客户至上的服务理念
客户服务至上的服务理念
客户服务至上的服务理念客户服务至上的服务理念在现代商业竞争激烈的市场环境中，客户服务成为企业取胜的关键因素之一。
客户服务至上的服务理念强调以客户为中心，为客户提供高品质、高价值的服务，以达到客户满意度的最大化。
客户服务至上的理念不仅仅是口号，而是企业文化的核心价值观和行为准则。
下面我将详细阐述客户服务至上的服务理念。
首先，客户服务至上的服务理念强调为客户创造价值。
客户是企业的生命线，没有客户就没有企业的存在。
企业应该从客户的需求出发，不断提升产品和服务的质量，为客户创造更大的价值。
这需要企业不断地进行市场调研，了解客户的需求和期望，根据市场反馈不断改进和创新产品和服务。
企业应该靠近客户，去了解客户的真实需求，以客户满意度为导向，提供符合客户期望的产品和服务。
其次，客户服务至上的服务理念强调与客户建立良好的沟通和互动。
企业和客户之间的沟通是建立良好关系的基础。
通过积极地倾听客户的意见和反馈，企业能够更好地理解客户的需求和期望，及时进行改进和调整。
企业应该建立多样化的沟通渠道，如电话、电子邮件、在线聊天和社交媒体等，以便客户能够方便地与企业进行互动。
同时，企业还应该建立客户关怀团队，及时回应客户的问题和投诉，解决客户的疑虑和困扰。
通过良好的沟通和互动，企业能够建立长期稳定的客户关系，实现客户满意度和忠诚度的提升。
再次，客户服务至上的服务理念强调员工的重要作用。
员工是企业与客户之间的桥梁和纽带，他们直接接触和服务客户，对客户满意度和忠诚度有着直接的影响。
因此，企业应该重视员工的培训和发展，提高他们的专业素质和服务技能。
企业应该根据员工的能力和兴趣，为他们提供适当的培训和职业发展机会，激发他们的工作热情和创造力。
同时，企业还应该建立激励机制，通过激励措施和奖励制度，激发员工的积极性和动力，提高他们对客户服务的投入和热情。
最后，客户服务至上的服务理念强调持续改进与创新。
市场环境不断变化，客户需求不断演变，企业必须不断进行改进和创新，以适应市场的变化和客户的需求。
服务宗旨和理念
服务宗旨和理念
服务宗旨和理念是指企业或组织所秉持或追求的核心价值观和目标。
它们旨在明确指导服务行为和决策，使企业或组织在提供服务时能够始终保持一致、高效和质量可靠。
服务宗旨通常包括以下方面：
1. 顾客至上：将客户需求放在首位，致力于为客户提供优质的服务体验。
2. 务实高效：追求高效率和高质量的服务，注重结果和效果。
3. 公平公正：在服务过程中保持公平公正，对待每个客户一视同仁。
4. 创新进取：不断创新服务方式和内容，适应不断变化的市场需求。
服务理念则更加具体地体现了企业或组织对服务的理解和要求，通常涉及以下方面：
1. 个性化定制：根据客户的具体需求和特点，提供个性化定制的服务。
2. 追求卓越：追求服务的卓越品质，向客户提供超出期望的服务体验。
3. 持续改进：不断学习与改进，提升服务水平和效果。
4. 团队合作：强调团队合作和协作，共同为客户提供优质的服务。
5. 社会责任：关注和履行社会责任，通过服务回馈社会。
通过明确定义和贯彻服务宗旨和理念，企业或组织可以建立起
统一的服务标准和价值观，使其服务更具有连续性和一致性，提升客户满意度，增强企业或组织的竞争力。
客户服务理念2021-06-05
客户服务理念客户服务理念(精选200条)1、客户至上，服务周到;质量第一，科技领先。
2、爱岗敬业求实创新用心服务勇争一流。
3、服务仅有起点，没有终点；仅有不足，没有满足。
4、奋斗是我的性格，成功是我的目标！5、规范服务，规范牧费，规范管理。
6、企业发展，服务为本;优质服务，诚信为本。
7、我乐于助人，因为我们是朋友；我充满自信，因为我做得最棒。
8、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营！9、要用我们的耐心诚心热情为顾客服务。
10、办实事求实效，创一流服务品牌，树完美企业形象。
11、一客失了信，百客不登门。
12、传递微笑，传承礼貌。
