门店投资预算表
投资预算表格范例
投资利润估算表单位:元一、开店投入二、每个月运营花费1加盟费1铺租2保证金2职工薪资3品牌使用费500元/月3水电费4装饰款（估算）4工商税务5吸塑灯箱5管理费6设备款（冰箱等）6物料耗费7POS收银机+后台+监控7财产折旧摊销8货架8其余9物料款（胶袋等）合计10首批货款三、利润估算11开业筹办款600元1日销售额12商铺选址费1000元2月利润收入3年回报率合计风险评估：____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ ___________________________注:计算公式保本销售=每个月经营花费总数/30天估计正常均匀销售：日销售额*30天利润预估=（估计正常均匀销售—保本销售）*20%*12个月年回报率=利润预估/投资总数加盟费:3年收费2万5年收费3万保证金1~2万投入估算表项目简要介绍加盟花费内容备注（万元）45平方1加盟费加入“123”品牌连锁加盟经营系统2保证金诚信合作担保花费，停止合作后可退还，退还规则依照合同商定保证金退还方法履行3品牌使用“123”便利店的微记使用和品牌效应4费5商铺选址选铺成功后需支付的车旅及人员花费评估费6商业软件“123”便利店商业软件的应用，为门店经营供给；自6花费动补货，自动配货，自动结算等先进功能。
餐饮店面投资预算
餐饮连锁加盟店（600㎡）投资预算装修装饰厨房设施设备前厅设施设备后勤设施设备其它费用加盟费用以上费用总计：825800元以上投资预算是公司对加盟店面所作出的初步概算，其中有部分项目预估金额偏高，具体投资以实际投入金额为准。
餐饮连锁加盟店（600㎡）经营预算以上评估意见仅供加盟者参考适用，不能作为加盟者成功决策依据。
请加盟者谨慎适用！1500平方米餐厅投资预算案例投资回报预估（数据仅供参考）1、投资预估◆总面积1500㎡◆前厅面积1000㎡◆厨房面积300㎡◆其他面积200㎡◆预估座位数230个◆上座率80%◆人均消费150元◆预估月营业额（230人╳80%╳150元╳2餐╳30天）1656000元◆室外广告招牌200000元◆装修(设计费、工程费、吧台、天花、地板、墙面、进风、排风、排水、水电安装、灯光照明等) 3500000元◆前厅设备（桌、椅、备餐柜等）200000元◆后厨设备（抽油烟机、灶具、冷库、冰柜、保鲜柜、碗柜、储藏柜、操作台、洗涤槽、切肉机、刀具、菜墩等）200000元◆空调设备200000元◆影音设备50000元◆管理系统100000元◆监控系统20000元◆营业用品(装饰画、服装、餐具、消毒柜、餐车、菜谱等) 150000元◆开办费(工商执照、税务登记证、户外广告招牌审批等营业证照的办理费和开业前的人工工资、培训费、广告费、促销费、公关费、宣传费) 120000元◆总投资额4740000元◆第一期六个月店面租金(3.5元/平米/天) 275000元◆第一期三个月员工宿舍租金20000元◆第一批原材料100000元◆总准备金5135000元2、损益预估◆月营业额1656000元（100%）减●成本 662400元（40%）◆毛利993600元（60%）减(费用)：●店面租金45840元●员工宿舍租金6666元●人事费用180000元●水电气费用30000元●营销费用10000元●税金30000元●管理提成（奖金）5000元●办公通讯1000元●交通燃油2500元●维修费用2000元●职工餐15000元●招待餐3000元●其他费用3000元费用累计354006元◆利润639594元◆现金回收639594元（月）◆投资回收期7.5个月左右◆损益平衡点20000元左右（日）。
连锁门店经营投资回报分析预算方案
连锁门店经营投资回报分析预算方案广州品牌用品有限设立代理（省级代理、直辖市或省会城市代理、地区级代理）店(简约店、标准店、豪华店)二个级别六种投资类别的销售通路，并为各级代理、店提供产品销售和服务的操作软件和专业培训，支持各级商获得丰厚的销售利润和服务收益。
一、标准店投资回报预算（以中等城市为例）
（一）、标准店每月费用支出表
1、销售利润:
