建筑工程项目质量控制

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建筑工程项目质量控制
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2020/11/13
建筑工程项目质量控制
1概述
1.1 工程项目质量的概念和特点
1. 工程项目质量的概念
广义的质量是指“实体满足明确或隐含需要的 能力的特性的总和”。工程项目质量是指工程满 足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范 与标准、设计文件及合同规定的特性的总和。
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4-2-2 施工方案的质量控制
¡ 案例:大体积砼浇筑方案
¡
已知某基础尺寸(长、宽、高)为
20m*8m*3m,浇筑砼时不允许留设施工缝,
工地只有3台搅拌机,每台产量为5m3/h,从搅
拌站至浇筑地点的运输时间为24min,砼初凝时
间为2h。
¡
方案拟定分析如下:
¡
1、求每小时砼的浇筑量。大体积砼浇筑不

环境协调性 基础设施协调
与周围建筑、环境协调
目 产品质


美观性 经济性
造型 体形 装饰 美观 风格 维修费少 使用费少 造价低
平面、空间布置合理
适用性
通风、采光、隔音、隔热 使用者要求
4-2 工程项目质量控制原理
对项目施工准备质量、施工过程质量和 竣工验收质量进行全过程、全面控制。
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方案A :全面分层浇筑方案
¡ 此方案在技术上不可行,因为基础长 度为20m,允许浇筑长度为10m,当浇 完下层20m后再浇上层,下层砼必然产生 初凝现象。
留施工缝时,应保证浇筑上层砼时下层砼不致产
生初凝现象。
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¡ 为此,必须按下列公式每小时砼的浇筑量 即:Q=LBH/t1-t2
¡ 式中:Q——为每小时砼浇筑量( m3/h )
¡
L、B——基础长和宽(m)
¡
t1、t2—— 砼初凝、运输时间(h)
¡
H——浇筑层厚度(m),本例取
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¡ 3、已知Q=15m3/h时,则应求解在些条 件下的允许浇筑长度L
¡ L=Q( t1-t2 )/BH=10(m)
¡ 也就是说,当Q=15m3/h时,下层砼浇筑 长度只能为10m,随即就要浇筑上层砼, 此时,下层砼才不致产生初凝现象。
¡ 4、浇筑方案选用分析
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¡ 2、管理标准:
¡
GB/T19002—ISO9002《质量体
系——生产和安装的质量保证模式》;
¡
GB/T6583--92《质量——术语》;
¡
企业主管部门有关质量工作的规定;
¡
本企业的质量管理制度及有关质量工
作的规定;项目经理部与企业签订的合同
百度文库
及企业与业主签订的合同;
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施工质量规划

施工准备质量 图纸会审

技术交底

施工准备

施工过程质量 工序质量

施工过程质量

成品保护质量

施工验收质量 分项工程质量

分部工程质量
单位工程质量
(单项工程质量)
建设项目质量
4-2-1 材料的质量控制
¡ 一、材料质量控制要点: ¡ 1、掌握材料信息,优选供贷厂家; ¡ 2、合理组织材料供应,确保施工正常进
H=0.3m.
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¡ 则,通过计算Q=30 m3/h
¡ 如果搅拌机数量不受限制,则应据此来 选择搅拌机的台数,以保证搅拌机的产量 能满足30 m3/h 的需要。但现只有3台搅 拌机,每小时只能生产砼为 3*5=15m3/h ,不能满足所需的浇筑量。
¡ 2、根据现有三台搅拌机的生产能力, 决定采用浇筑量Q= 3*5=15m3/h
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2. 建立质量体系的原则
⑴ 坚持“质量第一,用户至上” ⑵ 坚持以人为控制核心 ⑶ 坚持预防为主 ⑷ 坚持质量标准 ⑸ 坚持全面控制
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3、施工项目质量控制的依据
¡ 1、技术标准:
¡ 工程设计图纸及说明书;《建筑安装工 程施工及验收规范》;《建筑安装工程质 量检验评定统一标准》;《建筑工程质量 评定标准》;本地区及企业自身的技术标 准和规程;施工合同中规定采用的有关技 术标准。
行; ¡ 3、合理地组织材料使用,减少材料的损
失; ¡ 4、加强材料检查验收,严把材料质量关; ¡ 5、要重视材料的使用认证,以防错用或
使用不合格的材料。
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二、材料质量控制的内容
¡ (一)材料质量标准 ¡ (二)材料质量的检(试)验 ¡ 1、检验方法: ¡ 2、材料质量检验程度: ¡ 3、材料质量检验项目: ¡ 4、材料质量检验的取样: ¡ 5、材料抽样检验的判断: ¡ 6、材料质量检验的标准:
➢ 工程项目建设全过程是通过一道道工 序来完成的。
➢ 每道工序的质量,必须具有满足下道 工序相应要求的质量标准,工序质量必 然决定产品质量。
➢ 工程质量控制目标可分解为:人员、 材料、机械、施工方法和施工环境等五 项。
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(3)产品质量控制目标
➢ 工程产品质量是指工程项目满足相关标准规 定或合同约定的要求,包括在使用功能、安全 及其耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐 含的能力的特性总和。
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(1) 工作质量控制目标
➢ 工作质量是指参与项目建设全过程人员, 为保证项目建设质量所表现的工作水平和 完善程度。该项质量控制目标可分解为: 管理工作质量、政治工作质量、技术工作 质量和后勤工作质量等四项。
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(2) 工序质量控制目标
➢ 工程产品质量控制目标可分解为:适用性、 安全性、耐久性、可靠性、经济性和与环境协 调性等六项。
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管理工作
工作质量 技术工作
政治工作

后勤工作

人员 材料

工序质量
机械 施工方法
强度 、 刚度 、 稳定性

施工环境
使用寿命、 耐久性

安全可靠性 防火、 安全 生态环境、社会环境协调
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1.2 工程项目质量控制目标分解
➢ 工程项目质量控制是指致力于满足工程项 目质量要求,也就是为了保证工程项目质量 满足工程合同、规范标准所采取的一系列措 施、方法和手段。
项目质量控制目标包括以下三方面:
1. 工作质量控制目标 2. 工序质量控制目标 3. 产品质量控制目标
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