安全管理精细化实施方案
学校安全精细化管理方案

学校安全精细化管理方案工的意见,形成一套较为完善、更符合实际的安全管理制度整改方案。
具体方案如下:一、进一步加强学生考勤管理。
主要对学生进行到校、到班双考勤管理,为此学校专门设计两种考勤表,第一种考勤表放在校门口值班室,由校门口值日教师负责登记,记录迟到校学生;第二种考勤表放在各班级内,由相对应时段的落班老师、上课老师、值日教师负责点名。
上课期间如发现有缺勤学生,须立即报告班主任,其余时段发现有缺勤学生,须立即报告值日领导或班主任,再由值日领导或班主任与学生家长取得联系,追踪缺勤学生情况,如未能联系上家长的须报告分管副校长,情况较为特殊的须报告校长。
对学生的考勤管理事关学生的安全,不点名、不报告追究对应考勤教师责任,不联系缺勤学生家长追踪缺勤学生情况,追究对应班主任、领导责任。
当日下午放学后,此二种表须上交教导处,对有迟到、早退、缺勤的班级进行相应扣分,并纳入班主任工作当月的量化考评。
二、进一步加强中午用餐管理。
为加强对中午须在学校用餐学生的管理,学校要求这些学生到指定的地点或饭厅集中用餐,并安排专门教师看管,固定人员,固定岗位,负责学生中午用餐的纪律,如有突发情况须立即作预防处理并报告学校领导。
三、进一步加强课间纪律管理。
根据年龄特点和个性心理,低年级学生好动爱玩,课间喜爱追逐打闹。
针对这一情况,学校要求班主任平时要加强对学生的安全教育,同时,严抓课间纪律管理,对课间纪律管理实行师生齐抓共管,每栋教学楼由一位行政负责,并发一口哨,如发现学生追逐即吹口哨警告,每层楼配备一名教师,严密把握学生课间动向。
学校还要求各班选出一名课间纪律管理委员,要求这位学生管理班内课间纪律,如发现有追逐等违纪现象立即报告老师或班主任。
四、进一步加强门卫值班管理。
学校严禁门卫值班脱岗现象,特别是交接班时不能出现空档;上课、午休期间离开学校的学生,门卫要在该生交出请假条或相关证明后,方可开门让其离校;对校外来访人员要盘问,要登记进离校时间;严禁陌生人进入校园,发现可疑人或有扰乱校园的要及时制止,或与上级联系,严重危害人身安全的要及时打110报警。
煤矿安全精细化管理实施方案

制定和完善煤矿安全规章制度 ,明确各级人员安全职责,形
成严密的安全管理体系。
安全教育培训
定期开展安全教育培训,提高 员工安全意识,确保各类安全 操作规程的严格执行。
行为监督检查
通过定期检查和不定期抽查, 确保员工遵守规章制度,及时 发现和纠正不安全行为。
奖惩机制建设
设立安全奖惩制度,激励员工 自觉遵守安全规定,对违反规 定的行为进行惩罚,形成有效
员工满意度。
增强企业社会责任与声誉
遵守法律法规
严格遵守国家和地方的煤矿安全生产法律法规,确保企业合法合 规运营。
关注员工福祉
精细化管理注重员工培训和福利,提升员工素质和生活水平,展 示企业的社会关怀。
加强与社区的联系
积极与周边社区沟通和合作,关注社区需求和反馈,树立企业良 好的社会形象。
05
保障措施与风险管理
煤矿安全精细化管理实施方案
汇报人: 日期:
• 方案背景与目标 • 精细化管理的核心策略 • 实施步骤与时间表 • 预期效果与收益 • 保障措施与风险管理
01
方案背景与目标
煤矿安全现状与挑战
01
02
03
事故频发
近年来,煤矿事故时有发 生,严重威胁矿工的生命 安全和企业的可持续发展 。
管理不足
传统的煤矿安全管理方式 存在诸多漏洞,难以适应 现代化生产的需求。
建立风险评估机制
强化应急管理能力
针对煤矿生产过程中可能出现的各类风险 ,建立风险评估机制,实现风险的及时发 现、分析和应对。
完善应急预案体系,加强应急演练和培训 ,提高企业和员工应对突发事件的能力。
加强与政府部门的沟通协作
持续改进与创新
积极与政府相关部门保持密切沟通与协作 ,争取政策支持和专业指导,为企业应对 风险与挑战创造有利条件。
安全生产精细化管理实施方案

安全生产精细化管理实施方案安全生产精细化管理实施方案一、前言安全生产是企业发展的保障,同时也是保障员工生命安全的重要环节。
随着我国经济的快速发展,企业面临的安全风险也越来越多样化和复杂化。
