实体花店创业计划书_创业计划书.doc
创业花店企业目标和计划书
创业花店企业目标和计划书一、企业目标1. 成为当地最具影响力的花店品牌之一我们的目标是成为当地最具影响力的花店品牌之一，以高品质的花束和服务赢得顾客的信赖和支持。
我们希望通过不断的创新和提升，让更多的人享受到美丽花束的魅力，打造一个充满生机和温暖的花店。
2. 提高客户满意度和忠诚度我们将致力于提高客户满意度和忠诚度，不断改善服务质量和产品品质，确保每一位顾客都能感受到我们的用心和关爱。
同时，我们将通过不断的营销和宣传，扩大客户群体，提高品牌知名度和美誉度。
3. 实现可持续发展和盈利我们希望实现可持续发展和盈利，通过合理的定价策略和成本控制，确保企业的稳健发展和盈利能力。
我们将不断优化运营流程和管理，加强内部员工培训和团队建设，提升企业的竞争力和抗风险能力。
二、经营计划1. 产品定位和特色我们将以精品花束为主打产品，打造独特的花艺风格和品牌形象。
我们将不断引入新品种和设计风格，满足不同客户的需求和口味。
同时，我们将引入花艺师团队，提供订制化服务，为客户打造独一无二的花束和花艺作品。
2. 价格定位和销售策略我们将采用多元化的价格定位策略，以满足不同客户群体的需求。
同时，我们将开展多种促销活动和营销策略，吸引更多客户的关注和购买。
我们将通过线上线下相结合的销售模式，提高销售额和客户转化率。
3. 渠道拓展和市场推广我们将通过线上线下相结合的渠道拓展模式，开设线下实体店和线上官网店。
同时，我们将通过社交媒体和传统广告渠道，加大市场宣传和推广力度，提高品牌知名度和美誉度。
我们还将与同行业联盟和合作伙伴合作，共同推动行业的发展和壮大。
4. 供应链管理和成本控制我们将建立完善的供应链管理体系，和优质的供应商建立长期稳定的合作关系。
同时，我们将通过合理的进货策略和库存控制，降低成本和提高利润。
我们还将通过技术和信息化手段，提高生产效率和质量管理水平，降低企业运营成本。
5. 团队建设和人才培养我们将注重团队建设和人才培养，建立健全的人力资源管理制度和培训体系。
创业基础计划书花店项目概况
创业基础计划书花店项目概况
一、项目概况
1.1 项目名称：花店项目
1.2 项目类型：实体零售业
1.3 项目简介：花店项目是一家专门经营各类鲜花的实体零售店铺。
主要经营范围包括鲜切花、花束、花盒、花篮等花艺产品。
同时，还提供花卉养护、花艺定制等增值服务。
花店项目致力于打造一个优雅、浪漫的花店品牌，为消费者提供高品质的花艺产品和服务。
1.4 项目目标：通过不断提升产品质量和服务水平，吸引更多花艺爱好者和消费者，提升品牌知名度和市场占有率，实现稳健可持续的经济效益。
1.5 项目定位：花店项目定位为高品质、高端的花艺品牌，主要客户群体为城市中高档消费者和花艺爱好者。
1.6 项目地点：花店项目选择在市中心或繁华商业区设立实体店铺，以便吸引更多目标客户群体。
1.7 项目运营方式：花店项目主要通过实体店铺和线上渠道相结合的方式运营，以实体店为主，线上作为辅助。
1.8 项目竞争优势：花店项目拥有独特的花材采购渠道和专业的花艺设计团队，在制作和设计上具有一定的竞争优势；同时，花店项目注重品牌建设和服务体验，为客户提供更好的购物体验和服务。
1.9 项目所需资金：花店项目所需资金主要用于店铺装修、花材采购、员工人员培训等方面，初步估算约为30万元。
1.10 项目发展前景：随着人们生活水平的提高和对美好生活的向往，花店项目在未来有较大的发展空间。
通过不断创新和提升服务水平，花店项目有望成为一家具有一定影响力和美誉度的花店品牌。
以上是花店项目的基本概况，接下来将从市场分析、运营策略、财务规划等方面进一步详细介绍该项目的创业基础计划。
花店创业目标和计划书
花店创业目标和计划书一、创业目标我们的花店创业目标是成为当地首屈一指的花卉销售和设计企业，为客户提供优质的花卉产品和服务，成为他们每个重要时刻的首选品牌。
我们的愿景是通过不断创新和精益求精的工作态度，让人们在花卉中感受到美好和幸福。
具体目标：1. 在当地市场中建立良好的口碑，成为人们信赖和喜爱的花卉专家。
2. 提供多样化的花卉产品以满足客户不同的需求，包括鲜花、永生花、室内植物等。
3. 打造优质的设计团队，为客户提供专业的花卉设计和布置服务。
4. 建立线上销售平台，拓展市场渠道，提高销售额和客户满意度。
5. 实现盈利并持续发展，为员工提供稳定和有吸引力的工作环境，为社会贡献一份力量。
二、市场分析随着人们对生活品质的追求不断提高，花卉作为美好和浪漫的象征越来越受到重视。
传统的情人节、母亲节等节日也成为消费者购买花卉的重要时机。
同时，随着城市化进程的加快和人们对生活空间的装饰需求增加，花卉在室内和办公场所的应用逐渐增多。
但目前市场上花卉店面数量众多，竞争激烈。
