浅谈建设监理在工程投资控制中的作用(doc 8页)
建筑工程监理作用与控制措施的分析
建筑工程监理作用与控制措施的分析建筑工程监理是指对建设工程的整个过程进行监督、检查和控制的一项工作。
其作用是确保工程按照设计要求、合同约定和相关法规进行施工，达到质量、工期、安全和经济等方面的要求。
还要对施工现场进行监督管理，解决施工中的各种问题，预防和控制施工风险。
下面对建筑工程监理的作用和控制措施进行详细分析。
2.工期控制作用：建筑工程监理对施工进度进行监督和控制，确保工程能够按照合同约定的时间节点进行施工。
监理工程师要对施工计划进行审查和评估，及时发现和解决施工进度延误的问题，协调施工单位和相关部门，确保项目能够按时竣工。
3.成本控制作用：建筑工程监理对工程成本进行监督和控制，确保工程的投资合理、有效。
监理工程师要对施工单位的投标和结算进行审核，确保施工单位的成本控制符合合同约定和相关规定，避免无谓的成本浪费。
1.建立监督管理体系：建筑工程监理要建立健全监督管理体系，明确责任分工，完善工作流程。
监理工程师要制定合理的监督计划，对施工过程进行全程监督和控制，确保监理工作的全面、有效。
2.严格审核程序：建筑工程监理要对施工单位的施工方案、施工图纸和施工材料等进行严格的审核，确保施工的合理性和可行性。
监理工程师要对施工资料进行逐项检查，发现和纠正不合理的设计和施工方案，确保工程在合理的基础上进行施工。
3.加强现场监督：建筑工程监理要加强对施工现场的监督，及时发现和解决施工过程中的问题和隐患。
监理工程师要定期进行现场巡视和检查，确保施工的规范性和质量。
4.建立施工档案：建筑工程监理要建立施工档案，记录施工过程中的各项信息和数据，对施工进行全程跟踪和控制。
监理工程师要做好施工记录和施工报告，及时反馈给业主，确保施工的透明性和可追溯性。
5.加强与相关部门的协调：建筑工程监理要与施工单位和相关部门进行密切的沟通和协作，加强信息的交流和共享。
监理工程师要与业主沟通工程需求，与施工单位协调施工计划，与监管部门配合做好监督工作，确保工程的顺利进行。
简论建设监理在工程投资控制中的作用
中的各 种关 系和问题 ， 往往单纯地从经济角度确定投资额 ， 审核 费用开支 ， 难 以有效地 控制工程投 资 ， 为此 ， 在工程设计 过程 中 应 把技术 与经济有机结合 起来 ，设 计人员和工程造价人员密切 配合 ， 对 实现同一个功 能的多个设计 方案 ， 要通过技 术 比较 、 经 于施 工的方案 ， 在投资最少 的情况下 ， 实现必要 的功 能 ， 防止片
一
般来讲 ， 建 设各 阶段对建设 投资 的影响 ， 情况 如下 ： 施工
选样 ，臆造 能使项 目可行 的数据 ，把可行性研究做成可批性研
阶段 费用高 出设计 阶段很 多 ， 设计 阶段费用也高于决策 阶段 ， 但
究， 从根本上歪 曲了可行性研究 ， 使 大量 的“ 钓鱼工程” 和质量低
二、 设 计 阶段
效性 、 适用范围等各方面进行审核 ， 严格控制初步设计和施工 图
四、 结 束 语
总之 ， 在项 目建设 的全过程 中 ， 投资 目标 的设置是 随着工程
建设实践 的各个阶段而不断深入的它们 由浅 到深 ， 从粗到细。投
设计的不合理变更 ， 确保概（ 预） 算 的准确可靠 ， 当概算超估算时 ，
己无 关 。而造 价 人 员 往 往 不 熟悉 工程 知 识 ， 也 较少 了解 工 程 进 展
、
项 目决 策 阶段
项 目决策 阶段是决定项 目有无的 阶段 ，其决策 的正确与 否 点 阶段 。投资决策应 以项 目可行性研究为依据 ， 在尊 重客观现 实
浅谈监理在建设项目施工阶段的投资控制
量和审核 ， 承建单位提 交的工程付 款 申 对 请 进 行 审 核 并 签发 付款 证 明来 控 制 合 同价 款 ； 理 承 建 单 位 和 建 设 单 位 提 出 的 索 赔 处
事宜 ； 施 工 进展 过 程 中进 行 投 资 跟 踪 、 在 动 态 控 制 ， 投 资 支 出 做 好分 析 和 预 测 ， 对 即将 收 集 的 实 际支 出数 据 整 理 后 与 投 资控 制 值 比较 ， 预测 尚需 发 生 的 投 资 支 出 值 ， 并 及时 提 出报 告 ； 行 主动 监 理 ， 助 承 建单 位 加 进 帮 强成 本 管 理 ， 进 承 建 单 位 推 行 项 促 目法 施 工 ， 成 项 目经 理 对 项 目建 设 的 工 期 、 形 质
工程管理
ＳＣ ＴＮＧＦＡ 匪圆 ■ Ｃ∈ Ｅ０ＹＯＴ■置 ■ Ｉ ＆ＣＬ ＲＩ 啊置 Ｅ Ｈ０ＩＭＯ Ｎ Ｎ Ｎ —
