工程项目技术交底
项目工程安全技术交底制度
项目工程安全技术交底制度一、总则1. 为加强工程建设项目的安全管理，确保施工人员的生命安全和工程质量，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规，制定本制度。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的建设、监理、设计和施工单位及其从业人员。
3. 工程项目必须建立健全安全技术交底制度，明确安全技术交底的内容、程序、责任人和记录方式。
二、安全技术交底内容1. 工程项目的概况，包括项目名称、地点、规模、结构类型等基本信息。
2. 施工组织设计中的安全技术措施，重点讲解施工方案中涉及的关键部位和危险环节。
3. 施工现场存在的主要风险因素及相应的预防措施。
4. 特种作业的安全操作规程和防护要求。
5. 应急预案及事故处理流程。
6. 安全生产法律法规和标准规范的相关要求。
7. 安全帽、安全带、防护眼镜等个人防护用品的正确使用方法。
8. 其他需要交代的安全事项。
三、安全技术交底程序1. 施工单位应在工程开工前组织相关人员进行安全技术交底。
2. 安全技术交底应由项目负责人或专职安全员主持，相关专业工程师、班组长以及作业人员必须参加。
3. 安全技术交底应有详细的书面材料，并结合现场实际情况进行口头说明。
4. 参会人员应签字确认，以证明其已经了解并掌握了交底内容。
四、安全技术交底责任1. 施工单位负责制定和组织实施安全技术交底。
2. 监理单位负责监督安全技术交底的实施情况，确保交底内容全面、准确。
3. 设计单位应在设计阶段提出安全技术措施，并在交底时对相关内容进行解释说明。
4. 建设单位应提供必要的安全技术资料和支持，保障安全技术交底的顺利进行。
五、记录与管理1. 安全技术交底的过程和结果应当详细记录，并形成书面文件存档备查。
2. 记录内容包括交底时间、地点、参加人员名单、交底内容摘要、参会人员签字等。
3. 安全技术交底记录应由专人管理，确保资料的完整性和可追溯性。
六、监督检查1. 各级安全生产监督管理部门应对安全技术交底制度的执行情况进行定期检查。
工程施工的技术交底(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX住宅楼，总建筑面积为XX平方米，共XX层，建筑高度为XX米。
工程地点位于XX市XX区XX路XX号。
本工程基础采用筏板基础，主体结构为钢筋混凝土框架-剪力墙结构，屋面采用防水保温一体化系统。
二、施工准备1. 技术准备：（1）组织施工人员认真学习图纸，熟悉施工工艺，掌握施工技术要求。
（2）编制施工方案，明确施工顺序、施工工艺、质量控制、安全措施等。
（3）对施工人员进行安全技术交底，确保施工人员掌握安全操作规程。
2. 材料准备：（1）钢筋：选用符合国家标准的钢筋，并按批次进行检验。
（2）水泥、砂、石：选用合格产品，并按规范要求进行检验。
（3）混凝土：选用合格的商品混凝土，并按规范要求进行检验。
3. 机械设备准备：（1）钢筋加工设备：钢筋调直机、钢筋切断机、钢筋弯曲机等。
（2）混凝土浇筑设备：混凝土搅拌车、混凝土输送泵、振捣器等。
（3）模板及支撑设备：模板、支撑材料、脚手架等。
三、施工工艺1. 基础施工：（1）基础放线：根据设计图纸，由项目部测量科进行测量放线，并报监理工程师复验。
（2）基础开挖：按照放线位置进行基础开挖，确保基础尺寸符合设计要求。
（3）基础垫层：铺设基础垫层，确保平整、密实。
（4）防水保护层：按照设计要求进行防水保护层施工。
（5）基础钢筋施工：按照设计图纸进行基础钢筋绑扎，确保钢筋间距、保护层厚度符合规范要求。
（6）混凝土浇筑：采用商品混凝土，按规范要求进行浇筑，确保混凝土强度、密实度。
2. 主体结构施工：（1）主体结构钢筋施工：按照设计图纸进行主体结构钢筋绑扎，确保钢筋间距、保护层厚度符合规范要求。