如何在众多竞争对手中脱颖而出，成为我们创业成功的关键。
因此，我们需要充分了解市场需求和竞争对手情况，制定出切实可行的营销策略和服务方案，以赢得客户的信赖和支持。
三、营销策略1. 定位明确：我们将以高品质和独特设计为卖点，定位为高端花卉品牌，吸引那些对生活品质有要求的客户。
2. 多样化产品：除了传统的鲜花销售，我们还将引入永生花、盆栽、花束等多样化的产品，以满足客户不同的需求。
3. 设计团队：我们将组建专业的设计团队，为客户提供个性化的花卉设计和布置服务，提高客户满意度。
4. 线上销售：建立在线销售平台，拓展市场渠道，提高销售额和客户覆盖率。
5. 促销活动：定期举办促销活动，吸引客户，提高品牌知名度和美誉度。
四、人力资源1. 建立专业的销售团队，提供优质的客户服务。
2. 招聘具有花卉设计经验和创意的设计师，为客户提供高品质的设计服务。
3. 培训员工技能和服务意识，提高员工工作效率和服务质量。
花店创业计划书范文.doc
花店创业计划书范文花店创业计划书范文篇1一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在.随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位.这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有古都开封花店品牌优势的市场.是十分可行的。
二、公司项目策化1.提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展.我们的开封将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!2.公司目标立足开封，服务开封，辐射华中.创建花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在开封的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试点市场，该区市场容量比较大，较有代表性，我们将先试用，成功了的话，我们将扩大市场，开分店.三、经营环境与客户分析1.行业分析我们的花店是面对广大市民的，有广阔的市场，消费目标定位在广大市民及在校大学生，将来生意好就将市场扩大到周围的县区，如果我的目标成功的话，目标市场的容量是可观的.2.调查结果分析本公司将对高级市民为重点进行客户分析，主要采取问卷调查和个别访谈的方式.⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为.⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲.⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性.⑸影响产品购买的因素依次为:价格，品种，包装，服务等.⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，清明节，母亲节及圣诞节及朋友生日前后等.3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格的.在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一)，3支(我爱你)，19支(爱情路上久久长久)，21支(最爱)等等，市民买花我们都要做到最好，物美价廉，给消费者一个满意的市场.四、经营策略1.小组成员:杨蕴红主要负责公司事宜鲁倩主要负责账目杨美容主要负责鲜花包装岗洪波主要负责市场调查和结果分析2.营销策略分析2.1品牌策略花店建设初始，我们便非常重视品牌.在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新.2.2价格策略花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走低价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求.2.3促销策略⑴宣传策略利用人工宣传，网上宣传，报栏，宣传栏免费宣传，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式.⑵服务方面花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务.在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式:①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡.