《煤矿采掘队质量标准化简报[5篇范文]》
煤矿综掘质量标准化通讯稿范文

煤矿综掘质量标准化通讯稿范文一、综掘质量标准化的重要性。
1.1 安全保障的基石。
咱煤矿工作啊,安全那可是头等大事。
综掘质量标准化就像是安全的保护神。
如果综掘工作达不到标准,那井下就跟个“火药桶”似的,到处都是隐患。
就好比盖房子,地基要是歪歪扭扭的,这房子能结实吗?肯定不行啊。
在煤矿里,质量标准化做不好,那顶板可能随时掉下来砸人,瓦斯也可能偷偷跑出来捣乱,这可都是要命的事儿。
1.2 提高生产效率的关键。
这标准化一旦做到位了,那生产效率就像火箭似的往上蹿。
为啥这么说呢?你想啊,所有的设备都摆放得整整齐齐,巷道掘进按照标准来,就不会出现这儿挖挖那儿补补的情况。
工人师傅们操作起来那叫一个顺手,就跟行云流水似的。
不像那些乱糟糟的工作面,工人干活儿都得小心翼翼的,生怕出点啥岔子,效率能高才怪呢。
二、综掘质量标准化的实际要求。
2.1 巷道成型要好。
这巷道啊,就得像用尺子量着挖出来的一样。
不能一会儿宽一会儿窄,那可不成。
得是规规矩矩的,就像咱们走路走正道儿一样。
要是巷道挖得歪七扭八的,不但影响通风,运输也不方便。
那设备运输的时候就跟走迷宫似的,磕磕碰碰的,容易损坏不说,还耽误事儿。
2.2 支护要到位。
支护就好比是给巷道穿上了一层“铠甲”。
锚杆得打得牢牢的,就像钉子钉在木板上一样,纹丝不动。
锚索也得紧紧拉住顶板,可不能松松垮垮的。
这要是支护没做好,顶板一旦塌下来,那可不是闹着玩儿的。
就像天塌下来一样,整个工作面都得瘫痪。
2.3 设备管理规范。
咱那些综掘设备啊,都得伺候好了。
就跟养孩子似的,要细心。
设备得定期检修,不能让它带病工作。
该加油的加油,该换零件的换零件。
摆放的时候也要整齐有序,不能乱七八糟的堆在那儿。
要是设备乱摆,到时候找个工具都费劲,这不是自找麻烦嘛。
三、如何推进综掘质量标准化。
3.1 加强培训。
工人师傅们是综掘工作的主力军啊,得让他们心里清楚质量标准化是咋回事儿。
多给他们讲讲标准,让他们知道为啥要这么干。
《煤矿采掘队质量标准化简报[5篇范文]》
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Kreitner, c. 13, pp. 390-39149. Kreitner, c. 14, pp. 420-42150. Kreitner, c. 14, p. 41451. Kreitner, c. 13, pp. 382-383, 39252. Kreitner, c. 8, pp. 221, 22553. Kreitner, c. 11, p. 32654. Kreitner, c. 5, pp. 139, 140-14255. Kreitner, c. 7, p. 20756. Kreitner, c. 17, p. 51457. Kreitner, c. 17, p. 51458. Kreitner, c. 16, p. 470; c. 17, p. 52059. Kreitner, c. 5, pp. 138-13960. Mulligan, c. 2, pp. 50-51, 52-5361. Mulligan, c. 1, p. 1362. Mulligan, c. 1, p. 5; c. 2, pp. 37-3863. Mulligan, c. 4, p. 103; Kreitner, c. 6, p. 17464. Mulligan, c. 2, p. 4165. Mulligan, c. 1, pp. 7-8, 966. Mulligan, c. 5, pp. 121-12267. Mulligan, c. 3, p. 6668. Mulligan, c. 5, p. 12269. Mulligan, c. 3, pp. 70-7370. Mulligan, c. 4, p. 11171. Mulligan, c. 3, pp. 83-8572. Mulligan, c. 5, p. 12973. Mulligan, c. 4, pp. 95-97; Kreitner, c. 6,pp. 176-17774. Mulligan, c. 2, pp. 48-4975. Mulligan, c. 2, pp. 38-39Copyright © 2008 LOMA. All rights reserved.For additional information on text references, contact the Office of the Registrar at 770-984-3761 orE-mail: education@Financial