每个品牌时尚生活馆（标准店）辐射5万人口，以三口之家计算，即拥有一万六千个家庭的基础容量。
家饰、家用品是每家必备的普及型产品，在对年龄构成为25岁至55岁城市人口进行调查得出的结果是：100%的人认为家用饰品、用品是每个家庭都需要的软装饰。
60%的人每年在家用家饰方面支出200元以上。
40%人每年在家用家饰方面支出800元以上。
按基础市场容量的20%计算准顾客群体，则每店拥有3200（个家庭）为准顾客：16000×20%=3200，如果一年只达到30%的推广比率，即960个家庭。
按每个家庭仅消费400元的标准计算即一年达到384000元的销量。
以上只能作为最保守的估算，如果说推广率高的话，销量会呈几何倍数增长。
（1）、专卖店年获销售毛利为：23.04万元
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新店开业预算及进度表
新店开业跟进表门店名称门店类别： A类店/B类店进场日期负责人面积： 店员人数：预计开业序号跟进项目跟进内容预算（元）时间节点责任人完成情况1进场前协议手续合同、定金等2执照办理工商税务执照、收款帐号确定、卫生部门执照、3包装定位VI设计，整体形象确定4产品梳理拿出明确的报价单，并与收银机系统配套5人员招聘确定招聘员工数量、定薪酬、定职责，提前到岗6美团合作按照发布信息，确保顺畅、帐号准确7员工宿舍适合员工交通便利8环境了解、市调周边交通、社区、竞品等了解，改善相应的产品，并协助制定开业活动9施工图审核装修前2天确定，以出图为准10店内区域划分房间、客户动线、水电 位置、设备位置等11装修进场水电进场1、布线2、设备线6平方、3、打印机分布网线。
独立电表，插头、空调、电器使用位置合适12泥瓦工进场13木工进场14门头门头及门的修整15地面、吊顶16墙面17灯光海报灯箱，照明灯安装18设备进场设备入场前5天做好设备调试19前厅设备收银机及系统、桌椅，产品展架等20原材料、消耗品进场产品21工厂发货22当地采购23卫生用品拖把、擦布、24门头、墙面物料张贴门头广告字及墙面灯箱广告25店外宣传物料26店内销售工具到位产品图册、客单价、折页27团队培训企业文化培训企业文化/员工手册/服务礼仪培训28产品操作培训根据产品操作手册，完成人员操作考核29客户分析与管理培训运营部内部分析30后台系统培训收银系统、采购系统等软件+操作31开业促销活动会员体系+产品政策参考总部会员政策32开业活动方案策划线上平台，线下分工，引流政策33人员激励政策员工绩效方案，活动激励政策34开业活动启动会35试营业36开业日期。
家居建材门店经营投资回报分析预算方案
家居建材门店经营投资回报分析预算方案
广州品牌家居用品有限公司设立代理（省级代理、直辖市或省会城市代理、地区级代理）加盟店(简约店、标准店、豪华店)二个级别六种投资类别的销售通路，并为各级代理、加盟店提供产品销售和服务的操作软件和专业培训，支持各级加盟商获得丰厚的销售利润和服务收益。
一、标准店投资回报预算（以中等城市为例）
（一）、标准店每月费用支出表
1、销售利润:
每个品牌家居时尚生活馆（标准店）辐射5万人口，以三口之家计算，即拥有一万六千个家庭的基础容量。
家饰、家用品是每家必备的普及型产品，在对年龄构成为25岁至55岁城市人口进行调查得出的结果是：100%的人认为家用饰品、用品是每个家庭都需要的家居软装饰。
60%的人每年在家用家饰方面支出200元以上。
40%人每年在家用家饰方面支出800元以上。
按基础市场容量的20%计算准顾客群体，则每店拥有3200（个家庭）为准顾客：16000×20%=3200，如果一年只达到30%的推广比率，即960个家庭。
按每个家庭仅消费400元的标准计算即一年达到384000元的销量。
以上只能作为最保守的估算，如果说推广率高的话，销量会呈几何倍数增长。
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美容院投资测算表模板
北京东华门美容社区店 投资测算表
地点：北京市朝阳区X街道X号X小区 面积：建筑面积XX平方米 员工人数：X人 房间数量：X间 投资人姓名：XXX(电话：XXX)
