学习执行力提升心得体会(精选多篇)
提高个人执行力心得体会(精选5篇)

提高个人执行力心得体会心中有不少心得体会时,可以寻思将其写进心得体会中,这样就可以通过不断总结,丰富我们的思想。
那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是小编为大家收集的提高个人执行力心得体会(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
提高个人执行力心得体会1通过对赵琛老师的“提高执行力”的课程的学习,使我受到了很大启发。
世界没有完美的个人,只有完美的团队;一个有方向有目标的人才会对生活对工作有热性,一群拥有共同方向共同目标的人才会组成一支优秀的团队。
成小功,靠个人;成大功,靠团队,一个有复命精神的团队,才是一支优秀的团队。
每个企业要敢于把企业的梦想进行升华,变成所有员工共同的梦想,大梦想蕴含着众多的小梦想,大梦想实现了小梦想也会得以实现,这对员工有吸引了,每个员工都为了自我的小梦想的实现而全力以赴,大梦想也会水到渠成的得以实现,这是实现企业梦想的必经之路。
从基层员工的角度,任何企业的发展都离不开员工的努力,那么员工也一定能够找到公司发展和自我发展的结合点,找到共同的目标和方向。
这需要员工用积极的心态去看待本职的公司做以及公司的管理制度。
作为员工无论如何不可以站在企业的对立面,不可以消极怠工,不可以对自己的工作不负责,不可以对已经发生和即将发生的任何过失孰视无睹。
应该培养一种积极面对的心态,应该提升自己解决问题和承受压力的能力。
其实,作为工作本身来讲,多做事情尤其是多做自己未曾做过的.事情就是多学习,及时在提升自己的内在能力和价值,这种收获意义是长远的。
员工应该任何时候都以愉悦的心态去迎接新的挑战。
企业执行力的实现,需要有许多的条件因素,许都的流程,步骤,但方法、手段只是一种形式,重要的还是我们必须在西乡上认识到我们要做的结果。
我们工作和生活的行为准则是没有任何借口,每一个人都会在生活,工作中找借口,每一个人在找到借口之后都会心安理得地认为:这件事与我无关。
而更为可怕的是,一个人再去做了事而又半途而废时,就更冠冕堂皇地为自己解释:我已尽力而为,所以责任不再与我。
赢在执行力心得体会(精选11篇)

赢在执行力心得体会(精选11篇)赢在执行力心得体会1执行在现代汉语词典解释为:实施、实行、执行命令、执行决定、执行上级指示等;通过观看余世维的《赢在执行》视频,根据一些实实在在的例子来阐述执行力在一个公司/团队中的重要性,从而对这一块又有了更深一层的理解。
执行力往小的范围来讲,在一个团队中,大家的目的是把事情做好、做对,那么这其中最重要的因素就是执行力。
有了执行力大家才会把既定的目标去做好,一个好的执行力是达成某个目标的基石,因为没有这个基石就不能全心全意的工作,就会有个别员工出现“事不关己高高挂起”的心态,这样的话一项再简单不过的事情也做不好,或者说只是做做样子,所有的执行力只是浮于表面,无实际效果。
执行力是对待工作的一种态度,一个好的执行力就是一种良好的工作态度,是员工日常工作中具备的最基本工作状态,是贯穿在工作全过程。
在我们日常工作中,许多人会说:差不多就行了…就这样吧…等等一些话,这很明显就是一种消极的工作态度,是对工作、对自己、对公司一种极不负责任的行为。
执行力在工作中就是有安排有执行有反馈,只有这样才能把事情做好,才能养成良好的工作态度,才能形成一个良性循环,把事情做好。
视频中提到了执行力偏差,而日常在一个团队中上传下达出现问题的时候,其主要问题点就是执行力偏差导致。
执行力偏差主要存在以下几个方面:a、员工不知道自己干什么;b、员工不知道怎么干;c、干起来不顺畅;d、不知道干好了有什么好处;e、知道干不好没什么坏处。
那么针对于在日常工作中,如何让自己团队有一个好的执行力,不出现执行力偏差,我有以下几点见解:1、工作安排要具体、细分,每个人都知道自己的工作职责,清楚自己每天的工作计划,不会盲目瞎做;2、任务的安排要合理遵循个人能力来安排,每个人能力都不一样,只有合理的安排才能把事情做好,才能得到想要的结果。