Markets and Institutions, Second Edition (2004); Burton, Nesiba, and Lombra (BNL) Intro to Economics (1998); Johnson and Stone (J&S)Test Preparation Guide for LOMA 351 (2004); LOMA1. BNL, c. 2, p. 342. BNL, c. 9, p. 1813. BNL, c. 1, pp. 14-154. BNL, c. 18, pp. 401-4025. BNL, c. 3, p. 466. BNL, c. 8, pp. 154, 159, 161, 169, 1717. BNL, c. 13, p. 2948. BNL, c. 5, p. 1049. BNL, c. 15, p. 33810. BNL, c. 17, p. 37311. BNL, c. 3, p. 5812. BNL, c. 5, pp. 92-9313. BNL, c. 10, pp. 206-20614. BNL, c. 12, p. 25515. BNL, c. 5, pp. 90-9116. BNL, c. 12, pp. 265-26617. BNL, c. 17, pp. 381-38218. BNL, c. 16, p. 34819. BNL, c. 1, p. 1020. BNL, c. 5, p. 10121. BNL, c. 13, p. 27822. BNL, c. 15, pp. 322, 32523. BNL, c. 6, pp. 112-11324. BNL, c. 8, p. 16425. BNL, c. 10, pp. 217-21826. BNL, c. 16, pp. 348, 35027. BNL, c. 2, p. 2628. BNL, c. 4, p. 7529. BNL, c. 3, p. 4930. BNL, c. 12, p. 26231. BNL, c. 9, p. 18232. BNL, c. 4, pp. 67, 68-69, 70-71, 7933. BNL, c. 16, p. 35134. BNL, c. 14, p. 30235. BNL, c. 4, p. 77; c. 2, p. 3336. BNL, c. 13, p. 286; c. 12, p. 27037. BNL, c. 5, p. 9538. BNL, c. 14, p. 314 39. BNL, c. 16, p. 35340. BNL, c. 4, pp. 72-7441. BNL, c. 11, p. 22942. BNL, c. 14, p. 314-31543. BNL, c. 18, p. 39844. BNL, c. 5, pp. 104, 10545. BNL, c. 15, p. 32846. BNL, c. 9, pp. 192-19347. BNL, c. 7, pp. 138-14148. BNL, c. 9, p. 18449. BNL, c. 13, pp. 277, 27850. BNL, c. 16, p. 34651. BNL, c. 6, pp. 123-12452. BNL, c. 9, pp. 188-189; c. 3, pp. 55-5653. BNL, c. 12, pp. 260-26154. BNL, c. 6, pp. 125-12655. BNL, c. 11, pp. 233-23456. BNL, c. 10, pp. 202, 203, 224; c. 3, p. 5357. BNL, c. 7, pp. 134-13558. BNL, c. 10, p. 21359. BNL, c. 14, pp. 305, 30660. BNL, c. 15, pp. 336-33761. BNL, c. 10, pp. 209-21262. BNL, c. 13, p. 29263. BNL, c. 8, p. 15764. BNL, c. 9, pp. 192-19365. BNL, c. 8, p. 164; c. 3, p. 4966. BNL, c. 11, pp. 229-230, 23267. J&S, c. 7, p. 7768. J&S, c. 1, p. 769. J&S, c. 5, p. 4770. J&S, c. 2, pp. 14-1671. J&S, c. 7, pp. 72-7372. J&S, c. 3, p. 2473. J&S, c. 6, pp. 60-6374. J&S, c. 