保安队长一周工作计划通用范本
保安队长一周工作计划参考范本（2篇）
保安队长一周工作计划参考范本尊敬的公司领导：您们好!时间在不经意中从指间划过,转瞬间已过一周,回顾上周的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安和保洁的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是安保人员礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就上周的工作情况总结如下：安保人员的工作安排1.为了维护厂区电缆设施和办公设备的安全，特此对安保队员的岗位安排如下：安保人员共计____人，每班白班____人，夜班____人，白班设____号门____人，____号门____人，____号仓库____人，____号仓库____人，巡逻____人。
夜班设____号门____人，____号门____人，____号仓库____人，巡逻____人！2.对施工人员和车辆货物的管控，对施工人员我们要求施工方提交了人员的名单，进出厂区都要核对人员姓名，车辆进出都已登记，货物进出由相关负责人确认核实后予以放行!3.对厂区电缆设施和办公用品等物品都已进行交接和管控。
4.对安保和保洁上下班人员都已进行签到管控5.安保人员上下班对管控物品及设施都已进行交接和管控。
注：____月____日进厂空调62套，已进行交接和管控。
____月____日进厂托盘____个，已进行核实和签收。
____月____日进办公桌____张已进行核实和签收。
____月____日进厂托盘____个，已进行核实签收。
____月____日至____月____日全场电缆设施全部退场，已进行记录备注。
（兵工审批）____月____日至____月____日对强台风“梅花”进行预防，（检查关闭所有门窗、切断所有电源）____月____日马工移交物管楼____楼钥匙79套共计____把、已进行交接管控。
保洁人员工作安排因厂区施工一直没完工对保洁人员清洁带来一定的影响，所以对保洁人员的工作安排简略如下。
____月____日-____月____日____号仓库办公楼全面清理，现已清理完毕。
保安队长周工作计划5篇
保安队长周工作计划5篇时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。
下面小编给大家带来保安队长周工作计划，希望大家喜欢!保安队长周工作计划1一、对公司的总体环境熟悉(车间)与了解方面所有保全人员现以知晓公司的所在位置与地理情况包括公司周边情况，公司的各点环境是什么区域都以了解，并能在第一时间出现在被告知的地点，车间的掌握做到了：几层是什么车间是做什么的都以知晓并掌握。
也知道了公司做的什么产品及什么样式。
二、各岗亭的工作事项了解及掌握并对工作模式的整改与实施现对于各岗亭的安全工作事项基本都有了解并掌握，在实施安全工作过程中为了达到更高的工作效率也做了针对性的整改并予以实施，其效果很好。
主要体现以下几个方面：(一)、1号岗亭的车辆现在会主动说明来意或者说明车内的物品来去方向并接受检查(二)、2号岗亭打卡以及人员出入问题得到了有效的解决，现在要打卡人员都有打卡，有带物品的也能主动接受检查。
(三)、3号岗亭对于员工出入要佩戴厂牌，物品要接受检查也形成了良好的习惯。
三、对消防工作的落实公司消防器材的种类以及放置点所有安全员都已经熟知，对器材的检查事项也都明了，并在其间进行了几次的消防理论知识培训。
四、对公司管理制度的落实与监督保安部对于公司的各项管理制度都有严格的落实到每日的工作中，工作成效也是相当明显。
而且对宿舍及饭堂的管理也做的很好，现在员工不在把饭菜端到宿舍食用了，饭堂打饭的秩序也得到了良好的`改善，不在出现排队时挤、乱现象，也没有出现抢馒头的现象了。
五、理论与实践培训方面每周都有定期的进行保安管理制度及工作职责培训、消防安全知识培训、军事训练。
并且每周一下午开会进行对上周的工作总结及整改，每天交接班有对当天的工作进行讲评。
六、下步工作计划描述1、加强对管理制度的落实与整改工作方式提高安全工作效率2、加强对各岗位的工作细节的改进3、加强对消防知识的培训(理论与实践相结合)提高安全意识4、加强军事训练、工作职责培训，增强保安员的身体素质及职业道德5、加大对公司管理制度的执行力度，给予公司安全方面强有力的保障七、工作请示1、是否定期进行消防安全演练及理论知识培训2、在宿舍煮饭的是否进行查处3、岗亭的设施更换落实问题保安队长周工作计划2为了加强管理，增强队员的安全意识和服务理念，进一步提高队员的安全防范能力和服务水平，围绕中云兴城投资有限公司项目总体目标和发展，认真贯安全第一，预防为主坚持人防技防加强保安人员管理学习和培训，提高队员素质和技能，努力打造一支业务精技能过硬的保安队伍。
保安队长一周工作计划
保安队长一周工作计划作为保安队长，您的工作计划应该涵盖各种不同的方面，包括安全计划、队员管理、训练安排以及与其他部门的协调等等。
以下是一份保安队长一周工作计划的示例，可供参考：星期一：- 早上开会，与其他部门协调制定安全计划和行动计划。
- 指导队员巡逻和检查设备，确保设备安全可靠。
- 评估队员工作表现，制定工作计划和目标。