而不会出现‘我以为你能做好’,结果没做好,没得到想要的结果的尴尬情景。
3、要有一个良好的激励惩罚机制。
执行力的心得体会(精选8篇)

执行力的心得体会(精选8篇)执行力的心得体会1通过学习执行力到位,就必须配合到位、结果到位、行动到位、流程到位,以及如何彻底扫除执行不到位的障碍等章节,本人自觉受益匪浅,悟出以下心得:一、服从—执行到位的必备条件结合自身工作,有时妄自尊大,总以为公司制定的有些政策不合理,有漏洞。
因而从心底存在抵触情绪,即使服从也不情愿,所以导致工作执行不到位,通过此次学习,让我明白一点:“服从是成功的第一步,员工的天职就是服从和执行。
”二、苦劳等于白劳一个没有结果的执行,就等于没有执行。
但事实情况是:“工作未完成,公司一处罚,便有各种理由搪塞。
”从表面来看,像是对结果的认知程度不足,但从深层来说,我们的责任心又在哪里?三、主动工作会长寿,被动工作折阳寿我们每个人或多或少都存在被动工作的情形,都怕干得多、错误多、责任大,而不曾想老板雇我们来是为了什么,不就是为企业解决困难的吗?曾在敦宾听赵菊春教授的管理课程时,记住这样一句话:“主动工作会长寿、被动工作折阳寿。
”私下我对这句话也反复推敲多次,自认为很有道理,在此,我也想呼吁大家为了自己能长寿,请主动、积极工作。
四、迅速反应、马上行动每个人都有一种惰性,总能为自己找出“将工作推到明天再做的理由”。
明日复明日、明日何其多“为什么我们还是一个打工仔,我认为之所以我们不能成功是因为我们缺乏坚持、缺乏行动、缺乏全力以赴的精神、缺乏激情。
五、从零做起、从零开始既然通过学习,我们都找到了自身的不足和差距,那么我们就只有积极改正,迎头赶上,方能突破自己,就我自身而言,我只想对自己说:“从零做起、从零开始、积健为雄、才是正道“。
执行力的心得体会2通过开展执行力建设主题学习,使我认识到要落实执行力就必须强化合规建设,“合规”是“执行力”的根本体现。
要强化合规建设首先应树立“合规就是安全,合规就是价值”的理念,必须认识到开展合规文化教育,是切实防范经营风险,遏制大要案件事故发生的根本保证;是提高队伍素质,推动反腐倡廉工作发展的重要途径;是解决突出问题,切实保护我们干部职工积极性的迫切需要;是持续开展合规化经营的保障。
执行力学习心得体会范文(精选6篇)

执行力学习心得体会范文(精选6篇)执行力学习心得体会15月7日下午,根据学校的安排,关于“西点执行力”的培训学习,收获颇多,下面我浅谈一下自己对“执行力”的理解和感受。
对“执行力”的定义,我是这样理解的:执行是把目标变成结果的行动,按质按量按时的完成自己的工作。
这就是执行力的根本,在其位必谋其事,很多事听起来简单,做起来却未必。
按质、按量、按时,是完成事务的三大要素,缺一不可,缺其一则事不成。
其实要贯彻执行上述要求并不复杂,只要各司其职,企业里每个个人都能做好自己的事也就可以了。
在两个多小时的培训中,张洪贤老师以美国西点军校先进的管理理念为主线,从“团队思维和执行力”两个方面作了深入浅出的讲解。
通过此次培训,我明白了个人的伟大成功一定是建立在团队成功的基础之上,一个伟大的目标要靠一个伟大的团队来完成,单个部门是没有价值的,只有所有部门通过相互配合为学校创造价值才能实现个人价值对一个普通老师的评价也是如此,只看教学的态度,不看教学的效果,教学上没有创新精神,没有改革的'意识,对领导的工作不管不问,对学校安排的工作不积极、不主动,这样的老师不能算是一个优秀老师。
相反关心学校的长远发展,善于思考,勇于提出一些思路和想法,在教学过程中善于发现问题,并主动改进。
对学校安排的任务认真对待、认真完成。
最为一名老师要记住自己的使命,不应付了事,做好自己的职责所在,关心和爱护每一个学生。
通过这次学习,也更使我明白了自己应该在以后的工作中怎么去做。
首先自己不能在做一个懒人,要制定好自己的工作计划。
执行力学习心得体会2一是必须知道说什么,就是要明确沟通的目的。
如果目的不明确,就意味着你自己也不知道说什么,自然也不可能让别人明白,自然也就达不到沟通的目的。
