工程质量分析报告

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工程质量管理分析报告

工程质量管理分析报告

工程质量管理分析报告一、引言工程质量是指工程项目在设计、施工和运营过程中,能够满足合同约定的技术质量和经济质量要求。

工程质量的管理是确保工程项目按照计划和要求进行的关键环节,它关系到整个工程项目的成败。

本报告旨在分析工程质量管理的重要性、存在的问题以及改进的措施。

二、工程质量管理的重要性1.确保工程质量:工程质量管理的核心目标是确保工程项目达到预期的技术和经济效果,保障工程的安全性、稳定性和可持续发展。

2.提高产品质量:工程质量管理需要关注过程中每个环节的质量要求,能够有效地减少质量缺陷和技术问题的发生,提高产品的质量水平。

3.降低风险:工程质量管理的科学性和规范性能够识别并解决工程项目中的潜在风险,避免事故和损失的发生。

4.提高项目效率:工程质量管理的细致和标准化能够优化工程施工流程,提高项目效率,实现资源的最优配置。

三、现有问题分析1.管理体系不健全:部分工程项目尚未建立完善的质量管理体系,缺少相关规范和流程,导致工程执行过程中的质量问题难以得到及时有效的解决。

2.责任不明确:工程质量管理责任划分不明确,相关部门之间职责不清晰,导致在工程项目执行过程中出现责任推诿和问题处理困难的情况。

3.监督不到位:部分工程项目的质量监督机制不健全,监督力度不够,存在对施工质量的盲目自信,导致存在严重的质量问题。

4.人员短缺和培训不足:一些企业在工程质量管理方面缺少专业的人员,员工技能和知识水平有限,缺乏质量管理的意识和能力。

四、改进措施1.建立健全的质量管理体系:制定和完善相应的质量管理制度、规范和流程,确保工程项目在设计、施工和运营过程中能够按照标准和合同要求进行。

2.明确责任与权力:健全工程质量管理责任体系,明确各个相关部门和人员的职责和权力,建立有效的沟通机制,解决责任推诿和问题处理困难的情况。

3.加强质量监督:建立质量监督体系,加大对工程项目的监督力度,定期进行检查和评估,及时发现和解决质量问题,提高施工质量。

报告建筑工程质量问题分析

报告建筑工程质量问题分析

报告建筑工程质量问题分析建筑工程是一项关系到人民生活质量和安全的重要领域。

然而,在建筑工程过程中,质量问题时有发生。

本报告将重点分析建筑工程中存在的质量问题,并提出相应的解决方案。

1. 安全问题建筑工程中的安全问题是最为重要且最为关键的一类问题。

因为建筑工程涉及到人们的生命安全,任何安全问题都可能导致灾难性的后果。

在工地施工过程中,如果没有严格遵守安全规范,各种事故随时都有可能发生。

例如,高处坠落、起重机倾覆以及电气设备故障等。

解决这类问题的关键在于加强安全管理,包括提供员工必要的安全培训、规范操作流程以及合理设置安全设施等。

2. 施工工艺问题施工工艺是影响建筑工程质量的重要因素之一。

在施工过程中,若工人对施工工艺操作不当,可能会导致结构不稳定、材料质量差等问题。

例如,混凝土搅拌比例不恰当可能导致强度不达标。

解决这类问题的关键在于加强施工工艺的监督和管理。

建立工艺操作规范,严格控制每个环节的操作要求,并进行质量检测,确保施工工艺符合相关标准。

3. 材料问题建筑工程中使用的材料质量直接影响到整个工程的质量。

如果使用劣质材料,不仅会影响工程的强度和稳定性,还可能引发一系列其他问题。

例如,使用次品砖可能导致墙体开裂。

解决这类问题的关键在于建立健全的材料采购体系,并进行严格的质量把控。

与有信誉的供应商合作,建立材料质量档案,进行质量检验,确保所有使用的材料符合标准要求。

4. 监理问题建筑工程监理是确保工程质量的重要环节。

然而,一些监理存在工作不到位、监管不严等问题。

监理人员应该具备专业知识和丰富经验,能够全面监督施工过程,及时发现和解决问题。

解决这类问题的关键在于提高监理人员的素质和工作能力,加强监理人员的培训和实践经验积累。