②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉.③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料.④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格.⑤与客户交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题.2.4渠道建设就目前来看，和其他花店进行联系进行花店联合服务，3.网上花店策略实施1.市场范围选择在投入期仅选择在开封金明广场区作为试点市场，该区市场容量较大，较有代表性，我们将先试用，成功了的话，我们将扩大市场，开分店。
花店创业计划书(优秀4篇)
花店创业计划书（优秀4篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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花店创业计划书3篇.doc
花店创业计划书3篇本文目录花店创业计划书开花店创业计划书手留余香:网上花店创业计划书今年三月份的时候，我一个朋友说服我一起合伙开一个花店，因为我不是很会插花，她老公是很厉害的插花师，她老公和她就说，让我出钱，她们出工，一起开个花店，赚了钱就对半分。
我同意了。
然后我们找好了店铺，交了押金，简单装修了一下，又去进了些花，就开业了。
前前后后总共花了八九千块钱吧，一般时间是我和我朋友轮流上班，我上早班她就上晚班，她上晚班我就上早班，而她老公则时不时过来照看一下，如果接到大单，他就过来帮忙插。
开业初期，生意平平常常，主要那个地方还没完全建好，人气不是很旺，有一天，我上晚班，我朋友上早班，快到中午吃饭的时候，她突然给我来了个电话说是有个人要做十个花篮，而她打她老公的电话接不通，她叫我去找她老公一下，我和她家住的不远，我接了电话就去了，然后她老公一个人去了那个人那里，谈了一个多小时，回来了说做十个花篮，还要十个盆栽，还有汽球，还要两个礼炮，收了几百块的定金，日子就在后天，第二天我们就动起手来做篮，中间她老公接了个电话后说那个人不挂汽球了，我想不挂就不挂吧，做好了晚上送了过去，第二天一早我看店，我男朋友说去看一下那边弄得怎么样，去到一看我朋友的老公正在那里挂汽球，我老公很奇怪，说不是不要汽球了吗？他说，晚上打电话给他说又要挂几个，他就自己早上来给挂了一下。
而后算账的时候，他老公也不让我一起去，事后我和我男朋友越想越觉得不对劲，这样下去，我们的生意都让他给抢跑(前面忘了说，他公不到我们店里的时候自己在外面接一些单，在他家里自己做，自己收的钱)然后就觉得不能和他合伙下去了，这样根本赚不到钱，而且开了两三个月，就接了那一家花篮，她老婆出去跑单的时候跑到的单肯定拿给她老公自己做去了，我要是自己去跑呢？店里又不放心，而且跑回来我又不是很懂，又要让他去谈，那又不知道他又会不会耍花样，想了以后，就同他们说，说我们撤出去了，把店让给他们自己做吧，他们又没那么多钱，就说让我们转掉吧，说了以后正好还有几天房租就到月了，我就没让她老婆来店里，自己在店里守着清货，清货期间，又跟店铺主谈了一下，他说少我们五百块房租让我们再做一段时间看看，我和我男朋友想反正在家也没事，就在做几个月看一下吧，然后我就自己做了，没同他俩说，一边做一边自己学插花，这一下搞得我朋友不高兴了，跑到我们旁边的店铺说我的坏话，我很生气，心想是你们不对在先，还在这里说东说西的，说了几天见也没人理她，就不来了，而且发短信给我说要和我断交，我真是觉得好笑，不理她，她爱怎么说就怎么说。
一份完整的鲜花店创业计划书
一份完整的鲜花店创业计划书以下是一份完整的鲜花店创业计划书，供您参考。
一、项目概述本项目是一家以销售鲜花和鲜花制品为主的零售店。
店铺名称为“花语鲜花店”，主要经营鲜花、干花和花艺制品。
开业初期将租用一处30平米左右的商铺，并进行装修，后期再逐步扩大规模。
店铺地址选择在人流量较多的商业街区内，以便更好地进行销售。
二、市场分析1.市场需求分析随着人们生活水平提高，对生活品质的要求也随之提高，因此对于装饰、送礼等方面的需求也愈发增加。
同时，随着经济发展和城市化进程不断推进，鲜花的需求也在不断扩大。
尤其在城市中，由于人口聚集和办公楼的数量增加，送花和购买鲜花给人们带来了方便。
2.市场竞争分析目前市面上的花店普遍存在品种单一、包装粗糙等问题。
但是随着人们对品质的要求提高，出现了一些更为高端、专业化的鲜花店。
这些专业商家主要依靠增值服务，例如专业鲜花设计，增加销售额。
但是由于价格昂贵，很多普通消费者未能承受。
因此，我们的花店可以着眼于普通消费者，定位于中端市场。
既要保证花材品质，又要保证价格合理。