浅谈 监 理 在 建 设 项 目施 工 阶 段 的 投 资 控 制
王 丽 红
（ 燕郊 经济 技术 开发 区管理 委员会 北京 １ ０ ６ １） ０１ 摘 要 ： 国建设 监理制 的发展 及社会 监理 的服 务 内容 以及社会 监理 为什 么要在 嘎 日实施阶段 进行投 资控 制， 我 社会监理 在建设 项 目施工 阶段投 资控 制 的基 本 原理 、 内容和 方法和 普及 监理知 识 ， 高监理 业务人 员水平 ， 者做 了如下 分 析 。 提 笔 关键 词 ： 监理 施 工 投资 中 图分 类号 ： Ｕ７ Ｔ 文 献标 识码 ： Ａ 文 章 编号 ： ７ —３ ９ （ ０ ） ７ ａ一０ ６ －０ １ ２ ７ １ ２ １ ｏ （） ｌ ７ ｌ ６ ｏ １ 我国建设监理 制的发展及社会 监理的 统 的 监 督 和 控 制 。 价 款 ， 时 分 析 工程 变 更 对 控 制 投 资 的 影 及 ２． 社 会 监 理在 项 目实 施 阶段 实行 投 资控 响 ； 实 际 完 成 的分 部 分 项 工 程 量进 行 计 ２ 对 服务 内容
浅谈建设监理在工程投资控制中的作用
同、 格 、 价 质量 安 全 、 保 、 险 等 各 个 方 面 ， 担 保 因此 ， 当根 据 招 应
标 工 作 实 际需 要 配 备 技 术 商 务 方 面 的 专 业 力 量 ．成 立 专 门 的 招标管理部门 ． 同时 提 高 从 业 人 员 的专 业 技 术 水 平 。 这样 ． 才
ｌ
理 的工 作 内容 通 常 可 以 概 括 为 “ 控 制 （ 三 即 质 量 控 制 、 资 控 制 、 度 控 制 ）两 管 理 （ 投 进 、 合
种 问 题 的 原 因 有 很 多 ， 纳 起 来 主 要 有 两 个 方 面 ： 是 投 资 归 一
目标 确 定 不 合 理 ： 是 在 项 目实 施 过 程 中 未 能 进 行 有 效 的全 二 过 程 控 制 。笔 者 认 为 ． 过 程 开 展 建 设 监 理 是 投 资 控 制 的一 全 种 有 效 方 法 建 设 监 理 制 度 在 全 国 范 围 内推 广 以来 ． 扭 转 对 建 设 项 目投 资 失 控 现 象 起 到 了 一 定 的 作 用 ．但 普 遍 存 在 的
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细 致 地 把 关 ， 能 抓 好 招 标 准 备 工 作 ． 而 有 效 提 高 招 标 工 作 才 进
质量 。 １成 立 专 门的 招 标 管 理 部 门 ． 升 管 理 水 平 。在 招 标 准 备 ． 提
工 作 中 ．招标 文件 编 制 是 专 业 性 很 强 而 又 非 常 复 杂 的系 统 性 工作 ， 因而 应 当设 立 专 门 的 招标 管理 部 门 ． 实行 专业 化 管 理 招 标 文件 一般 都 包 括 技 术 和 商 务 两 部 分 ．招 标 文 件 的编 制 是 技 术 专业 性 非 常 强 的 工 作 ． 括 不 同产 品 的技 术 要 求 、 包 合
论工程建设监理在工程项目中的作用
论工程建设监理在工程项目中的作用我们都知道，建设工程和我们的生活紧密相关。
据我所知，项目管理的应用在现代是快速扩展到了我们的社会生产和生活的每个角落。
建设项目管理是一门比较年轻的学科，目前仍然还在继续发展中。
而无论是在国内还是在国外，不同的学者對建设项目管理内容都有较大的差异。
那么，监理就是一个执行机构或者执行者依据一项准则，对某一行为的有关主体的督察、监控和评价。
而工程监理则是建筑工程施工监督的一个重要执行者，是确保所有施工内容和施工流程都能处于监督之中，它还和建设单位，承建单位构成建设市场的三大主体。
本文主要是分析工程建设监理在工程项目中的“三控制、二管理、一协调”所起的作用。
标签：投资控制;质量控制;进度控制;合同管理;信息管理建设项目管理的基本理论体系是在20世纪50年代末60年代初形成的。
当时，我们所知道的建设项目管理学的主要内容就是建设项目管理的组织、投资控制（成本控制）、进度控制、质量控制、合同管理。
慢慢发展和完善，现在，比较完善的工程监理工作的主要内容就是“三控制、两管理、一协调”，即：质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调。
增加了信息管理的比重。
对于工程监理的三要素（即三控制），我们可以从辨证的角度来讲是相互对立，但是又是相互统一的整体，是一环接一环的进行的。