13、高质量服务，高技术创新，高速度发展14、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一！15、生产再忙，莫忘质量。
16、为人民服务是唯一宗旨，谋经济发展是第一要务。
17、服务社区妇女，造福千家万户。
18、志愿服务人人参与，礼貌河源家家受益。
19、以服务为基础，以质量为生存，以科技求发展。
20、老弱妇孺皆受益，又防又治社区医。
21、苟利于民，不必法古；苟周于事，不必循旧。
22、客户至上，技术争先，团结协作，求真务实。
23、弘扬雷锋精神，争当时代楷模。
24、微笑问好，喜迎客到。
25、加强廉政建设，塑造政府形象。
26、客户是上帝，是企业衣食父母，客户越多，企业越兴旺。
27、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹！28、勇于负责才能得到更多青睐，敢于担当才能赋予更大职责。
[整理]29、客户至上，服务周到；质量第一，科技领先。
30、用心服务：心服务，保证服务，品质满意客户需求。
31、雪中送炭，祝家家平安。
32、忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的苦，是为了收获得不到的收获。
33、人生是一个永不停息的工厂，那里没有懒人的位置。
工作吧！创造吧！34、创造有魅力的质量，造就忠实群体。
35、售前对问题的预见与防范比售后补救来得更有效。
36、顾客满意是我最大的心愿。
37、拿望远镜看别人，拿放大镜看自我。
企业服务文化理念八个字
企业服务文化理念八个字一、客户至上企业应始终以客户的需求为出发点，将客户的需求放在首位，竭尽全力满足客户的期望。
在服务过程中，企业应关注客户的需求、反馈和投诉，不断改进服务方式和提升服务质量，以赢得客户的信任和满意。
二、诚信经营企业应秉持诚信经营的原则，做到言行一致，遵守法律法规和商业道德，不欺骗、不欺诈客户，不进行虚假宣传和误导宣传。
同时，企业应积极参与社会公益事业，为社会做出贡献，树立良好的企业形象。
三、创新发展企业应积极应对市场变化和挑战，不断创新和发展，提高自身的竞争力和适应能力。
在产品和服务方面，企业应关注市场需求和趋势，不断进行研发和创新，提供更加优质的产品和服务。
四、团队合作企业应注重团队合作和协作精神的培养，鼓励员工之间相互支持和帮助，共同实现企业的目标和发展。
在工作中，企业应注重沟通、协调和合作，营造良好的工作氛围和团队氛围。
五、责任担当企业应积极承担社会责任和义务，关注社会发展和民生问题，积极参与社会公益事业和慈善活动。
在内部管理方面，企业应注重员工的权益和利益保护，营造良好的工作环境和氛围。
六、高效执行企业应注重高效执行和落实能力的培养，提高工作效率和质量。
在工作中，企业应注重流程优化和规范化管理，确保工作的高效性和准确性。
同时，企业应注重员工的培训和发展，提高员工的综合素质和工作能力。
七、学习成长企业应注重学习成长和自我完善能力的培养，不断提高自身的素质和能力。
在工作中，企业应注重员工的培训和学习，提供良好的学习环境和机会，鼓励员工不断学习和成长。
同时，企业应注重知识管理和创新文化的建设，营造良好的学习氛围和文化环境。
八、追求卓越企业应追求卓越和卓越的企业管理，不断提高自身的竞争力和市场地位。
在工作中，企业应注重细节和服务质量的管理，追求卓越的品质和服务体验。
同时，企业应注重员工的激励和奖励机制的建设，鼓励员工追求卓越和创新。
服务理念及特色服务响应措施
服务理念及特色服务响应措施
服务理念是指企业或组织所秉持的，以客户为中心的价值观念和行为准则，是企业文化的重要组成部分。
对于服务行业来说，服务理念尤为重要，它是企业核心竞争力的重要组成部分，也是企业赢得客户信任和忠诚度的关键因素之一。
以下是一些常见的服务理念：
1. 客户至上：企业应该始终把客户放在第一位，以客户的需求和满意度为出发点，提供优质的服务。
2. 专业诚信：企业应该具备专业知识和技能，以诚信的态度为客户提供服务，确保客户权益得到保障。