（2）混凝土浇筑：采用商品混凝土，按规范要求进行浇筑，确保混凝土强度、密实度。
（3）模板拆除：混凝土强度达到设计要求后，按照规范要求进行模板拆除。
3. 屋面施工：（1）屋面防水：按照设计要求进行屋面防水施工，确保防水效果。
（2）屋面保温：按照设计要求进行屋面保温施工，确保保温效果。
工程项目安全技术交底制度范文（4篇）
工程项目安全技术交底制度范文1.概述工程项目安全技术交底是指根据国家相关法律法规和工程项目安全管理要求，将工程项目的安全技术要求、安全措施和安全管理要求以书面形式交给项目相关人员，以确保施工过程中的安全性和可靠性。
2.适用范围本制度适用于所有工程项目的安全技术交底工作。
3.安全技术交底内容3.1 安全技术要求：包括施工过程中需要注意的安全事项、相关安全标准和规范等。
3.2 安全措施：包括施工过程中需要采取的各项安全措施和防护措施。
3.3 安全管理要求：包括施工现场的安全管理要求、责任分工和管理制度等。
4.安全技术交底的程序4.1 编制安全技术交底文件：由项目管理部门或技术负责人负责编制安全技术交底文件，明确各项安全技术要求、措施和管理要求。
4.2 交底会议：由项目管理部门召集安全技术交底会议，邀请相关人员参加，并就安全技术交底文件进行解读和说明。
4.3 确认交底记录：在交底会议结束后，参会人员应签字确认交底记录，确保已经理解和接受了安全技术要求、措施和管理要求。
5.安全技术交底的责任5.1 项目管理部门负责组织安全技术交底会议，确保交底工作的顺利进行。
5.2 技术负责人负责编制安全技术交底文件，明确各项安全技术要求、措施和管理要求。
5.3 施工单位负责人负责组织施工人员参加交底会议，并确保交底记录的签字确认。
6.安全技术交底的效果评估和跟踪6.1 项目管理部门应定期对安全技术交底的执行情况进行评估和跟踪，确保交底的要求得到有效执行。
6.2 对于未能执行安全技术交底要求的人员，项目管理部门应及时进行整改和培训，并做好相关记录。
7.安全技术交底的知识培训为了提高项目相关人员对安全技术要求的理解和执行能力，项目管理部门应定期组织安全技术交底的知识培训，提升项目安全管理水平。
8.制度的执行与改进项目管理部门应对安全技术交底制度的执行情况进行监督和管理，并根据实际情况进行改进和完善。
以上为工程项目安全技术交底制度的范本，具体实施时请根据项目实际情况进行调整和完善。
工程施工安全技术交底(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX项目，位于XX地区，工程总投资XX万元。
工程主要包括XX栋楼的建设，占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米。
本工程预计工期为XX个月。
二、施工安全目标为确保工程顺利进行，保障施工人员生命财产安全，实现安全生产无事故，特制定本安全技术交底。
1. 工程开工前，对全体施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 施工过程中，严格执行国家有关安全生产法律法规，落实安全生产责任制。
3. 严格操作规程，确保施工过程中不发生安全事故。
4. 做好施工现场的安全检查，及时发现并消除安全隐患。
三、施工安全技术措施1. 施工现场布置（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，如：高空作业、易燃易爆、危险品等。
（2）施工现场应设置临时设施，如：办公室、宿舍、食堂、卫生间等。
（3）施工现场应设置消防设施，如：灭火器、消防栓等。
2. 施工机械与设备（1）施工机械与设备必须符合国家相关标准，定期进行检查、保养。
（2）操作人员必须经过培训，取得相应资格证书。
（3）操作过程中，严格按照操作规程进行，确保安全。
3. 施工用电（1）施工现场用电必须符合国家相关标准，线路布置合理，接地可靠。
