电商述职报告PPT

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电商专员年终工作述职汇报及工作计划PPT

电商专员年终工作述职汇报及工作计划PPT

通过深入分析市场需求、拓展新渠道 和加强品牌宣传,成功扩大了市场份 额。
提升客户满意度
通过加强客户服务团队培训、优化售 后服务流程,有效提升了客户满意度 ,客户复购率有所增长。
亮点工作
创新营销活动
策划并实施了一系列富有创意和 针对性的营销活动,如限时折扣 、满额赠品等,有效提升了用户
参与度和购买意愿。
反馈处理
针对客户的反馈意见,制定相应的改进措施,并及时向客户反馈处理 结果,提高客户满意度。
技能提升与自我发
05

专业能力提升
数据分析能力
通过学习统计学和数据 分析工具,提升对电商 数据的处理和分析能力 ,为制定营销策略提供 数据支持。
营销策略制定
深入研究电商营销策略 ,学习并掌握各种营销 手段,如搜索引擎优化 (SEO)、社交媒体营 销等,提升营销效果。
性。
04
05
定期收集用户反馈,及时调 整和改进平台功能和服务质
量。
团队协作与沟通
03
团队协作
高效协作
在电商团队中,每个成员都应明 确自己的职责,并与其他成员保 持密切合作,确保团队整体的高
效运作。
共同目标
团队成员应共同明确团队的目标 ,并为之努力,通过协作实现团
队目标。
沟通交流
团队成员之间应保持及时、有效 的沟通交流,确保信息传递的准
定期对服务人员进行专业培训,提高服务技能和服务意识,确保 为客户提供优质的服务。
服务质量监控
建立服务质量监控体系,对服务过程进行实时监控和评估,及时 发现和解决问题。
客户反馈处理
反馈收集
通过多种渠道收集客户的反馈意见和建议,如在线评价、调查问卷 、电话回访等。

电商专员工作述职汇报PPT

电商专员工作述职汇报PPT

用户行为分析
通过用户购物路径、停留 时间、跳出率等数据,分 析用户购物习惯和需求。
商品结构优化
根据销售数据和用户反馈 ,调整商品结构,提高热 销商品占比。
销售业绩与目标完成情况
销售额统计
统计一定时期内平台销售 额,分析销售额变化趋势 。
目标完成情况
将实际销售额与预设目标 进行对比,评估销售业绩 达成情况。
02 产品管理与营销策略
产品线布局与优化
产品线梳理
对现有产品线进行全面梳理,明 确各产品定位、特点和优势。
市场调研
定期进行市场调研,了解行业趋 势、竞争对手动态和客户需求。
产品调整与优化
根据市场调研结果,对产品进行 调整和优化,提高产品竞争力。
营销活动策划与执行
营销活动策划
根据市场需求和产品特点,制定 有针对性的营销活动方案。
采购成本控制
通过市场调研和谈判技巧,降低采购成本,提高公司利润空间。
库存管理与优化
库存盘点与记录
01
定期对库存进行盘点,确保库存数量与系统数据一致,及时调
整库存记录。
库存预警与补货
02
根据销售数据和库存情况,设置库存预警线,及时发起补货申
请,避免缺货或积压现象。
库存优化策略
03
通过数据分析,优化库存结构,提高库存周转率,降低库存成
促销效果评估
对促销活动的效果进行评估,总结经验教训,优 化后续促销策略。
03 供应链管理与物流配送
供应商合作与采购管理
供应商选择与评估
对供应商进行资质审核、产品测试和价格比较,确保供应商符合 公司要求。
采购计划与执行
根据销售预测和库存情况制定采购计划,与供应商进行谈判和合同 签订,确保产品按时到货。

