工程工作汇报范文
项目工程情况汇报范文
项目工程情况汇报范文
尊敬的领导：
我向您汇报本项目工程的情况如下：
一、项目概况。
本项目是由我公司承接的一项大型工程项目，项目地点位于XX市，总投资额约为XXX万元，预计工期为X年。
项目主要包括XXX工程、XXX工程和XXX 工程等多个子工程。
二、项目进展。
自项目启动以来，我们严格按照计划进行施工，各项工程进展顺利。
目前，XXX工程已完成XX%，XXX工程已完成XX%，XXX工程已完成XX%。
在施工过程中，我们充分发挥团队合作精神，严格执行施工标准，确保工程质量。
三、存在问题。
在项目实施过程中，我们也面临一些困难和问题。
首先，由于天气原因，部分施工进度受到了影响，需要加强进度管控。
其次，人力资源的合理配置和管理也需要进一步优化，以适应工程进度的要求。
最后，部分材料供应商的配合度不高，导致了部分材料供应不及时，需要及时协调解决。
四、下一步计划。
为了确保项目工程顺利进行，我们将采取以下措施，一是加强与天气部门的沟通，做好天气预警工作，合理安排施工计划；二是优化人力资源配置，提高施工效率，确保工程进度；三是加强与供应商的沟通，协调解决材料供应问题，保障施工进度。
五、总结。
通过我们的努力，项目工程目前整体进展良好，我们将继续加强施工管理，全
力以赴，确保项目按时高质量完成。
以上就是本次项目工程情况的汇报，如有任何问题，欢迎领导批评指正，谢谢！
此致。
敬礼。
工程情况汇报材料范文
工程情况汇报材料范文工程情况汇报材料。
尊敬的领导：我是XXX工程项目组的负责人，特向您汇报我所负责的工程情况，具体情况如下：一、工程项目概况。
本项目是XXX工程，位于XXX地区，总占地面积XXX平方米，总投资XXX万元，项目包括XXX工程内容，是一个具有重要意义的大型工程项目。
二、工程进展情况。
自项目启动以来，我们严格按照施工计划，科学合理地组织施工，取得了一定的进展。
目前，项目已完成了土地平整、基础设施建设等前期工作，各项工程进展顺利，符合预期进度。
三、工程质量情况。
在施工过程中，我们严格按照国家标准和工程要求，加强了质量管理，严把施工质量关。
各项工程质量均符合相关标准，未发生任何质量事故，得到了业主和监理部门的好评。
四、工程安全情况。
我们高度重视工程安全工作，建立了健全的安全管理制度，加强了安全教育培训，严格执行安全操作规程，确保了施工现场的安全稳定。
截止目前，未发生任何安全事故，各项安全指标均在正常范围内。
五、工程后续计划。
下一步，我们将继续按照施工计划，全力推进各项工程进度，确保项目按时完工。
同时，我们将进一步加强质量和安全管理，做好各项工程的验收工作，确保项目顺利交付使用。
六、存在的问题和建议。
在工程实施过程中，我们也发现了一些问题，主要包括XXX。
针对这些问题，我们已经制定了相应的整改措施，并将持续跟进，确保问题得到及时解决。
同时，我们也欢迎领导和相关部门对我们的工作提出宝贵意见和建议，帮助我们进一步提升工程质量和效率。
以上就是我所负责的工程情况汇报，如有不足之处，还请领导批评指正。
我们将继续努力，确保工程顺利完成。
感谢领导对我们工作的支持和关怀！此致。
敬礼！。
工程情况汇报说明模板范文
工程情况汇报说明模板范文工程情况汇报说明。
尊敬的领导：我是××工程项目的负责人，现就我所负责的工程情况向领导做出汇报说明如下：一、工程概况。
本工程是××公司新建的一处重要项目，位于××地区，总占地面积约××平方米，项目总投资约××亿元。
工程内容包括××××××等多个子工程，主要以××为主体，涉及××××等多个专业。
二、工程进展。
自项目启动以来，我们严格按照施工计划和相关标准要求，高效推进各项工作。
目前，主体结构已完成××%，地基处理工程已完成××%，管线铺设工程已完成××%，装饰装修工程已完成××%。
三、工程质量。
在工程质量方面，我们严格执行国家标准和相关规范，加强了对施工过程的监督和检查，确保了工程质量的稳步提升。
各项工程均符合设计要求和施工标准，未发生质量事故和质量投诉。
四、安全生产。
安全生产是我们工程建设的首要任务，我们严格执行安全生产管理制度，加强了对施工现场的安全监管和隐患排查，确保了施工过程的安全稳定。
截至目前，未发生任何安全事故，各项安全指标均符合国家标准和公司要求。
五、环境保护。