就比如说，我们都知道没有质量的进度那就是个“豆腐渣”工程，而没有进度的光保证质量则是“亏本”工程，最后没有合理的费用来支撑更是不能完成的工程。
因此，我们要保证任何一个环节都不可以出现问题，一旦出现问题，不管哪个环节都会给工程带来严重的不可预估的后果，更甚至会直接影响到工程的正常进行和完成效果。
三者之间质量是核心，只有质量最先保证了才能谈进度和提高进度，而费用又是不可或缺的经济保障，只有有了费用（投资）才能保证质量的安全和进度的提高。
合同管理、信息管理则贯穿于整个工程之中，也是工程建设的重要基础。
组织协调就是使三控制、两管理得以顺利实施的手段和措施。
浅谈如何充分发挥建设监理在施工过程中的投资控制作用
浅谈如何充分发挥建设监理在施工过程中的投资控制作用摘要:分析了建设监理在施工过程中投资控制工作的实际情况以及存在的问题，提出了建设监理在工程投资控制中应加强工程计量控制、严格控制工程变更、正确处理和防范施工索赔等控制要点,最后认为要积极发挥监理工程师的重要作用，需要有相应措施作为保障。
关键词:建设监理;投资控制;人员素质;奖惩措施Abstract: the analysis of the actual situation of the construction supervision of investment control in the construction process and the existing problems, puts forward the construction supervision in project investment control should be strengthened in the engineering measurement control, strictly control engineering change, correct treatment and prevention of construction claim and control points, finally think important role to play an active supervision engineer, need corresponding measures for security.Keywords: construction management; investment control; the quality of personnel; incentive measures近十几年来,工程建设监理发展很快,对提高我国投资效益和建设水平,尤其是提高工程质量,发挥了巨大的作用。
监理对工程投资控制
监理对工程投资控制1. 概述在建设工程项目中，投资控制是至关重要的环节。
监理作为一个重要的工程参与方，承担着监督和控制工程投资的责任。
本文将详细介绍监理对工程投资控制的重要性以及监理在工程投资控制中所扮演的角色。
2. 工程投资控制的意义2.1 提高工程项目的经济效益工程投资是指建设工程从规划设计到竣工验收的全过程中所需要的资金投入。
通过严格控制工程投资，可以有效避免工程资金浪费和超支现象的发生，提高工程项目的经济效益。
2.2 保证工程项目的质量投资控制不仅仅是控制资金的使用，更重要的是对工程施工质量的控制。
监理在监督控制工程投资的同时，也能够发现并解决工程质量问题，确保工程项目按照计划进行，达到预期的质量标准。
2.3 提升工程项目的可持续发展能力通过控制工程投资，可以合理规划和使用资金，为工程项目提供可持续发展的基础。
监理在工程投资控制中，可以提供专业的建议和意见，协助工程项目方制定合理的投资计划，从而确保项目的可持续发展能力。
3. 监理在工程投资控制中的职责3.1 工程投资预算的编制与监督监理在工程投资控制中会参与投资预算的编制和监督工作。
监理根据项目需求和实际情况，对不同阶段的工程投资进行估算和预测，并参与编制工程投资计划。
在实际施工过程中，监理还会对投资预算的执行情况进行监督，确保资金的合理利用。
3.2 工程变更控制与审核在工程项目实施过程中，由于各种原因可能会出现工程变更的情况。
监理在工程投资控制中承担着审核和控制工程变更的责任。
监理会对工程变更申请进行审核，评估变更对工程投资的影响，并根据实际情况提出相应的建议和控制措施。
3.3 工程支付审核与控制工程支付是指根据工程进度和合同约定，按照一定的比例或条件向施工单位支付工程款项。
监理负责审核工程支付的申请和支付凭证，确保支付的合法性和准确性。
监理还会对工程款项的使用情况进行监督和控制，避免不合理的资金支出。
3.4 工程质量控制与验收工程质量是工程项目的核心指标之一，也直接关系到项目的投资效益。