5. 管理问题建筑工程质量问题的根源往往可以追溯到管理问题。

不良的管理会导致各种质量问题的发生。

例如,缺乏有效的沟通、不合理的进度安排等。

解决这类问题的关键在于加强工程管理,建立合理的管理体系,明确各个环节的职责和要求,加强团队协作,确保施工过程的高效和质量。

工程质量合格率完成情况分析报告

工程质量合格率完成情况分析报告

工程质量合格率完成情况分析报告近年来,随着工业化进程的加速,工程建设的数量和规模不断扩大,制定和执行科学的工程管理和质量控制措施变得越来越重要。

工程质量合格率不仅关系到项目质量,还关系到工程建设安全和社会经济效益。

为了及时监控工程质量合格率的完成情况及其存在的问题,我们对近期工程质量合格率完成情况进行了分析报告。

1. 全面了解工程质量合格率完成情况工程质量合格率是一个反映工程建设质量的重要指标。

我们对当前的工程质量合格率完成情况进行了详细的了解,包括工程建设的类型、建设规模、建设地区等因素。

通过对工程质量监督数据进行归纳和分析,我们得到了以下结论。

(1)总体来说,近几年的工程质量合格率平均水平呈上升趋势。

各地的主管部门和工程建设单位也开始更加重视工程质量管理和技术监督,质量监督体系的建立和完善也在逐步推进。

但是各地工程质量合格率存在较大的差异,部分地区和工程建设单位的合格率依然存在较大的问题。

(2)建筑工程和市政工程的工程质量合格率显著提高。

工业和农业项目的合格率相对较低,这主要是因为该类型工程建设的技术要求相对较高,施工技术难度大,质量监管工作相对较弱等因素所致。

(3)西部地区的工程质量合格率略低于东部地区。

北部地区的工程质量合格率较高,而南部地区则稍有下降。

这在很大程度上与地区经济发展水平、技术水平和质量监管水平等相关。

2. 工程质量合格率存在的主要问题我们进一步发现,在工程质量合格率提高的同时,存在一些仍然占据着较大的问题。

(1)质量监管责任未能得到落实。

在某些地区和项目中,质量监管机构的工作落实不够,没有及时发现和纠正施工过程中存在的质量问题。

(2)施工人员素质不高。

部分项目的工人素质较低,技术水平较差,施工中的质量问题较为突出,质量监管效果不理想。

(3)管理规范和技术标准不统一。

各地和各项目的管理规范和技术标准存在较大的差异,这对工程质量的管理和监管产生了一定的难度。

3. 解决问题的建议基于上述分析结果,我们提出以下建议,以促进工程质量合格率的稳步提高。

工程质量管理分析报告

工程质量管理分析报告

工程质量管理分析报告一、引言工程质量是指工程项目在设计、施工和运营过程中,符合相关技术标准和规范要求,达到预期使用功能,并具有良好的经济效益和社会效益。

工程质量管理是保障工程质量的一种重要措施,主要包括质量计划制定、质量控制、质量检查和质量评估等环节。

本文将通过分析实际案例,结合相关理论知识,对工程质量管理的概念、方法和实践进行探讨。

二、工程质量管理的概念和原则1.工程质量管理的概念2.工程质量管理的原则(1)质量第一原则:将质量视为工程项目的首要目标,确保工程质量达到或超过预期要求。

(2)全员参与原则:所有相关人员都参与到工程质量管理中,共同努力,形成合力。

(3)持续改进原则:不断总结经验,改进工程质量管理的方法和流程,不断提高工程质量水平。

(4)系统化管理原则:建立科学合理的质量管理制度和程序,确保工程质量管理工作有条不紊地进行。

三、工程质量管理方法1.质量计划制定(1)项目质量目标的确定:根据项目需求和技术标准,制定合理、可行的质量目标。

(2)质量保证措施的制定:明确各项质量保证措施的具体内容和执行标准。

(3)质量检查与验收的计划制定:制定合理的检查和验收计划,明确检查和验收的标准和方法。

2.质量控制(1)前期准备工作的质量控制:包括施工图纸的审核、材料的采购和加工、设备的清点和检查等。

(2)现场施工的质量控制:通过现场检查和监督,确保施工过程中各项工作按要求进行。