4, pp. 35-3675. J&S, c. 4, p. 34Copyright © 2008 LOMA. All rights reserved.For additional information on text references, contact the Office of the Registrar at 770-984-3761 orE-mail: education@Fundamentals of Investing (2004); Gitman and Joehnk (G&J) Introduction to Institutional Investing (2004); ConantTest Preparation Guide for LOMA 356 (2004); LOMA1. G&J, c. 1, pp. 3-42. G&J, c. 6, pp. 184-1853. G&J, c. 9, p. 2924. G&J, c. 2, p. 415. G&J, c. 5, pp. 144-1476. G&J, c. 5, pp. 134, 1517. G&J, c. 11, p. 3608. G&J, c. 1, pp. 10, 17-18; c. 4, p. 101;Conant, c. 6, pp. 144-1459. G&J, c. 10, pp. 323, 32510. G&J, c. 9, p. 29311. G&J, c. 9, p. 29712. G&J, c. 6, p. 19213. G&J, c. 11, p. 37314. G&J, c. 1, p. 1115. G&J, c. 3, p. 7716. G&J, c. 4, p. 119; c. 8, pp. 260-26117. G&J, c. 8, p. 27918. G&J, c. 10, p. 33419. G&J, c. 1, pp. 21-2220. G&J, c. 11, pp. 361, 36521. G&J, c. 4, p. 10622. G&J, c. 7, pp. 226-22723. G&J, c. 7, p. 23024. G&J, c. 7, p. 23225. G&J, c. 4, p. 123; c. 9, p. 28726. G&J, c. 6, p. 20427. G&J, c. 8, p. 27328. G&J, c. 10, p. 32929. G&J, c. 2, pp. 31, 3530. G&J, c. 8, p. 24431. G&J, c. 6, pp. 176, 17832. G&J, c. 3, p. 8733. G&J, c. 9, pp. 306-30734. G&J, c. 10, p. 33335. G&J, c. 2, pp. 47-4936. G&J, c. 4, pp. 126-12837. G&J, c. 7, pp. 209, 22038. G&J, c. 9, p. 294 39. G&J, c. 2, p. 3440. G&J, c. 3, p. 8741. G&J, c. 5, p. 147; c. 8, p. 25042. G&J, c. 7, pp. 221-22243. G&J, c. 2, p. 3944. G&J, c. 4, p. 11145. G&J, c. 6, p. 186; c. 7, pp. 233-23446. G&J, c. 9, p. 297; Conant, c. 6, pp. 142,14447. G&J, c. 2, pp. 50, 5348. G&J, c. 5, pp. 154-15549. G&J, c. 10, pp. 326-32750. G&J, c. 4, pp. 115-11651. G&J, c. 2, p. 5652. G&J, c. 8, p. 25353. Conant, c. 2, pp. 36-3754. Conant, c. 6, pp. 134-13555. Conant, c. 8, p. 19956. Conant, c. 2, p. 4257. Conant, c. 4, pp. 89, 9158. Conant, c. 6, pp. 145-14659. Conant, c. 7, pp. 173-17460. Conant, c. 8, p. 19361. Conant, c. 3, pp. 66-6762. Conant, c. 1, p. 763. Conant, c. 4, pp. 95-9664. Conant, c. 8, pp. 187-18865. Conant, c. 6, p. 