电商专员述职总结和工作计划PPT

电商专员述职总结和工作计划PPT

总结:价格策略优化方面,我们采取灵活定价、促销活动和 竞争定价策略,以吸引和留住消费者。
我们根据成本、市场需求和竞争情况,制定合理的定价策略 。同时,我们定期开展促销活动,如满减、折扣、赠品等, 吸引消费者购买。此外,我们关注竞争对手的定价策略,适 时调整价格,保持竞争优势。
促销策略优化
总结:在促销策略优化方面,我们注重活动策划、推广渠道和效果评估,以提高促销效果。
建立有效的沟通机制
定期召开团队会议,及时反馈工作进展和遇到的问题,共同解决问题 ,推动项目顺利进行。
资源整合
合理利用公司资源
了解公司各项资源的情况,包括人力资源、物资资源、信息资源 等,根据工作需要合理分配和利用。
外部资源整合
积极寻求与合作伙伴、供应商等的合作机会,整合外部资源,提升 电商业务的发展空间。
能和综合素质。
激励与考核
完善绩效考核体系,通过设立激 励机制,激发团队成员的积极性
和创造力。
人才引进与培养
积极引进优秀人才,为团队注入 新鲜血液,同时注重内部人才培
养,选拔潜力员工。
团队沟通与协作优化
明确沟通渠道与流程
建立有效的沟通渠道和流程,确保信息传递的准确性和及时性。
加强跨部门合作
加强与其他部门的沟通与合作,打破信息孤岛,提高工作效率。
03
在解决问题和应对挑战 方面更加冷静和果断。
04
需要进一步加强在数据 分析和营销策略方面的 专业能力。
PART 02
电商市场分析
行业趋势分析
01
02
03
电商行业持续增长
随着互联网的普及和消费 者线上购物习惯的形成, 电商行业呈现出持续增长 的态势。
移动电商的崛起

电商运营年终述职报告和计划PPT

电商运营年终述职报告和计划PPT
,满足业务发展需求。
总结词:内部分享
详细描述:鼓励团队内部的知识分享 和经验交流,促进团队成员之间的相 互学习和成长。
总结词:外部学习
详细描述:组织团队成员参加外部培 训和学习活动,拓宽视野,提升团队 整体水平。
团队文化与氛围
在此添加您的文本17字
总结词:价值观塑造
在此添加您的文本16字
详细描述:强化团队价值观的塑造,培养积极向上的工作 氛围和团队协作精神。
在此添加您的文本16字
总结词:激励措施
在此添加您的文本16字
详细描述:制定合理的激励措施,激发团队成员的工作热 情和创造力,提高工作积极性。
在此添加您的文本16字
总结词:团队活动
在此添加您的文本16字
详细描述:组织多样化的团队活动,增进团队成员之间的 友谊和凝聚力,营造良好的工作氛围。
04 未来电商运营计划
电商运营年终述职报 告和计划
汇报人:XXX 202X-XX-XX
目录
• 电商运营年终总结 • 电商运营策略分析 • 电商运营团队建设 • 未来电商运营计划 • 风险与挑战应对 • 总结与展望
电商运营年终总结
01
业绩回顾
01
销售额
本年度电商平台的总销售额达到XX元,同比增长XX% 。
02
订单量
本年度共接收订单量达到XX份,同比增长XX%。
市场趋势分析
消费者行为变化
竞争格局与市场细分
随着社交电商和直播带货的兴起,消 费者购物习惯逐渐向移动端转移,对 个性化、体验和服务的需求增加。
电商平台竞争加剧,市场细分更加精 细,垂直电商和品牌自建电商逐渐崛 起。
技术创新与应用
人工智能、大数据和物联网等技术在 电商领域的应用将进一步深化,为消 费者提供更便捷、智能的购物体验。

电商专员述职汇报PPT

电商专员述职汇报PPT
电商等。
加强团队建设
计划加强团队建设和培训,提 升团队整体执行力和创新力。
优化用户体验
计划通过优化产品详情页、购 物流程等,提升用户体验和客
户满意度。
需要支持与帮助的方面
资源支持
希望公司能提供更多的资源支持,如人员、资金等,以推动项目的顺利开展。
培训机会
希望能有更多的培训和学习机会,以提升个人和团队的专业能力。
订单量增加
通过优化产品展示和购物 流程,订单量比上一季度 增长了10%,提高了客户 转化率。
退货率降低
通过加强产品质量控制和 售后服务,退货率从原来 的10%降低到了5%,提 升了客户满意度。
客户满意度
客户评价优化
通过收集客户反馈,及时 调整产品和服务,客户评 价满意度从90%提升到了 95%。
客服响应速度
工作计划
制定并执行月度、季度和年度销售计 划,确保销售目标的实现。
策划并执行促销活动,吸引新客户并 维护老客户。
定期进行市场调研,了解行业动态和 竞争对手情况,调整销售策略。
优化电商平台界面和用户体验,提高 客户满意度。
02
工作成果与亮点
销售业绩
01
02
03
销售额提升
通过有效的营销策略和促 销活动,本季度销售额比 去年同期增长了25%,实 现了业绩的稳步提升。
03
监控电商平台销售数据 ,分析市场需求,调整 销售策略。
04
与供应商、物流公司等 合作伙伴保持良好沟通 ,确保货源充足和物流 顺畅。
工作目标
01
02
03