因此,为了确保安全生产,需要进行精细化管理,细化各项管理工作,完善安全生产措施。
本文将从安全生产精细化管理的背景、目标、实施步骤和效果等方面,详细介绍安全生产精细化管理的实施方案。
二、安全生产精细化管理的背景传统的安全生产管理模式往往过于泛泛而谈,缺乏精细化管理的实质。
企业在日常生产中对于安全事故的预防、应急处理和事故调查等环节都存在不完善的情况。
而精细化管理的概念正是针对这一问题提出的,通过对安全生产管理各个环节进行细致化的分析和管理,从而避免安全事故的发生,提升企业的安全生产水平。
三、安全生产精细化管理的目标1. 提高安全意识:通过精细化管理,加强员工的安全意识,使其在工作中能够时刻保持高度的警惕,注重安全防范措施的落实,从而降低事故发生的概率。
2. 减少安全事故:通过细致化的管理,对各项安全措施进行评估、优化和完善,强化作业人员的安全培训和操作规程的执行,从而有效减少安全事故的发生。
3. 提高应急处置能力:对于突发事故的处置,要求企业能够进行迅速、有效的应急处理。
通过精细化管理,完善应急处理预案、装备和培训等环节,提高企业的应急处置能力。
四、安全生产精细化管理的实施步骤1. 制定精细化管理的工作计划:根据企业的实际情况,制定安全生产精细化管理的工作计划。
明确各项工作的目标、时间节点和责任人,确保管理措施得以顺利实施。
2. 强化安全培训:通过安全培训,提高员工的安全意识和技能水平。
安全培训内容包括对危险源的认识、安全操作规程和紧急事件处理等方面,同时要对员工进行定期的复训和考核。
3. 完善安全措施:针对各项工作环节,细化安全措施。
比如,对于生产设备的安全防护,要求明确化安全操作规程;对于危险化学品的储存和使用,要求建立完善的管理制度,并配备必要的安全设施。
安全生产精细化管理实施方案

安全生产精细化管理实施方案随着社会经济的快速发展,安全生产问题日益受到重视。
安全生产精细化管理实施方案的制定和执行,对于保障员工生命安全和企业的持续稳定发展具有重要意义。
本文将就安全生产精细化管理实施方案进行详细阐述,以期为广大企业提供一些有益的参考。
首先,建立健全安全生产管理体系。
企业应当建立完善的安全生产管理组织架构,明确各级管理人员的职责和权限,确保安全生产管理工作的科学性和有效性。
同时,建立健全安全生产管理制度和规章制度,明确各项安全生产工作的标准和流程,确保安全生产工作的有序进行。
其次,加强安全生产宣传教育和培训。
企业应当加强对员工的安全生产宣传教育工作,提高员工的安全意识和风险防范意识。
同时,加强员工的安全生产培训,提高员工的安全操作技能和应急处理能力,确保员工在工作中能够做到安全第一。
再次,加强安全生产隐患排查和整改。
企业应当建立健全安全生产隐患排查制度,定期对生产经营活动中存在的安全隐患进行全面排查,及时制定整改措施并落实到位,确保安全隐患得到有效控制和消除。
此外,加强安全生产监督检查和评估。
企业应当建立健全安全生产监督检查机制,加强对安全生产工作的监督检查力度,及时发现和纠正安全生产工作中存在的问题。
同时,建立健全安全生产绩效评估体系,对安全生产工作的开展情况进行定期评估,发现问题及时改进,提高安全生产管理水平。
最后,加强安全生产应急预案和演练。
企业应当建立健全安全生产应急预案,明确各类突发事件的应急处置程序和责任人,确保在发生突发事件时能够迅速、有效地处置。
同时,定期组织安全生产应急演练,提高员工的应急处置能力和协作能力,确保在发生突发事件时能够迅速、有效地应对。
综上所述,安全生产精细化管理实施方案的制定和执行对于企业的安全生产工作具有重要意义。
企业应当充分认识到安全生产工作的重要性,加强安全生产管理,确保员工的生命安全和企业的持续稳定发展。
希望广大企业能够认真贯彻实施安全生产精细化管理实施方案,为建设安全生产型企业做出应有的贡献。
安全管理精细化实施方案

安全管理精细化实施方案为了保障企业安全,促进安全管理工作精细化实施,我公司制定了以下方案。