149; G&J, c. 1, p. 1066. Conant, c. 4, pp. 87-8867. Conant, c. 6, p. 139; G&J, c. 1, pp. 11-1268. Conant, c. 4, pp. 101, 10269. Conant, c. 3, pp. 78-7970. Conant, c. 7, p. 17471. Conant, c. 5, pp. 118-11972. Conant, c. 1, p. 673. Conant, c. 8, pp. 190-19174. Conant, c. 6, p. 13675. Conant, c. 4, p. 87; G&J, c. 2, p. 31Copyright © 2008 LOMA. All rights reserved.For additional information on text references, contact the Office of the Registrar at 770-984-3761 orE-mail: education@。
煤矿年度质量标准化工作总结范文(五篇)

煤矿年度质量标准化工作总结范文为切实抓好我市煤矿安全生产工作,努力提升煤矿安全生产条件和综合管理能力,预防和减少煤矿伤亡事故的发生,推动安全质量标准化活动建设,促进煤矿安全生产形势的稳定好转。
达州市煤矿安全质量标准化建设工作在省安监局、____煤监局的大力指导和支持下,取得了一定的成效。
现将有关情况汇报如下。
一、全市煤矿安全质量标准化工作建设情况(一)基本情况____省人民政府安全生产委员会办公室《____做好____年度煤矿安全质量标准化工作____》(川安办〔____〕____号)规划达州市煤矿安全质量标准化达标矿井总数为____家。
____年底,按照川____〔____〕33____文件精神,经市安监局____有关安全生产技术管理人员验收达标矿井有____家。
其中____年达标的有____家(二级____家,三级____家,四级____家)。
其中:达县达标矿井____家,达二级____家,达三级____家,占省下达目标任务的____%;大竹县达标矿井____家,达二级____家,达三级____家,达四级____家,占省下达目标任务的____%;宣汉县达标矿井____家,达二级____家,达三级____家,占省下达目标任务的____%;万源市达标矿井____家(二级____家,三级____家),占省下达目标任务的____%;渠县达标矿井____家,达三级____家,占省下达目标任务的____%;开-____县达标矿井____家,达三级____家,占省下达目标任务的____%;通川区达标矿井____家,达二级____家,达三级____家,占省下达目标任务的____%。
____年全市煤矿安全质量标准化达标矿井____家(其中有一家属三级升二级),其中:渠县____家,达三级____家;达县____家,达三级____家;宣汉县____家,达三级____家;通川区____家,达三级____家;开-____县____家,达三级____家;大竹县____家,达二级____家,三级____家。
煤矿综采队质量标准化稿件

煤矿综采队质量标准化稿件
煤矿综采队质量标准化。
煤矿综采队作为矿井生产中的重要一环,其质量标准化工作对
于保障矿井生产安全和提高煤矿生产效率具有重要意义。
质量标准
化是指在生产过程中,通过制定一系列的标准和规范,以确保产品
或服务达到一定的质量要求。
在煤矿综采队中,质量标准化不仅涉
及到矿工的安全生产,还包括了设备的运行和维护,以及生产流程
的规范化。
首先,煤矿综采队的质量标准化需要从矿工的安全生产入手。
煤矿作业环境复杂,矿工的安全问题一直是煤矿生产中的重中之重。
因此,综采队需要建立健全的安全生产标准,包括矿工的安全操作
规范、应急预案和事故处理流程等,以确保矿工在作业过程中能够
做到安全第一。
其次,煤矿综采队的质量标准化还需要关注设备的运行和维护。
煤矿生产设备的正常运行对于提高生产效率至关重要。
因此,综采
队需要建立设备运行和维护的标准化管理制度,包括设备的定期检查、保养和维修,以确保设备能够长时间稳定运行。
最后,煤矿综采队的质量标准化还需要规范生产流程。
规范的生产流程能够提高生产效率,减少生产中的浪费,并确保产品的质量稳定。
因此,综采队需要建立标准的生产流程和作业规范,包括矿井开采的流程、煤炭的质量检验标准等,以确保生产过程的规范化和标准化。
总之,煤矿综采队的质量标准化工作对于煤矿生产具有重要意义。
通过建立健全的安全生产标准、设备运行和维护的标准化管理制度,以及规范的生产流程和作业规范,可以提高煤矿生产的安全性和效率,保障煤矿生产的顺利进行。