04
提高电商平台销售额,达成公 司下达的销售目标。
提升客户满意度,降低退货率 ,增加复购率。

电商运营年终述职报告及工作计划PPT

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提升用户活跃度
加强用户运营,提高用户粘性和复购率。
降低运营成本
优化供应链管理、仓储物流和人员结构,降低运营成本。
THANKS
感谢观看
REPORTING
制定客户回访计划
定期对客户进行回访,了 解客户需求和反馈,及时 解决问题和改进产品。
XXX
PART 05
团队建设与培训计划
REPORTING
团队能力提升计划
提升团队整体运营能力
01
通过定期培训、分享会等方式,提高团队成员在电商运营、数
据分析、营销策略等方面的专业能力。
强化团队协同合作
02
加强团队内部沟通与协作,提高团队整体执行力和工作效率。
复购率。
总结词
提升用户满意度
详细描述
优化购物流程、提高产品质量、加强售后 服务等,提升用户满意度,进而提高复购 率。
总结词
建立长期关系
详细描述
通过建立会员制度、定期回访客户、了解 用户需求等方式,与用户建立长期关系, 提高复购率。
XXX
PART 03
电商运营策略优化建议
REPORTING
产品策略优化
1 2
电子商务市场持续增长
随着互联网的普及和消费者对线上购物的接受度 提高,电子商务市场预计在未来几年内将继续保 持增长态势。
消费者行为变化
消费者越来越注重个性化、便捷性和体验感,对 电商平台的商品品质和服务水平要求更高。
3
技术创新推动市场发展
人工智能、大数据、物联网等新技术在电商领域 的应用将进一步优化用户体验,提升运营效率。
根据成本、市场需求和竞争情况,为 新产品制定合理的定价策略,确保产 品具有竞争力。
确定目标市场和定位

电商运营述职报告及工作计划PPT

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根据客户需求和购买习惯 ,推荐相关商品或套餐, 提高客户购买价值和客单 价。
建立会员制度和积分奖励 计划,鼓励客户多次购买 和增加单次购买量。
利用大数据和人工智能技 术,根据客户历史购买记 录和喜好,提供个性化推 荐和定制化服务,提高客 户满意度和购买力。
不断优化产品质量和服务 水平,提升客户信任度和 忠诚度,从而提高客单价 。
总结词
总结词
例如,推出针对高价值用户的专属优惠活动,提供定 制化服务和高端产品,提高用户消费水平。同时也要
注意避免过度推销导致用户反感。
详细描述
提高客单价是提高电商平台效益的重要途径之一。
03
电商运营问题与解决方案
流量获取问题
关键词优化
通过优化商品标题、描述和关键 词,提高商品在搜索引擎中的排 名,从而吸引更多潜在客户。
04
电商运营工作计划
新产品推广计划
制定推广策略
根据市场调研和竞品分析,制 定有效的推广策略,包括目标 人群、推广渠道、预算分配等

营销活动策划
策划各种营销活动,如限时折 扣、满减优惠、赠品活动等, 吸引潜在客户关注和购买。
社交媒体营销
利用社交媒体平台进行内容营 销,发布与产品相关的有价值 的内容,提高品牌知名度和用 户粘性。
团队激励计划
绩效考核
建立科学的绩效考核体系,对团 队成员的工作表现进行客观评价
,激励优秀员工。
奖励机制
设立奖励机制,对在工作中表现 突出的团队成员给予物质和精神
上的奖励。
晋升通道
为团队成员提供晋升通道,鼓励 优秀员工在电商运营领域深入发 展,提高工作积极性和忠诚度。
06
未来展望与目标
短期目标