监理在建筑工程中的质量控制及作用
摘要:建设监理制在全国范畴内推广以来,对扭转建设项目投资失控现象起到了一定旳作用,但普遍存在旳"重施工阶段监理,轻其他阶段监理;重施工质量监理,轻投资、进度监理;重技术方面,轻经济方面和管理方面"等现象,使建设监理制在投资控制方面尚未充足发挥它旳作用。
核心词:建设监理;工程投资;质量控制。
施工是形成工程项目实体旳过程,也是决定最后产品质量旳核心阶段,要提高工程项目旳质量,就必须狠抓施工阶段旳质量控制。
我国固定资产投资领域内概算超估算、预算超概算及决算超预算是一种普遍旳现象。
导致这种问题旳因素有诸多,归纳起来重要有两个方面: 一是投资目旳拟定不合理;二是在项目实行过程中未能进行有效旳全过程控制。
一、项目施工过程质量控制旳重要性工程项目施工波及面广,是一种极其复杂旳过程,影响质量旳因素诸多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作措施、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目旳施工质量;并且工程项目位置固定、体积大,不同项目地点不同,不象工业生产有固定旳流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套旳生产设备和稳定旳生产条件,因此影响施工项目质量旳因素多,容易产生质量问题。
如使用材料旳微小差别、操作旳微小变化、环境旳微小波动,机械设备旳正常磨损,都会产生质量变异,导致质量事故。
工程项目建成后,如发现质量问题又不也许象某些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不能实行"包换"或"退款",因此工程项目施工过程中旳质量控制,就显得极其重要。
二、培训、优选施工人员-奠定质量控制基础工程质量旳形成受到所有参与工程项目施工旳管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量旳重要因素。
因此要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们旳素质。
1.提高他们旳质量意识。
按照全面质量管理旳观点,施工人员应当树立五大观念;质量第一旳观念、预控为主旳观念、为顾客服务旳观念、用数据说话旳观念以及社会效益、公司效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。
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浅谈建设监理在工程投资控制中的作用(doc 8页)
建设监理在工程投资控制中的作用
moussin 发表于 2006-6-26 23:31:00 [出自:]
【摘要】通过分析工程建设各阶段对建设投资的影响,提出了建设监理在投资控制中应全过程地发挥作用。
我国固定资产投资领域内概算超估算、预算超概算及决算超预算是一种普遍的现象。
造成这种问题的原因有很多,归纳起来主要有两个方面:一是投资目标确定不合理;二是在实施过程中未能进行有效的全过程控制。
笔者认为全过程开展监理是投资控制的一种有效方法。
建设监理制在全国范围内推广以来,对扭转建设项目投资失控现象起到了一定的作用,但普遍存在的“重阶段监理,轻其它阶段监理;重施工监理,轻投资、监理;重技术方面,轻经济方面和方面”等现象,
使建设监理制在投资控制方面还未充分发挥它的作用。
本文就建设监理如何在投资控制中充分发挥应有的作用谈谈自己的观点。
一般来讲,建设各阶段对建设投资的影响,如图1所示:
从图1可以看出,施工阶段费用高出设计阶段很多,设计阶段费用也高于决策阶段,但各阶段对投资额的影响大小却恰恰相反。
项目决策阶段决定修建或不建、建什么样的规模和标准等对投资的影响是最大的,设计阶段路线选线、结构类型等对投资影响也较大,到施工阶段投资大小已基本确定,但由于施工阶段是大部分资金的使用阶段,也应加强管理,进行投资控制。
1项目决策阶段
项目决策阶段是决定项目有无的阶段,其决策的正确与否直接关系到投资的成败,因此该阶段应成为我们控制投资的重点阶段。
投资决策应以项目可行性研究为依据,在尊重客观现实的基础上,对项目的技术、经济、财务等方面进行综合分析,正确确定项目在这个阶段的投资目标即投资估算,打足投资,对设计概算起到控制和指导作用,
“钓鱼工程”和质量低劣工程出现,导致投资失控和投资的极大浪费。
2 设计阶段