在工程施工过程中，我们注重减少对环境的影响，严格执行环保法规和标准要求，加强了对施工现场的环境监测和治理，确保了环境保护工作的有效开展。
施工现场周边环境未发生污染事件，各项环保指标均符合相关要求。
六、后期工作。
接下来，我们将继续加强各项工程的组织和管理，全面推进工程建设进度，确保工程按时高质量竣工。
同时，我们将继续做好安全生产和环境保护工作，确保施工现场的安全稳定和环境整洁。
七、结语。
我们将一如既往地努力工作，确保工程建设的顺利进行，为公司的发展贡献自己的一份力量。
工程情况工作汇报范文
Believe that you are the only one you can rely on in this world.同学互助一起进步（页眉可删）工程情况工作汇报范文工程情况工作汇报范文一：20__年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：一、今年的主要工作：作为内江世纪滨江工程项目部的技术人员，我按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成了施工中所需要的各项技术工作。
1、技术管理：作为一个技术人员，每天的工作必须在施工一线，要对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任，要及时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。
并在工作中处理好工种与工种、管理人员之间的关系，避免发生矛盾，一切以保证进度和质量安全为前提。
从事技术工作，还要有善于学习和钻研的态度，只靠书本上学来的知识是远远不够的，必须要有丰富的现场经验，这就需要提前对施工图纸进行详细的了解，在脑海中形成一个针对性的施工过程。
对于我们技术员来说，其工作也是比较辛苦的，既要做好计划，提前准备后续工作，确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期，又要做好施工过程中的监督工作，对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正，对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。
同时白天还要在现场跑来跑去指导施工，晚上要对当天的内业资料进行整理，并对第二天的工作进行安排。
尤其是在赶工期，更加辛苦，这就需要有吃苦耐劳的精神，及时完成当天的工作。
作为一个企业，盈利是最终目的，所以在保证工程质量的前提下，应当追求利益最大化。
这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序，尽量降低工程成本。
建筑工程工作汇报总结范文(四篇)
建筑工程工作汇报总结范文本人____年____月来进入入江苏华建深圳公司（原江苏建安一公司深圳公司），一直工作在施工第一线。
自____年至____年担任给排水施工班长，先后参与或独立承担了美丽365花园、朗钜御风庭、等工程的给排水施工任务，给排水安装工程均能够一次性通过深圳市建设主管部门的验收，优良率达____%。
____年至今从事美丽365花园、朗钜·御风庭、云顶·天海花园、榭丽花园三期等工程的给排水施工员及资料员工作。
其中朗钜·御风庭工程荣获了市优质样板工程和扬子杯的称号。
面对这样的成绩，我深深感到这是得益于上级领导的关心和支持，得益于公司和工程处、项目部领导对我的信任，并且通过自己不懈的努力而换来的。
面对如此成绩，我要倍加珍惜。
回首这十几年的工作历程和取得的成绩，我作为在一线的工程技术人员，对自己的工作作一些总结。
一、勤于学习，刻苦钻研我____年从学校高中毕业后在江苏江都工业设备安装工程公司做安装钳工。
____年____月进入江苏华建（原江苏一建）设备安装处工作。
刚开始来深圳的时候，对民用住宅不太熟悉，对施工工艺不是太熟悉。
我就虚心的请教师傅，晚上的时间看图纸，并作好笔记，白天带着问题到现场看工人师傅施工，看不懂的就请教施工员，很快我对给排水施工工艺及图纸不再感到陌生，由不懂到懂一直到能够拿图纸独立施工。
我一直都这样认为，能够按图纸施工是最基本的要求，怎样安全高效的完成施工任务是我一直所追求的。
我不仅埋头苦干，还学会了巧干。
至____年初承蒙领导的信任，我开始担任水工班的班长。