煤矿质量标准化总结_煤矿区队工作总结范文

煤矿质量标准化总结_煤矿区队工作总结范文近年来,随着煤炭行业的快速发展,煤矿生产规模不断扩大,对煤矿质量也提出了更高的要求。
为了提高煤矿生产的标准化水平,促进煤矿质量的稳定提升,我单位采取了一系列措施,取得了显著成效。
现将煤矿质量标准化总结如下:一、加强领导,统一指挥。
我单位将煤矿质量标准化工作纳入重要议事日程,加强领导班子的统一领导,统一指挥全局。
成立了专门的煤矿质量标准化工作小组,制定了详细的工作计划和目标,确保煤矿质量标准化工作的顺利开展。
二、完善管理体制,优化流程。
我单位建立了健全的煤矿质量管理体系,明确责任分工,建立了科学合理的煤矿质量检测流程,确保每一道工序都符合标准要求。
加强对煤矿生产过程中的监控和控制,及时发现和解决问题,确保产品质量稳定提升。
三、加强培训,提高素质。
为了适应新的煤矿质量标准化要求,我单位组织了全员培训,提高了员工的素质和技能水平。
加强与煤矿专家、煤矿企业的合作,共同研究解决煤矿质量标准化的关键问题,提高了整体的技术水平和行业竞争力。
四、加强宣传,营造氛围。
我单位通过多种渠道宣传煤矿质量标准化工作的重要性和意义,增强员工对煤矿质量标准化工作的认识和重视程度。
通过宣传和激励活动,营造出积极向上的工作氛围,调动了全体员工的积极性和创造性。
五、加强监督,严格检查。
我单位建立了严格的煤矿质量标准化检查制度,定期对各个环节进行抽查和检查,确保质量标准化工作的落实和执行。
对发现的问题和不合格品进行及时整改,确保煤矿质量的稳定提升。
通过上述措施的实施,我单位的煤矿质量标准化工作取得了明显的成效。
产品质量得到了有效控制,市场竞争力和信誉度提高,为煤矿生产的可持续发展奠定了良好的基础。
下一步,我单位将继续加大质量标准化工作的力度,进一步优化管理体系,提高员工素质,不断提升产品质量和企业综合竞争力。
煤矿综掘质量标准化通讯稿范文

煤矿综掘质量标准化通讯稿范文As the coal mining industry continues to develop rapidly in China, the issue of standardizing the quality of comprehensive tunnelling in coal mines has become increasingly important. 随着中国煤炭采矿业的快速发展,煤矿综掘质量标准化的问题变得日益重要。
First and foremost, standardizing the quality of comprehensive tunnelling in coal mines is essential for ensuring the safety of miners. 首先,标准化煤矿综掘质量对于确保矿工的安全至关重要。
Additionally, standardizing the quality of comprehensive tunnelling in coal mines is crucial for improving the efficiency of coal mining operations. 此外,标准化煤矿综掘质量对于提高煤矿开采作业效率至关重要。
Furthermore, standardizing the quality of comprehensive tunnelling in coal mines can help minimize environmental impact and preserve natural resources. 此外,标准化煤矿综掘质量有助于减少环境影响,保护自然资源。
Moreover, standardizing the quality of comprehensive tunnelling in coal mines can enhance the overall competitiveness of the coal mining industry. 此外,标准化煤矿综掘质量可以提高煤炭采矿业整体竞争力。
2024年掘进质量标准化工作总结范本(3篇)

2024年掘进质量标准化工作总结范本2024年,我公司经过全体员工的共同努力,取得了较为显著的成绩。
在掘进质量标准化工作方面,我们积极投入,不断创新,并取得了一系列的重要成果。
以下是对我们在2024年掘进质量标准化工作中的总结和反思。
一、工作概况在2024年,我们公司主要围绕掘进质量标准化工作开展了一系列的工作。
本年度的主要工作内容包括:1. 建立和完善掘进质量标准化体系。
