xx国际广场招商手册
商场招商宣传手册模板
商场招商宣传手册模板XX商场招商宣传手册目录1.商场概述2.商场定位3.商场优势4.招商政策5.成功案例6.联系我们商场概述[商场名称] 位于[具体位置]，是集购物、餐饮、娱乐等多功能于一体的大型商业综合体。
商场总面积[具体面积]，拥有[商铺数量]家商铺，致力于为消费者提供一站式的购物体验。
商场定位我们的商场定位为中高端市场，主要服务于追求品质生活的消费者。
商场内汇聚了众多知名品牌，涵盖了时尚服饰、精品美食、休闲娱乐等多个领域。
商场优势1.地理位置优越：商场位于城市核心商圈，交通便利，人流密集。
2.丰富的品牌资源：与众多知名品牌建立了长期稳定的合作关系，确保商场品牌组合的多样性和独特性。
3.完善的配套设施：商场内设有宽敞明亮的购物环境、先进的安保系统、便捷的停车设施等，为消费者提供舒适便捷的购物体验。
4.专业的运营管理团队：我们拥有一支经验丰富、专业高效的运营管理团队，为商户提供全方位的招商、运营、推广等服务。
招商政策1.优惠政策：对于新入驻商户，我们将提供一定的租金优惠、装修补贴等政策支持。
2.广告支持：商场将定期举办各类促销活动，并通过线上线下多渠道进行宣传推广，提高商户知名度和曝光率。
3.培训支持：商场将提供商户员工培训、销售技巧培训等服务，帮助商户提高经营水平和盈利能力。
成功案例[这里可以列举一些商场内成功经营的品牌或商户案例，展示商场的商业氛围和商业价值。
]联系我们如有意向入驻[商场名称]，请通过以下方式与我们联系：•地址：[具体地址]•电话：[联系电话]•邮箱：[联系邮箱]我们期待与您携手共创美好未来！XX商场招商团队敬上。
永新国际广场招商最新手册3
2004 28540 11080 10.03%
2005 33180 12920 16.61%
2006 40080 15320 18.58%
2007 49950 17850 16.51%
2008 58291 20464 14.64%
9731 8721 10070 21.39% -10.38% 15.47% 年份
目，刺激零售消费的同时激
活内外部公共空间。
主要商业步行流线
青 岛 大 剧 院
内部交通 中央大道 主力店
零售店
入口门厅 商场入口 公寓入口 办公入口
国际时尚商业中心
商业裙楼及地下商业经营规划建筑面积达8万㎡， 规划有国际化的购物中心、游乐中心、饮食娱乐、体 育休闲、酒吧等多业态组合，将由国际知名的专业商 业运营机构统一经营管理，使这里成为购物度假、休 闲娱乐的天堂；
不断提高的居民收入
2008年，青岛城市居民人均可支配收入20464元，增长14.6%；人均消费支出 14999元，增长12.1%；城市恩格尔系数(即居民家庭食品消费支出占家庭消费总支 出的比重)37.4%。 居民的消费结构日趋优化
人均GDP 人均可支配收入 人均可支配收入增长
居民收入变化图
0.3 0.2 0.1
北京永新华控股集团公司地产5年战略发展规划
业态定位
1、依托一线省会城市资源，创建城市CBD核心区域----金融商业综合体（永新国际 广场）。
2、依托一线省会城市资源，辐射周边创建城乡结合部旅游度假式综合体（世界风情 街区文化地产）。
3、依托一线省会城市资源，辐射周边创建城乡结合部高端别墅群（现代尊级豪宅）。
商业策划计划书
北京永新华控股集团公司地产5年战略发展规划
骏豪国际广场招商手册
骏豪国际广场招商手册目 录商商业业招招商商概概括括 22招招商商策策略略 55大型商业物业招商策略................................................ 5 本本案案场场分分析析（（骏骏豪豪国国际际广广场场）） 1111优势 13弱势 14机遇 14本本案案招招商商策策划划方方案案 1155一、招商原则 (15)二、招商策略 (15)三、品牌形象定位 (15)四、实施方案（分割出租） (16)五、商场布局 (17)六、人员配备计划： (18)七、招商人员岗位职责 (18)八、商场租金预测 (20)周边租金调查 20本本公公司司推推荐荐方方案案 2266后后续续：：商商场场招招商商管管理理 2277商业招商概括完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在，而这一过程的一些细节问题不容忽视。