作为____多人的施工班组，怎样带领大家出色完成工程任务是对我的一大考验。
我深信只有不断学习，提高自己才能更好的胜任工作。
施工中控制人工、材料的耗用是一门学问，我利用业余时间学习安装工程预算定额。
只有掌握好安装定额才能做到心中有数，有的放矢，学会定额拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以控制。
工程施工进度汇报范文(3篇)
第1篇尊敬的领导：您好！现将本工程自开工以来的施工进度情况进行汇报，以便您及时了解工程进展情况。
一、工程概况本工程位于我国某市某区，总建筑面积为XX万平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
工程于XX年XX月XX日正式开工，预计于XX年XX月XX日竣工。
项目总投资约XX亿元，建设单位为XX房地产开发有限公司。
二、施工进度情况1. 施工准备阶段自工程开工以来，我们严格按照施工组织设计进行施工准备。
目前，已完成以下工作：（1）施工场地平整：已完成场地平整，满足施工要求。
（2）临时设施搭建：已搭建好施工办公区、宿舍区、食堂等临时设施。
（3）施工队伍进场：已完成施工队伍的进场和人员培训。
2. 土建施工阶段（1）基础工程：已完成基础桩基施工，正在进行基础垫层和承台施工。
（2）主体结构：已完成1、2、3住宅楼主体结构施工，正在进行4、5住宅楼主体结构施工。
（3）装饰装修：1、2、3住宅楼已开始进行室内装修施工，4、5住宅楼室内装修施工即将开始。
3. 公共设施施工阶段（1）道路工程：已完成道路路基施工，正在进行路面铺设。
（2）绿化工程：已完成绿化带平整，正在进行绿化苗木种植。
（3）水电安装：已完成水电管道铺设，正在进行水电设备安装。
4. 验收阶段目前，工程已完成主体结构施工、装饰装修施工、公共设施施工等主要工程，正在进行工程验收工作。
预计在XX年XX月XX日前完成竣工验收。
三、存在问题及解决措施1. 存在问题：部分施工材料供应不及时，影响工程进度。
解决措施：加强与供应商的沟通，提前储备施工材料，确保工程顺利进行。
2. 存在问题：施工过程中出现质量问题。
解决措施：加强施工现场管理，严格执行施工规范，确保工程质量。
3. 存在问题：部分施工队伍技术力量不足。
解决措施：加强对施工队伍的培训和指导，提高施工技术水平。
四、下一步工作计划1. 加强施工现场管理，确保工程质量。
2. 加快施工进度，确保工程按期完工。
3. 加强与各参建单位的沟通协调，确保工程顺利进行。
工程总结报告范文(实用4篇)
工程总结报告范文1XX南龙望海公寓安心工程46#楼工程位于XX经济技术开发区XX号地块。
由XX市XX房地产开发有限公司开发建设，XX理工大学建筑设计研究院设计，XX市X X建筑安装工程有限公司承建，XX建筑技术开发总公司XX分公司监理，工程地质勘察单位为XX市勘察测绘研究院。
一、工程施工概况：本工程为框架六层，地下一层，±标高相对于绝对高程，总建筑面积㎡，其中地下层㎡，楼层高度为：地下层，一层层高为，二层以上层高，建筑物总高度(女儿墙顶)。
二、结构工程施工概况：〈一〉、地基、基础分部工程本工程采用预应力混凝土管桩桩基承台梁板式混凝土基础，预应力管桩总桩数38根，采用静力压桩施工。
于2003年5月25日完成桩基工程。
基础、地下层砼墙混凝土强度等级C30，抗渗等级S6。
基础底板厚400mm ，地下层结构于2月29日完成。
(二)主体分部工程主体结构采用现浇混凝土框架结构，一层以上柱、梁、板混凝土强度等级均为C25，主体混凝土结构从2月29日开始至4月25日结顶，墙体工程:地下层砌体采用MU10水泥标准砖水泥砂浆实砌，±以上外墙、楼梯间、屋面女儿墙采用MU10水泥多孔砖混合砂浆实砌，室内填充墙均为MU10水泥多孔砖M5混合砂浆空砌。
墙体工程于4月12日开始砌筑，与混凝土工程错开施工，xxx处斜砖待每一楼层的墙体完成二周后砌筑。
(三)、屋面分部工程：屋面为上人架空屋面，采用结构找坡2%。
屋面及阳台雨水系统采用UPVC管及配件。
(四)、装饰装修分部工程：1、抹灰工程：采用中级抹灰，面层腻子刮白，卫生间为水泥砂浆墙面，踢脚线为水泥砂浆暗踢脚。
2、地面工程：所有楼地面均为水泥混凝土地面。
3、门窗工程：进户门为防盗安全门，外窗均为62系列PVC塑料门窗，无色透明玻璃5 mm厚。
