我们公司财务水平的现状,通过以下五个方面对我们进行了培训: 1、所得税、增征税方面; 2、预算、内部控制与会计基础工作规范; 3、会计准则对比; 4、合同收入的确认; 5、PPP项目概述。 培训过程中,老师细致地讲解,给了我很深的启发,在工作中我

们必须小心谨慎,“细节决定成败”来形容我们的工作是最恰当不过了。通过各专业的讲解,让我对自己的工作上的不足之处有了更深的认识,也了解了改进的方法。 在讲述新旧会计准则时,让我更深地认识到自己知识的缺陷,在新的会计准则出台时没有好好去研究,这也说明了我们财务工作者要与时俱进,我们的工作要结合国家的宏观政策,只有这样,我们才能把握好国家的各项税控政策,处理好各项业务。 培训虽然结束了,相应的知识也学到了,但我们对于财务的理解却远远还没有结束。通过这次培训,我懂得了学习本身就是艰苦的劳动,但是只要你愿意去学,知道怎么学,就会知道学习是永恒的,并且学习是自我的,公司对我们进行业务培训是给予我们的最大福利,希望以后公司多组织我们培训业务知识,多给我们在一起互相学习、互相交流的机会,帮助我们提高业务能力,加强个人的进步,提升公司财务的整体水平。 2020财务人员财务知识培训心得体会(二) 培训虽短,但给我的学习轨迹留下了非常难忘的印象,两天来,我认真聆听了老师就强化财务管理、严守财务纪律等方面作的重要讲

财务管理基础知识培训

一、建筑企业管理中财务工作的特点和作用 (一)建筑企业财务工作的特点 不同行业的财务管理的特点是由所在的行业的生产经营模式所决定的。我们建筑企业首先要在工程中标后,在施工正式开始前必须要签订施工合同,合同是我们各项工作开展的责任界定、权益保障和唯一依据(补充协议、设计变更、签证等等都是合同的组成部分或者叫补充性资料),合同的内容有国家、地方政府、行业主管部门如铁路、航空、港口等等部门严格规定的通用条款,也有各投资商与建筑企业约定的专门适用于所要施工的工程项目的专用条款,建筑企业要严格按照合同施工,保证建筑物的质量,保证按期完工,对建筑物的竣工验收也有严格要求,需要相关部门严格执行,只有验收合格才能交付使用。一般建筑施工可分为三个阶段:前期准备阶段(成本策划、备料计划、施工组织设计、临设施工等等)、施工阶段和完工验收结算阶段,从这三个阶段可以看出,一般建筑施工流动性比较大,施工要看施工地点,工程只有一次,不会重复,工程周期要看工期的要求。这三个特点总结来看就是:流动性、单件性和周期性,这三个特点也是建筑企业财务工作中需要注意的三点。 建筑企业会计是一个行业会计(施工企业会计),是建筑企业财务管理的重要内容,是工程顺利进行的必要保证。建筑企业会计主要完成建筑产品的财务核算与监督工作,是一个建筑工程价值的表现。一个工程的进展和成果可以从很多方面去体现:比如施工现场,工程

的形象进度、进展结果以及质量好坏,看得见摸得着,可以在现场一览无余;比如会计工作中账表数据的体现,从数字和价值方面对施工进度和成果进行抽象的概括;比如我们一直着重强调的项目前期的整体策划,其实也是一种工程进展的抽象概括,是在施工开始前就把整个施工过程在书面上进行一个完整演示,从中发现可能会出现的问题,以便于施工过程中提前预控解决。这三个方面的不同之处在于:策划是事前的,施工现场是过程中的,而会计工作的数据体现则是事后的,也就是既成事实的,是最终成果的体现,必须保证是合法、真实、合理的体现,因此核算和监督两个职能必须充分发挥,体现出盈亏的结果和原因。 与传统的会计工作相比,建筑企业会计工作有自己的一些特点: 1、分级核算。会计核算是为了直接反映对施工生产中产生的经济效果,企业可以实时了解工程的各项成本费用,是否有超额支付的情况,监督施工中工、料、机等的发生或消耗,使会计核算更好地指导工程施工中的各项费用。但是建筑施工的特点就是流动性大,施工地点不会长期固定,施工生产相对分散,这样就不利于会计核算的集中办公。为避免集中核算不方便施工生产的问题,一般采取分级核算,保证施工生产和会计核算不脱节。 2、施工订单成本计算。施工中会有很多的订单(分供合同),要求对每一项订单进行成本核算,尽可能使预算成本和实际成本相符合,偏离不能太大,避免因资金短缺延误工程,同时逐个订单计算,逐项工程核算,也有利于最后的分析考核。