（2）操作人员必须穿戴绝缘手套、绝缘鞋等防护用品。
（3）严禁私拉乱接电线，确保用电安全。
4. 高处作业（1）高处作业人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
（2）作业前，对作业区域进行安全检查，确保无安全隐患。
（3）作业过程中，严禁操作人员擅自离岗。
5. 搬运与堆放（1）搬运物品时，应使用合适的工具，轻拿轻放。
（2）堆放物品时，应按规格、类别进行分类堆放，保持整齐有序。
（3）堆放区域应设置警示标志，严禁超负荷堆放。
6. 爆破作业（1）爆破作业必须严格按照爆破设计要求进行。
（2）爆破前，对爆破区域进行安全检查，确保无安全隐患。
（3）爆破过程中，严格控制人员距离，确保安全。
四、施工现场管理1. 施工现场应设置专人负责安全管理工作。
工程项目安全技术交底
工程项目安全技术交底一、背景介绍工程项目安全技术交底是指在建设工程项目实施过程中，为了保障施工安全、预防事故发生，对施工人员进行相关安全知识和技术的培训和交底。
通过交底，使施工人员充分了解工程项目的安全要求和操作规范，提高他们的安全意识和技能水平，确保工程施工过程中的安全。
二、交底内容1. 工程项目概况介绍工程项目的基本情况，包括项目名称、位置、规模、工期等。
同时，对工程项目的整体安全要求进行说明，强调施工人员对安全的重视和责任。
2. 安全组织机构及责任划分详细介绍工程项目的安全组织机构，包括安全生产管理部门、安全员、监理单位等，并说明各个职责的划分和联系方式。
强调各个岗位的责任和义务，确保工程项目的安全管理有序进行。
3. 安全管理制度介绍工程项目的安全管理制度，包括安全生产管理规定、安全操作规程、应急预案等。
详细说明各项制度的内容、执行要求和操作流程，确保施工人员能够正确遵守和执行相关制度。
4. 施工现场安全要求针对工程项目的具体施工现场，详细介绍安全要求和措施，包括施工区域划分、安全通道设置、防护措施等。
强调施工人员必须遵守现场安全要求，确保施工过程中的安全。
5. 安全防护设施和安全设备介绍工程项目的安全防护设施和安全设备，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等个人防护装备，以及安全网、警示标识等集体防护设施。
详细说明使用方法、保养要求和注意事项，确保施工人员正确使用和保护安全设施和设备。
6. 施工作业安全技术要求根据工程项目的施工特点，详细介绍各项作业的安全技术要求，包括高处作业、电焊作业、起重作业等。
强调施工人员必须按照要求进行作业，确保作业过程的安全。
7. 危险源及预防措施详细介绍工程项目中可能存在的危险源，包括高空坠落、电击、火灾等。
针对每个危险源，提供相应的预防措施和应急处理方法，确保施工人员能够正确应对各种危险情况。
8. 安全事故案例分析通过分析工程项目中发生的安全事故案例，总结事故原因和教训，提醒施工人员要时刻保持警惕，严格按照安全要求进行作业，避免类似事故再次发生。
工程项目安全技术交底制度模版
工程项目安全技术交底制度模版一、总则为确保工程项目施工过程中的安全和质量，保障工人的人身安全，提高工程质量，制定本交底制度。
本制度适用于各类工程项目的施工安全技术交底。
二、目的通过安全技术交底，确保项目施工作业人员了解并掌握工程项目的安全要求和施工措施，从而保障工程的安全施工。
三、适用范围本制度适用于工程项目的施工阶段，包括建筑、道路、桥梁、园林等各类工程项目。
四、内容要求1. 工程项目的安全要求：明确各个工程项目的安全要求，包括材料选择、施工方法、设备要求等。
2. 施工措施的交底：告知工人施工过程中需要采取的安全措施，如使用安全帽、防护眼镜、耳塞等个人防护用品；要求有网围栏、标示牌等安全设施；施工时要遵守操作规程，注意安全距离等。
3. 操作规程的交底：对各项施工操作规程进行详细的交底，包括各种设备的操作方法和注意事项等。