一、一次性投入
二、前2个月主要现金流出：仅包含薪资和餐费、租管水电、营销预算
广告宣传费
10
21 预估装修期间水电费
水费
2
第2个月 220
10 60 10
2
小计
备注
工资提成：2人 X100元/人/月 =200元 440
员工餐费：2人 X 10元/人/月 =20元
20
60 预计第1个月有免租期 20
4
装修及场地 办证费 布置 门店网络费
员工住宿补贴
印花税
商业卖场场地费 其他 采购产品及仪器
费用项目 地段 选址费用
装修费用 租金押金 预付租金及管理费 电费
首次投入(元) 说明项目 Nhomakorabea第1个月
92 选址调研开支或购买第三方选址服务
工资及餐费
220
2,950
装修部门提供：选购环保建材、含监控工程和 除甲醛费用
电费
10
807 首年首月租金(含管理费)预计300元*2个月
租金
0
521 预计需向业主预交经营期第1个月的租金
93 采购部提供
192 按100元工资*3减半计算(即标准工资减半算)
14 按员工餐费月标准减半
664 预计新客成本5元/人，首月拓客目标10人 93 宣传单张、新客礼品、开业典礼等
7,837
三、总投资额
实体店投资和成本分析模板
实体店投资和成本分析模板
1.德克士：加盟费30w开办费20w保证金10w目前商场店比较少，建议人流量大的街铺社区商圈综合租金控制在w5/月以内。
门店投入五金10w装修4500元/m²设备租金10w营业额8%的使用费。
整体肉入200w左右。
面积150m²以上。
毛利50%左右，盈亏点在20w.德克士算是在麦当劳KFC汉堡王的夹击下找到了突破空间。
在二三线城市发展速度很快。
这类品牌对加盟商审核都会比较严格，需要经历申请-面试-审批的过程。
但是对开店过程的支持也会比较健全和规范。
2.书亦烧仙草：初期品牌、设备投入大概在40万左右，如果加上其他费用，房租押一付三之类的，准备50万相对靠谱一些。
书亦的加盟有一点比较特别，它要求加盟商无合伙人，并且必须亲自经营。
所以只想作为投资就不要考虑了。
选址选在人流大的地方，对标蜜雪冰城。
租金控制在3万以下的铺位，人工用6-8人，一个月做10万以上就有钱赚。
3.蜜雪冰城：初期品牌、设备投入大概在20万左右，如果加上其他费用，房租押一付三之类的，准备30万相对靠谱一些。
选址选在人流大的地方，租金控制在2万以下的门店，人工用5-6人，一个月做8万以上就有钱赚。
有想要交流的可以私信我。
投资餐饮预算表模板
投资餐饮预算表模板
如果你想要开一家餐饮店，首先要做的就是制定一个详细的预算表。
这样可以让你更好地了解所有的开支和费用，以便做出明智的决策。
下面是一个投资餐饮预算表模板，可供参考和使用。
一、开店前期投资
1.租金：___________元/月
2.装修费：___________元
3.设备采购费用：___________元
4.筹备期间的工资和其他费用：___________元
合计：___________元
二、日常运营费用
1.人工费用：___________元/月
2.食材采购费用：___________元/月
3.能源费用（水、电、燃气等）：___________元/月
4.杂项费用（保洁、维护等）：___________元/月
合计：___________元/月
三、固定资产折旧费用
1.设备折旧费用：___________元/月
2.装修折旧费用：___________元/月
合计：___________元/月
四、利润及税费
1. 利润：___________元/月
2. 税费（根据当地税率计算）：___________元/月
合计：___________元/月
总计：___________元/月
以上仅是一个初步的预算表，当然实际投资成本还会因地区、餐饮类型等因素而有所差异。
但通过制定详细的预算表，可以让你更好地了解所有的开支和费用，并在运营过程中及时调整经营策略，实现经济效益最大化。
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3
14
17
4
17.6%
82.4%