4、涂饰工程：外墙为浅红色普通外墙涂料，木门黄色醇酸磁漆二度，所有栏杆涂刷防锈漆底，灰色醇酸磁漆二度。
(五)、给排水安装工程：给水总管采用镀锌钢管，给水立、支管采用PPR复合管，排水管道采用UPVC塑料管，梯间设一双出口消防箱，管道出屋面及地下层砼墙均预埋防水套管。
工程进度情况汇报范文
工程进度情况汇报范文尊敬的领导：您好！根据您的要求，我将工程进度情况进行汇报如下：一、工程概述本工程是XX项目的一部分，项目总占地面积XX平方米，总投资XX万元。
工程的建设目标是XX，包括XX等等。
本工程由XX公司承接，计划分为X个阶段进行，并已于XX年XX月XX日正式开工。
二、工程前期准备工作在开工前，我们进行了全面的前期准备工作。
具体包括但不限于以下几个方面：1. 确定项目目标及工期：与业主充分沟通，明确项目的具体目标和工期要求，并形成项目的详细计划和进度表。
2. 资金筹措和财务管理：与业主协商确定工程的资金预算，并及时启动资金筹措，确保工程的财务管理有序进行。
3. 人员组建和管理：按照项目要求，组建了一支专业的施工团队，并进行了人员培训和管理。
保证工程所需人力资源的充足和合理调配。
4. 材料和设备采购：根据工程需求，与供货商进行有效合作，及时采购所需的材料和设备，并确保其质量符合工程标准。
5. 施工技术和质量控制：制定了详细的施工方案和技术措施，并建立了质量管理体系，确保工程施工过程中的安全和质量控制。
三、工程进展情况截止目前，本工程已经按照计划进行了X个阶段的施工，具体进展情况如下：1. 阶段一：此阶段主要是XX工作的实施。
包括但不限于XX、XX等。
根据项目计划，该阶段工作已经顺利完成，并在预定的时间节点内交付业主验收。
2. 阶段二：此阶段主要是XX工作的实施。
包括但不限于XX、XX等。
根据项目计划，该阶段工作已经顺利完成，并在预定的时间节点内交付业主验收。
3. 阶段三：此阶段主要是XX工作的实施。
包括但不限于XX、XX等。
根据项目计划，该阶段工作已经顺利完成，并在预定的时间节点内交付业主验收。
4. 阶段四：此阶段主要是XX工作的实施。
包括但不限于XX、XX等。
根据项目计划，该阶段工作已经顺利完成，并在预定的时间节点内交付业主验收。
五、工程遇到的问题及解决方案在工程施工过程中，我们也遇到了一些问题，但我们及时采取了相应的措施，予以解决：1. 人力资源调配问题：由于某些工人离职或其他原因，导致人力资源不足。
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工程工作汇报范文xxxx年就要尾声，新的一年展望在即。
xx项目从xxxx年4月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积 9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积 3840㎡，主体分别于xxxx年6月初，xxxx年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。
在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。
为此，现将工程工作总结如下:一、工期进度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。
(材料常出现的问题:1，材料与原图纸不符。
参照图纸逐一检验，确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。
2，原材料进场相应资料不完善。
建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。
3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时)鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。
在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。
在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。
二、工程施工安全方面现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。