我们根据行业标准和相关法规,建立了一套完整的掘进质量标准化体系,并制定了相应的标准和规范。
通过不断完善和修订,使体系更加科学、规范和有效。
2. 加强质量管理和监控。
我们建立了全面的质量管理机制,加强了对掘进质量的监控和统计分析。
通过实施质量巡检、质量随机抽检、质量评审等工作,提高了掘进质量的稳定性和一致性。
3. 推进质量改进和创新。
我们加强了技术力量的培养和引进,不断推进掘进技术的创新。
通过引进新技术、新工艺和新设备,提高了掘进质量和效率。
4. 加强质量培训和教育。
我们加强了对员工的培训和教育,提高了员工的质量意识和技术水平。
通过组织针对性的培训和培训考核,提高了员工的工作能力和质量管理能力。
5. 加强与供应商的合作。
我们建立了稳定的供应商体系,并与供应商建立了长期稳定的合作关系。
通过与供应商的紧密合作,提高了原材料的质量和供应的稳定性。
二、工作成绩在2024年,我们公司在掘进质量标准化工作方面取得了显著的成绩。
具体表现在以下几个方面:1. 质量标准化体系建立完善。
我们按照标准化的原则,建立了一套完整的掘进质量标准化体系。
该体系包括了标准和规范的制定、质量管理机制的建立以及质量评审体系的完善等内容,为公司掘进工作的质量管理提供了有力的支撑。
2. 质量管理和监控能力提高。
我们加强了质量监控和管理,实施了质量巡检、质量随机抽检、质量评审等监控措施,有效提高了掘进质量的稳定和可控性。
各项质量指标均达到了计划要求。
3. 掘进技术创新成果丰硕。
煤矿质量标准化总结(五篇)

煤矿质量标准化总结在本年度工作中,综采一队依照采煤质量标准化要求,严格质量标准化管理,不断加大监督查力度,保障了全年质量标准化水平的不断促进与提高,在圆满完成各项生产任务的同时,达到了质量标准化要求,保障了全年的安全生产,现将质量标准化工作总结如下:认真____质量标准化要求,全力保障综采工作面质量达标。
质量标准化是保障生产及安全的一项基础工作,临近年关,安全工作显得尤其重要,在此项工作的____与落实方面,我们主抓了以下几项工作:首先,对各工种、各岗位的质量标准进行了细化,制定了严格的质量标准化细则,指导职工在工作中有章循,上标准岗,干标准活。
其次是加大了检查监督力度,跟班干部及当班验收员严把工程质量关,认真对照标准要求进行逐项落实,保障了效果,收到了实效。
今年综采工作面受条件限制,发生了过软煤、搬家工作面冒顶特一系列困难,由于环境因素,在一定程度上牵制了我队的质量标准化工作的开展,工程质量有所滑坡,进入正常生产以来,工作面质量标准化工作有所提高,主要表现在:各条巷道安排专门人员进行打扫,文明生产较以前有大幅度提高;工作面标准化通过各级严格把关,无论工作面直线、顶底板、安全出口、采高等各方面都有提高,每班都能达到部级标准;唯一不足之处是下半年由于工作面采高加大,片帮严重,容易对清煤人员造成伤害,无法保证清煤质量,所以工作面浮煤较多,____年我队已将防治片帮做为一项重点攻关项目加以解决,进而解决浮煤问题。
在机电质量标准化方面,由于设备较多,电工少,机电质量标准化意识较差,导致以屡次检查中,这方面问题较多,为解决这个问题,我队新成立了机电技术攻关小组,通过个人学习,____授课,经验交流特形式,不断培养优秀机电技术人才,进而带动我队机电质量标准化水平的整体提高。
在今后的工作中,我们将不断总结经验教训,继续抓好综采工作面的质量标准化工作,力争做到动态保持,动态达标,全面提高我队的质量标准化水平,为指导安全生产,圆满完成各项工作任务作出突出贡献。
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《煤矿采掘队质量标准化简报[5篇范文]》第一篇。
煤矿采掘队质量标准化简报亮剑,重放光芒煤矿采掘队质量标准化简报xx年8月17日,寺湾井安全质量标准化建设专题会议在寺湾井调度会议室正式举行,新任矿长朱金山在会上做了重要指示,要求全矿上下转变思想,从文明卫生抓起坚持做到每天一个样、月底大变样,努力打造亮点工程、标杆工程。
各单位积极响应矿党委和矿领导的号召,采掘一队更是一马当先,走在质量标准化的前列,在此之前,原采掘一队老队长张海良于7月初被从新任命为采一队主管队长伊始,就开始了标准化工作的准备工作,在班前会上,为广大员工多次对质量标准化工作的可行性、必要性和重要性进行了分析,为此专门成立了标准化工作组,组织人员专门负责标准化工程。
同时,多次要求生产班组要以亮点工程、标杆工程为起点,逐步向标准化工程迈进。
xx年8月18日,由队长张海良带领的由党员干部、地面年轻员工等组成的一支突击队,到被认为最乱、最差的采掘一队生产施工地点1004工作面下顺槽进行清理和整顿,张海良和员工一样,搬物料、清淤煤,一铁锨一铁锨的往罐车里装,将该码放的物料统一码放,该回收的共计三大罐全部回收上井,大块的用铁锨很难清理,他就第一个带头弯下腰用手扒、用手捧、用手拿,经过努力下顺槽由原来的脏、乱、差,变成现在的干净、整齐,得到了矿领导一致肯定。