3. 创新发展：企业应该不断探索创新，以适应不断变化的市场需求和客户需求，提升服务品质和竞争力。
4. 团队合作：企业应该注重团队合作，发挥集体智慧和力量，共同为客户提供更优质的服务。
5. 社会责任：企业应该积极履行社会责任，关注社会公益事业，为社会的发展和进步做出贡献。
特色服务响应措施是为了更好地满足客户需求，提高客户满意度而制定的针对性措施。
以下是一些常见的特色服务响应措施：
1. 个性化服务：针对不同客户的个性化需求，提供定制化的服务方案，满足客户的特殊需求。
2. 快速响应：建立快速响应机制，及时回应客户需求和处理客户问题，提高客户满意度。
3. 贴心关怀：关注客户情感和心理需求，提供贴心关怀服务，增强客户忠诚度。
4. 增值服务：提供超出常规服务的增值服务，如优惠促销、礼品赠送等，增加客户黏性。
5. 智能化服务：利用互联网、大数据等技术手段，提供智能化服务体验，提高服务效率和品质。
高品质服务文化理念
高品质服务文化理念
一、客户至上
我们的服务始终以客户为中心，始终把客户的需求放在第一位，以客户满意为我们的最高追求。
我们致力于提供最优质的服务，让客户感受到尊贵和关爱。
二、服务质量
我们追求卓越的服务质量，不断提高服务标准，以精细化的管理、标准化的流程，确保每一位客户都能享受到高品质的服务。
三、诚信守信
我们始终坚守诚信原则，对客户诚实守信，以真诚的服务态度赢得客户的信任和好评。
四、创新发展
我们积极探索新的服务模式，不断推进服务创新，以适应不断变化的市场需求。
我们致力于打造具有核心竞争力的服务品牌，为客户提供更多更好的服务。
五、团队合作
我们强调团队合作，倡导共享共赢的服务理念。
我们相信，只有团队成员之间的紧密合作，才能提供更优质的服务。
六、员工关怀
我们重视员工的成长和发展，关心员工的工作和生活，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，让员工感受到公司的关怀和温暖。
七、社会责任
我们积极履行社会责任，关注社会公益事业，以实际行动回馈社会，为构建和谐社会做出我们的贡献。
八、持续改进
我们始终追求持续改进，不断提高服务水平和管理能力。
我们相信，只有不断进步，才能赢得客户的持久信任和好评。
顾客至上的服务理念
顾客至上的服务理念顾客至上的服务理念是现代企业成功的关键之一。
无论是传统商店还是线上电商，顾客满意度及其对企业形象的影响都是不可忽视的。
本文将介绍顾客至上的服务理念，并探讨其在不同行业中的应用。
一、什么是顾客至上的服务理念顾客至上的服务理念是指企业将顾客的需求、满意度和体验放在首位，以提供优质的服务为目标。
这种理念强调企业应该倾听顾客的声音、理解他们的痛点并主动解决问题，确保每一位顾客都能感受到被尊重和关心。
二、顾客至上的服务理念的重要性1. 提高顾客忠诚度：顾客满意度决定着他们是否会选择继续购买该企业的产品或服务。
通过提供卓越的服务，企业可以增强顾客对其品牌的信任和忠诚度。
2. 增加口碑传播：一位满意的顾客会向身边的人积极推荐该企业，从而带来更多的潜在客户。
通过顾客的口碑传播，企业可以拓展市场份额。
3. 提高竞争力：在竞争激烈的市场中，顾客至上的服务理念可以帮助企业与竞争对手区分开来，树立良好的品牌形象，并吸引更多的顾客。
三、顾客至上的服务理念在零售行业的应用1. 员工培训：提供顾客满意度培训是零售企业实施顾客至上服务理念的重要步骤。
通过培训，员工将学习如何与顾客进行有效沟通、理解顾客的需求，并提供个性化的建议和解决方案。
2. 个性化定制：零售企业可以通过大数据技术来了解顾客的购买习惯、兴趣和偏好。
基于这些数据，企业可以提供个性化的产品推荐，增加顾客的购买满意度。
3. 积极解决问题：当顾客遇到问题或不满意时，零售企业应该积极回应并解决问题，而不是推卸责任或忽视顾客的诉求。
通过解决问题，企业可以赢得顾客的信赖和忠诚度。
四、顾客至上的服务理念在餐饮业的应用1. 温馨用餐环境：餐饮企业应该营造舒适、整洁和温馨的用餐环境，以提升顾客的用餐体验。
2. 关注食品质量与安全：餐饮企业应该严格遵守食品安全法规，并确保食品的质量、新鲜度和卫生状况。