二是必须知道什么时候说,就是要掌握好沟通的时间。
在沟通对象正大汗淋漓地忙于工作时,你要求他与你商量下次聚会的事情,显然不合时宜。
所以,要想很好地达到沟通效果,必须掌握好沟通的时间,把握好沟通的火候。
执行力心得体会范文(精选5篇)

执行力心得体会范文(精选5篇)执行力心得体会1“向执行要效益”赵董事长在__年上半年工作总结会议上深入说明并阐述了执行力的重要性,从细微处的着手,宏观上的把握,诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。
执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。
简单的来说,执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进。
要提升竞争力,就必须加强执行力。
可以说,一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。
执行力到底有多重要?为什么满街的咖啡馆,惟有星巴克一枝独秀;同是做pc,惟有戴尔独占熬头;都是做超市,惟有沃尔玛雄居零售业榜首,而造成这些不同的原因,则是各个企业的执行力的差异。
仅有战略,并不能让企业在激烈的竞争中脱颖而出,而只有执行力才能使企业创造出实质的价值,这是企业长久生存和成功的必要条件。
那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑是具有很强的执行力的。
在企业内应建立一种“执行文化”。
在一个企业中,仅有领导和中层管理人员具有执行力是远远不够的,还必须把执行力烙进职工的思想意识中去,要建立一种企业执行文化。
在企业执行文化建设中,要大力倡导工作学习化,学习工作化,把所学知识转化为专业应用的能力(赵董事长提到的“主管带头看了几本书”)。
真抓实干,提高执行能力。
在我公司积极要求做到“四定”、“三看”工作思路的基础上,重点抓好以下三方面的执行力建设。
第一、面对现实,勤于与员工沟通现在有很多领导人,他们对公司的前景与优势夸夸而谈,问到弱项时,就会含糊其词,避重就轻。
换句话说,他们都缺乏面对现实的勇气,欠缺实事求是的精神,而面对事实正是执行力的核心。
如要让公司变得卓越并且做到基业长青,想在公司建立起执行力文化,须做到两点:1、必须坚持实事求是;2、确保在企业中进行任何谈话的时候,都以现实为基础。
了解员工在做什么,工作进行得如何,在实施目标的过程过遇到了哪些问题,现在是否已经找到了正确的解决办法等。
提升战略执行力讲座学习心得体会

提升战略执行力讲座学习心得体会•相关推荐提升战略执行力讲座学习心得体会(精选7篇)从某件事情上得到收获以后,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,这样就可以总结出具体的经验和想法。
应该怎么写才合适呢?以下是小编精心整理的提升战略执行力讲座学习心得体会,希望对大家有所帮助。
提升战略执行力讲座学习心得体会篇14月17日下午听了北京大学赵琛教授讲的关于如何提升战略执行力的讲座深受启发,对赵教授的“复命”理论有了许多了解,同时也对如何提升战略执行力有了进一步的认识,下面就具体谈一下我的学习体会。
在许多企业发展中都存在着战略执行力问题,这些企业不是没有好的战略,而是在战略执行的过程中缺乏有效的执行力,企业的各级领导和员工缺乏“复命”精神,在企业中存在着“领导总是没时间,下属总是没办法;制度定了一大堆。
落实总是没办法;天天泡在会海里,没有改进和结果了;员工总是有理由。
让你觉得他没干好是有原因的。
”等许多问题。
赵教授所提倡的“复命”精神是指:“复命,是一种源自内心的价值观,是一种拒绝借口的态度,是一种重视结果的责任,是一种高效完成任务的策略,是一种无往不胜的竞争力,是一种迈向成功的模式,是以最终结果为导向的执行模式。
”“复命”精神具体应表现在:“不是主管找下属追结果,而是下属主动汇报结果;不是下属抱怨问题,而是主动想办法解决问题;不是下属做完才知道,而是在限定的时间内复命;不是下属带着问题来找答案,而是提出解决问题的方案。