采掘一队全体员工在他的感召下,就像一群饿狼嗷嗷直叫,工作热情异常高涨,作业现场很多工人都是光着膀子在施工,采掘一队的日产量有原来的150吨到现在日产量已达到350余吨。
著名影视剧《亮剑》中,有一位出色的团长叫李云龙很会带兵、会打硬仗,而采掘一队有一位会带人的好党员、好干部,他总是亲临一线,沉着指挥,鼓舞士气,带领大家用最短的时间完成最重的任务。
张海良正像一把出鞘的利剑,重新绽放出耀眼的光芒,他正带领采掘一队广大员工,为圆满完成矿年初下达的全年生产目标而奋斗。
第二篇:煤矿采掘工作面标准化细则采掘工作面质量标准化检查细则组长:安检科科长副组长:安检科副科长成员:调度室主任、副主任技术科科长、副科长掘进区队区长采煤区队区长一、检查与每周检查一次,每月检查三次;上旬、下旬检查打分按每条50元处罚;评比打分为月度考核基准。
二、每次由安检科(科长或副科长)牵头。
调度室主任或副主任、技术科科长或副科长;采掘区队区长或技术副区长参加。
各单位必须参加1人,缺1个对科长或副科长按50元/次处罚;区队缺人按50元/次处罚。
三、完不成月度考核要求,掘进进度按当月进尺的60%报劳资科;采煤产量按当月产量的60%报四、每月的5~6号、15~16号、25~26号为每旬检查日期。
如有特殊情况必须经矿长批准后方可延迟一天,否则对安检科科长按每拖延一次罚款50元处罚。
第三篇:煤矿综采队质量标准化标准综采质量标准化标准细则一、质量管理工作1、坚持支护质量和顶板动态监测(包括综采)并有健全的分析和处理责任制,有记录资料。
2、坚持开展对工作面工程质量、顶板管理、规程兑现及安全隐患整改情况的班评估工作。
3、开展工作面地质预报工作,每月至少有一次预报,并有材料向有关部门报告。
4、有合格的作业规程和管理制度(1)作业规程能贯彻有关技术政策和先进性,并能结合实际,指导现场工作。
(2)从编制、审批到贯彻有健全的管理制度,并由矿总工程师每月至少进行一次复查,并有复查意见。
(3)作业规程中支护设计根据矿压观测、地质资料、顶板控制专家系统进行科学计算,支护方式、支护强度的选择有科学依据。
(4)工作面有初次放顶、收尾及过地质构造带专项措施。
综采有切眼安装和撤面的顶板管理专项措施。
5、所有支护器材有基础台帐,对规格型号、供货渠道、数量及合格证等均有记录。
二、顶板管理1、工作面控顶范围内,顶底板移近量按采高≤100mm。
2、工作面顶板不出现台阶下沉。
综采工作面支架前梁接顶严实。
3、机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于200mm,综采不大于300mm。
4、不准随意留煤顶开采,必须留煤顶,托夹矸开采时,必须有专项批准的措施。
三、皮带管理1、皮带机头放置工作面布置图、避灾路线图、爆破图、循环作业图、责任制牌板,各种图表牌板,图文并茂、清晰、正确、规范、美观。
2、皮带机的各种保护齐全可靠,严禁跑偏,打滑。
3、皮带机头、大架处的防护网不可缺少,且煤泥要及时清理。
4、皮带架要进行编号管理,架底煤泥要及时清理,防止发生生经向跑偏。
5、在皮带顺槽电缆、管路吊挂原则上使用专用锚杆,吊挂顺序从上到下依次是:通讯、信号、高压,且最低高度不得低于1.8m。
6、皮带顺槽轨道铺设一定要做到平、直、稳,尺寸要符合标准,保证平车最突出部分距煤帮0.5m,人行道宽度1.0m。
7、皮带顺槽低洼处要提前打好水泵窝且要设置栅栏,保证积水蔓延面积最小,及时排出,水泵内的水泵要进行适当吊挂,防止塞入淤泥。
四、工作面支护单体液压支柱支护:1、新设支柱初撑力。
Φ100mm≥90kn。
2、支柱全部编号管理,牌号清晰,不缺梁少柱。
3、工作面支柱要打成直线,其偏差不超过±100mm(局部变化地区可加柱)。
株距偏差不大于±100mm,排距偏差不超过±100mm。
4、底板松软时,支柱要穿柱鞋,钻底<100mm。
液压支架:1、初撑力不低于规定值的80%(立柱和平衡千斤顶有表显示)。
2、支架要排成直线,其偏差不超过±50mm。
中心距按作业规程要求,偏差不超过±100mm。
3、支架顶梁与顶板平行支设,其最大倾角<70。
4、相邻支架间不能有明显错差(不超过顶梁侧护板的2/3),支架不挤、不咬,架间隙不超过规定(<200mm)。
五、安全出口与端头支架1、工作面上下机头处坚持正确使用好4对8根长钢梁支护,支柱初撑力、Φ100mm≥90kn。
综采工作面要使用端头支架或其他有效支护形式,在作业规程中说明。