4. 突发事件应急预案：告知工人项目突发事件的应急预案，如火灾、事故、自然灾害等，要求工人在应急情况下能正确处理。
五、交底方式1. 现场交底：在施工现场组织交底，通过实地演示和口头讲解的方式，让工人直观地了解安全要求和操作规程。
2. 讲座形式：在会议室组织交底，邀请专家给工人进行安全技术讲座，进行详细的安全知识交流。
3. 班组内交底：由监理和班组长组织，对班组成员进行安全技术交底，确保每个施工人员都了解相关安全要求。
六、交底记录每次安全技术交底后，必须做好交底记录。
记录内容应包括交底时间、交底地点、参与人员等信息，以及交底内容和工人签名确认。
七、整改与检查1. 整改：根据交底工作中发现的问题，及时进行整改，并对整改情况进行记录。
2. 检查：监理部门定期对施工现场进行安全技术交底的落实情况进行检查，对整改不到位的单位进行警告、罚款等处理。
八、责任追究对未按要求进行安全技术交底的单位和人员，责任人将追究相应责任，情节严重的将纳入信用记录。
九、附则本制度从制定之日起执行，有关工程项目施工单位必须严格按照本制度执行。
工程项目安全技术交底制度
工程项目安全技术交底制度1. 目的和适用范围本制度的目的是规范和管理工程项目中安全技术交底的程序和要求，以确保项目的安全施工和人员的安全。
适用于全部工程项目的安全技术交底。
2. 安全技术交底的定义和内容安全技术交底是指项目施工过程中，将相关安全管理要求、安全操作规程、风险防控措施等内容向相关参加方，包含项目管理人员、施工人员等进行交底和引导的活动。
安全技术交底的内容应包含但不限于以下方面：—项目的安全管理目标和要求；—施工工艺与方法的安全风险和防控措施；—不安全源辨识与管理；—安全操作规程；—紧急情况应急预案与处理流程；—安全保护装备和设施的正确使用方法；—安全防护措施和个人防护用品的使用方法；—安全事故案例与教训共享。
3. 安全技术交底的程序安全技术交底应遵从以下程序： 3.1 交底前准备项目管理人员应在施工前充分了解项目的安全管理要求，订立安全技术交底计划，并明确交底的内容和对象。
3.2 交底人员培训项目管理人员应对参加交底的人员进行安全技术培训，包含但不限于工艺操作规程、安全管理要求、风险防控措施等方面的培训。
3.3 安全技术交底会议布置特地的安全技术交底会议，由项目管理人员主持。
会议应邀请参加交底的相关人员，包含承包方负责人、施工人员、安全管理人员等。
交底会议应包含以下内容：—交底的目的和意义；—交底的具体内容；—交底人员的职责和要求；—安全技术交底的方式和方法；—相关安全管理要求和规范的解读。
3.4 安全技术交底实施在交底会议结束后，项目管理人员应组织相关人员进行实地交底和培训。
交底人员应认真说明相关安全管理要求、风险防控措施以及使用方法，并解答参加方的疑问。
交底人员应借助图纸、现场演示、示范操作等方式，使参加方充分理解并掌握相关知识和技能。
3.5 安全技术交底确认交底结束后，参加方应签署确认文件，确认已经接受相关安全技术交底，且理解并掌握相关安全管理要求、风险防控措施和个人职责。
3.6 安全技术交底记录项目管理人员应对安全技术交底的情况进行记录，并妥当保管相关文件和资料。
工程技术交底
工程技术交底什么是工程技术交底工程技术交底是指在施工现场或者项目管理层面，将工程的技术、进度、质量等内容通过交流、演示、讲解等形式传达给相关人员，以确保工程施工与管理的顺利进行。
工程技术交底是工程施工和管理中的一个重要环节，它是工程进度、质量、安全等因素的重要保障。
只有通过交底，相关人员才能全面了解工程设计、进度计划、安全措施、质量要求等方面的内容，有利于协调各部门之间的工作，形成整体协作、高效执行的施工管理流程，提高工程质量，保障工程安全和进度。
工程技术交底的目的1.保证工程施工进程顺利进行，高效率、高质量完成工程建设任务。
2.保证工程建设各项技术指标和工作流程符合规范和标准，确保工程安全和质量。