”在如何具备“复命”精神的方法上赵教授谈到了:“修心、修行、修文化、”三个要点。
修心:“找到好的主意靠的是态度,而能力并不重要;真正的经验从失败中获得;不要与人争什么,知道自己能干什么,并且能干好什么;老与无能的人混在一起,会越来越无能;清新简单会让人终身受益;能克服巨大心理障碍的人才能获得巨大成功;许多事情善始恶终,事情与事实不符时,人们往往会否定事实,而认为理论是对的。
”修行:“准备:成功者必须在思想、线路、方法上做充分准备;行动:学会“用脚做梦”,会赢在执行;策略:方法为王,让困难“灰飞烟灭”;条件:利用身边的有力条件;渠道:借助中心桥梁实现想要达成的目标;专业:专业是事业腾飞的翅膀。
加强责任心提高执行力心得体会范文(精选篇)

加强责任心提高执行力心得体会范文(精选篇)加强责任心、提高执行力是每个人都需要不断努力的。
在工作和生活中,只有具备了良好的责任心和高度的执行力,才能更好地完成自己的任务和目标。
以下是我个人在加强责任心、提高执行力方面的心得体会。
首先,加强责任心是提高执行力的基础。
责任心是一个人对自己、对他人和对工作的责任的意识和担当。
只有有了责任心,才能始终秉持着对工作的高度负责的态度,不拖延、不偷懒、不推诿,真正把自己要做的事情当作自己的事业来对待。
在工作中,我始终坚持养成对自己的工作负责的习惯,无论是面对多么繁重或琐碎的任务,我都会认真对待、认真完成,且从不敷衍了事。
我时刻清楚地明白,只有付出了真正的努力,才能有真正的收获。
其次,时间管理和目标分解是提高执行力的有效方法。
优秀的执行力需要良好的时间管理能力。
时间管理是指合理安排、明确时间的分配,确保自己在规定的时间内完成任务。
对于我来说,要提高执行力就必须养成良好的时间管理习惯。
在执行任务之前,我会把任务分解为多个小目标,然后根据优先级和难易程度安排时间。
我还会制定详细的计划表,记录每天要完成的任务和预期完成时间,以便做到每日有计划、有目标地工作。
在实际执行中,我会严格按照计划表的时间要求,力争在规定的时间内完成任务,且始终保持高度的专注和执行力。
另外,积极主动和自我驱动是提高执行力的关键。
积极主动是指在工作中主动承担责任、主动解决问题、主动寻找改进的机会。
自我驱动是指在任务完成过程中坚持并保持自身的动力和热情。
在工作中,我会积极主动地与同事沟通合作,共同解决问题和取得更好的结果。
我也会自我觉察,时刻提醒自己保持积极的态度,不断调整心态,保持高昂的斗志和动力。
通过积极主动和自我驱动,我能够更快地适应工作环境,更好地完成各项任务。
另外,培养良好的沟通能力对于加强责任心、提高执行力也至关重要。
良好的沟通能力可以帮助我更好地理解别人的需求,也能够更好地向别人传达自己的意见和想法。
执行力学习心得体会(精选19篇)

执⾏⼒学习⼼得体会(精选19篇) 执⾏⼒问题是每⼀个企业都⼗分关注的事,如何提⾼执⾏⼒,这是每⼀个企业或是⽼板最为关注的问题,提⾼执⾏⼒是需各⽅⾯、各级管理⼈员努⼒去做的⼀件事。
下⾯是店铺为⼤家整理的执⾏⼒学习⼼得体会,仅供参考,希望能够帮助到⼤家。
执⾏⼒学习⼼得体会篇1 为了全⾯提⾼党员领导⼲部的领导⽔平和执政⽔平,增强⼲部的执⾏⼒,按照县委的统⼀部署,委局机印发了《开展“提⾼执政能⼒增强执⾏⼒”⼤讨论活动实施⽅案》的通知,并组织⼲部认真的学习了⼤讨论活动实施⽅案和刘春茂书记在动员会上的讲话,我个⼈还通过⽹络学习了⼀些关于执政能⼒和执⾏⼒相关资料。
通过学习,使我充分认识到县委开展“提⾼执政能⼒增强执⾏⼒”⼤讨论活动的重要性和必要性,现结合⾃⾝⼯作,谈谈个⼈的学习体会。
第⼀,通过学习,加深了对执⾏⼒的理解。
对于执⾏⼒的概念,虽然早就看到过、听说过,但是理解上很⽚⾯和肤浅,对执⾏⼒的内涵和提⾼执⾏⼒的重要性和必要性理解不深,掌握不透。
通过这次学习,我明⽩了执⾏⼒的含义。
政府执⾏⼒在不同学科中具有不同的含义。
⽐如,从法学⾓度看,执⾏⼒代表政府依法⾏政的能⼒。
从经济学⾓度看,执⾏⼒代表政府⾏政效率的⼤⼩和效益的多少。