(3)完工阶段的质量控制:对工程项目进行全面的检查和测试,确保工程质量达到要求。

3.质量检查与评估(1)质量检查的方法:包括抽查、全面检查和抽查等。

(2)质量评估的标准:通过对工程项目的质量进行评估,得出相应的质量分数和等级,为工程质量的监督和管理提供参考依据。

四、实际案例分析工程项目在施工过程中,出现了多次质量问题。

经过分析,主要原因包括施工人员技术水平低、材料质量不合格、监督检查不力等。

为解决这些问题,采取了以下措施:(1)加强对施工人员的培训,提高其技术水平。

工程月质量分析报告

工程月质量分析报告

工程月质量分析报告工程月质量分析报告一、引言本报告旨在对本月工程项目的质量状况进行分析评估,以便及时发现问题,采取相应的纠正措施,确保工程质量的持续改进。

二、质量问题汇总在本月的工程项目中,我们共发现了以下几个质量问题:1. 质量控制不到位:在本月的工程项目中,由于施工队伍的人员管理不够严格,导致部分施工环节的质量无法得到有效控制。

例如,在某建筑工程中,墙面施工过程中发现了严重的抹灰不平整现象,严重影响了工程的整体美观度。

2. 材料质量不合格:在采购材料的过程中,我们发现了一些材料质量不合格的问题。

例如,在某水利工程中,施工队伍使用了一批水泥混凝土,但经过质检发现其强度不达标,不能满足工程的使用要求。

3. 设计方案存在问题:在本月的工程项目中,我们发现了一些设计方案存在问题的情况。

例如在某交通工程的设计过程中,设计师没有考虑到交通流量的增长情况,导致了交通拥堵问题。

三、质量问题原因分析1. 质量控制不到位的原因主要是由于施工队伍的管理不够严格,缺乏技术人员的监督和指导。

同时,施工现场的环境复杂,容易出现质量问题。

2. 材料质量不合格的原因可能是由于供应商提供的材料质量不过关,也有可能是质检环节存在疏漏。

3. 设计方案存在问题的原因可能是设计师在设计过程中没有充分考虑到实际情况,也有可能是与其他相关部门的沟通不畅。

四、纠正措施为了解决以上质量问题,我们采取了以下纠正措施:1. 强化质量管理:加强对施工队伍的管理,明确各个岗位的职责和要求,提高质量管理水平,避免类似问题再次发生。

2. 严格材料质量检验:建立完善的材料检验机制,确保所采购的材料符合标准要求,杜绝不合格材料的使用。

3. 加强设计审核:加强设计评审工作,确保设计方案的科学性和可行性,并与相关部门深入沟通,充分考虑各方意见。

五、结论与建议通过以上的质量问题分析和纠正措施,我们可以得出以下结论和建议:1. 质量控制是工程项目管理过程中至关重要的环节,需要加强对施工队伍的管理,提供必要的技术指导和培训。

工程质量报告范文

工程质量报告范文

工程质量报告范文一、引言工程质量是衡量工程项目综合素质的重要指标之一,直接关系到工程项目的可信度和可持续发展。

本报告旨在对XXX工程项目的质量进行全面评估,总结工程施工过程中存在的问题,并提出相应的改进措施,以提高工程质量。

二、工程质量情况总览XXX工程项目是一项复杂的工程,涉及多个专业领域,包括土木工程、机械工程等。

经过长时间的施工,我们对整体的工程质量情况进行了评估。

1.工程质量评价指标我们采用了一系列的评价指标对工程质量进行评估,包括施工质量合格率、工程结构稳定性、材料使用情况等。

2.施工质量合格率根据抽样的检测结果,本工程项目的施工质量合格率为80%,达到了合格标准。

但是仍然有一部分施工环节存在一些质量问题,如工序不规范、材料配比不准确等。

3.工程结构稳定性经过对工程结构的稳定性进行测试,工程项目的结构稳定性较好,能够满足设计要求。

但也发现了一些结构连接处存在的问题,需要及时进行修复和加固。

4.材料使用情况工程项目的材料使用情况总体上符合规范要求,但发现有一些材料的质量不达标,导致施工中出现了一些问题,如开裂、脱落等。

三、存在的问题分析通过对工程质量进行评估,我们发现了一些存在的问题,主要包括以下几个方面:1.施工工序不规范在工程施工过程中,有一些施工工序没有按照规范进行,导致工程质量不稳定。