现代企业管理培训

企业治理培训 第一章现代企业治理常识 1-1 现代治理原理 现代文明社会的三大支柱是:治理、科学、技术。生产越现代化,治理越为重要,甚至能够讲:一个企业的成败,三分在技术,七分在治理。现代治理的目标,是要实现治理的民主化、高效化、科学化、自动化、专业化,花费最少的人力、物力、财力、时刻,以取得最大的经济效益。 治理,确实是在一定生产条件下,人们遵照某些原则、程序和方法,对治理对象进行打算、组织、指挥、协调与操纵,从而实现治理目标。 治理有八大差不多要素,分两类: 三个治理手段——机构、法和人; 五个治理内容——人、财、物、时刻和信息。 现代治理原理必须具备以下特点: 1、这些原理是为了符合实现治理的差不多目的; 2、这些原理具有普遍性; 3、这些原理是研究治理的差不多要素及其相互之间辩证关

系的。 一般认为,现代治理原理有以下八个: 一、系统原理 这是最重要的一个原理。 所谓系统,确实是具有统一功能的各有关部分组成的有机整体。如何样使系统达到最佳化,就叫作系统分析。 治理处在各个层次的系统之中。每个单位,每个治理法,每个人都不可能是孤立的。必处在某个系统之中。它既在自己的系统之内,又与其他各系统发生各种形式的“输出”和“输入”,同时还处在一个更大系统的统一范畴之内。因此,要使为实现同一目标的各系统之间的关系达到最佳化,就必须使用系统分析的方法,这确实是系统原理。 系统工程有八个要点: 1、逻辑系统即把治理对象作为一个整体,从其组成部分之间的逻辑关系进行观看; 2、分解结构把整体分解成部分进行观看; 3、认识关系认识系统各个部分之间的关系; 4、区分层次分清主次、上下; 5、跟踪变化观看各部分的工作情况;

财务管理知识培训内容

财务管理知识培训内容 财务管理知识培训 张廷新 张廷新,聊城大学副教授~会计系主任。毕业于上海财经大学财政系财税专业~后又在财政部财科所研究生部脱产进修学习财政专业财政与企业财务方向硕士学位课程,主要研究财务管理和会计理论~曾经主持校科研基金项目一项~主研山东省社会科学规划办和山东省教育厅科研项目3项~参与研究国家社会科学基金科研项目1项~合作出版著作3部~在国内重要学术刊物上发表了论文20余篇,获得了山东省教育厅优秀社会科学成果二、三等奖3项。讲授过“财务管理”~“高级财务会计学”~“成本会计”~“会计理论专题”等课程,曾从事聊城市农业发展银行财务分析、淄博高新技术开发区会计人员教育、鲁西化工集团财务人员、滕州市中小学会计人员等培训工作。 财务管理培训:着重企业财务管理人员业务能力的提升,规范企业财务行为、提高企业财务管理水平。重点搞好财务基础管理、财务预算管理、财务风险及防范、企业内控管理和企业税务筹划、信息化应用、新型融资工具等。 财务基础知识及财务预算;如何降低和规避财务风险;财务管理 作为企业的管理者,您能否透过看似枯燥的财务报表预测出新的商机,识别潜在的风险,把握稍纵即逝的决策良机吗, -- 如果没有,您应该花费一点时间和精力参加培训为您的企业今后赢得更多利润奠定基础。 作为企业的职能部门经理,您能否依据本部门的成本和效益的数字变化,找出潜在规律,为企业决策者提出有价值的改进建议吗,

-- 如果没有,您应该通过我们专家的言传身教,大大提升自己在企业中的价值和地位。 目录 第一章风险管理概述......................................................1 第二章企业风险的评审技术.............................................1 第三章财务风险概述......................................................2 第四章企业筹资风险管理与案例分析.................................4 第五章企业投资风险管理与案例分析.................................5 第六章信用风险管理与案例分析.......................................7 第七章收益分配风险管理与案例分析..............................9 第八章构建企业全面风险管理体系 (10) 第一章风险管理概述 [教学目的] 掌握两个问题:一是风险的定义、分类;二是风险管理的概述。 [教学重点与难点] 学员应掌握风险与风险管理的定义,理解风险与损失原因、危险因素之间的关系,搞清风险的四种基本分类方式,尤其是要掌握风险管理的六个步骤。 第一节风险的定义和与风险有关的基本概念一、关于风险的数种定义 二、与风险有关部门的两个术语 第二节风险的分类 一、风险的基本分类 二、纯粹风险的分类 第三节风险管理概述 一、风险管理的起源和发展 二、风险管理的定义 三、风险管理的范围 四、风险管理的目标