从社会学⾓度看,执⾏⼒代表政府处理社会事务、解决社会⽭盾、化解社会纠纷的能⼒。
执⾏⼒分为⼴义和狭义两种理解:⼴义是指为达到既定⽬标,通过贯彻实施党的路线⽅针政策、法律法规、决策、战略计划等⾏为,对各种资源进⾏使⽤、调度和控制,有效处理政府⽇常事务所表现出来的政府内在的能⼒和效⼒。
狭义是指各级政府决策、执⾏决策、监督决策执⾏所表现出来的⾏动、操作和实现能⼒及效⼒。
通过学习,我了解到政府执⾏⼒其实是多种能⼒的综合,各种能⼒贯穿于政府执⾏活动的始终,在不同的时期表现为不同的形式。
第⼆,通过学习,明确了⼲部素质和能⼒上的要求。
提⾼⼲部的素质和能⼒,是提⾼执⾏⼒的关键要素。
通过学习,明确了政府在⼲部素质和能⼒上的要求,从⽽找到⾃⼰的差距,明确今后努⼒的⽅向。
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学习执行力提升心得体会(精选多篇)第一篇:学习执行力提升心得体会学习执行力提升心得体会感谢公司给我这次培训学习的时机,通过这次的课程,让我收益非浅特别是让我明白了做一个有执行力的人对公司的发展和员工个人职业化的发展的重要性,用一句话概括:个人执行力决定自己的成败,企业的执行力决定企业的兴亡。
学习期间,我始终抱着认真的态度,学习的心态去领会所学内容,这次培训班只管时间短暂,但课程设计较为公道,老师水平非常高,学习内容也比较丰富,给我提供了一次难过的充电时机,我个人认为是一次比力乐成的培训。
培训中专家用精炼的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典范光显的案例,为全体学员诠释了执行力的真正内在和实践宝典,对此我深有感触,通过学习,使我拓展了视野,认清了工作方向,理论水平有了肯定的进步,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习体会。
第一,参加《赢在执行力》这次培训,我收获很大。
( )让我更加清楚了什么是执行力?谁是执行的人?执行是什么?执行是战术问题还是战略问题?以及制定战略的关键因素。
明白了品牌定位、价值定位及企业文化等内容。
在目标管理上更加了解到为什么要进行目标管理?以及目的办理的优缺点、如何衡量目标等等……第二,要坚持以人为本,尊重人才。
现代的企业竞争更多是靠人才的竞争,而竞争靠的是速率,企业乐成靠的是办事。
管理的乐成必要团队,团队的最大效能的发挥源于内部有用的相同,有效地沟通需要团队成员收缩生理间隔,同流、同心地交流。
推行全员竞争上岗机制,鼓励员工表现自己代价,激励奋发有为,营造员工步队抢先气氛,充分调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作积极性与创造性,勉励职工积极进取,埋头苦干,进一步提高员工的实行力度。
第三,个人执行力是指每个人把上级的下令和想法举措化,把行动变成结果,没有任何借口的保质,保量的完成使命的本领。
一个优秀员工从不在遇到困难时探求任何借口,而是努力寻求措施解决问题,从而精彩的完成使命,要提高执行力就必须学会在遇到问题和阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的要领。
第四,执行力需要培养本身的自发风俗,摒弃惰性。
观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败,在工作中常有的状态便是,面对某项工作横竖也不发急,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的田地才去做,一但习惯成了自然就变成了一种拖拉服务的工作气势派头。
有无数的人拥有杰出的伶俐,但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功;有无数企业拥有巨大的构思,但只有那些懂得如何执行的公司才气获得成功。
我们将不断进步企业的执行力,"追求卓越,超越自我",以理性务实的态度,以力图完善的精力,创造郑州日产有限公司的新光辉。