第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。
由于招商具有“三快三省”（“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端；“三省”是指对招商的生产厂家来讲，节省人力，节省物力和财力，节省时间和精力。
）的特点，其中“三省”中就有一条是节约人力。
因为极大程度上动用了代理商的人力资源，招商的企业在人员上自然缓解了大量压力。
不是说招商的企业就不需要引进人才，进行队伍建设。
相反的，由于企业招商工作繁杂、细琐，不仅需要招商人员有丰富的经验，更要有敬业精神和团结协作的态度。
企业要想长期的发展，通过招商培养和锻炼队伍更应是企业发展的重中之重。
制定非常好的招商策略，而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样，那么一切都前功尽弃，一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。
第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定，主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。
从长远发展角度看，招商应配备以下几方面人才：1、招商经理1人，需对本项目所在行业的市场营销有实际操作经验（尤其要擅长招商运作），懂企划，善管理，具出色谈判技巧和人格魅力。
某国际购物中心招商手册
某国际购物中心招商手册国际购物中心招商手册第一章：项目概述1.1 项目背景该购物中心位于某国首都，地理位置优越，交通便利，周边人口密集。
作为国际大都市的核心商业区之一，该购物中心将为消费者提供最佳的购物和休闲体验。
1.2 项目规划该购物中心拥有多层楼面，总建筑面积超过50,000平方米。
购物中心将租售商铺，提供各种类型的商业设施、服务和娱乐设施，满足不同消费者的需求。
第二章：招商方案2.1 招商目标本购物中心旨在引进一流的国际品牌和高品质的本土商家，为消费者提供高端、多元化的购物选择。
2.2 招商范围（1）国际品牌我们将引进知名的国际品牌，包括奢侈品牌、时尚品牌、家居品牌等，以满足高端消费者的需求。
（2）本土商家本购物中心也将招商本土商家，主要包括时尚服饰、餐饮、家居用品等，为广大消费者提供丰富的选择。
2.3 招商优惠政策为吸引品牌商家入驻，我们提供以下优惠政策：（1）租金优惠：新入驻商家签约后，前三个月租金减免30%。
（2）品牌推广：我们将通过各种渠道进行品牌宣传推广，提升品牌影响力。
（3）场地装修补贴：根据商家实际装修费用，我们将给予一定的装修补贴。
（4）商户联盟：购物中心将建立商户联盟，开展合作促销活动，提高商家的曝光率和销售额。
第三章：商铺管理3.1 商铺面积及租金商铺面积从30平方米至500平方米不等，租金从每月5000元至30,000元不等，根据不同楼层、位置和面积进行定价。
3.2 商铺配套设施每个商铺都将提供专业的消防设施、空调系统和安全措施，确保消费者安全与舒适。
3.3 商家选型为了保证购物中心的品牌形象和商业氛围，我们将对商家申请进行审查，并选择符合标准的商家入驻。
第四章：宣传推广4.1 线上宣传购物中心将通过建立官方网站、社交媒体账号和电子商务平台，进行产品介绍、促销活动推广等。
4.2 线下宣传购物中心将通过广告、电视广告和户外宣传牌等方式，在首都范围内进行全面宣传推广。
4.3 合作推广购物中心将与周边企业、景区和高档酒店进行合作推广，共同吸引消费者。
上海市房地产某国际广场商业招商策划书
上海市房地产某国际广场商业招商策划书尊敬的各位领导、各位投资商：首先，我代表某国际广场商业招商团队，向大家致以最诚挚的问候和最衷心的感谢！感谢各位对我们的关注和支持，在这个竞争激烈的房地产市场，给予我们一个宝贵的机会，来为各位投资商实现商业成功搭建一个最好的平台。
