施工图交底
施工图设计交底和图纸会审管理制度
施工图设计交底和图纸会审管理制度施工图设计交底和图纸会审是建设工程中非常重要的环节，它关系到工程项目的质量和安全。
为了保证施工图设计交底和图纸会审的质量和效率，必须建立一套科学的管理制度。
本文将对施工图设计交底和图纸会审管理制度进行详细阐述，以期对相关人员有所帮助。
一、概述1、施工图设计交底施工图设计交底是指施工单位依据建筑图纸、设计文件和规范要求，向生产、施工现场人员详细讲解和说明施工图纸和设计文件技术要求，并达成共识和理解。
其目的是为生产、施工单位提供明确、具体的施工方案，为工程的质量、安全、经济、进度提供可靠的保障。
2、图纸会审图纸会审是指对工程设计中的图纸文件进行同步审查，发现、纠正因设计、工法等原因可能出现的问题，达成共识和理解，从而保障工程施工质量、安全、经济、进度等。
图纸会审是工程建设中的重要环节，旨在保证设计质量和施工效果。
二、施工图设计交底和图纸会审管理制度1、管理体系施工图设计交底和图纸会审管理必须制定管理体系，确保所有施工图设计交底和图纸会审工作有序进行。
管理体系应涉及施工图设计交底和图纸会审的所有业务流程、职责划分、工作程序、工作标准、文件管理、质量控制等方面。
2、职责划分所有参与施工图设计交底和图纸会审的人员，必须按照职责划分进行工作。
其中，建筑设计人员需负责设计图纸、方案、细节等所有设计文件的准备；施工总承包方负责进行施工图交底及图纸会审工作；项目经理负责监督实施并在项目管理会议上进行汇报；设计负责人要对设计质量进行最终的审核。
3、程序管理施工图设计交底和图纸会审程序应按照建筑设计文件的开发程序，分为项目计划、前期设计、初步设计和施工图设计。
同时，应加入图纸会审的环节，在图纸细节方案等关键环节上进行检查，从而保证设计质量。
4、质量控制施工图设计交底和图纸会审质量控制需要从以下几方面进行：（1）设计质量控制：设计人员的技能、经验、素质等对设计质量产生直接影响。
设计单位要选择有经验、技术水平高的设计师为项目的设计负责人，对施工单位提出的技术问题进行专业解答。
施工图设计交底和图纸会审管理制度
施工图设计交底和图纸会审管理制度一、概述施工图设计交底和图纸会审是建筑工程项目中非常重要的环节，通过交底和会审来确保施工图设计的准确性和合理性，从而保障工程的质量和进度。
本管理制度的目的是规范施工图设计交底和图纸会审的流程和要求，以提升工程管理水平，确保工程质量。
二、施工图设计交底管理1. 交底组成施工图设计交底应由项目经理、施工图设计人员、监理人员等参与，确保交底的全面性和有效性。
2. 交底内容交底内容应包括但不限于：设计图纸、设计变更、设计计算书、设计说明书等。
3. 交底程序（1）确定交底时间和地点，并提前通知相关人员；（2）主持人员介绍交底目的和要求；（3）设计人员详细解读设计图纸内容；（4）监理人员提问和答疑；（5）确认交底记录，由相关人员签字确认。
4. 交底记录交底记录应详细记录交底的时间、地点、参与人员以及交底的内容要点，由相关人员签字确认。
5. 交底反馈根据交底内容，项目经理和监理人员应及时向设计人员反馈意见和建议，确保交底纪要准确无误。
三、图纸会审管理1. 会审组成图纸会审应由项目经理、设计负责人、监理负责人等参与，确保会审的全面性和权威性。
2. 会审内容会审内容应包括但不限于：设计图纸、设计变更、设计计算书、设计说明书等。
3. 会审程序（1）确定会审时间和地点，并提前通知相关人员；（2）主持人员介绍会审目的和要求；（3）设计人员逐一解读图纸内容，并回答相关问题；（4）监理人员提问和答疑；（5）研究并共同确定调整意见；（6）形成会审记录，由相关人员签字确认。
4. 会审记录会审记录应详细记录会审的时间、地点、参与人员以及会审的内容要点，由相关人员签字确认。
会审记录作为后续工程实施的指导依据。
5. 会审结果根据会审结果，项目经理应及时向设计人员反馈意见和建议，并要求设计人员修改完善设计图纸。