一、加强组织领导1. 设置安全管理部门,并明确职责和权力2. 建立安全管理委员会,定期召开会议,研究决策重大安全事项3. 制定并完善安全管理制度,确保管理体系的顺利运行二、加强人员培训1. 针对不同岗位的员工,制定相应的安全培训计划2. 定期组织安全培训,培养员工安全意识和应急处理能力3. 每年进行一次安全演练,检验员工安全知识和应急能力的实际效果三、健全安全制度1. 制定并发布各种安全操作规程,明确员工在工作中的安全责任和义务2. 建立安全检查制度,定期对各项安全制度的执行情况进行检查3. 建立并完善安全记录系统,记录安全隐患、事故和处理结果等信息四、加强安全防范措施1. 安装视频监控设备,对公司内外重要区域进行监控2. 设置安全告警系统,及时报警和处理紧急情况3. 加强保密工作,制定保密制度,防止机密信息泄露五、强化安全巡查1. 设置专职安全巡查员,定期对各工作区域进行巡查2. 建立安全隐患排查和整改制度,及时消除可能存在的安全隐患3. 开展不定期的安全问题检查,加大安全管理力度六、加强与外部单位的合作1. 与相关政府部门建立安全合作关系,及时获取相关安全信息和政策法规2. 建立企业安全责任书,与相关供应商和承包商签订安全合作协议3. 参与社会安全活动,积极履行企业社会责任,与社会各界建立良好合作关系七、建立安全奖惩制度1. 建立激励机制,对安全工作出色的员工进行表彰和奖励2. 建立责任追究制度,对安全事故责任人进行惩戒3. 定期组织安全评估,对企业的安全管理工作进行全面考评通过实施以上方案,我们相信可以将安全管理工作做到精细化,提高企业整体安全水平,并达到预期的效果。
同时,我们会持续不断地对方案进行优化和完善,以适应不断变化的安全环境和管理需求。
安全管理精细化实施方案

安全管理精细化实施方案安全管理在现代社会中起着至关重要的作用,精细化的安全管理能够帮助组织或企业在日常运营中更好地应对各种安全风险和威胁。
下面将提出一个安全管理精细化实施方案,以帮助组织或企业提升安全管理水平。
一、建立安全管理制度1.审视和完善现有制度:对现有的安全管理制度进行全面的审视和评估,发现制度中的不足之处,并进行完善。
确保制度的内容全面、规范,并与组织或企业的实际情况相符。
2.制定新的安全管理制度:根据组织或企业的特点和需求,制定新的安全管理制度,并明确管理责任、操作流程、沟通渠道等内容。
制度的制定应参考相关法律法规和标准,保证合规性和科学性。
3.培训与宣传:针对新的安全管理制度,组织相关人员参加培训,了解并掌握制度内容。
同时,通过多种渠道进行宣传,确保全体员工对制度的知晓和理解度,并激发员工对安全的重视。
二、建立安全风险评估机制1.确定评估对象和范围:根据组织或企业的实际情况,确定需要进行安全风险评估的对象,如设备、工艺、工作场所等;同时,明确评估的范围,包括评估的维度和深度。
2.制定评估方法和标准:选择合适的风险评估方法和标准,如层次分析法、风险矩阵法等,根据实际情况进行调整和改进。
确保评估方法科学、可行,并能够准确识别出潜在的安全风险。
3.实施评估和分析:根据评估方法和标准,对评估对象进行全面的评估,并汇总、分析评估结果。
基于评估结果,及时采取相应的措施,对潜在风险进行有效控制和管理。
三、建立安全监控与预警机制1.建立监控系统与设备:根据组织或企业的实际情况,建立安全监控系统,配备相应的监控设备。
监控系统应能够全面覆盖需要监控的区域,并实现对安全事件的实时监控。
2.设定监控指标和阈值:建立系统的监控指标和阈值,并进行合理设定。
通过对关键指标的监控和比对,及时发现与预警可能的安全问题,保障安全状态的实时可视化。
3.建立预警机制和应急预案:基于监控指标和阈值,建立预警机制,并设立相应的预警级别。
安全管理文档之选煤厂精细化实施方案

安全管理文档之选煤厂精细化实施方案选煤厂精细化实施方案一、前言为了更好地推进煤矿生产安全管理工作,提高煤矿安全生产管理水平,选煤厂作为煤矿生产的重要环节,必须根据煤矿特点和自身情况,深入实施精细化管理,强化对操作人员的监督和管理,有效遏制和预防各类事故隐患的发生,确保煤矿安全生产。
二、方案制定目的选煤厂精细化实施方案的制定,旨在建立全过程无死角的管理体系,实现对选煤厂各项工作的全面监控,为煤矿生产安全提供强有力保障。