能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。
在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，xx预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况，作为现场负责人我负有不可推卸的责任，在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间，使得工人最后的健康恢复提供了有力保障，为此我也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现场安全管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。
三、工程施工质量方面百年大计，质量为本。
xx项目，随已经完工，但是依然遗留有很多棘手问题，如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了一定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。
鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。
严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。
四、成本控制和工程预付款1.成本控制1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。
各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。
在保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费。
2)采用新工艺，减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。
2.工程预付款与xxx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺利进行也受到一定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。
与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。
回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的宝贵财富。
日后逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。
让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通，展现铁军风采”。
公司工程部工作汇报【2】暑往寒来，又是一年新春时思绪万千，回顾一年来部门工作，首先感谢公司领导的关心和支持，感谢公司各部门的协调和帮助，感谢工程部同事的辛勤和付出，使得工程部迅速成长和壮大起来。
我的工作总结将分为三部分，一是xxxx年工作成绩，二是xxxx年工作目标，三是工作得失与纠偏。
一、xxxx年工程部工作成绩汇报:1、xxxxxxx项目:xxxxxxx工程自xxxx年12月19日开始地源热泵施工，至xxxx年9月份，完成竖向埋管325根，水平管施工1800米，抗拔桩485根，完成产值658万元;xxxx年3月18日，《施工许可证》办理完毕，xxxxxxx于3月28日提交开工报告，截至年底，地库部分全部完成，主楼区域基本完成至±0.000，整体施工质量优良，完成产值6780万元，加上前期土石施工650万元，基坑边坡支护475万元，共计完成施工产值8595万元。
xxxx年11月7日，经过多次讨论最终确定一梗两推拉冰花幕墙设计方案，12月22日，成功举办xx区“建优质安全工程、创先进项目班组”活动观摩会，受到xx区委常委以及副区长等领导一致好评，已经推荐市委组织部。
2、xxxxxxx项目:xxxx年7月9日进场，克服汛期多雨、施工设施不完善、施工图纸不齐备、人员机具未到位等不利因素，组织施工，开展工作，全部完成土石方(含大量淤泥)88000m3外运施工、基础换填，产值320万元。