四、追踪管理1. 设计图纸追踪项目经理和监理人员应设立图纸追踪制度，追踪设计图纸的修改、审核、审批情况，确保图纸的准确性和及时性。
施工图设计交底与图纸会审制度(4篇)
施工图设计交底与图纸会审制度施工图设计交底与图纸会审是施工图设计阶段非常重要的工作环节，旨在确保设计图纸的质量与安全性，并有效地与各相关方沟通交流，提高施工图设计和施工过程的效率。
下面是一份施工图设计交底与图纸会审的制度：一、施工图设计交底1. 设计交底组成设计交底组成包括设计负责人、设计师、相关专业设计人员、项目负责人等，并根据需要邀请项目相关方参加。
2. 设计交底内容（1）明确设计目标和要求，确定设计方案。
（2）阐明设计思路，重点强调施工图设计中存在的技术难点和风险点。
（3）详细说明设计图纸的各个专业内容，包括布置图、平面图、立面图、剖面图、构造图、管线图等。
（4）确定设计任务书和设计交底会议纪要，作为后续设计和审查的依据。
3. 设计交底形式设计交底可以采用会议形式，也可以采用现场讲解和演示形式。
会议应当有完整的记录，包括会议纪要、设计交底书等。
4. 设计交底时间设计交底应在施工图设计开始前进行，确保设计图纸的质量和准确性。
二、图纸会审1. 图纸会审组织图纸会审组织由项目负责人或指定专门负责的人员负责，包括各相关专业设计人员、施工方代表、监理方代表等。
2. 图纸会审内容（1）逐逐层逐专业逐专项进行会审，强调各专业之间的协调和配合。
（2）对图纸内容、规格、标注、符号、尺寸等进行全面审核，确保图纸的完整性和正确性。
（3）对设计思路、设计方案、设计原则等进行讨论和确定。
3. 图纸会审形式图纸会审可以采用会议形式，也可以采用现场演示和讨论形式。
会议应当有完整的记录，包括会议纪要、会审意见、修改意见等。
4. 图纸会审时间图纸会审应在设计交底后尽快进行，确保设计图纸的准确性和合理性。
以上是施工图设计交底与图纸会审制度的基本内容，具体的实施过程和要求可以根据项目的需要进行调整和完善。
同时，在施工图设计交底和图纸会审过程中，应重视沟通和协作，确保各相关方都能充分参与和表达意见，合理解决问题，确保施工图设计的质量和安全。
施工图设计技术交底与图纸会审制度
施工图设计技术交底与图纸会审制度是指在施工图设计阶段，对施工图设计技术的交底和图纸的会审进行管理的一套规定和要求。
其目的是确保施工图设计的准确性和合理性，以及提高施工效率和施工质量。
具体的流程和要求如下：
1. 施工图设计技术交底：
a. 设计单位负责人或设计师对施工图设计技术的要求进行交底，包括设计原理、施工图的细节要求、材料选用等。
b. 施工单位的相关负责人和技术人员参加技术交底会议，了解设计要求并提出问题和建议。
c. 设计单位根据交底会议的意见进行修改和完善，并将设计技术交底材料形成书面记录和文件。
2. 图纸会审制度：
a. 施工单位组织图纸会审，邀请设计单位的相关人员参加。
b. 会议期间对施工图纸进行逐项审查和讨论，对可能存在的问题进行提问和解答。
c. 审查会议结束后，设计单位根据审查结果进行图纸的修改和补充，并形成会审记录和会审意见报告。
在施工图设计技术交底和图纸会审过程中，设计单位和施工单位需始终保持沟通和协作，共同解决技术和设计方面的问题，确保施工图设计的准确性和合理性。
同时，要及时记录和整理交
底和会审过程的相关文件和记录，供后续的工程管理和验收使用。
此外，施工图设计技术交底与图纸会审制度还需要与相关的法规、标准和工程管理制度相结合，确保施工图设计的合规性和质量。
施工图设计技术交底与图纸会审制度(4篇)
施工图设计技术交底与图纸会审制度一、背景介绍随着科技的不断进步和社会的发展，建筑施工图设计的重要性日益凸显。
施工图设计在建设项目中起到了关键作用，它是工程质量和安全的保障，对于确保工程施工的顺利进行起着关键性的作用。
而施工图设计技术交底与图纸会审制度则是保证施工图设计质量的一项重要措施。
本文将详细介绍施工图设计技术交底与图纸会审制度。