提供安全而美味的食品是顾客至上服务理念的核心。
3. 快速响应：餐饮企业需要培养员工快速响应顾客需求的意识，无论是点餐、结账还是解决问题，都要高效迅速地完成。
服务业的服务理念和服务标准
服务业的服务理念和服务标准1.服务业的服务理念1.1.客户至上：将客户需求放在首位，满足客户的期望和要求。
1.2.高品质服务：提供专业、高水准的服务，确保客户满意度的持续提升。
1.3.主动服务：积极主动地与客户沟通，提供解决方案和建议。
1.4.责任心：对客户提供的机会和信任负责，解决问题并确保客户满意。
1.5.持续改进：不断反思和改进服务质量，以达到更好的结果。
2.服务标准2.1.响应时间标准2.1.1.对于方式和电子邮件咨询，回复时间不超过24小时。
2.1.2.对于现场服务请求，响应时间不超过2小时。
2.1.3.对于投诉和问题，确保在48小时内回应并解决。
2.2.服务质量标准2.2.1.提供准确的信息和解决方案，满足客户需求。
2.2.2.保持良好的沟通，与客户保持密切联系，并随时提供更新。
2.2.3.定期进行客户满意度调查，及时了解客户的反馈和需求。
2.3.服务效率标准2.3.1.确保服务提供的快速响应和高效处理。
2.3.2.合理规划资源和时间，确保及时交付服务。
2.3.3.提供符合行业标准的服务速度和效率。
2.4.服务态度标准2.4.1.以友好、礼貌和专业的态度对待客户。
2.4.2.积极倾听客户需求，耐心解答客户问题。
2.4.3.对客户投诉和问题提供真诚的道歉和解决方案。
3.附件本文档涉及的附件详见附件部分。
4.法律名词及注释4.1.服务业：指以提供服务为主要经营形式的行业，如酒店、餐饮、零售等。
4.2.服务理念：即服务业在提供服务过程中所秉持的核心价值观和原则。
4.3.服务标准：用于规范和量化服务质量和服务水平的准则和要求。
客户服务至上的服务理念
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正确的服务理念
• 正确的服务理念和思维包括一下几点： 1、得去的客户服务远远不够， 客户服务要
从百分百满意开始。 2、客户的看法就是客观事实，尽管可能是
偏见。 3、过错是公司销售人员改进的机会，问题
可以开创公司有利的新局面。 4、一定要让客户觉得自己很重要。 5、善于提问是服务高手也是行销高手的标
性 3、是品牌的义务倡导者，会主动传
播和宣传企业的品牌和满意服务， 主动向其他人推荐产品 4、会帮助销售员开展业务
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【案例】
• 请您阅读下面的材料，回答问题。 • 老王乘坐出租车去一家酒店，他得到了以下一系列的服务。 • 1.安全、快捷、准确地到达目的地； • 2.上车时，司机礼貌地问候他“先生您好，请问您到哪里”，下车时
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• 图1-3 好优质的服务对企业的影响
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2.劣质的服务对企业的影响 如果企业提供了不好劣质的服务，那么平均 每个客户会把抱怨告诉10个人，其中20% 的客户会把抱怨传播给20个人，一次不好 的服务需要12次好的服务来修正，一般来 说我们只听到4%的抱怨声，81%的抱怨客 户会永远的消失了，就像“好顾客的自白 书”中所说的那样。
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客户是什么
• 所谓客户就是需要服务的对象，可分为外部客户 和内部客户。其中，外部客户指那些需要服务但 不属于企业员工的社会群体和个体，例如中间商 和产品的终端消费者，。内部客户则是指工作流 程的下一道工序，在整个工作流程当中，每一道 程序都有前一道和后一道，自己是前一道工序的 客户，而下一道工序则是自己的客户，只有每个 部门、每个岗位都把自己的客户服务好，最后面 对终端消费者，即终端客户的时候才能真正提供 优良的服务