星期二：- 开始实施行动计划，协调队员在不同区域的巡逻和安全检查。
- 对新队员进行介绍和培训，确保他们能够顺利适应工作。
- 审查日常巡逻记录和巡逻报告，确保所有数据都是准确无误的。
星期三：- 与其他相关团队开会，讨论如何应对突发事件，加强协作和合作。
- 分配任务，安排队员前往指定位置，确保活动和会议的安全和顺利进行。
- 检查所有设备和工具，确保维护和保养。
星期四：- 安排队员进行定期和不定期的训练，提高其技能和知识水平。
- 和其他部门沟通，了解最新的安全相关信息和政策，并向队员传递这些信息。
- 审查监控系统记录和报告，确保所有数据都被正确记录和保存。
星期五：- 给队员提供反馈和指导，帮助他们改进工作表现，提高效率和质量。
- 了解现有资源和预算情况，对如何优化和调整工作计划进行评估和思考。
- 检查巡逻区域，确保安全设施和装备都处于良好状态。
以上仅是一份保安队长一周工作计划的示例，实际情况可能会根据具体的工作环境和任务需求发生变化。
总体来说，保安队长需要具备组织管理和协调沟通能力，以及快速反应和应对复杂情况的能力。
希望这份示例能够帮助您更好地规划和安排工作计划。
保安队长周工作计划范本(三篇)
保安队长周工作计划范本（一）工作目标1.认真学习领会和全面____公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。
2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才-培训人才-培养人才-留住人才的良性循环机制。
（二）主要工作计划措施一.保安部结合公司实际情况做好____年下半年安全保卫工作。
1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。
2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。
3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全保安队长工作计划及打算保安队长工作计划及打算。
4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。
二.配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍，确保公司业务经营正常运作。
全面总结____保安工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
三.公司保安部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。
物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
1.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。
保安队长周计划工作
保安队长周计划工作新的一周即将开始，作为保安队长，为了确保团队的高效运作和服务区域的安全，我制定了以下详细的周工作计划。
一、工作目标本周的首要目标是维护服务区域的安全与秩序，确保人员和财产的安全。
加强保安队伍的管理和培训，提高团队的整体素质和业务能力。
同时，积极与相关部门和客户沟通协调，及时解决出现的问题，提升服务质量和满意度。
二、具体工作安排（一）人员管理与培训1、周一上午召开保安团队例会，总结上周工作情况，强调工作纪律和服务态度。
对表现优秀的队员进行表扬，对存在问题的队员提出批评和改进建议。
2、安排本周的培训计划，包括安全知识培训、应急处理培训和体能训练。
周二、周三下午分别进行安全知识和应急处理培训，周四、周五早上进行体能训练，提高队员的业务能力和身体素质。
3、关注队员的工作状态和思想动态，及时与队员沟通交流，解决他们在工作和生活中遇到的问题，保持团队的稳定性和凝聚力。
（二）巡逻与值班安排1、重新规划巡逻路线和时间，增加巡逻频次，特别是在重点区域和时间段。
确保巡逻工作的全面性和有效性，及时发现和处理安全隐患。
2、合理安排队员的值班班次，保证每个岗位都有足够的人员值守。
加强对值班情况的监督检查，严格执行值班制度，杜绝脱岗、睡岗等违规行为。
3、与相关部门协调，完善监控系统和报警设备，确保其正常运行。
定期检查和维护安保设备，如对讲机、手电筒等，保证设备的完好性和可用性。
（三）安全检查与隐患排查1、周二上午组织一次全面的安全检查，包括消防设施、电气设备、门窗锁具等方面。
对检查中发现的问题进行记录，并及时安排维修和整改。
2、加强对进出人员和车辆的管理，严格执行登记制度。
检查外来人员的证件和携带物品，防止危险物品进入服务区域。
3、关注周边治安情况，与当地警方保持密切联系，及时获取治安信息，做好防范措施。
（四）应急处理与预案演练1、完善应急预案，明确各队员在应急情况下的职责和任务。
2、周五下午组织一次应急预案演练，模拟火灾、盗窃等突发事件，检验队员的应急反应能力和协作配合能力。
保安队长一周工作计划3篇
保安队长一周工作方案保安队长一周工作方案精选3篇〔一〕保安队长一周工作方案保安队长是一个重要的职位，对于一个团队来说起到了核心作用。