同时，可以通过制作具有独特花艺风格的花束、花篮等，增强竞争力。
三、经营计划1.商品规划主营商品：水果花篮、花束、盆栽、花卉饰品、蜡烛、糖果花束、永生花制品等。
2.选址与装修选址方面，应选择人流量相对较多的商业区，以便更好地接触到消费者。
一般，在商业广场、大型购物中心或人流密集的街道上会有更好的效果。
装修方面，应采用高雅、温馨的风格，以吸引更多的顾客。
花店的装修应以草原、森林等为主题，加入一些花卉元素。
同时，非常重要的是在店铺内部营造舒适、浪漫的氛围。
3.促销方式目前，促销通常采用优惠、满赠、买赠、换购等策略。
针对本店可采用以下方式：（1）开张庆典：活动礼品可准备一定的优惠券和特价商品，吸引顾客。
（2）节日促销：如情人节、母亲节、中秋节、春节等重要的日子，可以准备一些礼盒花、礼篮花等，引导消费者购买。
（3）会员促销：开展积分活动，推出会员日促销活动，吸引更多的会员前来消费。
花卉店铺创业计划书(范本)
花卉店铺创业计划书（范本）一、公司概况主要经营范围：鲜花、盆栽及人造花的零售、经营花店所需的用品1、选择创业项目的理由千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"美好"，特别是现在.随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品味。
再加上自己的兴趣爱好，一直喜欢花。
所以，开花店就是实现自己的梦想，做自己喜欢的事。
2、简述公司愿景“一花一世界，一树一菩提”。
人赋予植物新的姿态与意义，植物滋养人的精神与生命。
一位来自西湖畔的美才女用她对植物的喜爱与热情在学生时代开创了自己的事业，一个小小花店承载了她年轻的冲动和坚持。
我也想像她一样，能够有自己稳定的收入，自己的花店能够越来越大，收益的利润也会越来越多。
最终能实现自己的价值，同时，也将美丽的花带给那些需要人。
3、公司主要经营范围周边小区，附近学校同学需求。
零售鲜花、花束。
承接婚庆（婚车、布置酒店、新房等）、开业花篮、会场布置、盆景、仿真花等4、公司类型□产生产制造☑零售☑批发☑服务□农业□新型产业□传统产业☑其他二、创业者个人情况1、以往的相关经验（包括时间）：买过其他商品，对花的相关知识有一定的了解。
2、教育背景及所学的相关课程（包括时间）：花花，贵州省遵义师范学院，生物与农业科技学院食品营养与检验教育2017年-2021年。
三、市场评估1、目标顾客描述主要消费群体是学校的学生老师和附近小区的居民。
现在很多学生追求着时尚，会选择在同学生日，节假日购买鲜花。
而老师和附近的居民则大多数会选择买盆栽放在办公室或家里，这样既环保又具有观赏价值。
2、市场容量或变化趋势：学生选择在同学生日或者其他庆祝的节日选择赠送鲜花作为礼物，这就导致了大学生市场对礼品鲜花的需求不断上升。
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实体花店创业计划书_创业计划书花卉除了本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外，它还可以开发人们的想像力，使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。
那么实体花店的创业计划书要怎么写呢?一、概况1.创业背景和项目简述都知道做贸易生意是非常赚钱的，可很多人都不知道贸易的销售利润却只有10%不到，而鲜花的销售利润却往往在200%以上，由此可见中国的市场被国外的商人看成是块肥肉是真的，“中国的土地上，在你的脚下遍地是黄金”的确花店的发展，很多专家分析是IT之后世界上最有发展的行业之一。
在大学城，虽然花店零零散散的很多，但没有一家是将多行业联合起来的，因而前景是非常广阔的。
基于大学城内没有一种将鲜花业统一起来做成一种产业链的企业，但我们的花店是将传统花店单一鲜花售卖的模式改变为“茶吧、咖啡厅等休闲服务+售卖鲜花、绿植、礼品”的新模式，并推出一系列主题消费，例如私人定制，爱情银行等。
从而打造一个独具风格的新型花店。
同时实现实体店与网店同步经营的新型花店，因此市场前景非常广阔。
本次创业旨在打破传统花店淡季难生存的局面，我们想要通过这家花店，将活动策划公司，婚庆公司，大型农场，学生群体结合在一起，建立一个利益共同体，利益关联的任何一方为了谋求己方的利益，都不能不在一定程度上保护和顾及其他方的利益，不能不维护他们之间的利益关系，达成一种多赢的局面。
我们可以以更廉价更全面的服务和活动策划公司，婚庆公司合作。
我们可以联合大型农场集体收购鲜花，解决了农场的销售问题，也使我们能够有足够的鲜花布置环境，租赁，出售。
我们可以提供给大学生更多的兼职选择，创业的同事增加就业机会，同时他们也是我们主要的客户。