3.加强工程建设各参与方的沟通和协调，提高文化、技能和专业水平，促进工程建设质量的稳步提高。
工程技术交底的内容工程技术交底主要包括以下内容：1. 工程设计图纸交底阶段应该明确工程设计要求及环节，通过表格或说明文字介绍设计要求、施工的重点等内容，确保施工人员正确理解和把握施工的任务和目标。
2. 改动现场标识在施工现场，一定要保证标识的是准确的，应该根据实际情况，随时更新标识，确保施工和管理人员理解所标识内容的意义。
3. 工程进度安排工程施工通常需要按照计划、进度、标准、质量等相应要求进行建设，因此道明施工计划和进度安排等，是确保工程进展符合时间节点的确保关键一环。
在交底时，应该详细说明计划和进度图表中的工作安排和要求，确保施工人员按照指定时间完成相应的工作，并及时进行进度调整。
4. 人员配置和施工安排工程施工需要对工人、技术人员等施工人员进行配置和安排，因此在交底中，应该明确各岗位之间的职责和相互间的协作，以及具体的人员安排。
5. 仪器设备和材料配置在施工时，需要使用各种设备、工具和材料，因此，在交底时，应该明确需要使用的所有仪器设备和材料，以及其使用方法和标准。
6. 安全措施工程施工和管理的过程中，安全很是关键的一部分，必须保障在施工过程中不产生意外事故情况。
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工程项目技术交底管理办法二〇〇八年十一月十八日编制说明施工技术交底是使管理人员了解项目工程的概况、技术方针、质量目标、计划安排和采取的各种重大措施；使施工人员了解其施工项目的工程概况、内容和特点、施工目的，明确施工过程、施工办法、质量标准、安全措施、环保措施、节约措施和工期要求等，做到心中有数。
主要内容★第一章总则★第二章设计交底和内部交底★第三章技术交底要求与范围★第四章技术交底形式与方法★第五章技术交底种类★第六章所需资料及交底内容★第七章注意事项★第八章记录的填写与归档★第九章附则第一章总则第一条技术交底的目的是使施工人员明确工程概况、合同文件、设计意图及设计中采用的新技术、新工艺、新材料；明确工程的各项技术要求、质量验收标准、工艺标准、各结构物的详细尺寸和标高、材料规格和数量、施工措施和应注意的问题等，做到心中有数，避免发生指导和操作的错误，以便科学的组织施工，并按合理的工序、工艺流程进行作业，确保施工过程满足质量、技术、工艺要求，安全顺利地完成施工生产任务。
第二章设计交底和内部交底第二条技术交底分业主组织的设计文件技术交底和项目经理部组织的各级技术交底两种。
１、业主组织的技术交底（1）业主组织的技术交底时，项目部经理、项目总工程师、施工技术部部长及相关的主管工程师参加。
（2）将设计文件审核复核过程中发现的问题提交给技术交底会研究解决。
（3）技术交底资料和形成的会议纪要须妥善保存，作为施工依据。
第二章设计交底和内部交底2、项目经理部组织的各级技术交底根据项目经理部、工程队分级管理范围及所掌握的施工技术的程序，按分级管理原则交底，一般情况下，项目施工组织总设计应有项目经理主持交底；单位工程施工组织设计交底应由项目总工程师（或技术负责人）主持交底；分部分项施工方案应由单位工程技术负责人主持技术交底；施工工序的交底由单位工程负责人（工长）实施，主要利用下达施工任务时进行。
第三章要求与范围第三条技术交底的要求1、必须满足施工合同条款、质量验收标准、施工规范、工艺标准及操作规程；2、符合施工图设计（或变更设计图）中的各项技术要求，特别是当设计图纸中的技术要求和技术标准高于施工验收规范的相应要求时，应做更为详细的交底和说明；3、应符合和体现上一级技术交底中的意图和具体要求；第三章要求与范围4、应符合实施性施工组织设计和施工方案的各项要求，包括技术措施和施工进度等要求；5、对不同层次的施工人员，其技术交底的内容、深度和说明方式应有所区别，要有针对性；6、采用的新技术、新工艺、新结构、新材料应进行详细的技术交底；7、技术交底应形成书面材料，内容具体扼要，严格履行交接签字手续，并归档管理。