一个高效的保安队员通常是从一个优秀、有方案的保安队长开场的。
下面我将为大家介绍一位优秀保安队长的一周工作方案。
星期一一个典型的一周工作方案的第一天通常是星期一。
保安队长的第一项工作是对充分准备，并确保每个队员知道当天的工作方案。
队长应该和每个成员交流他们的工作负责区域和详细工作要求。
队长需要监视并确保每个成员及时出勤，身着制定的制服，准备好他们工作所需的所有设备。
星期二星期二的重点是平安讲座。
队长通常担任听众的主讲人之一。
讲座的目的是为团队提供实用的平安知识，以帮助他们更好地应对各种情况。
队长应该尽可能地详细说明平安举措，并通过实际案例来说明平安措施的重要性。
星期三星期三是例行的巡逻日。
此时保安队长需要与队员一起完成整个区域的巡逻工作。
保安队长需要确保所有队员都可以正确执行所需的巡逻，检查是否有待修复的设备。
星期四星期四的重点是评估过去一周的工作情况。
队长应向团队成员征求反应以理解他们所做的一周工作，并制定改良方案以提升效劳程度。
团队成员的意见将有助于规定新的工作方案，以及提供更具针对性的讲座和培训。
星期五星期五通常用于总结本周的工作。
保安队长需要整理本周所完成的任务，将团队成员的工作情况统计汇总，并检查巡逻记录等。
对于在工作中表现特别优秀的队员，队长需要给予表扬和鼓励。
他也需要提取关键数据以帮助将来工作方案的制定。
星期六/日在周末，保安队长可以继续搜集和整理一些关键数据并规划下一周的工作。
队长需要检查器材库存，并为下一周的工作做好准备。
假如有需要，他还需为下周的讲座或培训做好准备。
总结在工作方案中，保安队长负责着整个团队的运作。
他需要准确地安排每个队员的工作，监视并确保每个队员可以高效地处理工作，使整个团队更加顺畅地运转。
在执行工作方案之前，队长需要仔细地考虑各方面的需求。
保安队长一周工作计划
保安队长一周工作计划保安队长一周工作计划一、工作目标和目标规划本周工作目标是全面提升公司保安服务质量。
目标规划如下：1. 加强对全员培训，提升部门保安服务意识及能力水平；2. 对重点区域加强巡逻，破案效率提高至90%以上；3. 制定并实施设施保护计划，防止和及时处理相应安全事故。
二、工作任务和时间安排1. 周一：上午召开全员培训会议，下午对本部门保安人员进行专项技能培训，晚上对巡逻路线进行规划；2. 周二：重点区域巡逻，加强对出入口、地下车库等区域的监控，在每个点位上停留10分钟以上；3. 周三：对公司设施进行全面排查，制定设施安全保护方案；4. 周四至周五：对设施保护方案进行实施，并及时处理相应安全事故。
三、资源调配和预算计划 1. 对专项技能培训需要的教材、视频等资源进行采购，预算500元；2. 针对巡逻和设施保护计划，需要加派5名保安人员，预算3000元；3. 为保证安全服务质量，将升级监控设备，预算5000元。
四、项目风险评估和管理1. 巡逻路线规划需要综合考虑整个区域的安全状况，避免巡逻盲区产生；2. 设施保护方案需考虑到各类安全风险，如火灾、漏电等，采取相应的安全措施。
五、工作绩效管理1. 通过巡逻检查、设施保护质量评估等方式，对保安人员的工作绩效进行评估；2. 对工作表现出色的保安人员进行嘉奖，激励其争取更好的工作成绩。
六、作沟通和协调1. 与公司相关部门保持联系，及时获悉公司内部重要信息，以保证安全服务质量；2. 与员工多沟通，听取他们的意见和建议，进一步提升保安服务质量。
七、工作总结和复盘1. 每周对本周工作进行总结，分析工作成果和存在的问题；2. 定期召开复盘会议，对工作中的问题进行讨论并制定改进方案，以保证工作质量不断提升。
通过以上计划，相信公司保安服务质量能够得到极大提升，同时也能够为员工提供更加安全的保障，实现公司安全稳定的发展。
保安队长周计划工作
保安队长周计划工作新的一周即将开始，作为保安队长，为了确保团队的高效运作和服务区域的安全，我制定了以下周工作计划。
一、团队管理与培训1、周一早上组织全体保安队员的例会，回顾上周工作情况，强调工作纪律和服务态度。
表扬表现优秀的队员，激励大家向他们学习。
同时，指出工作中存在的问题和不足之处，共同探讨改进措施。
2、每天安排 15 分钟的班前会，明确当天的工作任务和重点，提醒队员注意事项。
3、周三和周五下午各安排 1 小时的业务培训，内容包括安全防范知识、消防技能、应急处理流程等。
通过理论讲解和实际操作相结合的方式，提高队员的业务水平。
4、关注队员的工作状态和心理状况，及时与有情绪波动或工作压力较大的队员进行沟通和疏导，确保团队的稳定和团结。
二、巡逻与监控1、合理安排队员的巡逻路线和时间，确保服务区域内 24 小时不间断巡逻。
重点加强对重要区域、重点时段的巡逻力度，如夜间的停车场、仓库等。
2、每天检查巡逻记录，确保巡逻工作的认真执行。
对未按规定巡逻的队员进行批评教育，并要求其立即整改。
3、定期检查监控设备的运行情况，确保图像清晰、存储正常。
及时发现并处理监控盲区和故障设备，保证监控系统的有效覆盖。
4、要求监控室值班队员认真观察监控画面，发现异常情况及时报告，并按照应急预案进行处理。
三、门禁管理1、严格执行门禁制度，对进出人员和车辆进行认真核实和登记。
严禁无关人员和车辆进入服务区域，对访客要引导其按规定办理手续。