二、施工图设计技术交底1. 概念施工图设计技术交底是指施工图设计人员对设计方案进行解读和说明，使得施工图设计的目的和要求得以明确，以便施工人员能够根据设计要求进行施工。
2. 目的施工图设计技术交底的目的是确保施工图设计的准确性和可行性，避免因设计不合理造成的施工问题和工程质量的下降。
3. 内容施工图设计技术交底的内容通常包括设计方案的解读、设计的原则和要求、施工过程中需要注意的事项等。
设计方案的解读主要是对设计方案进行详细的说明，包括设计的目标、设计的理念、设计的功能等。
设计的原则和要求主要是对施工图设计的相关规定进行说明，以确保施工图设计的合理性和规范性。
施工过程中需要注意的事项主要是对施工人员需要特别注意的问题进行说明，以避免不必要的错误和失误。
三、图纸会审制度1. 概念图纸会审制度是指在施工图设计过程中，相关人员根据设计要求和规定，对施工图进行全面、系统的检查和审查的制度。
2. 目的图纸会审制度的目的是确保施工图设计的合理性和规范性，避免因设计错误和缺陷造成的施工问题和工程质量的下降。
3. 流程图纸会审制度的具体流程包括图纸会审的组织、图纸会审的形式、图纸会审的内容、图纸会审的记录和归档等。
图纸会审的组织主要是由施工图设计人员、相关专家和监理单位等组成会审小组，以负责具体的图纸会审工作。
图纸会审的形式可以根据实际情况采取会议形式、座谈形式、书面审查形式等。
图纸会审的内容主要包括设计方案的解读、设计的合理性和规范性的审查、施工图设计的相关要求和规定的检查等。
图纸会审的记录和归档主要是对会审过程中的重要结果和意见进行记录和保存，以备查阅和备案之用。
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文（二篇）
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文施工图设计技术交底与图纸会审是建筑工程施工过程中至关重要的环节，它能够有效保障施工图设计的准确性和合理性，确保施工质量和安全。
本文将从施工图设计技术交底和图纸会审制度两个方面进行阐述，以期为相关工作提供参考。
一、施工图设计技术交底1.重要性施工图设计技术交底是施工图设计的最后一个环节，也是关键的一环。
通过技术交底，可以将设计方案、施工方案等技术要求准确传达给施工单位，确保施工单位对设计图纸的理解和执行一致，避免设计与施工之间的误差。
2.内容和形式施工图设计技术交底的内容应包括但不限于以下几点：（1）设计资料的交接和解读：交底人员应向施工单位详细解读设计方案、施工方案等设计资料，明确设计的原意和要求。
（2）图纸解读：交底人员应针对施工单位的技术人员，对设计图纸进行逐图、逐页的解读，重点讲解标高、尺寸、符号、图例等内容，确保施工单位对图纸的理解准确。
（3）技术要求的明确：交底人员应明确设计图纸中的各项技术要求，包括但不限于结构、材料、工艺等方面的要求，确保施工单位能够按要求施工。
（4）安全防护措施：交底人员应向施工单位讲解施工图纸中的安全防护措施要求，提醒施工单位注意工人的人身安全和施工现场的安全。
施工图设计技术交底的形式可以采用会议、讲座、现场指导等多种形式，根据具体情况选择最为适宜的方式。
3.注意事项（1）明确责任：施工图设计技术交底应由专业技术人员负责，确保专业性和准确性。
（2）交底记录：交底过程中应编制详细的交底记录，包括交底时间、地点、人员、内容等，便于后期核查和追责。
（3）反馈与纠正：施工单位对交底内容有疑问或需要补充的地方，应及时向设计单位反馈，确保双方对设计的一致理解。
（4）沟通协调：交底人员应与施工单位保持良好的沟通协调，解决问题、协商解决方案。
二、图纸会审制度1.重要性图纸会审是针对施工图设计过程中存在的问题和难点，进行专门研讨和讨论的一种方式。
施工图设计交底与图纸会审制度
施工图设计交底与图纸会审制度是建筑施工过程中重要的环节之一，旨在确保施工图纸的准确性和施工方案的可行性。