同时，我们可以租赁大学或者其他公司为会议准备的鲜花，转租给其他需要的公司。
2.创业的机会概述目前国内的花店还远远不能满足顾客的需求，2004年国内花店的年销售量有3亿枝，台湾的花店年销售量12亿枝，日本花店年销售量35亿枝，可见中国鲜花市场的前景十分广阔，且鲜花零售利润可达50%―80%，十分可观。
3.营销策略：①：价格策略，采取低成本高产出的方法来进攻市场，同时面对强大的市场竞争时坚持创新，主打私人定制等特色牌。
②：产品策略，在产品的包装，设计，颜色，款式，商标等方面，形成鲜明的深曦风格，给顾客深刻印象。
③：渠道策略，主要采取多渠道进行营销，实体和网上销售同步化。
降低成本，扩大消费群，且让消费者更能清晰地感受到花店的服务。
④：促销策略，加大花吧的宣传力度，并采取折扣、返现、抽奖、免费体验等方式。
4.团队简介我们是一支年轻的队伍，均为在校大学生。
我们愿意将理论付诸于行动，在实践中充实自己，在实践中服务社会。
我们有着明确的分工，我们有着合理的利益分配机制，俗话说财散人聚，财聚人散是也。
在我们的管理团队中，活跃着一支积极的志愿者队伍，他们点亮了赛场的每一个角落。
以下为团队管理层人员简介：xxx5.市场分析随着生活水平的提高，花卉消费近些年呈越来越旺的需求，除去花卉本身所具备的婀娜多姿，人们所追求的的时尚，浪漫，以及享受都可以与花朵联系起来。
花卉的功能也日益增多，制造浪漫，美化家居，走亲访友等。
花卉除了本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外，它还可以开发人们的想像力，使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。
现在我们的花卉市场景况如何呢?据调查，2002年鲜花市场的消费约在3亿左右元。
走访了几家鲜花店，每家鲜花店销售额每天流水在700元～1800元不等，大学城现在已有花店数量有5家。
随着人民生活水平和文化品位的不断提高，人们对鲜花的需求还会加大，并且我们花店的市场定位本身就存在很大的市场空白，因此，我们的市场前景会非常广阔并且通过调查，许多居民喜欢在自家阳台栽种花卉，盆景。
甚至不少居民喜欢栽种蔬菜在阳台，我认为这是一个潜力市场。
6.财务计划目前我国花卉市场品种繁多但收费属于市场调控范畴，故我公司价格会根据市场经济状况进行适当调整，但基本保持在一定的范围内。
我公司会提供几种相对受欢迎的花卉品种，顾客对于这类花卉了解充分并且适用于较多节假日，并保持在每束花(加包装及装饰)在100-600元/束的价格范围内.若有顾客有其余要求，我公司可为其量身定做奇异花种，收费根据实际情况而定。
初期资金主要用于店面租金,店面布置,产品采购,前期宣传,物流配送等方面上.预计需要人民币50万元左右.从花店的布置到正常运作起大约需要一个月的时间，我们会较为注重店面的规模及装修布置，为后期资金的引入打好基础。
7.融资需要1. 个人集资我们会通过个人集资的方式拿出20万人民币2.银行贷款(1).虽然现在信用卡透支额度放宽，利息降低，但只能是小额融资以及应急，除了信用卡透支外，典当要求有价值超过所贷金额的相应资产作为抵押。
这对于我们来说是无法实现的。
(2).高昂的利息风险。
目前，银行贷款六个月以内(含六个月)的短期贷款利率为5.04%，六个月至一年(含一年)的短期贷款利率为5.31%，一至三年(含三年)的贷款利率为5.49%，三至五年(含五年)的贷款利率为5.58%，五年以上贷款利率为5.76%。
典当费率大多维持在3%的水平。
虽然相对于所贷金额来说，这笔费用并不算高，但个人创业有很大的风险，时间越长，费用就越高，这又提高了个人贷款的门槛。
信用卡透支虽然不用抵押，利息也相对较低，日利率只要万分之五，按月计收单利，但是透支期限最长只有60天。
透支额度也很有限。
新的《银行卡业务管理办法》对信用额度有了提高，但即使金卡用户的透支上限也只是两万元人民币，这远远无法满足我们的开店需要。
(3)基于以上两点，我们会通过国家对大学生创业的优惠政策，向银行方面贷款5-10万，并通过泛海扬帆-重庆大学生创业活动”获得5万元的创业资金，并可享受项目推荐、融资补助、创业培训、场地扶持、税费减免、社保补贴等六项扶持政策3 风投我们希望获得15-20万人民币的风险投资达到企业初步运营的目的。
二花店概述1公司使命我们公司致力于提供鲜明，有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
我们的花店将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
为消费者创造最佳生活环境。
2.公司目标立足重庆，服务西南，辐射全国。