第三章要求与范围第四条技术交底的范围包括整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故和安全事故的工程部位或工序。
第五条技术交底的形式1、会议交底：即交底人事先写好交底材料，然后召开会议进行交底；例如0#段浇注混凝土前的准备工作,挂蓝移动的工艺等,牵扯的部门较多,需要物资和设备等部门的人员要清楚工作内容,采用会议形式比较好。
2、书面交底：一般单位工程负责人向班组长及工人进行技术交底时强调书面交底。
即单位工程负责人按照技术标准和工艺规程的有关规定、质量标准和安全要求，结合工程的具体情况，写出书面技术交底材料交给施工班组；如挖基坑尺寸,立模尺寸,路基开挖或填筑边线等,写出来的过程就是动脑筋的过程,能画出来就能做出来,也能发现问题。
建议大家学会用CAD 制图来交底,十分方便.•3、样板交底：先按设计图的技术要求和具体作法，在一个部位，由高级技工做出样板，然后对照样板向施工班组交底。
交底的重点是操作要领、质量标准和检验方法；如浆砌片石结构工艺,桥墩浇注混凝土工艺等,事先由水平高的工人做一个样板,然后请大家来现场参观怎样砌的,怎样勾缝。
桥墩模板的支立方法和混凝土工艺等。
4、岗位交底：也称工序交底，是为了保证某工序上的不同岗位的操作质量而进行的交底。
其具体做法是采用工人操作岗位责任制或制定操作岗位工艺卡等措施。
如隧道内的开挖和初期支护之间;混凝土搅拌楼,塔吊等操作工艺等。
第六条交底的方法: 当基层施工工点分散，队级主管工程师应根据不同工程类别，到工点直接同所有施工人员和管理人员作技术交底。
交底后，要组织直接当事的施工技术管理人员讨论，直到明白弄懂为止，所有技术交底资料必须书面往来，通过技术交底，制定保证施工安全和工程质量的措施，认真贯彻执行。
第七条凡没有经过技术交底的工程项目，或已经交底但一线生产者仍不理解者，不得开工。
第八条施工技术交底的分类1、图纸交底：目的是使施工人员了解设计意图，工程的主要特点，重要部位的构造和要求等，必须掌握设计关键，做到按图施工；2、施工组织设计交底：要将施工组织设计的全部内容向施工人员交代，以便掌握工程特点、施工部署、任务划分、进度要求、主要工种的相互配合、施工方法、主要机械设备及各项管理措施（完成任务的技术手段和组织措施）等；3、设计变更交底：将变更的部位向施工人员交代清楚，讲明变更原因，以免施工时遗漏造成差错；4、分项工程技术交底：主要包括施工工艺、规范和规程的要求，材料的使用，质量标准技术安全措施等。
对新技术、新材料、新结构、新工艺和关键部位以及特殊要求要着重交代，以便施工人员把握住重点。
第九条进行技术交底时所需资料1、设计院编制的施工设计文件及会审纪要，现行设计、施工、质量评定验收的规定和规范；2、根据设计文件审核要求，使用的标准图、通用图、参考图和自绘施工补充图；3、与建设单位所签订的施工合同和招、投标书中的有关施工质量、施工工艺的条款，以及施工组织设计等详细资料。
第十条项目经理部内各级施工技术交底的具体内容1、项目总体施工组织设计经批准后，由项目经理及总工程师主持向各工程队队长及技术负责人员（可扩大到班组长，视具体情况确定）进行施工组织设计交底。
交底主要内容包括：（1）工程概况，设计要求，技术和质量标准，重大技术安全措施，总体施工组织设计，设备物资供应安排，安全质量措施；（2）重点工程（如地质条件差的隧道、特大桥、大型或技术复杂项目等）施工方法，采用的机械、材料配备、施工中应注意的问题等；（3）采用的新技术、新结构、新材料和新设备的施工方法；（4）图纸审查中所发现的有关问题及解决方法；（5）经济效果较显著的重要项目；（6）施工互相干扰问题之间的衔接处理与穿插配合；（7）项目管理体系，施工合作各方如何协调一致，施工进度总体部署，临时工程设计，施工准备安排。