简述服务的7个理念
简述服务的7个理念服务的7个理念是指服务提供者在提供服务过程中应遵循的准则和原则。
它们是：1.客户至上：将客户的需求和利益置于首位。
服务提供者应了解客户的需求，不断改进服务体验，以满足客户的期望和要求。
客户至上的理念要求服务提供者始终保持客户的利益在心，并为客户提供高质量的服务。
2.注重质量：追求卓越的品质和可靠性。
服务提供者应确保提供的产品或服务符合标准和规范，并持续改进质量，以满足客户的需求。
注重质量的理念要求服务提供者建立质量管理体系，不断提升产品和服务的质量水平。
3.以人为本：关注员工的成长和福利。
服务提供者应把员工视为最重要的资产，并提供良好的工作环境和培训机会，激励员工发挥自己的潜力。
以人为本的理念要求服务提供者与员工建立良好的关系，让员工感到被重视和关心。
4.创新领先：不断创新和改进服务。
服务提供者应积极引导和推动创新，推陈出新，提供满足客户需求的新产品或服务。
创新领先的理念要求服务提供者保持与时俱进，不断提高服务质量和效率，满足客户不断变化的需求。
5.团队合作：强调团队协作和合作精神。
服务提供者应鼓励员工之间的合作和团队精神，共同协作解决问题，并以共同的目标为导向，实现协同效应。
团队合作的理念要求服务提供者建立良好的团队合作机制，提高团队的凝聚力和工作效能。
6.全员参与：强调每个员工都是服务的提供者和推动者。
服务提供者应鼓励员工参与和分享自己的意见和建议，共同参与服务改进和决策过程。
全员参与的理念要求服务提供者建立开放的沟通渠道，建立共同的价值观，并激发员工积极主动地参与服务提供和改善。
7.持续改进：不断追求进步和提高。
服务提供者应积极针对问题和反馈进行改进和调整，提高服务的效率和质量，并关注客户的反馈和期望。
持续改进的理念要求服务提供者建立质量管理体系，实行关键绩效指标的监控和评估，以持续提高服务水平和客户满意度。
以上7个理念共同构成了服务的核心价值观和准则，是服务提供者在提供服务过程中应遵循的基本原则。
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关于客户的认知
第一个问题，客户永远是对的吗 有一句老话：“客户永远是对的”，真的如此吗？客户也是 人，难免会犯错，比如说例如有的客户因为误解大肆批评 产品或销售员，有的客户故意找茬出难题，有的客人甚至 借酒装疯骚扰服务员，这时我们就不能纵容客户。但是要 记住一点，客户是最重要的，所以面对问题时我们要委婉 的处理，在不要自己受到伤害的同时，也不要伤害客户。 第二个问题，客户就是上帝吗 我们常常说：“客户就是上帝”，可是在现代客户服务理论 中，只有VIP客户、黄金大客户才是真正的上帝。所以企 业我们要对客户进行重新定位，要选择目标市场，区别出 哪些客户是受欢迎的还是不受欢迎的，哪些客户是重点的 还是非重点的，从而分级对待。
服务的重要性案例（希尔顿酒店）
• 优质的服务需要通过人员来完成，希尔顿酒店有 一句名言：“如果没有希尔顿的员工队伍，希尔 顿酒店只是一懂栋建筑”，因为是员工提供的优 质服务使希尔顿酒店驰名世界。我们国内的一些 酒店在硬件方面很超前，四星级的酒店达到了国 外五星级酒店的标准，总统套房非常豪华，可是 服务却跟不上，在软件方面非常落后。软件的落 后是因为人员的综合素质、教育训练没有跟上去， 还有一个重要的原因是消费者对服务提供商的要 求还不够高。
两种服务对企业的影响
1.优质服务对企业的影响 1.优质服务对企业的影响 好提供优质的服务的企业，其客户会平均转 告5个人。通过有效解决客户的问题，提供 5 优质服务的企业会使95%的客户成为忠诚 客户，开发新客户要比维护老客户多花5倍 的成本，而1个忠诚客户相当于10次重复购 买产品的价值，所以维护老客户的价值是 拜访新客户价值的60倍。
低于期望
解析：