本次商业招商的目标是上海市某国际广场商业区的开发和运营，该广场位于上海市中心，是一个商业和文化的交叉地带，具有得天独厚的地理位置和无限的商机。
我们的目标是通过积极的招商策划和精细的管理，打造一个国际化、高品质的商业中心，成为国内外投资商的首选和顾客的最佳选择。
一、市场分析及定位上海作为中国最具国际化特色的城市之一，拥有庞大的消费市场和潜在的商机，吸引了全球最知名品牌的入驻。
某国际广场商业区的市场潜力巨大。
我们将目标客户定位为高端消费人群和外籍人士，以提供高品质的购物、餐饮、娱乐、休闲等服务为切入点，满足他们的需求和提高生活质量。
二、商业招商策略1. 品牌定位：引进国内外知名品牌，打造一个高端、多元化的商业品牌阵容，提供顶级服务和品味。
2. 商场运营：积极与各类知名企业、商业机构等签订合作协议，共同提升商业价值和服务水准。
设置丰富多样的商业设施，如购物中心、娱乐中心、餐饮街区等，全方位满足不同人群的需求。
3. 宣传推广：通过引进知名品牌、举办各类展览、活动等方式，提高广场的知名度和美誉度，吸引更多消费者。
4. 客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，通过定期的会员活动、折扣优惠等手段，增强客户粘性和忠诚度。
三、商业招商策略的实施1. 市场调研：了解目标客户群体的需求和偏好，同时对竞争对手进行深入研究和分析，制定合理的商业招商策略。
2. 品牌引进：与各业内知名品牌进行积极对接，通过洽谈与协商，争取其入驻某国际广场商业区。
针对不同品牌，提供个性化的合作方案，以利益共享为目标。
3. 宣传推广：制定全面的宣传推广计划，通过各类渠道和媒体传播广场的特色和优势，吸引更多的品牌与顾客。
金鹰国际购物广场招商手册
金鹰国际购物广场招商手册（讨论稿）北京三和同兴商业管理有限公司二零零六年七月金鹰国际购物广场招商手册一、企业简介、项目概况二、经营理念三、经营布局四、招商须知⑴招商对象⑵招商范围⑶招商政策⑷经营要求⑸优惠政策⑹合作方式：⑴自营⑵联营⑶租赁⑺经营要求⑻费用标准五、招商流程六、开业倒计时一、企业简介、项目概况金鹰国际集团股份有限公司是在中国政府实施西部大开发整体战略部署下应运而生，经宁夏回族自治区人民政府办公厅引资招商，与金鹰国际洽谈后，由中国政府批准成立的中外合资企业。
注册资本1.8亿元人民币，企业经营范围主要包括：五星级酒店、旅游服务、建筑（公路、桥梁）、房地产经营、文化教育事业、公用事业、珠宝首饰经营、交通运输、轻纺业等，集团公司在国内拥有多家子公司。
已完成投资30亿人民币。
银川金鹰国际购物广场地处繁华的兴庆区，解放街与中山公园交汇处，北侧为光明广场，向东距鼓楼商业街约1公里左右。
购物广场位于CBD的西北位置，两面临街，与光明广场、体育馆、宁夏人民会堂相望。
二、经营理念企业精神：尊重科学、团结拼搏、高效求实经营目标：力求打造一个品味、时尚、潮流的消费平台，吸引银川及周边城市的中高档消费客群，实现利润最大化。
经营理念：面向社会统一形象，自主经营统一管理，互惠互利共创事业，严守信誉实现双赢。
经营定位：面向中高档消费、商品丰富质优、引领生活时尚、引导购物潮流。
服务理念：顾客的满意是我们工作追求的目标．企业目标：实现商品一流、质量一流、管理一流、服务一流、功能一流、环境一流。
经营管理理念：统一规划设计、统一对外招商、统一商业管理、统一广告宣传、统一服务标准、统一质量要求、统一收银结算、统一工服着装。
三、经营布局（见布局图B1—3层）购物广场总建筑面积：24550㎡B1：10344㎡FI：5029㎡F2：4590㎡F3：4587㎡B1：超市、快餐美食、咖啡厅、休闲吧、儿童娱乐、医药店、时令特卖场；1F：国际名品流行馆化妆品、香水、精品品牌专卖店（服装、皮鞋皮具）、保健品、干鲜花店、高档礼品、男士配饰、银行、票务代售处、美容美发厅、新品展台发布场地、商务中心、总服务台；2F：绅贵精品馆男士正装、商务休闲装、体育休闲系列、男士精品小百货、男士内衣、衬衫领带、咖啡厅、洋快餐（麦当劳）。
融圣国际·王朝大都汇商业广场招商手册文案