深基坑边坡支护施工，产值230万元。
完成含人防工程的地下室底板施工，50%地下室顶板施工完毕，6栋独栋商务楼完成至2层。
产值1000余万元。
11月2日经多方协调申领《建筑工程规划许可证》，11月12日，xxxxxxx 院完成最终精装修方案。
11月17日，xxxxxxx完成最终施工图。
12月21日取得施工单位、监理单位中标通知书。
3、xxxxxxx项目:xxxx年5月份开始介入xx区xx路“两改”项目，从最初的土地招拍挂、设计院筛选、环保审批到规划方案的审核，特别是1#—8#地块容积率审核，由原计算的2.32增加至2.45，找回建筑面积约5000平方米。
1#地块完成方案变更，2#—4#地块完成施工图设计。
xxxx年12月18日，随着原施工单位xxxxxxx的退出，土地移交等，工程部从市xx区政府接收该地块。
临时用电、临时用水手续办理基本完毕，等待xx路高压线入地后直接进行施工组织。
4、其他项目:xxxx年6月5日，xxxxxxx的质监验收，年底完成xx车间热力供热接入、围墙及门卫施工，其他一些处理工作。
还有住宅楼一些维修配合、热力移交、道路硬化等收尾工作。
5、几个项目的同时运作，近20平方米的建设任务，在公司领导强有力支持下，工程部主抓以下工作，来完善各项管理:(1)工程前期有条不紊:工程部在xxxxxxx领导下亲为前期奔波，工程部前期专员xxx工程师较好协调各级行政主管部门，较好的运作了xxxxxxx和xxxxxxx心，xxxxxxx项目前期协调工作，为xx副经理、xxx工程师后续施工协调奠定较好基础。
xxxxxxx项目是典型的园区建设，缺乏相关手续，边出图边施工，在此情况下高新区项目部付出了艰难努力，提前介入和协调市人防办、高新区规划、高新区质监、管委各级主管部门，为项目顺利建设做了大量工作。
(2)工程质量精益求精:工程部积极从过去施工中总结经验，xxxx年5月17日，专题论述工程得失经验指导今后工作。
认真贯彻“百年大计、质量第一”的方针，部门始终以质量控制为重点，对工程项目实施全过程控制，以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点，xxxxxxx项目新工艺较多，针对型钢混凝土结构、2.2米大体积混凝土底板、混凝土标号复杂等情况，严格交底制度、严格监理施工单位旁站制度等，取得较好质量控制效果。
同时工程部贯彻执行“四个严把关”，一是严把技术审查关，施工图审查、设计变更会签等，二是严把原材料进场关，对于pe管进场、钢筋进场、型钢柱进场等，实施报验和审查制度，坚决杜绝场外加工钢筋，杜绝钢筋“瘦身”。
三是严把现场管理关，坚持巡检强化过程控制、加强事前、事中控制。
xxx工程师、xxx工程师已经习惯一天至少2次工地巡查巡检，以及和监理跟场作业，防患未然。
四是严把安全文明施工关。
严格执行《安全文明施工管理制度》，组织安全文明施工专项检查，并按规定给予了相应的经济处罚。
为达到质量控制目标和体现经济控制手段，工程部完善了《工程质量奖罚制度》、《原材料、设备进场制度》、《安全检查流程及奖罚制度》、《混凝土浇筑程序及处罚》等等，来约束和完善质量管理。
(3)工程进度分秒必争:工程部按照公司的一系列目标建设任务，突出工作重点，精心安排工期，积极落实各项工作，加快工程进度。
严格执行总控计划、施工总计划、月计划、周计划精确控制。
针对综合楼施工组织不当，施工进度过缓问题，xxxx年9月28日发文xxx 《关于xxxxxxx项目施工进度缓慢告知函》，10月12日再次发文《关于xxxxxxx项目加快施工进度督导函》，特别是在资金不到位，进度要保障的前提下，更好的调动各施工单位生产积极性，保质保量完成原定计划。
(4)工程投资从严从细:开发企业重视投资控制，降低造价节约成本。
工程部作为工程管理第一线，严格把关工程批价和现场签证审核。
xxx副经理针对雨季汛期多雨，单独核算基坑降排水签证。
对于协调工程进度，暂停地库部分加快主楼部分施工而下发停工令，造成3万多元的经济索赔不予认可。
工程批价坚决执行先行咨询，比较造价咨询附带价格最终批价。
c20钢筋搭接改为直螺纹连接，节约钢筋23吨，节省造价15万元，已完成地下室浇筑混凝土质量较好，可节省造价几十万。
刘适工程师提出的电气配管使用可挠金属管，费用略微增加，但是施工快人员省节约工期。