这主要是因为施工人员的教育水平和职业素养不够,需要加强培训和监督。

2.材料质量不达标部分施工材料的质量不达标,导致施工过程中出现问题。

这可能是供货商的质量控制不到位,也可能是施工方对材料的选择和检验不够严格。

3.工程监管不到位工程监管部门的监管力度不够,导致施工过程中存在一些问题没有及时发现和处理。

这可能是监管部门的人力资源不足,也可能是监管标准和流程不完善。

四、改进措施为了提高工程质量,我们提出以下改进措施:1.加强施工人员培训通过培训提高施工人员的技术水平和职业素养,确保施工工序的规范和质量稳定。

工程质量问题分析报告

工程质量问题分析报告为了全面评估工程项目中存在的质量问题并提出合理的解决措施,本文将针对该项目中的工程质量问题进行详细的分析和报告。

通过对问题的深入研究,我们旨在找出引起问题的根本原因,并提供有效的解决方案,以确保工程质量得到提升。

1. 问题描述该工程项目存在以下质量问题:a) 施工过程中出现的材料质量不合格问题;b) 工期无法按照计划完成的延期问题;c) 施工过程中出现的施工人员技术问题;d) 设备设施的缺陷和故障问题。

2. 问题原因分析a) 材料质量不合格问题:- 供应商提供了低质量材料;- 监理人员没有进行严格的材料质量检查。

b) 工期延期问题:- 施工计划没有充分考虑实际情况;- 施工单位无法合理安排人力和资源;- 施工中遇到了意外情况导致工期延误。

c) 施工人员技术问题:- 部分施工人员技术能力不足;- 对施工细节的操作不规范。

d) 设备设施的缺陷和故障问题:- 设备的质量不过关;- 设备维护保养不到位。

3. 解决方案a) 材料质量不合格问题:- 与供应商进行沟通,要求供应商提供符合标准的材料;- 增加监理人员的资质及素质要求,加强对材料质量的检查。

b) 工期延期问题:- 在施工前充分考虑现实情况,合理制定施工计划;- 深入了解施工单位的资源情况,确保合理分配人力和资源; - 针对可能出现的意外情况,提前做好预案和紧急处理措施。

c) 施工人员技术问题:- 提高施工人员的技术培训和素质要求;- 加强对施工操作规范的培训和监督。

d) 设备设施的缺陷和故障问题:- 与设备供应商进行沟通,要求提供质量过关的设备;- 加强设备的维护保养工作,确保设备长期稳定运行。

4. 结论综上所述,针对项目中存在的工程质量问题,我们可以通过改进材料质量、合理安排施工计划、提升施工人员技术水平、强化设备设施的质量管理等方面的解决方法来解决这些问题。