下面将详细介绍施工图设计交底与图纸会审制度的内容和意义。
一、施工图设计交底的内容1.施工图设计交底的时间和地点：施工图设计交底应在施工图纸编制完成后进行，通常在施工前的准备阶段进行。
地点可以选择施工现场或者专门的会议室。
2.参与人员的确定：施工图设计交底应由设计单位、施工单位和监理单位的相关人员参与，以确保各方对图纸内容和施工要求的理解一致。
3.图纸变更控制：施工图设计交底会审的重点之一是对图纸变更进行控制，要明确每一个图纸的版本和变更记录，确保施工过程中使用的图纸是最新的。
4.图纸的详细说明：设计单位应对每一个图纸进行详细的说明，包括构造部位、图纸编号、设计要求等内容，确保施工单位清楚了解图纸的设计意图。
5.施工要求的交底：设计单位应对施工单位交代施工要求，包括施工方法、材料要求、施工工艺等，确保施工单位能够按照设计要求进行施工。
二、图纸会审的意义1.确保施工图纸的准确性：通过图纸会审，不仅可以发现设计图纸中的错误和不合理之处，还可以对设计图纸进行优化和改进，确保施工图纸的准确性和合理性。
2.保证施工方案的可行性：图纸会审不仅涉及到图纸的设计内容，还包括施工方案的可行性，包括施工方法、材料选用、工期安排等，通过会审可以发现施工方案中的问题并进行调整。
3.提高施工效率：通过图纸会审，可以减少设计变更和施工纠纷的可能性，避免施工过程中的不必要的停工和返工，提高施工效率，减少工期延误。
4.确保施工质量：图纸会审可以通过对图纸的细节进行梳理和完善，保证施工质量符合实际需求，避免施工过程中的各种问题和质量隐患。
三、施工图设计交底与图纸会审的具体流程1.确定会审方式：可以选择现场会审或者文件会审的方式进行，根据具体情况确定参会人员和会审时间。
2.编制会审清单：由设计单位负责编制会审清单，明确会审的内容、参与人员和时间安排等。
施工图设计交底与图纸会审制度(3篇)
施工图设计交底与图纸会审制度是建筑行业中常用的管理制度，用于确保施工图设计的准确性和一致性。
以下是一般情况下的制度流程：1. 设计交底：施工图设计人员将设计方案、施工图纸等设计文件交给相关的施工人员，进行交底。
交底内容包括设计意图、设计要求、施工过程中需要注意的事项等。
2. 会审组成员确定：项目经理或主管根据实际情况确定图纸会审的具体组成人员，一般包括设计负责人、相关专业负责人、施工负责人等。
3. 会审时间和地点确定：确定图纸会审的时间和地点，确保参会人员能够按时参加会审。
4. 会审前准备：会审组成员根据设计文件进行预审，对可能存在的问题、疑点、不合理之处进行初步分析和讨论。
5. 会审过程：在会审会议上，与会人员结合各自的专业领域，对设计文件进行逐一审查讨论。
如果发现问题或不合理之处，应及时提出并进行讨论和修改。
6. 会审结果记录：会审人员应对会审的结果进行记录，包括确认问题的解决措施、责任人等相关信息。
7. 会审结果反馈：会审结果反馈给设计人员，设计人员根据会审意见进行修改完善，并重新提交会审。
8. 最终确认：经过反复会审、修改、完善，直到会审人员对设计文件没有异议后，才能最终确认设计文件可以用于施工。
上述流程可以根据实际情况进行调整，例如增加会审次数或者增加会审人员数量，以确保施工图设计的质量和准确性。
同时，在会审过程中也可以将其他相关的问题进行讨论和解决，以提高施工效率和防止施工中的问题发生。
施工图设计交底与图纸会审制度（2）1总则为了使建设单位、监理部、施工单位了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部位的质量要求，工程开工前，设计单位应对自己提交的施工图纸，进行系统的技术交底。
为了减少施工图纸的差错，将图纸中的问题消除在施工之前，在施工图设计技术交底的同时，各有关单位应对设计图纸进行会审。
2纪要主持人负责写出会议纪要，并经各方签字，经各方签字后的纪要，被视为设计文件的一部分。