管理人员应具备之财务知识

管理人员应具备之财务知识 企业是架庞大的机体,由各个专业领域的人因应共同目标而组成,各专业领域的人在各自的领域精进且具备了管理的职能而晋升管理人员,然而从专业人员到管理人员除了管理人的能力还必需要有管理成本、预算控管等财务知识,向上沟通要协助管理阶层提供有用之决策数据、对下沟通要能有效传递组织目标与个人目标绩效,在进行跨部门沟通,要能达成合作协调以完成目标。 有鉴于管理人员的角色与功能定位,财务知识相形重要,如何控制成本、财务风险、在财务报表中,各部门管理人员扮演何种角色,愈显重要。我们提供非财会背景的管理人员如何从财务信息中了解成本控管、如何有效运用、分析财务报表的信息完善管理功能。 影响汇率关键因素 影响汇率有许多的因子,而汇率也会对这些因子产生回馈。虽然影响汇率的因子可以简单归纳出少数几个因子,但这些因子与汇率之间又存在交互影响,而投资人对未来的预期也会对汇率造成影响,因而造成汇率的变动更难以预测,台湾是一个贸易依存度十分高的国家,企业的获利有很大的部份会受到汇率波动的影响,在目前这个竞争激烈的环境中,为了获得订单,企业的毛利已经压缩到十分微薄,一旦汇率出现大幅波动,一整年的辛苦付出将毁于一旦。 货币战争,全面启动 美国的宽松货币政策导致其他各国被迫的采取货币宽松政策,也造成通货膨胀的压力,联准会说要维持较高的通货膨胀率,结果却是造成别的国家通货膨胀!既然战争已经开打,接下来要关心的是谁会赢得这场战争,以及战争会如何结束! 道歉的时机 当业务员过度贬低自己,他也在贬低自己所代表的产品与企业,最终只会变成客户敬而远之的对象。一个平等互惠、共创双赢的买卖关系,实在不需要这么多无谓的抱歉。讽刺的是,客户真正需要道歉的时候,却常见不到厂商勇于负责的态度。许多品牌企业在发生重大质量瑕疵时,负责人不在第一时间站上火线,错失了危机处理的最佳机会。 应收帐款管理报表 一家公司的管理制度是否健全,可以从一张管理报表一窥究竟。好的报表把完整的信息摊在「阳光下」,责任的归属和行动的落实,自然水到渠成;设计不良

2021财务人员个人培训总结三篇

2021财务人员个人培训总结三篇 财务人员个人培训总结三篇工作总结 工作总结 是为了我们的工作能够做得更好,我们的能力有所提高而要求撰写的,这个工作总结 要怎么去写呢财务人员个人培训总结三篇是为大家准备的,希望对大家有帮助。 篇一 培训虽短,但给我的学_轨迹留下了非常难忘的印象,两天来,我认真聆听了老师就强化财务管理.严守财务纪律等方面作的重要讲话以及财务资深专家所做的关于基础会计知识的行政违法处罚条例等会计知识的讲解,增强了我的财务应用能力,受益匪浅。这次财务人员学_培训让我进一步了解了会计条例.会计基础知识.会计法等内容。特别是会计师事务所xx注册会计师对会计基础知识的讲解,通俗易懂.言简意赅的语言使我们财务工作者从中学到了很多。她说到“现在的进步和变化中,我们的财务知识.条例以及会计法规也在不断的健全和修改中,作为当前的财务工作者一定要不断提高自身业务能力,严守会计法规,扎扎实实的把财务工作做好,让我们时刻财务工作的重要性”,我深感责任重大,需要学_更新的地方还很多。具体来说有以下几点体会