2、加强对门禁设备的维护和保养，确保其正常运行。
及时处理门禁系统的故障，保证人员和车辆的通行顺畅。
3、每天抽查门禁登记记录，检查是否存在漏登、错登等情况。
对违反门禁规定的队员进行严肃处理。
四、安全隐患排查1、周二组织一次全面的安全隐患排查，包括消防设施、电气设备、疏散通道等。
对发现的安全隐患进行详细记录，并制定整改措施和期限。
2、周四对整改情况进行复查，确保安全隐患得到及时有效的整改。
对未按时整改的部门或个人进行督促和处罚。
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内部编号：AN-QP-HT213版本/ 修改状态：01 / 00The Production Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing Problems, Proposing Solutions And Suggestions, Cost Planning And Feasibility Analysis, Implementation,Follow-Up And Interactive Correction, Summary, Etc.编辑：__________________审核：__________________单位：__________________保安队长一周工作计划通用范本保安队长一周工作计划通用范本使用指引：本计划文件可用于对自我想法的进一步提升，对工作的正常进行起指导性作用，产生流程包括确定问题对象和影响范围，分析问题提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，执行，后期跟进和交互修正，总结等。
资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。
【篇一】(一)工作目标1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。
2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。
(二)主要工作计划措施一.保安部结合公司实际情况做好20xx安全保卫工作。
1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。
2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。
3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。
4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。
二.配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍，确保公司业务经营正常运作。
全面总结20xx保安工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
三.公司保安部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。
物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
1.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。
2.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。
3.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。
通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。
【篇二】（一）工作目标1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。
2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作；形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。
（二）主要工作计划措施一.保安部结合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。
1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。
2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区；维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。
3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全保安队长工作计划及打算保安队长工作计划及打算。
4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。