具体目标如下:1.制定全面、科学、实施性强的运营计划,以确保生产顺畅。
2.建立选煤厂安全检查机制,全面排查安全隐患,防患于未然。
3.制定工艺流程安全操作规程和培训计划,保障操作人员科学规范运行设备和保持设备正常状态。
4.建立选煤厂生产质量考核制度,提升生产效益。
5.加强安全教育培训,提高员工安全意识素质和自我保护能力,为煤矿安全生产创造出良好的环境。
三、方案制定内容1.选煤厂全面运营计划根据选煤厂实际情况,制定全面、科学、可执行的运营计划,确保生产顺畅。
(1)制定系统的月度、周度、日度运营计划。
(2)建立实时监控机制,对各运营节点的进展情况进行及时跟踪。
(3)对不合格产品和原料进行归因分析,制定具体的生产改善措施。
2.选煤厂安全检查机制建立健全选煤厂安全检查机制,实行定期、不定期检查,全面排查设备安全隐患。
(1)建立安全检查档案,对设备隐患及时做出整改。
(2)建立安全检查考核制度,对违规情况进行惩处,并及时开展安全教育培训。
3.工艺流程安全操作规程制定制定可执行的工艺流程操作规程,加强对操作人员的培训教育,确保设备良好状态。
(1)制定能够满足实际生产运营需求的规程,保证设备的最优状态。
(2)加强操作人员培训教育,小组授课,对新员工进行强化培训。
(3)对设备的运行状态进行监控,及时进行维护。
4.选煤厂生产质量考核制度建立选煤厂生产质量考核机制,加强生产管理,提高生产效益。
(1)制定科学合理的生产质量考核标准和评价体系,对生产过程进行全面监控。
安全精细化管理实施方案

安全精细化管理实施方案随着社会的不断发展和进步,人们对于安全管理的要求也越来越高。
传统的安全管理方式已经不能完全适应现代企业的需要,因此需要实施安全精细化管理。
下面是一个关于安全精细化管理实施方案的简要介绍。
一、制定安全管理政策:首先,根据企业的实际情况,制定相应的安全管理政策,确保安全管理的方向和目标明确。
政策应包括安全文化建设、岗位责任分工、安全培训等方面。
二、建立安全管理制度:建立科学合理的安全管理制度,明确各级管理人员和各级岗位的安全管理职责和权限,确保安全管理的规范性和可操作性。
三、加强安全教育培训:加强对员工的安全教育培训工作,提高员工对安全管理的重视和认识,增强员工的安全意识和安全技能,从而降低事故发生的可能性。
四、完善安全管理责任制:建立健全安全管理责任制,明确各级管理人员对安全工作的责任和义务,明确安全管理的层级和分工,确保安全管理的持续有效进行。
五、落实安全检查措施:建立定期的安全检查制度,对设备设施、工作现场、操作流程等方面进行检查,发现安全隐患及时进行整改,确保工作场所安全。
六、加强事故防控工作:建立健全事故防控机制,对常见的事故风险进行全面分析和评估,制定相应的防范措施,提高事故预防和应急处置能力。
七、加强安全监测和报告:建立安全监测和报告制度,对安全管理的各个方面进行监测和评估,及时发现问题和隐患,并及时报告上级进行处理。
八、加强安全宣传和倡导:通过多种形式和途径开展安全宣传活动,提高员工对安全工作的关注度和参与度,形成全员参与、全员共治的安全管理格局。
以上是一个关于安全精细化管理实施方案的简要介绍。
在实施过程中,还需要根据企业实际情况进行具体细化和落实,确保方案的实施效果。
同时,还需要不断总结经验,优化方案,不断提高企业的安全管理水平。
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安全管理精细化实施方案
一、指导思想
全面贯彻党的教育方针,围绕“扎扎实实求发展、全面推进创特色、各项管理抓长效”的工作目标,全面细化学校管理各项工作,使其逐步达到制度化、规范化、人文化、特色化的要求,全面提高教育教学质量。
二、工作目标
1、学校各项管理制度健全,措施得力,方法得当,责任明确,检查到位,严格细致,做到事事有人管,事事有人做。
2、校园布局合理,做到绿化、美化、净化、教育化、人文化;教育教学、消防安全、师生生活设施齐全。