2、工作面上下出口的两巷,超前支护必须用金属支柱和铰接梁(或长钢梁),距煤壁10m范围内打双排柱,10~20m范围内打单排柱。
3、上下顺槽自工作面煤壁超前20m范围内支架完整无缺,高度不低于1.6m,综采不低于1.8m,有0.7m宽人行道。
4、超前支柱初撑力不低于50kn。
六、回柱放顶1、控顶距符合作业规程要求,回风、运输顺槽与工作面放顶线放齐(机头处可根据作业规程放宽1排)。
2、用全部陷落法管理顶板的工作面,采空区冒落高度普遍不小于1.5倍采高,局部悬顶和冒落高度不充分时(<2×5m2),用从柱加强支护,超过的要进行强制放顶。
特殊条件下不能强制放顶时,要有强支可靠措施和矿压观测资料及监测手段。
3、切顶线支柱数量齐全,无空载和失效支柱,挡矸有效。
特殊支护(戗柱、戗棚)符合作业规程要求。
放顶时按组配足水平楔(每组不少于3个)。
4、无空栽柱。
七、工作面及煤壁机道1、一架三表必须按标准安设齐全,一架三表位置统一,成一条直线,确保初撑力≥24mpa,并做到读数准确、真实。
2、支架架间喷雾安设成一条直线,在支架前梁左上方位置。
3、液压支架的直线偏差不得超过±50mm,中心距偏差不超过±100mm;相邻支架不能有明显错差(不超过顶梁侧护板高的2/3),支架不挤、不咬,架间空隙不超过规定(<200mm);支架垂直于顶底板,最大偏差不超过±5°)。
4、工作面做到“四无”,即支架管路无漏液,液压件无漏液、无窜液、无自动卸载。
5、工作面做到“六净”,即架间、架内、架前、工作面两端头、电缆槽浮煤清理净,浮尘冲刷净。
6、煤壁平直并与顶底板垂直,实现机道顶板无伞檐。
伞檐长度<1m时,伞檐最突出部分≤250mm,伞檐长度≥1m时,伞檐最突出部分≤200mm。
7、工作面必须根据煤层倾角和赋存情况予以调斜,保证支架、溜子不上窜下滑。
8、机道内不得有矸石、杂物,溜子平直。
八、两巷端头及超前:1、综采工作面端头支护的使用符合作业规程有关要求(与工作面五图一表相符)。
2、工作面两巷为铁棚支护时,超前支护必须使用十字顶梁,且十字顶梁正下方必须有单体支柱,并做到接顶严实,十字顶梁与一字梁铰接处必须有水平楔。
3、超前支护不小于20米,直线偏差<±100mm。
出口高度不低于1.8m,人行道宽度不小于1.0m。
两道片帮时,必须采取防片帮措施,用竹笆或金属网护帮,用木料腰实帮。
4、超前支柱初撑力压强≥11.5mpa,支柱栓齐安全绳(或使用标准防倒杆固定牢靠);支柱钻底量≤100mm,否则必须穿铁鞋且将铁鞋上表面露出,铁鞋链挂勾挂在支柱手把上。
5、密集排支柱必须打双排支柱,老塘侧为支撑柱,煤壁侧为戗柱,柱距不大于300mm,并拴好安全绳。
密集排切顶线与工作面液压切顶线支架保持一致,切顶排及戗柱支柱要支设成一条直线。
工作面机头尾各两架端头支架滞后工作面支架不大于0.8m;转载机尾滞后面溜中心线不大于2.4m。
九、两巷文明生产:1、工作面两巷及卫生区域内都必须进行挂牌管理,各类宣传管理牌板要整齐划一、悬挂统一、新颖耐用。
2、架棚支护巷道,六条撑棍走向各成直线,且枇子、撑棍齐全、牢固、统一、有效,巷道无空帮无悬矸危岩。
3、巷道底板平整、干净,无淤泥、无积水、无杂物,巷道内杜绝使用铁丝吊挂、捆绑设备,巷道内杜绝直径大于30mm的矸石、煤块。
两巷无杂物,无压车,水沟清挖彻底,安全硐、绞车窝、皮带底无浮煤、杂物;4、电缆、防尘管路在巷道两侧实现一条线吊挂,管线上不得有浮尘积聚,且不得放其他物品。
电缆吊挂必须使用标准电缆勾吊挂,小线挂小勾,大线挂大勾,杜绝铁丝吊挂现象,做到平直、整齐、标准,与巷道坡度一致;锚喷巷道必须打标准吊挂眼,眼距不大于1.5m;过巷处采用专用电缆勾,吊挂整齐、美观5、巷道低洼处要设置水仓,并设有栅栏,挂警示牌及管理牌;水泵要吊挂管理,不能沉于淤泥之中。
7、风水管路要在无锈蚀、无喷浆料的情况下分别刷绿、蓝颜色的漆,且由里向外按节用白漆印顺序号,字体大小要统一规格,字要面向人行道侧,两路及以上管路的字要在同一铅垂线上。
8、所有刷漆设备要求表面光洁,无漆瘤及薄厚不匀处,不同颜色的漆交汇处要与规定界面在同一横截面上,不准参差不齐。
9、巷道安全峒及绞车窝内卫生清洁,无杂物、无卧铺。
十、煤炭回收1、回收率达到要求。
2、不丢顶底煤(必须留时要有专项批准的措施)。
3、浮煤净(工作面在2m2内浮煤平均厚度不超过30mm)。
4、不任意留煤柱。
十一、机电设备1、乳化液泵站和液压系统完好、不漏夜,压力≥18mpa(综采≥30mpa);乳化液浓度不低于2%~3%(综采3%~5%),使用乳化液自动配比器,有现场检查手段。
2、工作面输送机头与顺槽输送机搭接合理,底链不拉回头煤。
顺槽刮板输送机挡煤板和刮板、螺栓齐全完整。
3、顺槽胶带输送机机架、托滚齐全完好,胶带不跑偏。