二.配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍，确保公司业务经营正常运作。
全面总结20xx保安工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
三.公司保安部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。
物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
1.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。
2.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。
3.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。
【篇三】一、我们紧密团结在学校领导周围，为社会培养和造就“四有人才”真正做到社会效益第一，经济效益第二，育人于学校，服务于社会。
二、建立一支军事过硬、业务素质过硬、服从命令、听从指挥、团结务实的保安队伍。
众所周知我们xx学校是全国全省的优秀民办学校，在籍学生达四千余人，要挑起这么大规模学校的安全保卫工作的担子，实在是任重道远，任务是非常艰巨的，我们门卫人员要完成校领导交给的任务，首先是要建立一支军事化的、团结务实的保安队伍，再就是认真学习“三个代表”的理论思想，学习法律法规，树立为师生服务，为学校服务，为xx学校的事业勇于奉献的精神，为达到此目的，我们所有保卫人员在每星期内训一次，每月军事集训不得少于12次，从而提高门卫人员遇到突发性事件及紧急情况，快速反应的能力，每星期六除值班人员外，必须参加学校的会议及培训，对学校领导的指示精神及时传达和领会。
严格要求保卫人员着装整齐，形象威严、思想品德高尚，生活上大家互相帮助，工作上相互鼓励，培养大家奋发向上、工作兢兢业业的团队精神。
三、规范管理制度，严格执勤制度。
我们门卫队实行二班制，值班时间白班(早上7：30至晚上19：30)，夜班(晚19：30至早上7：30)，12小时制，并每班在下班前半小时(白班19：00，夜班7：00)巡、逻校园一周后方能，在保卫人员执勤时，我们保安队制定了《保卫人员工作管理制度》、《门卫管理制度》、《来访人员登记制度》、《车辆登记制度》，凡是来我校人员及车辆都要按规定进行登记和盘查，否则不许进入校园，保安人员必须有严格的交接班记录，实行军事化交接班制度，交接班人员相互敬礼、交接班动作规范整齐、执勤有值班记录，并有严格的作息时间，为了应付紧急突发事件的能力，提高保安人员的身体素质，制订了《保安、消防军(体)训练考核标准及实施办法》，并签订责任状，真正做到上班时有考勤记录，考核时有考核标准，值班时用制度来约束，管理保安人员，提高全体保安人员的工作积极性和各项素质。
四、把学校消防安全保卫工作放在首位，确保本学期不出现任何刑事案件和无拐卖案件，安全事故为0。
针对学校学生多，而且学生的素质较差，性格上、风俗上的差异，加上客观环境比较重杂，为了使学校师生人身、财产得到保证，学校实行封闭式管理方法。
1、严格请假制度。
学生请假必须按《请假通告》使用全校统一的请假条，班主任同意后，政教部签字，门岗验收、押校牌、登记清楚后方可出校门，如遇到特殊情况必须由班主任带领到门岗登记清楚后方可外出，特殊情况除外。
2、双休日保安队派一名保卫人员及部分护校队员到城东市场巡逻、范围覆盖到校门口，到省三建公司大门外及怀化学院门口为重点查网吧、录像厅、游戏室、溜冰场等公共场所，避免本校学生与社会青年发生冲突，及打架斗殴事件和被社会青年敲诈的行为。
3、学校放、收假期间，门卫在校门口处设点布岗，接送学生，确保学生能够高高兴兴回家，安安全全返校。
4、加强重点部位防火防盗工作，制定火灾疏散预案，增强防火意识，每天对全校的消防器材进行检查，并在值班中有记录，每周对消防器材进行统计，发现问题及时解决，不能解决的及时汇报，组建男义务员，每周进行消防教育，让他们每时每刻都有消防意识，发现问题，及时向保安队汇报，在本学期把消防工作放在首位，对重点部位每天都要检查和记录，绝不能出现火灾事故。
5、提高学生的法律意识。
本期针对学生素质差、法律意识淡薄这以情况，政教部每期举办二期法制教育课，从而做到我校每个学生人人懂法，个个守法，在校是个合格的学生，在企业是个合格的员工。
五、做好违纪违规学生的备档及教育，建立一支军事化、高素质的护校队。
1、为了使学校校风正，校保安队对那些违纪违规决不手软，该处分的整理好材料，该开除的备档案，在会议上讨论，严格按制度办事，对于屡教不改的违纪违规学生，利用做课间操期间，拉到台上亮相，从而给其他学生敲警钟。
2、门卫在本学期建立一支有组织、有纪律、有战斗力的后备力量，每天对护校队进行严格的军事训练，在学校树立良好的形象，遇到突发事件能召之即来，来之能战，配合好保安队完成学校交给各项任务。
六、协助后勤部及各部门搞好对学生进行素养教育，要求学生爱护学校的公共财产，对破坏学校设施及公共财产的从严处罚，使学生养成良好的习惯。
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