这将有助于提高工程质量,保障工程项目的顺利进行。

注:该报告仅基于对工程质量问题的分析,具体解决方案应结合实际情况进行制定。

季度工程质量分析报告

季度工程质量分析报告季度工程质量分析报告一、总体概述本季度共完成了10个工程项目,其中8个项目按期完工,2个项目延期。

总体而言,本季度的工程质量表现较为稳定,但仍存在一定的待改进之处。

二、项目完成情况分析1. 安全质量合格率本季度的工程项目安全质量合格率为90%,相较于上季度有所提升,但仍然有10%的工程项目存在一定的安全隐患和质量问题。

在此基础上,我们需要进一步加强风险防范意识,提高施工人员的安全技能培训,以及完善施工过程中的质量控制措施。

2. 工程进度本季度完成工程项目的进度整体较为稳定,但其中2个项目存在延期情况,延期原因主要是施工过程中的不可抗力因素和工期安排不合理。

在下一季度,我们将进一步加强对工程进度的管理,合理安排工期,加强与各参与方的协调沟通,确保项目按时交付。

3. 工程质量本季度工程质量整体良好,多数项目达到了预期的质量标准。

但仍有少数项目在材料选择、施工工艺等方面存在一定的问题,导致一些工程质量不达标。

我们将认真总结这些问题,并采取相应的措施改进,确保下季度的工程质量更加稳定和可靠。

三、质量问题分析1. 材料选择不当在部分项目中,存在材料选择不当的情况,导致工程质量低于预期。

这主要是由于材料选择时未考虑到项目实际需求,或是材料质量不过关。

解决这一问题的关键是加强材料选型的技术指导,与供应商建立长期合作关系,并加强对材料的质量监控。

2. 施工工艺不规范部分项目在施工过程中存在工艺不规范的问题,主要表现为施工操作不标准、不按照设计方案要求进行施工等。

这直接影响了工程的质量和进度。

我们将进一步加强对施工工艺的培训和管理,确保施工操作符合要求,做到合理、规范施工。

3. 质量监控不到位在部分项目中,质量监控不到位是导致工程质量低于预期的重要原因。

在下季度,我们将加强对施工现场的监督和检查力度,确保施工过程中的质量控制措施得到有效执行,及时发现和解决问题。

四、改进措施建议1. 加强风险防范意识加强风险防范意识,建立风险评估和预防机制,确保在施工过程中能够有效预防和应对各类安全风险。

工程质量分析报告谁写

工程质量分析报告谁写工程质量分析报告由项目质量管理团队编写。

以下是一份1200字的工程质量分析报告示例:工程质量分析报告一、引言本报告旨在对项目的工程质量进行全面分析,评估项目执行过程中的质量问题和风险,并提出相应的改进措施,以确保工程的质量达到预期目标。

二、项目概述本项目为XX大厦新建工程,总建筑面积10000平方米,共分为地上10层和地下2层,包括办公区、商业区和停车区。

工程开始于2020年1月,计划完成于2022年12月。

三、工程质量分析1. 施工过程中的质量问题根据现场巡检和施工记录,我们发现以下质量问题:- 墙面涂料存在起皮、脱落现象;- 部分砖石材料存在开裂和脱落;- 电气线路标志不清晰,容易造成安全隐患;- 部分门窗安装存在不牢固的情况。

2. 质量问题的原因分析通过对质量问题进行分析,我们得出以下原因:- 涂料施工时,底层处理不到位,未能达到涂料粘结的要求;- 砖石材料质量不稳定,选材和储存环境不当导致部分材料开裂;- 电气线路标志设计不全面,标志缺失或不明确;- 部分门窗安装过程中,施工规范和安装要求没有得到严格执行。

3. 工程质量风险评估将以上质量问题进行风险评估,我们发现:- 墙面涂料起皮、脱落可能会导致整个墙面破损,影响建筑外观;- 砖石材料开裂和脱落可能会引起安全隐患,对行人和建筑物造成伤害;- 电气线路标志不清晰可能导致人员误操作,造成电气事故;- 门窗不牢固可能导致室内温度、湿度不稳定,影响使用者的舒适度和建筑物的能源消耗。

四、质量改进措施为确保工程质量,我们提出以下改进措施:- 对墙面涂料进行检测,必要时进行刮砂处理,并重新涂刷;- 严格把控砖石材料的选材和储存环境,确保质量稳定;- 完善电气线路标志设计,确保标志清晰、准确;- 加强门窗安装工艺和监督,确保牢固可靠。