或设计单位另出补充，替代设计图纸技术文件。
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施工图交底也叫技术交底，就是甲方拿到施工图之后，给施工队研究几天，然后甲方，施工队，和设计院三方人员见个面，施工队对图纸上有些在施工中会遇到的技术难点，或者一些构造做法不懂的向设计者提问。
设计者予以解答，提供方案。
1.建筑公司施工图纸审查和设计交底管理流程规定1、目的和范围通过图纸审查和设计交底,使设计图纸符合有关规范要求,使规划、结构、配套等设计做到经济合理、安全可靠,做到图纸表达清楚、正确无误,确保工程施工按期按质完成。
本流程适用于总公司管网工程和工程项目所有土建、给排水及配套图纸。
2、工作流程2.1取得设计图纸2.1.1 工程技术科招标工程师负责与设计单位沟通联系,并按设计委托要求,及时将设计图纸取回,取回设计图纸当日移交档案管理(工程统计)工程师存档;2.1.2 招标工程师负责考核设计单位出图效率,工程管理科专业工程师负责考核设计单位设计服务质量;2.1.3 档案管理(工程统计)工程师负责根据工程计划,向监理单位、承包商和工程管理科专业工程师发放图纸。
2.2 施工图纸自审2.2.1 根据合同约定、国家规程规范、行业标准,承包商进场前或单项工程施工前7个工作日,承包商应自行主持施工图纸自审,写出施工图纸自审记录;2.2.2 承包商的施工图纸自审记录,报送监理工程师和工程管理科专业工程师;2.2.3 监理工程师在3个工作日内对承包商的施工图纸自审记录提出审核意见;2.2.4 专业工程师、工程管理科科长对承包商的施工图纸自审记录提出审核意见;2.2.5 工程管理科主管主任根据监理工程师、专业工程师、工程管理科科长的审核意见,决定施工图纸会审的时间计划安排。
2.3 施工图纸会审和设计交底2.3.1 由主管主任组织,设计单位、监理工程师、承包商、工程管理科科长、专业工程师共同参加;2.3.2 施工图纸会审由施工单位进行现场记录汇总整理交监理工程师审核签认;设计交底由设计部门汇总整理并经总监签认;2.3.3 施工图纸会审纪要经部主管主任审核后报总公司领导批准;2.3.4 形成施工图纸会审和设计交底纪要,由总公司正式行文,四方共同会签并加盖公章,作为指导工程施工和工程结算的依据;2.3.5 图纸会审及工程施工过程中,如遇技术难点问题,由工程技术科邀请有关专家作专题咨询;工程技术科招标工程师负责将专题咨询结果汇总形成《专家咨询会议报告》,并分发给施工、监理等有关单位执行;2.3.6 在施工过程中,工程管理科专业工程师须定期检查按图施工的情况,如发现新问题及必要的调整及时反馈给设计部门,并通过设计部门进行设计调整或确认,再发正式文件通知施工、监理等有关单位执行。
2.4 施工图纸自审、会审和设计交底内容2.4.1 施工图纸是否完整和齐全,施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的规程规范;2.4.2 施工图纸是否与其说明书在内容上是否一致,施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误;2.4.3 建筑图与其相关的结构图,在尺寸、坐标、标高和说明书方面是否是一致,技术要求是否明确;2.4.4 熟悉建设、施工、安装目的施工生产工艺流程和技术要求,掌握配套施工的先后次序和相互关系,审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸,在坐标和标高尺寸上是否一致,土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求;2.4.5 基坑开挖及基坑围护,基础形式的选择,基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致,弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系;2.4.6 主体结构中的结构布置选型、钢筋含量、节点处理等问题,掌握拟建工程的建筑和结构的形成和特点,需要采取那些新技术;2.4.7 复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工和使用要求;2.4.8 屋面防水、外墙防渗水、卫生间防水、门窗防水、内墙粉刷、楼地面做法,土建与各专业的矛盾问题。