Sub Total
11
44
55
21
20.0%
80.0%
Total
115
349
464
154
24.8%
75.2%
备 注：学生年龄（14—20岁）、工作者年龄（20—45岁）、非目标顾客（50岁以上）
门店人流测 试报告
2012年7月 25日 星期 三
店铺地址
时间段
7：00—7：30
8：30—9：00
5
32
37
16
13.5%
86.5%
Sub Total
19
103
122
43
15.6%
84.4%
11:30—12：00
8
12
20
13
40.0%
60.0%
12：00—12：30
9
15
24
10
37.5%
62.5%
12：30—13：00
10
23
33
8
30.3%
69.7%
骏景花园天 河区绿茵街
19：00—19：30
Sub Total
21：30—22：00
学生
3 5 3 5 6 5 10 10 7 32 14 13 11 9 8 55 4
天气:暴雨
全人行道
占目标顾客总人数百分
工作者
目标顾客总 非目标顾客
人数
人数
学生
工作者
Hale Waihona Puke 1316818.8%
81.3%
21
26
7
19.2%
80.8%
33
36
8
5号 101,102号
13：00—13：30 Sub Total
17:00—17：30 17：30—18：00 18：00—18：30
12
20
32
9
37.5%
62.5%
39
70
109
40
35.8%
64.2%
13
24
37
13
35.1%
64.9%
12
32
44
11
27.3%
72.7%
9
28
37
10
24.3%
门店人流测 试报告
2012年7月24日 星期二
天气:暴雨
全人行道
占目标顾客总人数百分
店铺地址
时间段
学生
工作者
目标顾客总 非目标顾客
人数
人数
学生
工作者
7：00—7：30
3
15
18
8
16.7%
83.3%
7：30—8：00
6
23
29
9
20.7%
79.3%
8：00—8：30
5
33
38
10
13.2%
86.8%
3
13
16
5
18.8%
81.3%
3
10
13
6
23.1%
76.9%
10
35
45
19
22.2%
77.8%
103
366
469
140
22.0%
78.0%
25
36
13
30.6%
69.4%
22
31
10
29.0%
71.0%
20
28
9
28.6%
71.4%
134
189
56
29.1%
70.9%
12
16
8
25.0%
75.0%
5号 101,102号
22：00—22：30 22：30—23：00
Sub Total Total
备 注：学 生年龄（14 —20岁）、 工作者年龄 （20—45 岁）、非目 标顾客（50 岁以上）
7：30—8：00
8：00—8：30
8：30—9：00
Sub Total
11:30—12：00
12：00—12：30
12：30—13：00
骏景花园天 河区绿茵街
5号 101,102号
13：00—13：30 Sub Total
17:00—17：30 17：30—18：00 18：00—18：30
18：30—19：00
75.7%
18：30—19：00
8
26
34
9
23.5%
76.5%
19：00—19：30
4
22
26
7
15.4%
84.6%
Sub Total
46
132
178
50
25.8%
74.2%
21：30—22：00
5
18
23
9
21.7%
78.3%
22：00—22：30
3
12
15
8
20.0%
80.0%
22：30—23：00
8.3%
91.7%
42
47
9
10.6%
89.4%
109
115
32
5.2%
94.8%
18
23
10
21.7%
78.3%
22
32
9
31.3%
68.8%
23
33
6
30.3%
69.7%
25
32
8
21.9%
78.1%
88
120
33
26.7%
73.3%
35
49
12
28.6%
71.4%
32
45
12
28.9%
71.1%