涂装检查组张宁宁2020年11月5日第二篇:学习执行力提升年活动心得体会学习执行力提升年活动心得体会西冲小学张秀兰“执行力”是现在大家都在谈论的一个热门话题。
那么,什么是执行力?执行力就是按质按量地完成工作使命的本领,就是部分和自己明白、贯彻、落实、执行决策的能力。
它是企业竞争力的焦点,是把企业战略、计划转化成为效益、成果的关键。
事实上,一个组织无论是企业照旧当局,成功与否,可以说是三分战略,七分执行。
优秀的组织都非常器重执行力的题目。
提高执行力可以加强企业焦点竞争力,是企业超越对手、保证持久性的紧张上风,提高员工自身的竞争力,甚至可以推动企业厘革。
对于学校而言,执行力就是将长期发展目标一步步落到实处的能力;是把办学理念、发展规划、学校计划、学校决策转化成为学校发展壮大、教师专业成长、学生理想放飞的要害。
教师是学校生长的要害,学校的执行力水平在很大程度上取决于西席执行力的崎岖,它既可以促使学校快速生长,也可能使学校故步自封,甚至倒退。
回顾我校办学五年来走过的风雨进程,如果没有牢固的执行理念和强劲的执行力,任何的决策和计划都不大概贯彻落实到底。
在竞争日趋激烈的本日,谈如何办出特色、铸造品牌、培养阳光少年,如果没有执行力这些都将成为一句空话、一种奢望。
因此除了要正确制定学校生长计划外,还要特别重视培养提高西席的自己执行力。
在学校中,如果教师个人执行力不强那么原因大致有:学校制度不完善与制度苛刻;执行过程过于繁琐;管理中层职责不明没有常抓不懈;缺少科学的监督考核机制;教师本人缺乏责任心、主动性、创造性。
根据我校的办学现实,我认为提高西席自己执行力,应注意以下几点:首先进步决策者的程度。
西方有这样一个故事“一头狮子领着的一群羊,可以打败一头羊领着的一群狮子”。
在学校中校长为首的管理团队的决策水平是影响执行力的紧张先决条件。
必须科学制定正确的学校生长计划,把学校发展与教师个人专业生长同步提拔。
其次,不断修订、完善富有“人文精神”的管理制度。
制度是进步执行力的保障。
刚性的制度里体现“人文精神”可以更好地消除教师的消极感情和抵触情绪,使其更易自觉担当规律的束缚。
第三,加强培训,不停提拔团队本质。
“木桶效应”已说明,最短的木板决定容量。
一个团体,必须紧密结合,不让每一个人落后,只有团结起来共同前进才气出结果。
第四,创造注重细节的工作气氛。
《细节决定成败》一书给我们教育工作者一个开辟,学校管理无小事,必须注重细节,从小事做起。
第五,教师要增强自身学习,提高素质,树立积极准确的工作态度。
个人执行力的强弱态度是要害。
所以,教师要通过增强学习,认识到“差不多”就是“差很多”。
“不要问学校能为你做什么,应该问你能为学校做什么”。
如果你想要做一件事变,你会有一百个来由去做,如果你不肯做一件事变时,你同样会有一百个捏词不去做。
第六,要提升效能。
必须强化时间看法和服从意识,“立即行动、马上就办”。
克服工作懒散、办事拖拉的恶习。
每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,不断创新,善于思考。
阿里巴巴在美国成功上市创造了财产神话,首席执行官马云说过一句话:阿里巴巴不是筹划出来的,而是“现在、立刻、马上”干出来的。
如果我们学校的每个教师都能严格根据制度的要求,按照学校计划的要求去工作,不互相推诿、不拖拉懈怠、尽职尽责,团结协作,将每一个环节的工作都落实到实处,将每一件任务都不折不扣地完成,那么办成优质学校的日子还远吗第三篇:执行力提升年学习心得体会执行力提升年学习心得体会根据《关于在全市开展“执行力提升年”活动的实施意见》精神和要求,通过学习,使我进一步认识到了开展“执行力提升年”活动的重要性和紧迫性,使我在了解上得到升华、觉悟上得到了进步。
围绕开展“执行力提升年”活动这一主题,结合工作实际,谈几点体会。
一、充分认识开展执行力提升年运动的重要性。
市委、市政府把今年作为“执行力提升年”,就是要进一步整肃工作作风、提升行政效能、提高服务质量。