对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程,要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求;2.4.9 建筑设备和加工定货有何特殊要求;管材及器具选择是否符合规范及业主要求;2.4.10 消防工程设计是否满足美观及消防部门要求,水、电、气、消防等设备、管线安装位置是否设计合理、美观且与土建图纸不相矛盾;2.4.11 材料的来源有无保证,能否代换;2.4.12 新材料、新技术的应用有无问题;2.4.13用电设计容量和供电方式是否符合供电部门规定要求,强、弱电室内外接口是否满足电信、供电部门要求,室内电器布置是否合理、规范;2.4.14 地质地勘资料是否齐全;2.4.15 有无分期供图的时间表;2.4.16 设计地震烈度是否符合要求;2.4.17 图纸是否符合业主要求;材料清单、平面图、断面图以及节点图的一致性;2.4.18 管网工程节点图的科学性,给水管供水量及管道走向、管径是否满足压力需要,管中位置的科学性;2.4.19 管网工程用户支管设计是否科学合理,过路口碰头连接的方式。
2.5 其它规定2.5.1 工程管理科科长在施工图纸会审和设计交底纪要发布当日交监理工程师,由监理工程师将纪要送达承包商实施执行;2.5.2 单项施工图纸自审和会审意见,必须严格遵循国家规程规范、行业标准,并与工程项目的总体施工图纸会审要求衔接,其审查核批准程序与施工图纸自审和会审相同;2.5.3 施工图纸会审和技术交底纪要原件应一式六份:设计单位、承包商、监理工程师、档案管理(叁份)存档2.工程项目设计交底及施工图会审管理程序一、设计交底1.负责组织由设计单位向建设单位和施工单位进行的施工图交底,交底地点在建设项目所在地。
2. 在接到详细设计文件后,立即分发给承担工程施工的各个单位,以及使用单位、监理单位、物资供应和质量监督等单位,督促各单位对详细设计进行预审。
3.项目部负责汇总、审查各预审单位提出的问题,并以书面形式送至设计单位。
4.施工图交底分装置(或单项)交底和专业交底两部分内容。
原则上按主项分专业集中一次进行,特殊情况下建设单位可要求按施工程序分次进行。
5.详细设计交底的主要任务是:交代设计意图;说明设计文件的组成和查找办法,以及图例符号表达的工程意义,明确设计、施工、验收应遵守的标准、规范,介绍同类工程的经验教训,解答建设单位和施工单位提出的问题。
二、施工图会审1、在单项工程开工之前,工程项目管理部负责组织设计单位、施工单位、使用单位、监理单位、物资供应单位的技术人员参加施工图会审,根据会审确定事项,编制会审纪要并加盖公章后发放有关单位。
2、有权拒收质量不合格的施工图或责成修改,对由于图纸质量不合格造成的损失,可按建设工程设计合同的相应条款提出处罚意见,对会审中确定的问题要求设计单位修改。
3、经审查确有必要对基础设计进行修改的重大问题,应按规定报设计原审批部门批准。
4、审查是否符合国家有关强制性条文。
5.施工图会审内容:施工图会审内容包括符合性审查、工艺要求会审和施工条件会审三部分内容。
5.1、符合性审查指审查详细设计是否按照批准的基础设计确定的原则和内容进行,有无与基础设计不一致或重大修改。
5.2、工艺要求会审是指详细设计是否具有先进性,能否满足生产工艺要求,确保正常开工投产,安全平稳运行。
具体审查内容如下:⑴工艺流程及物料平衡计算是否正确。