电商运营述职报告和计划PPT

电商运营述职报告和计划PPT

个人成长计划
提升专业技能
通过参加培训和学习,提 高自己在电商运营、市场 营销、数据分析等方面的 专业技能。
拓展人际关系
通过参加行业活动和交流 ,结交更多的同行和朋友 ,拓展人际关系网络。
提高团队协作能力
通过与团队成员的沟通和 协作,提高自己的团队协 作能力和领导力。
THANKS
感谢观看
转化率。
优化 购物 流程
提供详细的产品信息、高质

量的图片和视频,以及用户

评价和问答,提高客户对产

品的信任度和购买意愿。

定期举办促销活动,如 限时折扣、买一赠一等 ,吸引客户购买和提高
转化率。
A/ B测 试
用户留存问题
01
02
03
04
05
总结词
客户关系管理( CRM)
会员计划
用户社区建设
定期推送消息和 邮件
02
电商运营数据分析
流量来源分析
总结词
了解流量来源,优化推广策略
社交媒体流量
评估社交媒体广告投放效果,分析用户互动 数据,提高广告投放精准度。
搜索引擎流量
分析来自搜索引擎的流量数据,了解用户搜 索关键词和点击率,优化关键词策略。
直接流量
了解用户直接输入网址或通过收藏夹访问的 流量,优化网站结构和用户体验。
转化率优化
总结词
提高转化率,提升电商效益
落地页优化
分析用户在落地页的停留时间和跳出 率,优化页面布局和内容,提高用户 转化率。
购物流程优化
简化购物流程,减少用户在购买过程 中的操作步骤,提高购买成功率。
推荐算法优化
根据用户历史购买数据和浏览行为, 优化商品推荐算法,提高用户购买意 愿。
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201 年年终工作总尊敬的领导、同志们:大家好!光阴如梭,2011 年已接近尾声,内心不禁感慨万千!转眼间我在公司已有两年光阴了。

在这一年里面,我亲身体验到以前合作伙伴的辞职而引发的内心纠结的想法,但也亲眼目睹了公司的蓬勃发展,从最初的寥寥十几人发展成为数十人的大家庭。

在这一年里面个人思想觉悟有了很大的提高,而且还认识了很多良师益友,获得了很多知识与经验。

感谢这一年里领导给了我发展与成长的空间、勇气和信心。

在这一年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上也取得了一定的成果,但也存在诸多不足。

回顾过去的一年,现将今年的工作做如下述职报告:一、工作内容及工作总结1.今年的工作大体可以分为两部分,从去年过年开始到今年的 4 月份。

我的主要工作就是负责网站的维护(包括图片更新、产品更新、网站内容更新以及服务器的管理和维护)以及自学seo(搜索引擎的优化)。

并且对咱们公司的网站进行优化。

因为刚刚接触这行业,很多东西也都是从网上查找的,所以并不专业。

经过近四个月的努力发文章以及外链,也只把长尾关键词做到首页,主要关键词一直在第七第八页上面徘徊。

2.从第五月开始,就是我今年工作的第二部分了,工作重点从上海搬到了郑州。

在这里认识了不少的良师益友,学到了不少关于优化的专业知识。

在郑州主要是以做网站为主以及对网站的维护,在这几个月了,断断续续上线了二十几个网站。

在网站开发中,由于网站没有经过大的变动,所以没有用到很多新的技术,也由于刚开始分析不当,没有站在用户的角度上面想问题,致使网站的内容比较少,而且很多功能无法添加,使发现的问题不能马上解决,只能加上静态页面。

在往后的开发过程中,应该把网站分析的更加彻底一点,后台的功能应该更多一些,同时在实践的过程中,应该不断的学习和总结,这样遇到的问题才能得到很好的解决。

3.后面两个月基本上也是在做四个网站的管理,负责更新文章,寻找友链以及自己发外链。

网站一直也没有取得较好的名次,一直在第五六页徘徊,也许是因为自己的方法有点不正确,才使关键词一直没排上来,下一步争取尽快找到突破口,打破这个僵局。

在这一年的工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了工作的质量、成本以及进度意识;与身边同事的合作更加的默契,“三人行,必有我师”,每个人都有自己的长处,我从他们身上学到了很多知识技能和为人处世的道理,也非常庆幸自己能够认识他们。

我也相信我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,为公司作出更大的贡献。

二、明年的工作计划明年,是公司高速发展的一年。

公司要巩固现有的市场以及开拓更多新的国外市场,公司电商在推广优化方面也会加大力度。

可想而知,工作压力肯定会比较大,我要学会吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业知识和实践能力,尽快的成长和进步。