一.提高思想认识,坚定职业操守作为检察系统的一名财务工作人员,不光是要有精湛的专业技术和技能,而且更重要的是要 有良好的职业道德和职业荣誉,不然什么事情都做不好。虽然我 从事财务工作也将近五年了,平时也没想那么多,通过这次培 训,对我的思想也是一次触动,因此,我认为在会计工作中应当 遵守职业道德,树立良好的职业品质.严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量。 二.广泛积累经验,提高业务技能学会了很多记账方法,作为当前的财务工作者一定要不断提高自身业务能力,严守会计法 规,扎扎实实的把财务工作做好,这些年虽积累和掌握了一些专 业技能,对会计记账分录等等都己掌握,但现在政府收支分类在 改革,记账方式也在改变,所以需要学_更新的地方还很多。因此,在今后工作中,我应当热爱本职工作,努力钻研业务,使自 己的知识和技能适应所从事工作的要求,并熟知财经法律.法规. 规章制度,并结合会计工作进行广泛宣传,保证所提供的会计信 息合法.真实.准确.及时.完整。 三.工作努力奋进,争做行家里手现代社会是知识竞争的年代,“谁拥有了知识,谁就拥有了明天”,只有不断学_,不断掌握新的知识,才能到达新的高峰。这次培训就给了我们一个非常 好的学_平台,我作为一名财务人员,在今后的工作和生活中,我会不断提高自身业务素质,树立正确的人生观,做到依法办事.爱岗敬业.搞好服务.正确处理好国家.集体和个人的利益。时刻自重.

现代企业管理 学习感想 总结

现代企业管理感想 认真听完这学期的《现代企业管理》课程,我有很多的收获,现在对其进行一个较细的总结。这门课让我们了解和掌握企业管理的一般原理、理论和方法,培养我们专业性的企业管理意识和企业管理思维,为从事具体企业管理工作奠定理论基础。 老师分七块内容介绍现代企业管理,分别是企业管理原理、营销管理、技术创新管理、运营管理、财务管理、人力资源管理和企业战略管理。 首先,我了解了企业的相关基本知识,知道了什么是企业、其特征以及其各种划分方式,明白了什么叫现代企业。之前只是对企业有一个笼统的概念,第一节课上对于现代企业的特征及其各种组织形式有了一定认知。管理是指在特定的环境条件下,通过计划、组织、领导、控制等职能来协调人力、物力和财力等资源,以期更好地达成组织目标的过程。企业管理也就是为了让企业更好的达成组织目标的过程,分为六大部分。同时认识到管理者在公司中的重要性以及其所需具备的条件等。 企业管理原理这一部分主要是了解企业和管理理论的发展历史和现阶段的成果,管理作为一种单独的科学和企业分离开来,形成专业的管理团队。 技术创新有实现高质量经济增长、提高经济增长效益和提高企业竞争力的作用,而其也是需要组织活动参与其中的。

营销管理是为了实现组织目标而设计的各种分析、计划、实施和控制活动,以便建立和维护与顾客的互惠关系。它和推销的本质区别是他的最终目的是满足客户的需求,以消费者为中心,创造交换产品和价值。市场的需求也会随时间、季节、政治文化、经济等因素而变动,需求管理的作用就是在各种环境下调整需求量。 企业财务管理的实质就是对资金的管理。整个资金运动最基本的原动力是销售活动。它包括投资管理、筹资管理和利润分配管理。 企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用本企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益的目的。企业战略管理是对企业战略的设计、选择、控制和实施,直至达到企业战略总目标的全过程。战略管理涉及企业发展的全局性、长远性的重大问题。诸如企业的经营方向、市场开拓、产品开发、科技发展、机制改革、组织机构改组、重大技术改造、筹资融资,等等。战略管理的决定权通常由总经理、厂长直接掌握。 人力资源管理(HR),是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。人力资源源管理分为六个模块:人员招聘与培训管理、岗位设计与培训、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理以及人力资源规划。