所谓基本的服务，例如顾客在超市里购买了一百元的商品， 付款后买方与卖方走人，互不相欠，这时候顾客的基本物 质价值利益得到满足，这就是基本的服务。 所谓满意的服务就是提供服务的商家态度友善，使得客户 得到精神方面的满足，比如顾客去超市购物，超市的服务 人员对顾客殷勤问候、热情招待、语气很友善、态度很礼 貌，这就是满意的服务。 所谓超值的服务是指具有附加值的服务，指那些可提供可 不提供，但是提供了之后能够使客户更加满意，觉得有更 大的收获。 所谓难忘的服务是客户根本就没有想得到的，远远超出他 的预料的服务。 服务的水准线应该是满意的服务， 服务的水准线应该是满意的服务，因为优质的服务不但要满 足客户物质上的需求， 足客户物质上的需求，还要满足客户精神上的需求
客户服务定义：
• 客户服务（Customer Service），是指一 种以客户为导向的价值观，它整合及管理 在预先设定的最优成本——服务组合中的 客户界面的所有要素。广义而言，任何能 提高客户满意度的内容都属于客户服务的 范围之内。
二讲：优质的客户服务(what.how) 二讲：优质的客户服务(what.how)
• 图1-3 好优质的服务对企业的影响
2.劣质的服务对企业的影响 2.劣质的服务对企业的影响 如果企业提供了不好劣质的服务，那么平均 每个客户会把抱怨告诉10个人，其中20% 的客户会把抱怨传播给20个人，一次不好 的服务需要12次好的服务来修正，一般来 说我们只听到4%的抱怨声，81%的抱怨客 户会永远的消失了，就像“好顾客的自白 书”中所说的那样。
营销的基本要素从4P转变为 转变为4C示意图 图1-2 营销的基本要素从 转变为 示意图
• 企业的根本目标是盈利，现在越来越多的 企业都认为，企业真正的盈利模式应该是 不断的去为客户创造价值，所以全世界优 秀的企业都号称自己是服务型企业，服务 的浪潮在21世纪再一次在全世界兴起，企 业的竞争越来越多地进入到服务领域。
好顾客的自白书
• 好顾客的自白书我是一个好顾客，因为我从不挑 剔服务的好坏。当我走进一家餐馆，不会在乎服 务员们的聊天，只会在座位上静静的等候；当我 步入一家商店，不会对店员不悦的脸色怒目相对， 因为以牙还牙是不妥的；当我开车到加油站，等 了很久我仍然没有抱怨。我从不抱怨，就是有人 这么做我也不想学他们的样，因为我是一位好顾 客。我也是一位绝对不会再次光顾的顾客。
服务是什么:
• 在传统的观念中，一提到服务，我们就会想起第三产业，比如说例如 宾馆、饭店、旅行社、娱乐场所等等，而很少会联想到第一产业和第 二产业。事实上，现代管理学中的服务理念非常广泛，任何一个行业 都有服务，比如正如一家企业售出家电或者汽车后，就要提供保养、 维修等售后服务；还有一些企业可以称得上是服务型企业，例如戴尔 电脑的口号就是根据客户的要求定制电脑，大众生产的POLO可以根 据客户的喜好指定汽车颜色等等。 • 简要的说，服务就是达到或超越客户的期待。这个定义中有三个重要 的概念，： 首先是客户的期待，也就是客户怎样看待这件事情，是满意还是不满 意，这时这是一个心理上的感觉，主要是主观因素；另外，满足客户 的利益需求是客观因素。 第二是达到，即满足客户的客观需求和心理期待。 第三是超越，仅仅达到还不够，要做到最好，远远超出客户的期待， 令人难忘。
内在的素质—客服的品格素质 内在的素质 客服的品格素质
1、注重承诺 2、宽容为美 3、谦虚诚实 4、有同理心 5、积极热情 6、服务导向—乐于为别人提供帮助的信息
怎样才能达到一个优质的客户服务？
一、客户的观点(感知) 客户的观点(感知)
带来好的服务感知的原因： 带来好的服务感知的原因
1、能够理解客户的心情 2、及时的帮助客户解决问题
• 图1-4 不好劣质的服务对企业的影响
• 企业之所以会失去客户，是因为把金钱和利益置 于服务之前。服务需要成本，我们不提倡付出大 量的成本之后只有少量回报，但是必要的成本必 须付出。好的优质的服务是提高客户的信任度， 增加业务的信誉，带来更多的客源，是便宜而有 效的广告宣传。口碑对于企业非常重要，有很多 产品并没有花大力气进行广告宣传，就是凭口碑 一点点占领市场，而有的产品不惜成本，做了很 多的广告，可是销售却不尽人意，主要是因为产 品在消费者当中的口碑不好。 • 总之，客户满意或者不满意，会在无形之中把企 业推向良性循环或者恶性循环。