本公司将用一年的时间在重庆的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
我们的开放式花店是将鲜花从花朵到开放到凋亡的过程全部利用起来的新型花店，努力为买花者创造一种优良的环境，利用花店的鲜花资源，可提供茶话会场所，情侣约会场所，类似花吧。
三市场与客户分析1、国家政策为支持大学生创业，国家和各级政府出台了许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面,大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体所在地的工商部门办理营业执照，注册资金(本)在50万元以下的，允许分期到位，首期到位资金不低于注册资本的10%(出资额不低于3万元)，1年内实缴注册资本追加到50%以上，余款可在3年内分期到位。
如有创业大学生家庭成员的稳收入或有效资产提供相应的联合担保，信誉良好、还款有保障的，在风险可控的基础上可以适当加大发放信用贷款，并可以享受优惠的低利率。
此外，重庆科技学院本身就是一个实业型的强校，自主创业学校会有一部分的资金补助。
更有相关的指导老师进行协作帮助。
2.行业分析目前国内的花店还远远不能满足顾客的需求，2004年国内花店的年销售量有3亿枝，台湾的花店年销售量12亿枝，日本花店年销售量35亿枝，中国这样大的国家，这么多人口又怎么能在销售上输给日本呢!都知道做贸易生意是非常赚钱的，可很多人都不知道贸易的销售利润却只有10%不到，而鲜花的销售利润却往往在200%以上，由此可见中国的市场被国外的商人看成是块肥肉是真的，“中国的土地上，在你的脚下遍地是黄金”的确花店的发展，很多专家分析是IT之后世界上最有发展的行业之一。
开放式花店是将鲜花从花朵到开放到凋亡的过程全部利用起来的新型花店，解决了一般花店损失最大的鲜花浪费问题3.调查结果分析①在目标人群中展开市场调查，主要关于他们中意的花的品种，可以接受的价格，什么时候属于需求的高峰期。
②将调查结果仔细分析，定量定性相结合。
明确市场的需求点和薄弱点。
③根据调查的结果制定经营策略，包括店面选取、高峰期和低迷期的不同方案等。
3.1调查目的大学城是一个高效聚集地，由于目前只有熙街一个商业聚集地。
拥有良好的发展潜力。
随着生活水平的提高。
大学生对花卉的需求越来越大。
花卉除了本身本身所具有的的俏媚姿态，还具有赏心悦目，传递感情等作用。
我们的“xxx”花店以大学城广阔的消费市场为依托，以大学生为主体消费人群，兼顾其它消费群体。
开展个性品味花店创业。
以鲜花零售为切入点，兼营盆花，花种。
逐步发展成网上花店，电话预约以及我们的“爱情银行”。
最终将我们的花店打造成大学城独一无二的具有区域影响力，顾客忠实的优质花店。
3.2调查与分析当人们物质生活满足之后，对精神生活的要求就会越来越强烈。
有人说“在中国鲜花像手机一样普遍的时代即将到来”。
此话并不假。
目前日本等发达国家鲜花消费人均接近十朵。
而中国没人一朵都不到。
由此可见鲜花市场消费存在巨大潜力。
创业初期我们花店暂时将定位于中端与高端群体。
主体是大学城周边高校学生。
辐射周边居民区。
将来逐步扩大，辐射整个大学城地区。
以科院为例，在校大学生接近两万，而目前大学城地区大学生数量超过20万。
消费市场相当庞大。
而且考虑到毕业后学生对本花店的忠实度，我们的网上销售也存在巨大潜力。
为了更加清楚的了解创业形式，我们在熙街做了调查，并走访了五所大学，每所调查人数50。
主要采取问卷调查与问谈的形式。
采访者大都由大学生组成。
由于调查主体在大学生，问卷不多。
可能存在一定差别。
但在一定程度上还是反映了大学生的消费心理和需求。
以下是对250名学生对鲜花价格的选择。
其中68名选择了在50元以内，81名选择了在50—100之间，72名选择在100—200之间，33名选择了200以上。
以下是对大学城几个花店12个月份的鲜花销售统计，冬季的一月二月与夏季的八月与九月学生放假在家，为销售的淡季。
结果显示如下几点：⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同事或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶年轻人没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性.⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等.⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后.3.3对淡季销售的建议①·开展毕业季活动，每年的六月为各大高校的毕业时间，我们可抓住商机，如在花市举办谢师主题的花艺表演等。