2、施工队队长及技术负责人向队级各部室负责人及工长、班组长进行交底，主要内容为：（1）对管段内各项工程的实施性施工组织设计的详细内容进行交底，指出施工准备、临时工程布置、辅助工作的安排、主要项目施工方法、施工工艺、工序衔接、施工中应注意事项，以及保证质量、安全、工期的措施等。
（2）对场地布置、桩橛复核的要求规定，多余桩点的处理，测量误差的控制要求；材料材质要求、材料规格、数量、供应日期，施工工艺操作注意事项，保证安全质量措施等交底。
（3）对重点工程及新结构施工图纸的详细内容进行交底，着重指出正式结构及临时结构在施工过程中的施工方法，其位置及标高、预留孔洞、预埋构件尺寸、钢筋弯扎布置图，以及其它施工中应注意的事项等。
（4）对质量、安全检查中存在问题和施工组织措施交底，包括提高劳动生产率、节约材料、保证工程质量、技术安全及技术管理中的注意事项。
3、工长、班组长向全体施工人员进行技术交底，内容包括：（1）图纸要求内容，实施性施工组织设计和技术措施的有关规定，质量标准、操作方法、施工规则要求、施工顺序、工种间的配合、预埋件的位置、混凝土及砂浆配合比、建筑物尺寸及标高、测量桩橛及水准点等；（2）结构物尺寸、里程、中线位置、标高、施工工艺标准、安全质量措施、安全操作规程材料质量要求等；（3）施工过程中的环境保护要求及措施。
第十一条设计图纸中采用的标准图、通用图及参考图，工程队技术主管工程师应绘制补充施工详图，交工人以便施工，并将图中应注意的技术问题一并交代清楚。
第十二条工程队主管工程师做技术交底时，务必向全体施工人员交透、交清、交懂，不得草率从事，同时应向工人交代增收节支措施，以降低成本，减小支出，提高经济效益。
第十三条施工技术交底的注意事项1、除领会设计意图外，必须满足施工组织设计、图纸和变更设计要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求；2、整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊与关键工序、技术难度大的工序和隐蔽工程，要进行认真细致的技术交底；3、对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施；4、书面形式的技术交底内容必须详细、准确、直观、完整，字迹要清楚，要有交底人、接受人签字（签到）、交底时间和地点等，不得任意修改、删减。
竣工后应组卷进入企业档案中；5、对工艺复杂工序的技术交底应结合现场示范进行；6、技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分；7、项目经理部向工程队的技术交底，可将专业交底会议安排在生产例会上进行。
工程队向各生产组织者和直接生产工人交底，可利用生产会议或在开工前组织专门交底会议，分别向下属交代年、月度施工安排和施工技术要点、工程形象进度、施工准备要求、设备、物资组织供应措施以及施工合同及标书中有关施工技术问题；8、会议交底要做详细的会议纪要，包括参加会议人员的姓名、日期、会议内容及会议决定。
会议纪要须完整，不得遗失或毁损，作为技术文件长期归档保存；9、技术交底除上面的四种形式外，实际工作中还有挂牌交底(如配合比)、模型交底(如成品桥墩)，可根据项目实际情况灵活应用。
一般施工方案应采用会议交底，施工工艺应采用书面交底，施工操作方法应采用岗位交底。
对于重要的、复杂的工程中的主要项目，应以样板交底辅助解决书面、口头表达不清的问题；样板交底包括做法、质量要求、工序搭接，成品保护等内容；10、各级技术管理人员要加强技术交底工作的督促与检查，保证技术交底制度化、规范化。
第十四条技术交底记录的填写与归档交底记录由交底人负责填写，经复核无误后由技术负责人（项目总工程师或施工技术部部长或工程队总工程师）签发，并及时将记录移交给项目资料管理员存档，并建立台帐。
第十五条本办法由集团公司科技开发部负责解释，并自发布之日起施行。
技术交底记录编制：复核：签发：。