在明年的工作中,我需要注重以下几个方面的提高:1.眼光要长远,工作不是一天两天能完成的事情,要把眼光放的更长远,这样才会更少走弯路以及错路。

2.工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;3.要提高团队合作意识,公司就是一个大家庭,加强合作才能让公司走的更远更广。

4.把握一切机会提高专业能力,在实践中不断总结,为自己更好的发展打下基础。

5.对工作精益求精,一切从用户出发,力求完美。

以上是我个人对2011 年的工作报告,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,以后在公司的工作中,不管工作环境是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,听从领导的安排,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了单位的发展做出最大的贡献。

最后在这里祝福公司蓬勃发展,来年生意更上一层楼。

也祝愿公司全体同胞们新春愉快,身体健康,合家幸福!祝福现在没有男女朋友的明年赶紧都找到男女朋友,有男女朋友的明年赶紧结婚抱小孩。

篇二:企业员工电子商务述职报告xx 公司2013 年度工作总结报告中心/ 部门:电子商务部报告人:xxx日期:2013-12-23第一部份2013 年度工作总结来xxx 已一年之久,获益匪浅。

随着公司不断地变化,我的职责也在不停地变化。

言而总之,总而言之,安排什么就做什么,不要去问照做就行。

电子商务工作本人负责网站的后台操作及网站的硬件运营状况监督。

建站期间,网站被攻击了几次,最后都安然无恙。

自今年上班以来,共做了以下几件事:一、共审核产品信息29561 件产品(截止到12月23日),共审核求购信息22700 件(截止到12 月23 日)。

审核企业信息30000 条(截止到12 月23 日)。

负责审核企业招聘、人才简历、展会预定、网刊预定、企业实名认证等信息审核。

二、协助经理,网站展会页面,展会信息及广告互换120 家,网站首页,友情链接互换8 家。

三、完成iepz 资讯电子版转换加上传共6 期。

重点完成网站资讯版块每日新闻8-10 篇的搜集及上传。

四、协助经理,负责会员的招募与首页广告的招募。

共合作招募 2 家企业会员。

招商兼职员工作为了配合公司给我安排的新任务,已基本熟悉环保城一期、二期的商铺图,已基本熟悉环保城商铺的市场产品分配,与市场部分经营商已建立良好的关系。

同时,为了更好的招商,通过商铺老板也认识了少数未来有可能买房的老板,也为明年其它方面的合作奠定一定的基础。

以下是今年完成的工作:一、共完成客户大卡登记10 家。

二、交易会共合作邀约参展商与合作商共6 家。

(湖州科滤膜技术有限公司、无锡虹业自动化工程有限公司、广州思绿环保工程有限公司、江苏鹏宇玻璃钢容器有限公司、江苏南泰环保填料有限公司、宜兴乐美环保填料有限公司、江苏银汇不锈钢环保有限公司)第二部份2013 年度工作存在的问题及改进措施工作其实对于刚毕业一年多的我来说,是工作也是学习。

所以,问题的存在也是不可避免的。

一年下来,出现了以下几个重要的问题:1、专业知识不扎实,比如说,对电子商务的认知度远远不够,iepz 后台操控陌生,与35程序员沟通起来很吃力。

2、工作缺少经验,对待一件事情,还不能从最便捷有效的角度去处理。

3、从销售的角度来看,销售的经验还是不够丰富,对客户的判断经常出差错,导致对客户的需求与对客户对待我公司的产品的抗性不能很好的分析出来。

4、从自身来看,自己对自己从事的工作还不够热情,没有用像对待一件事一定要攻坚克难的态度去处理它。

导致有时会产生侥幸的心理与自身坚持的优良态度做对抗。

为了能贯彻实现‘学习,积累,进步,发展,提升'自己提出的五年内定位,对刚开始面临的问题,我始终坚持以学习为主。

对于iepz 后台操控,我是一项一项的功能研究过去,对于不懂的地方先是百度,百度无解的直接请教经理;在电商网漏洞的寻找与纠正中,我是利用业余时间去不断地学习电子商务有关知识,对于自己发现的漏洞或者功能缺陷,我主要是以汇报给经理来寻得帮助,最后才得以顺利解决;对于一位的初出茅庐的我来说,经验不足是导致我工作效率有时候比较低的直接原因,为此,我也经常向我们经理学习取经,希望能扬长避短,避免盲目, 稳中求得创新。