执行力是最焦点的竞争力,是最紧张的软环境,因此,我们必须高度重视实行、不断强化执行、大力推动执行,在执行上下功夫,在执行上比效果,在执行上见高低,确保各项工作全面落实。
今年是“十二五”的开局之年,开好头,起好步尤为重要,要做好各项工作,关键在执行、关键在落实。
不执行、不落实,再科学的决策、再伟大的战略、再周密的计划,也不外是纸上谈兵,一纸空文而已。
今年作为“执行力提升年”,就是要着力解决干部队伍中存在的落实不力、效率不高、服务不优、效果欠好等突出题目,促使机关干部步队在工作态度、工作进度、工作力度和工作满意度方面有新的提拔。
二、不停加强责任意识,效率意识。
一是要有敢于担当的1责任意识。
视信任为责任,视责任为使命,视使命为生命,始终以事业为重、以发展为要,将责任贯穿于工作的各个环节,以强烈的责任心推动执行力的有用提拔。
二是要有昂扬向上的做事豪情。
以高昂的斗志、理性的思维、饱满的精神、务实的态度,对工作倾注心血、为事业燃放激情,把全部心思用在想做事上,把所有本事放在会做事上,把实际举措落在干成事上。
三是要有一抓到底的执着精力。
坚持摆设的工作立刻办、紧张的工作优先办、庞大的工作稳妥办、困难的工作想法办、噜苏的工作抽闲办、份内的工作自发办、想到的工作自动办、全部的工作认真办,做到件件有落实。
四是要有克难奋进的工作作风。
知难而上不言难,迎难奋进不怕难,克难攻坚不畏难,迎着困难上、顶着压力冲、放开手脚干,在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实、促发展、出实绩。
三、求真务实,认真做好本职工作。
围绕新的形势、目标和任务,在本职工作上高兴创新,精益求精工作要领,使工作更好地顺应生长要求,适应服务要求。
增强服务意识,积极变化工作作风。
大力倡导“五办”作风,切实做到“五个不让”即不让布置的工作在我这里延误,不让需要办理的事变在我这里积存,不让各种不对在我这里产生,不让来办事的群众在我这里受到荒凉,不让党和政府的形象在我这里受到影响。
做到工作上越发敬业,尽职尽责,恪尽职守,注重细节,按照快捷、方便的要求精益求精工作要领,提高工作服从和工作质量。
加强与相干部分的相同,及时掌握工作动态和希望环境,确保各项工作使命顺利完成。
五是加强学习,进一步进步工作效率。
认真学习相关政策和法律法规,不断提高对政策水平的明白和实行本领、推进创新和依法办事的本领。
要不断学习,不断研究,坚持与时俱进,坚持理论与实践相结合,在学习中总结,在总结中提高,高兴做好各项工作。
我将把提升执行力贯穿于以后的工作中,深刻领会,联系实际,不停进步工作本领,通过开展这项运动,使我们每个人的精神面貌更好,工作效率更高,执行力更强,在自己的本职岗位上积极高兴工作,把各项工作做的更好,确保今年各项目标使命的全面完成。
第四篇:社区学习提升执行力心得体会学习提升执行力心得体会根据软环境建设“执行力提升年”活动的部署,按照“抓执行、强作风、讲效能、促发展”的要求,我社区组织党员干部和社区工作人员认真开展了“学习提升执行力”活动。
通过学习,我对提升执行力有了进一步认识:一、学习提升执行力的重要性2020年3月5日,国务院总理温家宝在十届全国人大四次会议上所作的《政府工作报告》中提出:“建立健全行政问责制,提高政府执行力和公信力。
”这是“执行力”概念第一次被写进《政府工作报告》,标志着政府“执行力”建设被正式纳入国度管理领域。
所谓执行力,指的是贯彻战略意图、完成规定目标使命的操作能力。
提升执行力,对于社区来讲,就是要贯彻落实国度政策法规,认真完成上级所下达的各项任务,不断健全和美满工作制度,改进工作作风,讲责任、讲效率、讲能力,在服务住民群众的工作中,促进经济社会调和稳固生长。
作为社区党支部书记兼社区工作站站长,只有不断提拔自身执行力,才能顺应时代的生长,做到科学决策,及时决断,更好地统筹和办理社区事件,服务居民群众。
二、如何提升执行力1、学习提高,增强意识,规范社区服务机制提升执行力起首要加强学习力。
要在正确理论指导下吃透上级的战略决策意图,沿着正确方向自觉自动执行;要熟练掌握业务知识和技能,才能自若从容地去实行,圆满实现预期目的。