五、结论本报告分析了工程质量问题及其原因,并对可能造成的风险进行了评估。

在此基础上,提出了相应的质量改进措施。

工程质量分析报告如何写

工程质量分析报告如何写工程质量分析报告是对工程项目质量进行综合评价和分析的重要文档,它的编写对于项目质量控制和改进具有重要意义。

本文将详细介绍工程质量分析报告的写作要点和步骤,帮助工程师和项目经理正确编写工程质量分析报告。

一、报告框架工程质量分析报告需要具备清晰的框架,包括以下几个主要部分:1. 引言:介绍分析报告的目的和背景,明确质量分析的范围和目标。

2. 项目概况:对工程项目的基本情况进行简要概述,包括项目名称、地点、规模、工期等。

3. 数据收集和整理:说明所采集的数据来源和方法,以及数据整理的过程。

4. 质量分析:对项目各阶段的质量进行定性和定量分析,包括质量问题的发现、分类和原因分析。

5. 结果和讨论:总结质量分析的结果,并对存在的问题进行深入讨论和分析。

6. 改进措施:提出改进当前和未来工程质量的具体措施和建议。

7. 结论:对整个分析报告进行总结,并给出建议。

二、分析报告编写要点1. 数据的真实性和可靠性:在编写工程质量分析报告时,必须确保所使用的数据真实可靠。

数据的收集要全面、准确,避免使用未经证实的数据。

2. 问题的客观性和全面性:对于存在的质量问题,分析报告应该客观、全面地进行描述。

不应该只从表面现象出发,而是要深入挖掘问题背后的原因。

3. 分析方法的科学性和合理性:在进行质量分析时,采用的方法和工具应具备科学性和合理性。

可以借鉴过去的经验,结合实际情况确定合适的分析方法。

4. 结果的清晰性和可读性:在整理和展示分析结果时,要注重结果的清晰性和可读性。

可以采用图表、数据统计等形式,使结果更加直观易懂。

5. 讨论的针对性和深入性:分析报告的讨论部分应针对存在的问题进行深入分析,找到问题的根本原因,并提出相应的改进措施。

6. 建议的可操作性和可行性:在给出改进措施时,要考虑到其可操作性和可行性。

不能只停留在理论层面,而是要结合实际情况提出切实可行的建议。

三、报告写作步骤1. 确定分析范围和目标:首先需要明确分析报告的范围和目标,确定需要分析的项目和质量问题。

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常州西绕城高速公路主体工程质量状况统计分析报告为掌握常州西绕城高速公路工程建设总体质量情况,总结经验,查找不足,有针对性地加强本项目工程质量管理,项目办中心试验室在汇总2010年1月份至12月份检查主要抽检数据的基础上,并且与2009年度主要检测指标进行比较,对本项目工程质量状况进行了统计分析。

2010年是常州西绕城高速公路项目建设全面推进的关键年,也是狠抓工程质量、进行防治质量通病的质量攻坚年。

2010年度路基、桥梁工程全面推进并且在保证质量的情况下按期完成,路面标段于8月份进场,目前已经完成了路面底基层、基层的施工。

在本年度的试验检测工作中,项目办中心试验室坚持日常巡查、定期及不定期检查,以及根据工程进度组织专项检查的制度。

2010年共发出了14份质量通报(其中专项检查通报5份),10份质量月报(从第八期至十九期),15份整改问题通知单(其中路面标段5份)。

本年度,中心试验室根据工程进展情况及各阶段的施工特点,主动介入生产工序管理,共组织进行了5次专项检查、34次巡查,并编制了2份质量分析报告。

在工程重点施工环节,编制了相关指导性文件帮组总监办及施工单位进行质量控制。

如2010年5月份下发了《关于桥面铺装质量控制的要点》,2010年6月份下发了《关于加强雨期及高温季节施工质量控制的要点》,2010年9月份下发了《常州西绕城高速公路水泥稳定碎石底基层、基层质量通病防治实施细则》。

通过以上质量控制手段,强化了工程质量通病的治理,切实解决了许多质量问题,使得质量管理取得了明显成效。

从整个分析情况看,工程质量保证体系进一步完善,工程内在质量稳中有升。

2010年度项目办中心试验室路基桥涵工程统计的14个主要检测指标中,除构造物、预制梁几何尺寸总合格率为%、桥面铺装平整度总合格率为%、桥面铺装高程总合格率为%,其它11个指标合格率均在90%以上。

路基抽检总合格率保持在较高的水平,桥梁抽检总合格率较09年有所提高,原材料质量较理想。

2010年度项目办中心试验室路面工程统计的11个主要检测指标中,除纵断高程总合格率为%,其它10个指标合格率均在95%以上,为提高底基层、基层后续项目纵断高程的合格率,因严格控制路基96区的高程及平整度(见表6)。

一、质量检查情况2010年度项目办中心试验室根据工程质量管理需要对常州西绕城建设项目主体工程进行了多次抽检,工程类主要包括路基工程的压实度、石灰剂量(见表1),桥梁工程结构物砼强度、钢筋保护层厚度、结构物几何尺寸、墩柱竖直度、桥面铺装平整度、桥面铺装高程、桥面铺装横坡度(见表3);原材料类(路基桥涵标段)主要包括水泥砼用集料、水泥、石灰、钢筋原材等(见表4);路面工程主要包括底基层、基层水泥剂量、强度、压实度、厚度、宽度、平整度、纵断高程、横坡度等(见表5);原材料类(路面标段)主要包括水泥稳定碎石用集料、水泥等(见表2);各类抽检数量见下表:2010年路基检测结果汇总表表12010年原材料检测结果汇总表(路面标段)表22010年桥梁结构物检测结果汇总表表32010年原材料检测结果汇总表(路基桥涵标段)表42010年路面检测结果汇总表表52010年检测指标合格率分布表表6二、2010年检测结果分析比较2010年常州西绕城高速公路项目总体质量较好,路基压实度、结构物水泥砼强度等关键指标保持在较高合格率水平。