第三部份2014 年度工作计划一、2014 年度个人工作目标对于2014 年来说,将是我在宜兴海逸的第二个完整年。

术业有专攻,这是我对所从事的工作不变的坚持理念,也正因为如此,我会放弃‘天高任鸟飞'寻找其它工作的希望,而是全身心地投入到自己所从事的电商工作中去,认真处理所分配的的任务,积极对待每一件领导所要求的或大或小的事情。

为此,我会坚持以下几个观念:1、对自己的工作能做到坚定不移地走下去。

2、希望正是行动的关键。

走好脚下的路, 明天才有希望开创。

3、将自己塑造成一匹会战斗的“狼”。

4、接受更先进的思想,才能让自己更容易生存。

对于一直以来负责维护的电商网站来说,2013 年一直是以正常运营为主,也一直备受领导的关注。

对于2014 年,将会是一个收获的一年,这也将是一个实现自负盈亏的一年。

为此,在电商网明年正式推广的良好时机,我希望,我们能对症下药,从实际的客户需求出发,选择最节支最有效的推广方式,全面推动电商网为商家倾力打造“线上相识,线下交易”的新模式。

同时,也为我们专业化的网站能招来更多的会员打下扎实的基础。

我也更加希望,我们电商网的团队能更加地强大。

二、2014 年度重点工作规划为了能将电商网打造成环保领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一,我会将重点放在以下几点:1、从网站信息审核的角度去考虑,尽量使企业会员发表的信息以链接的形式发表,以增加网站的权重,尽量增加信息的原创性。

2、从电商网推广模式来考虑,要做到充分利用现有的资源,以xxxx 先天的优势,将网站通过多种渠道传输给每一位浏览过我们网站的网民,打造一条以电子商务网站为营销核心的推广模式。

三、需公司协调的事项及资源支持无论是b2b网站还是o2o网站,没有一定的广告推广是无以皆知的,在寻找到最节支有效的推广方式之后,接下来可能是广告的植入问题与人力的分配问题。

对于来到xxx 这样一个工作环境中,自己心觉舒适,目标也变得更加明确,为此我真心的希望,能在工作之季,能有一些知识的补充,其中当然包括对企业文化的了解。

报告人:xxxx2013 年12 月24 日篇三:电商工作年终总结电子商务工作年终总结与年后计划时间一晃而过,弹指之间,2014 年已接近尾声。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我一定努力打开一个工作新局面。

在2015 年,为更好地完成工作,现总结如下:年终总结《德雨电子商务推进方案及基本预算(分阶段)》的眷写。

其中附件一:《德雨公司电商部计划及基本预算方案》的眷写附件二:《电子商务科普ppt 》的制作一.企业自媒体运营(德雨品牌宣传平台运营情况)6.百度百度帐号注册,百度贴吧开通发贴。

百度空间申请,发布文章,上传产品图片。

百度直达号申请。

二.电商平台(运营情况)阿里巴巴平台入住,实名认证,店铺简单装修。

德雨企业支付宝账户申请。

拍拍微店账户申请。

小结:电商推进第一阶段基本建设已完成(免费推广)年后计划(1 季度)年后进入电商第二阶段(付费运营)一.企业自媒体运营(免费推广)招聘专门的软文编辑专员负责企业自媒体的品牌宣传。

二.电商平台(网店运营)网络分销平台合作. 招商。

(如大众点评百度糯米美团窝窝团等其他团购网站)阿里巴巴店铺诚信通的开通。

德雨系列产品的美工描述和商品上架。

淘宝店铺入驻,商品上架,店铺运营。

拍拍微店入驻运营。

三.人员招聘(前期)软文编辑专员网店运营在将迎来的一年中,我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,不辜负大家对我的期望,我会尽我所能的工作,帮助公司实现发展,相信公司的明天会更好!篇四:电子商务部述职报告1、上半年主要工作及指标完成情况一、业务指标完成情况截止2012 年末网上交易额完成xx 万元,与去年同期比增长xx 万元,其中自助终端完成xx 万元,12月份自助终端收入占营业现金收入比为xx%。

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