融圣国际·王朝大都汇商业广场招商手册文案封面(融圣LOGO,大都汇广场LOGO）招商手册封二:(融圣国际• 王朝商业形象广告语)2.4平方大都汇商业广场长沙首个国际化开放式时尚商业都汇P1前言活力长沙创富之都-—与城市同步,与商圈接轨P2目录一、活力城市篇(P3— P4）——活力长沙、天下商都二、潜力区位篇（P5-P6) ——城市央区、创富殿堂三、强势消费篇(P7-P8) ——不可复制的城市封面生活四、品牌联盟篇（P9—P10）——商业巨擎、强强联合五、功能业态篇（P11-P12） -—魅力之都、汇聚精彩六、招商细则篇（P12-P13)一、活力城市篇（P3-P4)n 城市规划（加图）五大商圈（五一广场、候家塘、城南东路/韶山路、晚报大道/车站路、车站南路、桂花路）1、五一广场板块——长沙第一商圈1、五一广场一直都是长沙商业中心的典型代表,同时也是长沙文化、经济中心；2、传统商业形成了浓厚、突出、密集、热闹、拥挤的格局氛围；3、围绕五一广场周边散布着新友谊广场、万代广场、新大新时代广场等大型购物中心，环状围绕于五一广场，第一商圈的地位不可撼动。
2、候家塘板块——' 体育”金融商圈1、位于长沙市金融核心地带，周边酒店集中、写字楼云集,商贸气息浓郁；2、侯家塘商圈蕴含着独特的“体育”概念，使得整个侯家塘商圈的定位显得个性十足，尤其是摩天轮购物中心的存在更加加强了这种独特性。
3、城南东路、韶山路板块——崭新的城区商圈1、以新东塘立交桥为中心，以劳动路为轴线的商圈，其周边有友谊商场、东塘百货、新一佳、新世纪体育文化中心等购物广场;2、连通韶山北路与曙光路的金街催生了一个崭新形象的城区商业街，补白了城区旧有商圈.为该商圈的完善和发展奠定了基础。
4、晚报大道、车站路板块—-“城市封面”火车站商圈1、长沙开发较早的区域，周边聚集众多高档楼盘；2、东邻二环线、北接丽臣大道、南靠火车站、西临烈士公园，交通便利；3、周边专项市场成熟,商业网点林立，如三湘南湖水、机电市场、大型超市、银行等；4、人口相对比较集中，但受客观自然景观限制,区域未来发展有限；5、车站南路、桂花路板块——社区特色商圈1、随着车站南路修缮，片区形象得到进一步的提升,车站南路板块已成为雨花新的开发区；2、众多房产商随即云集于此，带来了较高的人气及开发高潮；3、目前，车站南路板块内的商业项目也正纷纷开发招商，距本项目咫尺潜在社区商业项目有“瑞宁花园”、“格蓝康都”“书香名邸”等，区域商业发展前景看好.本项目位于火车站商圈和车站南路、桂花路板块—-特色商圈的交汇处，依附火车站商圈，近得繁华和人气，周边高档楼盘林立，特色消费潜力无限。
江西萍乡润达国际广场招商手册
250.00 200.00 150.00 100.00
50.00 0.00
24.2% 111.92 2008年
2008—2012年 萍 乡 市 社 会 消 费 品 零 售 总 额
19.4% 133.64
158.14 19.2%
183.21 17.6%
209.72 14.8%
2009年
2010年
社会消费品零售总额（亿元）
指数
102.6 105.0 101.2 101.3 102.3 104.2 95.5 100.8 103.1
项 目 介 绍
基地 SITE
主要车流来向
基地 SITE
主要景观朝向
基地 SITE
居住区
主要人流来向 居住区
居住区 居住区
10
基地 SITE
居住区
居住区 周边建筑分析
居住区
项目用地位于 安 源 区 和 开 发 区 交汇处 ,属于城市核心区,其北侧为 建设中路,南侧为楚萍东路,地块交通 便利,达到性良好.
用地红线 PROPERTITY LINE
多层建筑退线 LOW RISE SET BACK
高层建筑退线 HIGH RISE SET BACK
114m
8m 4m
24m
10m 2m
基地 SITE
4m 8m
129m
316m
N
地下建筑控制线 UNDERGROUND LINE
基地 SITE
秋收起义广场 The Autumn Harvest Uprising square
萍乡交通非常发达,是赣湘交通中心,公路通车里程已达 4663.6公里；每百平方公里公路密度为140公里,是全省平均 水平的182%.构筑了以G60昌金高速、S89萍洪高速为高速通 道,以319国道、320国道 交叉组成的大十字主干线.