(见表7、8)2010年检测结果统计表(按标段)表72010年检测结果统计表(按标段)表8注:CRC-2标、CRC-4标为桥标。

2010年各施工标段钢筋保护层厚度单点合格率统计表表92010年路面标段检测结果统计表(按标段) 表102010年路面标段检测结果统计表(按标段)表111、路基抽检指标分析比较2010年度路基抽检总合格率保持在较高的水平,路基压实度抽检合格率为%,石灰剂量抽检合格率为%。

路基压实度抽检合格率比2009年度%提高了%,石灰剂量抽检合格率比2009年度%提高了%。

主要原因为施工单位在施工中强化了质量控制措施,施工、监理单位加强了现场施工管理。

在后续路基96区施工中对于石灰质量严格控制,对于路基96区使用的石灰坚持采用过筛处理,确保石灰有效钙镁含量满足规范要求。

阴雨天气对于石灰或已经拌和的石灰土打堆覆盖,防止石灰有效钙镁含量的损失。

在施工、监理过程中应继续强化质量控制措施,加强现场施工管理,在施工中对层厚、碾压含水量,压实机具组合及压实工艺等进行严格控制,确保路基压实度合格率保持在一个较高的水平。

2、桥梁结构物抽检指标分析比较①抽检的7项指标中,有3项指标(水泥砼强度、立柱竖直度、桥面铺装横坡度)合格率均为100%;构造物、预制梁几何尺寸指标合格率为%,比2009年度%提高了%;钢筋保护层厚度指标合格率为%,比2009年度%提高了%;桥面铺装高程合格率为%,桥面铺装平整度合格率为%。

②水泥混凝土强度、立柱竖直度、桥面铺装横坡度质量控制保持较好,抽检合格均达到100%。

构造物、预制梁几何尺寸指标合格率为%,施工单位应确保模板质量满足规范要求,在施工过程中加强测量控制,以逐步提高该指标合格率。

桥面铺装平整度指标合格率为%,施工单位在浇筑桥面铺装层前应好梁面的处理与检查,清扫梁板表面的杂物,凿除处理层混凝土表面的水泥砂浆和松弱层,但凿除处理层时混凝土强度必须达到以上;经凿毛处理的混凝土梁面,应用水冲洗干净。

设立铺装层高程控制装置,严格控制高程;按设计要求铺设铺装层钢筋网,严格检查网筋的直径、长度、间距,钢筋网位置要符合设计规定;钢筋网下设置的混凝土垫块标号不得低于铺装混凝土强度;铺装层施工前原来桥面板表面应洒水湿润以利结合面粘结。

通过以上措施在施工过程中加强控制,以逐步提高该指标合格率。

桥面铺装高程指标合格率为%,该指标合格率偏低的原因主要为:施工人员责任心不强,在施工支座垫石时高程未控制好,直接影响到梁顶高程及桥面标高。

在桥梁后续施工中项目部应加强“精细化”管理,加强一线操作工人的责任心教育,切实提高该项指标的合格率。

③2010年共抽检8470个测区的钢筋保护层厚度,钢筋保护层厚度总的合格率为%(见表9),钢筋保护层抽检合格率比2009年度%提高了%,钢筋保护层厚度合格率得到了明显提高,钢筋保护层厚度作为关键控制指标,其施工质量直接影响到结构的耐久性,在本年度在钢筋加工及模板安装施工中施工单位认真加以控制,比如加密垫块数量,特别应加强墩柱钢筋骨架加工及模板安装的质量控制力度,改善施工工艺,对较高的墩柱要采取有效措施固定好钢筋骨架及模板,水泥砼浇注过程中要防止钢筋骨架移动或变形,切实提高合格率水平。

3、原材料抽检指标分析比较(路基桥涵标段)抽检的6种原材料中,有5种原材料合格率保持为100%,1种原材料合格率在90%以上。

钢筋原材、钢筋焊接件、水泥混凝土细集料、水泥、石灰抽检合格率普遍较高,均为100%,在后续施工中应继续加强过程管理,将合格率保持在较高水平。

水泥混凝土粗集料除CRC-4标合格率为%外,其它标段合格率均为100%;2010年上半年水泥混凝土粗集料抽检的指标为筛分、压碎值、针片状颗粒含量、含泥量,CRC-4标未达到100%为抽检时发现含泥量指标超过规范要求。