设计阶段是具体工程项目建设的起点和使项目开发目标具体化的第一步,是确定工程的主要阶段,这一阶段不仅对工程质量和建设进度产生很大影响,而且对投资的影响举足轻重。
通过设计,使项目的规模、标准、功能、结构等方面都确定下来,从而确定了项目的基本工程造价。
据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但正是这少于1%的费用对工程造价的影响度占75%以上,由此可见,设计阶段对投资的控制是至关重要的。
我国从推行建设监理制度以来,在工程的质量、工期、投资控制等方面取得了较好的效果,但主要限于施工阶段,就目前情况来看,在设计阶段推行监理制度的项目并不多见,即使有些项目在设计阶段进行了监理,也不很规范、全面。
因此,如何在设计阶段进行监理是全过程控制投资不可缺少的。
设计阶段监理主要应做好以下几个方面工作:
(1) 坚持技术和经济相结合
应该看到,技术与经济相结合是控制投资的有效手段之一。
长期以来,在我国工程建设领域,存在技术与经济相分离的弊病。
许多国外专家指出,中国工程技术人员的技术水平、工作能力、面,跟外国同行
相比,不分上下,但他们缺乏经济观念,设计思想保守,国外的技术人员时刻考虑如何降低工程造价,而中国技术人员或忽视或把它看成与己无关。
而造价人员往往不熟悉工程知识,也较少了解工程进展中的各种关系和问题,往往单纯地从经济角度确定投资额,审核费用开支,难以有效地控制工程投资,为此,在工程设计过程中应把技术与经济有机结合起来,设计人员和工程造价人员密切配合,对实现同一个功能的多个设计方案,要通过技术比较、经济分析和效果评价,择优选出技术先进、经济合理、可行、便于施工的方案,在投资最少的情况下,实现必要的功能,防止片面强调技术上的可行性,任意提高安全系数和设计标准,不考虑经济合理性而造成的投资浪费,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理和在经济合理基础上的技术先进,把控制工程投资观念渗透到设计之中。
(2) 严格审查设计概算和施工图预算
审查设计概算和施工图预算可促进概预算编制单位严格遵守国家有关部门概算、预算的编制规定和费用标准,防止任意扩大投资规模和出现漏项,从而减少投资缺口,打足投资,避免故意压低概(预)算,搞钓鱼项目,最后导致实际投资大幅度突破概(预)算的现象。
设计监理应对项目的工程量、工料机价格、费用计取及编制依据的合法性、时效性、适用范围等各方面进行审核,严格控制初步设计和施工图设计的不合理变更,确保概(预)算的准确可靠,当概算超估算时,应在分
析原因之后拿出对策,使投资目标不被突破,或在突破投资目标已不可避免的情况下使突破的幅度尽可能减小。
(3) 设计监理应有据可依
设计监理应根据国家批准的工程项目建设文件中有关工程建设的法律和法规,有关部门的设计规范和标准,工程建设监理及其它工程建设合同,既不能替代设计单位进行设计,也不能游离于设计工作之外,既不能不顾业主的利益,又不能干扰影响设计单位的正常工作,而应根据以上依据代表业主的利益进行设计跟踪,做到既能达到业主的建设目标,又能节约投资。
2 施工阶段
项目设计工作完成以后,投资额大小已基本确定,当然这个投资额是我们根据设计图纸预测的,是计划值。
由于工程建设周期长,可变因素多,要按这个计划值实现项目还必须要在建设的过程对各建设费用进行控制,为此,施工监理应健全投资控制系统,明确投资控制重点,避免或减少索赔事件的发生,严格经费签证,按合同规定及时对已完工程进行计量、验方及支付,对工程变更、设计修改要认真、谨慎,最终保证决算不超预算,完成投资控制的最后一个环节。
3 结束语
我们可用图2对本文进行总结:
在项目建设的全过程中,投资目标的设置是随着工程建设实践的各个阶段而不断深入的,它们由浅到深,从粗到细,投资估算是项目决策的投资控制目标,设计概算是设计方案选择及进行初步设计的投资控制目标,施工图预算则是施工阶段控制投资的目标。
这些投资目标是一个有机联系的整体,各阶段的目标相互制约,互相补充,前者控制后者,共同组成投资控制的目标系统。
建设监理要进行投资控制,就必须保证这个目标系统的实现,就必须要深入全过程,只有这样,才能真正有效地控制投资。
[参考文献]
[1] 徐大图主编.工程造价的确定与控制.中国计划出版社,1997
[2] 彭健,曹进泽.现行项目投资控制体系的缺陷分析及对策.中国投资与建设,1998,(5)
[3] 蒲晓岗.浅议工程建设过程中的设计阶段监理.建设监理,1998,(1)
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