现代企业管理学习心得体会_学习现代企业管理心得体会【精品】

管理工作既是一门科学,又是一门艺术。反映这门工作的学科知识,既有管理科学,又有管理艺术。今天整理了现代企业管理的学习心得,希望对你有帮助。 近日,我通过对现代企业管理的学习,感触颇深,以下是我对现代企业管理学习的心得体会。随着高科技的发展和社会的进步,西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向,强调管理的软化,重视管理的艺术。企业管理不仅需要“理性”,需要“条条框框”,需要“硬”因素;同样也需要“非理性”,需要“软”因素。管理一词有管辖、控制、处理的意思。所谓管理,就是管理者为了达到一定目标而对系统进行控制的活动。也就是通过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动,以达到预期的目标。“艺术”是用形象来反映现实的一种社会意识形态,“艺术”一词,常常给人一种美的感觉。正像文学家、艺术家的作品有很高的艺术性一样,管理工作、领导工作也有它的管理艺术、领导艺术。所谓管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能。它是指管理活动中的创造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的灵活策略、独特方式、恰当手段、巧妙的方法。是属于方法论范畴,巧妙地运用管理方法就是管理艺术。管理艺术是非常微妙的东西,是管理者智慧、才能、经验和胆略的综合体现,是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种能力,它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。 管理工作既是一门科学,又是一门艺术。反映这门工作的学科知识,既有管理科学,又有管理艺术。在这里我只想浅谈一下管理艺术。社会主义现代化建设,特别是现代化的大生产,管理工作千头万绪,管理者要做管理工作,就必须提高管理艺术水平。提高管理艺术水平,是管理工作有效性的直接要求,是管理者实现管理职责的重要保证,是管理者的要诀。因此,学习、研究管理艺术是很有意义的。大凡成功的企业均有其内在功力和外部的机缘。只有善于把别人付出的惨痛代价化为自己宝贵的精神财富,才能避免重蹈覆辙。因此,对成功与失败企业的理性思考和比较分析可为企业管理提供有效的借鉴。一个企业要想成功,必须注意以下几点: 1、企业战略长远性和适时性的统一。企业战略是指企业为实现自己的总任务和目标所制定的全局性规划,显然具有长远性特点,同时,企业战略是使企业的和实力同不断变化的环境之间保持和加强适应性的过程。因此,又具有适时性和应变性的特点。 2、企业规模要与企业自身的相匹配。企业在规模扩张中,要避免不切实际的多元化经营。大众出租车2 xx年时间里净资产从增长到1 .5亿元,走的是一条规模扩张的路,但他们始终坚持“不强不做、不熟不做、不优不做”的原则,以此确定有所为有所不为的范围。而风云一时的巨人集团失败的主要原因就是非关联性多元化的规模失控,还有前几年曾铺天盖地的“延生护宝液”,如今也沉寂下来,其原因也是贪大求多,由急速扩充为恶性膨胀,导致无法收拾。 3、强有力且团结的领导班子。凡是成功的企业,它的顶层必定有一个业绩优秀的领导班子,这些人相互信任,真诚地怀着共同的理想,同时具有其领域需要的才干。 4、品牌战略是企业成功的重要手段。现代企业竞争,不仅是产品质量、款式的竞争,更是无形资产的竞争。 5、人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。韦尔奇领导下的通用电器是以重视人才而著称的,在人才培养和使用方面形成了独到的经验。该公司内部有一个经营开发研究所,也是一所培养商业人才的学校,每年的预算高达1 亿美元,每年培养的高级管理人员多达1万,

财务管理培训的心得体会

财务管理培训心得体会[3 篇] 以下是网友分享的关于财务管理培训心得体会的资料3篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。 财务管理培训心得体会第一篇 财务管理培训心得体会 两天的财务管理培训已经结束了,虽然时间不长,但两天下来我们的收获却是比当初想像的要多的多,以前也学过财务方面的知识,但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上,通过这次的培训,对于财务有新的感悟,有了更深刻的理解。同时通过这次培训使得我们可以清楚的通过财务报表来分析出什么样的企业是真正挣钱的,又有那些看起来很风光的企业其实是很危险的。深入细致的财务分析使得决策者能更好把握企业的运行轨迹,能更加清晰的看到企业的运行环

境。 公司的销售回报率高不高,资产周转率是否正常,报资回报率是否达标,这些其实不仅仅是领导层要考滤的问题,从股东、客户与我和价值链接图表中可以看的出,员工和企业和股东和客户是一个环环相扣的过程,任何一个环节出了问题,都将会对这个企业产生不良的影响,企业发生问题的同时员式的利益也将会相应受到影响。 培训虽然结束了,相应的知识也学到了,但我们对于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我们懂得一个优秀的预算的重要性,一个优秀的预算将在企业的运营过程中起到非常重要的作用,好的预算将使得企业的运转完全掌握在决策者手中。 对财务的理解使得我们可以更好的掌握好成本控制,老师的话“成本控制是无止尽的”这句话让我们记忆深刻,刚开始大家都觉得成本到了一定的时候就变成死数了,再也无法降下来了,上完课以后,听完讲师的讲解后,我们对于成本控制有了更加清晰的认识,当产品 质量、技术、服务、资金都在同一水平后,最重要的是什么样的企业更加注重细节,从每一个细节来落实成本控制,这样的企业必将更具有竞争力。现在比较流行的说法细节决定成败也就是这个道理。 从我们公司的实际情况来看,公司的某些成本好像是在不断

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