施工及监理单位应加强对于料场的管理,对于自检不合格的材料严禁进场。

对于水泥混凝土料场要加强硬化,防止施工过程中对于集料的二次污染。

要进一步加强对原材料的采购、检验、保管、使用等环节的控制力度,施工单位要在把好材料源头关的同时,加强对材料进场后的管理(防雨、防潮、防污染等),防止合格的原材料因保管不当而造成质量不合格,并尽量缩短质量易受时间影响的原材料的存放时间,加强覆盖保护等措施。

4、路面抽检指标分析比较①路面底基层、基层现场检测总体质量较好,各路面标段底基层、基层水泥稳定碎石配合比均满足《江苏省高速公路水泥稳定碎石路面基层施工指导意见》要求。

抽检的9项指标中,除纵断高程合格率均为%,混合料含水量、7天无侧限抗压强度、宽度、横坡度检测指标合格率均为100%,其它抽检指标合格率也均在95%以上。

②目前两个路面标段水泥稳定碎石底基层、基层施工已经全部结束,从施工情况及现场检测情况来看,两个路面标段总体质量良好。

从施工前期中心试验室及总监办就制定了以下措施来控制水泥稳定碎石的质量通病。

(1)底基层、基层平整度较差的原因及控制措施产生原因:下承层或路基的平整度较差,水稳底基层、基层铺装后会反射至基层表面;摊铺方法不能保证质量;碾压方法有问题,没有按照规范的程序进行碾压;找平次数少,或找平质量差;摊铺过程中不能保证连续均匀摊铺;养护不到位,使底基层、基层表面出现松散、坑槽现象;未能控制施工车辆的通行,而出现底基层、基层表面出现跑飞现象;接缝处理的不好,采用横向、直口、平缝形式的接头,出现高低不平现象。

控制措施:水泥稳定碎石底基层、基层的路基或下承层必须达到规定的平整度要求后,才能进行水稳底基层、基层的摊铺,如路基或下承层表面是平整度很差的波浪状,则势必会反射至底基层、基层表面,而造成底基层、基层表面的平整度难以控制。

水泥稳定碎石底基层、基层应当采用摊铺机进行铺装并采取半幅路施工的方法,同时应配置自动找平的控制装置如非接触式平衡梁,而且应在摊铺机两侧挂设基准标高线进行标高控制。

摊铺机铺装过程中,应保证连续均匀地摊铺,摊铺机前方应有运料车辆在等候卸料,否则摊铺机会经常停顿会影响平整度。

水泥稳定碎石底基层、基层的碾压非常重要,一般采取先静压后振压,先轻压后重压,先稳压后复压的碾压程序进行。

稳压用关闭振动的压路机进行,每次错轮为钢轮的1/2宽,一般碾压1-2遍。

稳压后开始找平,找平完毕后稳压1-2遍,如平整度没有问题,即开始复压。

复压用压路机振动碾压,错轮为前轮宽的1/3,一般碾压4-6遍。

振动碾压时须注意压路机起步后才能开始碾压,压路机停止前应先关闭振动,否则会形成碾压起终点的波浪。

应采用经试验段验证合理的压实机械的选择和组合,压实的顺序,速度和遍数。

(2)水泥稳定碎石离析现象的原因及控制措施产生原因:水稳混合料在搅拌过程中发生的放料离析,在运输过程中发生的颠簸离析,在卸料过程中发生的卸料离析,在摊铺过程中发生的摊铺离析,在找平过程中发生的找平离析等。

控制措施:水泥稳定碎石混合料必须按试验最佳配合比标定后拌和均匀。

如果拌和时间不足或拌和不均匀,易出现粗细料集中、离析等现象。

水稳混合料在搅拌站输出时,应尽量降低出料高度,成品仓应设置搅拌装置,并能间歇放料。

成品仓放料口距运料车厢的垂直距离不宜大于2m,运料车应及时移动前后位置,保证均匀装料,以降低每次装料的堆体高度。

运料车辆在运输过程中,应匀速行驶,起步刹车要平稳,路况差时应慢行,避免强烈的颠簸振动。

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