案例：
• 【举例】 • 出租车是一项城市服务，出租车的服务水平代表了当地城市的服务水 平，也间接反映了当地政府的管理水平。一位外地游客一出车站或者 机场，首先就要接受出租车的服务，他会看出租车是否拒载，是否故 意绕路，是否违规作业，这些都代表了当地的服务水准和管理水平。 • • 【举例】 • 一位大爷拿着一个轮胎到沃尔玛客服柜台，说轮胎不能用，要求退款， 服务人员很有礼貌地解释，但是坚持不退钱，这时值班经理过来了， 问清原由之后问：“大爷，您的发票带来了吗？”大爷说来得匆忙忘 记了，最后值班经理拿出50元给大爷，把大爷送到门外，再三地跟大 爷说：“大爷，如果您下次记得的话可以把发票送过来。”大爷拿着 钱走了。可是过了半个小时大爷又来了，把50元往桌上一放，连声说 对不起，原来在沃尔玛根本就不出售轮胎，大爷走错地方了。从这件 事可以看出沃尔玛是多么的尊重客户。
1、服务中面临的挑战 2、什么是金牌的客户服务
服务中面临的挑战
同行业的 竞争加剧 客户期望 值的提升
超负荷的 工作பைடு நூலகம்力
不合理的 客户需求
服务失误导 致的投诉
客户需求 的波动
什么是金牌的客户服务
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 帮助客户解决问题 迅速解决客户的需求 始终以客户为中心 始终如如一的高品质服务 设身处地的为客户着想 提供个性化的服务 对客户表示热情、尊重和关 注
二、了解客户的期望
1、客户的期望值来源
• 经历不同 • 口碑相传 • 个人需求
2、客户的满意度的原因
• 客户对服务的预期 • 客户对服务的感知
有效的降低 客户的期望 值！！！
超出期望 满意期望
预期的服务<感知的服务 预期的服务 感知的服务
预期的服务=感知的服务 预期的服务 感知的服务
预期的服务>感知的服务 预期的服务 感知的服务
客户是什么
• 所谓客户就是需要服务的对象，可分为外部客户 和内部客户。其中，外部客户指那些需要服务但 不属于企业员工的社会群体和个体，例如中间商 和产品的终端消费者，。内部客户则是指工作流 程的下一道工序，在整个工作流程当中，每一道 程序都有前一道和后一道，自己是前一道工序的 客户，而下一道工序则是自己的客户，只有每个 部门、每个岗位都把自己的客户服务好，最后面 对终端消费者，即终端客户的时候才能真正提供 优良的服务
总结： 总结：金牌服务
行动+态度+客户观点的认同
优质的客户服务应该具备什么样的素 质？
金牌服务的员工---具备的条件和素质 金牌服务的员工---具备的条件和素质 --外在的素质—客服职业话的塑造 外在的素质 客服职业话的塑造 1、标准的职业形象 2、标准的服务用语-请求式的说话 3、专业的服务技能 4、标准的礼仪形态
王永庆的故事给了我们如下启示：
服务可以创造利润、赢得市场； 卓越的、超值的、超满意的服务，才是最好 的服务。 通过服务来实施差异化策略，比你的对手做 得更好、更多、更棒。 我们要比客户更了解客户，提前发现客户的 潜在需求，培养满意忠诚客户群 忠诚客户群。 忠诚客户群
1、你的目标是什么 、 2、为什么全世 界优秀的企业都号 、 称是服务型企业 3、你的怎样做服务的？ 、你的怎样做服务的？ 4、你的服务标准和测量方法是什么？ 、你的服务标准和测量方法是什么？
服务的意义
为什么需要优质的服务 企业的竞争策略主要有两种，价格优势策略 和差异化策略，而服务就是一项非常有效 的差异化策略。如果两家企业产品、实力、 品牌、技术、人员都没有什么差异，那么 客户为什么要选择你？所以优秀的服务品 质是提高竞争力的有力手段。
为什么要优质的服务： 1、服务业的成长 2、竞争的加剧 3、对顾客理解的加深 4、优质的服务具有经济利益
带来不好的服务感知的原因： 带来不好的服务感知的原因：
1、没有站在客户的立场上想问题 讨论： 讨论：有没有什么经历给你带来 好的感知或者是差的感知？ 好的感知或者是差的感知？