3、严格按新课程标准开足开齐课程,以教学“五认真”为抓手,细化教学过程管理,探索课堂教学新模式,全面提高教学质量。
4、教职工敬业爱岗,教书育人,为人师表,无私奉献。
5、学生文明守纪,自强、自立,积极向上,珍爱生命,充满青春活力。
三、主要内容
(一)制度化
1、制度健全
(1)组织教职员工深入学习和领会党的教育方针、政策、条例,把制度的制定和实施过程转化为学习、教育、领会的过程。
(2)根据学校的实际,遵循教育教学规律,不断修订和完善学校
的各种规章制度。
把“从实际中来,回到实际中去”、“从群众中来、回到群众中去”作为制度实施和制定的依据,增大参与度,增强可行性。
(3)制定相应的考核标准和考核办法,并将考核标准细化为具体详尽的考核表,做到可行、可检、可操作。
2、制度执行
(1)教育教学管理要遵循教育教学规律,明确教育教学责任,落实教育教学目标。
每项工作要有计划,有小结,有检查,有评价。
做到凡事有准则,凡事有程序,凡事有负责。
(2)校园及师生行为管理要做到有“法”必依、执“法”必严。
以制度管好权,以制度管好事,以制度管好人,以制度保障学校组织的健康运作。
3、制度监督
(1)建立有效的评价机制,“制度面前人人平等”。
对制度遵守不力,造成一定影响的,要通过一定的途径和方法,责令限期整改。
对整改不力的,要作相应的处理。
(2)实行政务公开、校务公开,接受师生和家长的监督,广泛听取各方面建议和意见,以改进工作方法和工作策略,不断完善学校运行机制。
(二)规范化
1、规范校务管理
(1)全面贯彻教育方针,全面推进素质教育。
树立正确的教育观
和质量观,面向全体学生,促进学生全面发展。
(2)遵守教育法律法规,坚持依法治教、依法治校。
(3)坚持民主管理学校,实行校长负责制,充分发挥学校党支部的政治核心作用和教代会的民主监督作用,形成健全的领导管理机制。
学校领导班子,结构合理,学历合格,团结协作,有较强的政治理论水平、教育管理能力、教育科研意识。
(4)健全档案管理制度。
建立学校行政、教育教学、教师业务、师生健康、人事、财务、固定资产、荣誉实物等各类档案。
保管好、使用好档案资料。
2、规范校园管理
建设平安、文明、和谐校园。
优化校园环境,使校园达到美化、人文化。
环境布置富有文化气息,体现教育功能。
加强校园文化建设,健全学生社团组织,办好文化宣传阵地,组织师生开展内容丰富、形式多样的校园文化活动,营造积极向上、和谐健康的文化氛围,不断提高校园文化品位。
3、规范安全管理
(1)加强安全教育,增强师生的安全防范意识和自护自救能力。
(2)建立健全安全管理制度,定期对校舍、设施进行安全检查,把防火、防盗、防触电、防意外伤害等措施落实到位。
及时消除隐患,预防发生事故。
建立校园突发事件预警机制,落实各项应急措施。
禁止无关人员和校外机动车辆进入校园。
组织学生户外活动要有安全应急预案。
(3)规范校园卫生及食品安全管理,建立发生群体性传染病、食物中毒应急制度,及时采取隔离、治疗措施。
4、规范队伍管理
(1)加强班子建设,要坚持学习,不断提高理论水平、业务水平和管理水平,以身作则,廉洁自律,团结进取,形成一个团结和谐、积极向上的团队。
(2)加强教师队伍建设。
教育教师遵章守纪,爱岗敬业,教书育人,为人师表;尊重学生人格,不歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生,维护学生的合法权益。
5、规范学生管理
(1)培养精神信念。
加强社会主义核心价值观教育,积极开展民族精神、理想信念、公民道德、民主法制、心理健康等教育活动。
有计划地组织学生参加班、团、队活动和劳动及社会实践活动,提高学生实践意识。
(2)规范日常行为。
注重养成教育,教育学生自觉遵守《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,培养学生良好的行为习惯。
(3)坚持全员育人。
健全少先队组织,重视班集体建设和班主任队伍管理。
构建学校、社会、家庭三位一体的德育网络。
6、规范教学管理
(1)严格按规定开齐开足课程。
创造条件开设地方课程和校本课程。