(2)设备选型及重要工艺管道的选材、选径及布置是否正确合理。
(3)采用的新技术、新工艺、新设备、新材料是否成熟、可靠、经济合理,有无可行的技术保证和组织措施,尤其要审查有无利用项目进行与工程无关的新技术开发研究的试验等情况。
(4)燃料、水、电、汽、风等辅助系统及原料、产品储运系统是否配套,设计能力是否满足生产正常运行要求,工艺设备是否可靠。
(5)是否满足国家和上级公司关于环境保护、工业卫生、节能、抗震、消防安全等有关部门法规的要求。
(6)设计依据的标准是否符合国家和上级公司的规定,有无采用已停止使用的标准规范,有无用错标准。
(7)有无影响开、停工及防冻、防凝等生产的重大问题的设计错项及漏项等。
(8)操作适用性会审主要包括:设备布置、管道走向、阀门位置、仪表盘位、操作通道等是否合理,便于操作、监控和管理。
3、施工条件会审的主要内容:⑴查对图纸、说明书、相关技术文件、材料表等是否齐全,是否与目录相符,有无遗漏,有无设计漏项;施工图中的技术条件、质量要求及推荐或指定的施工验收规范是否符合国家和行业现行的标准、规范。
(2)设计选材、选型是否合理,是否影响安装,采用的新技术、新工艺、新设备、新材料与国内现阶段施工条件及技术水平是否相适应。
(3)专业图之间,专业图内各图之间,图与表之间的规格、型号、材质、数量、方位、坐标、标高等重要数据是否一致,是否有"错、漏、碰、缺"及不能或不便于施工操作之处。
3.施工图设计技术交底与图纸会审制度1.总则1.1为了使业主与施工单位了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，保证施工质量，设计单位须依据“电力勘测设计管理制度”的规定，对提交的施工图纸，进行有计划有系统的技术交底。
1.2同时，也为了减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场具体要求，在施工图设计技术交底的同时，各有关单位应对设计图纸进行会审。
1.3设计技术交底与图纸会审由业主工程师组织，各有关单位参加。
1.4设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节，也是保证工序质量的前提，是保证工程顺利施工的主要步骤，有关各方均应事先做好准备。
未经设计交底和会审的施工图纸，不得交付施工，各有关单位应认真执行。
2.技术交底与图纸会审的前提条件：2.1以分册为单位，设计单位必须提交完整的正式施工图纸；对施工单位急需重要的分项专业图纸必要时也可提前交底与会审，但在成套图纸到后再统一交底与会审。
2.2在技术交底与图纸会审之前，各有关单位包括业主、监理部、业主工程师、施工单位须事先指定主管该项目的技术人员、监理工程师熟悉图纸，初步审查，并代表本单位准备意见。
3.技术交底图纸会审时，设计单位须让该项目的主要设计人或了解设计情况的工地代表出席，交底与会审应在该项目施工开工之前，在施工现场进行。
4.设计技术交底与图纸会审工作，是设计图纸施工前的一次详细审核，各有关单位必须参加，其中包括业主、监理部、业主工程师，特别是施工单位的工地、班组直接参加施工的技术人员，必须亲自参加会议，以便全面了解设计意图并审查其可操作性。
5.设计技术交底与图纸会审工作的程序：5.1先由设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构特点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事项；5.2各有关单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题；5.3设计单位答疑；5.4各单位针对问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法；5.5写出会审纪要，并经各方签字后发至参加会审的各方；6.图纸会审应作出详细的记录。