上好体育课、艺术课、信息技术课,保证学生每天有1小时的体育活动时间。
(2)重视教学常规管理。
严格教学过程检查,认真备课、上课、布置批改作业、辅导学生和组织课外活动。
课堂教学能切实体现新课程理念,引导学生自主、合作、探究学习,全力培养学生的独立思考、创新和实践能力,发展学生的个性特长。
(3)减轻学生过重课业负担。
学生每天在校活动总量分别不超过6小时;家庭作业量分别不超过1小时。
(4)规范教学质量管理。
改进教学评价工作,建立科学的教学质量评价体系,健全教学质量分析和评价制度,全面提高教育教学质量。
7、规范教科研管理
健全校本教研制度。
加强学科教研组建设,建立理论学习和集体备课制度,强化教师教科研过程管理和质量管理,推动教师教科研活动与教学实际紧密结合,促进教育教学质量的提高。
8、规范总务管理
(1)健全学校财务管理制度。
严格财务管理,严肃财经纪律,规范收费行为,杜绝乱收费。
严格执行年度财务预算与决算。
基建项目按规定程序办理。
实行大宗物品政府采购制度。
实施民主理财,财务公开。
坚持勤俭办学,反对铺张浪费。
(2)建立健全学校财产管理制度,提高教育装备使用效率。
建立教学辅助设施和图书的登记、保管和使用制度,切实提高图书、实验仪器、音体美器材、信息化等设备利用率。
(三)人文化
1、关心教师。
一是关心教师的精神生活,校长要经常找教师谈
心,了解教师的心理状况,客观公正地评价教师的工作。
要配备各项活动设施,使教师在工作之余,身心能得到娱乐,精神更加饱满。
二是关心教师物质生活,依法为教师谋利益,关注教师工资的正常增长和各种保险及住房公积金的交纳情况。
三是关心教师的家庭生活,帮助解决困难,及时调解矛盾。
2、关爱学生。
构建新型的师生关系和交流的桥梁。
关爱每一位学生的学习,使学生养成良好的学习习惯,掌握科学的学习方法;关爱每一位学生的成长,使学生养成良好的锻炼习惯,形成健康的心理和人格;关爱每一位学生的生活,使每一位学生都能体会到学校、集体和社会的温暖。
3、关注生命。
重视生命教育,让学生认识到生命的意义,感悟到生命的可贵,珍惜自己的生命,关注他人的生命,切实走好人生的每一步。
(四)特色化
1、创新管理思路。
解放思想,与时俱进,确立个性化的办学目标,在纵向发展上注重传统和优势的继承;在横向发展中注重独特个性的培植,形成“人无我有,人有我优,人优我强”的富有个性的办学风格。
2、创新管理机制。
运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、整合,把项目管理机制引进学校管理领域,在特色项目挖掘和发展上下功夫,以管理创新带动学校整体工作创新。
3、加强特色经营。
创建特色,经营特色,增强特色的核心优势,
使学校始终保持旺盛的生命力和强劲的发展态势。
四、实施要求
1、加大宣传力度。
学校制订后庄户小学精细化管理工程实施方案,召开学校精细化管理动员大会,传达精神、明确任务、统一思想,使“精细化”意识深入人心。
2、切实加强领导。
为切实做好教育教学精细化管理实施工作,保证管理质量,学校成立精细化管理实施工程领导小组。
领导小组要结合本校实际制定出具体的实施方案和工作计划,领导小组要形成工作合力,分工明确,责任明确,做到分管的工作有布置、有检查、有落实,一抓到底;条线工作按时、按质、按标准完成,按时提交《工作周志》。
3、认真组织实施。
按照《实施方案》,进一步修订有关制度,积极落实有效措施。
集全体教职工智慧,制定学校工作计划,让学校工作计划、目标、各部门绩效考核量化等人人知晓,然后制定个人阶段工作计划,有方案、有要求、有督导、有检查,使每项工作都落到实处。
要在抓好校园文化建设的基础上,全面进行教风、班风、学风建设,切实抓好教育教学常规的落实情况,做到思路有创新,工作有规范,落实有程序,效率有指标。
4、不断总结深化。
要坚持精细化管理常抓不懈,落实精细化管理制度,建立并完善精细化工作长效机制,定期或不定期地将精细化管理中的好经验、好做法总结梳理,对工作中的存在问题及时落实整改措施。
安全管理精细化实施方案
包公庙乡后庄户小学
2011年春。