2013年公共资源交易中心工作总结

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公共资源交易中心工作总结

公共资源交易中心工作总结

公共资源交易中心工作总结公共资源交易中心是一个负责公共资源交易的机构。

它的工作范围包括公共资源的招标、采购、交易、监管等方面。

作为一个重要的公共服务机构,公共资源交易中心每年都要处理大量的交易项目和相关事务。

在我的工作经验和观察中,我总结了一些关键的工作内容和要点。

首先,公共资源交易中心的主要职责是承办政府采购项目。

这意味着我们需要积极主动地与政府机关、事业单位以及其他涉及公共资源交易的机构进行合作和沟通。

我们需要了解他们的需求,协助他们制定批准采购方案,并监督和管理整个采购过程,确保公平、公正、透明的交易环境。

其次,公共资源交易中心需要负责维护和管理交易系统。

这是一个涉及到大量技术和信息的工作。

我们需要确保交易系统的正常运行,及时更新和发布相关信息,提供准确、全面的数据支持。

此外,我们还需要不断改进和升级交易系统,以适应不断变化的需求和技术环境。

另外,公共资源交易中心还需要加强监督和管理工作。

我们不仅需要监督采购过程的合规性和公正性,还需要监督交易结果的执行情况。

这包括合同履约、支付结算、质量监督等方面。

我们需要与相关主体进行沟通和协调,解决相关问题,确保交易的顺利进行。

此外,公共资源交易中心还需要积极推动科技创新和信息化工作。

这是提高工作效率和交易质量的重要手段。

我们需要借助信息技术和大数据分析等工具,提高信息的获取和处理能力,优化流程和决策过程。

我们还需要加强技术培训和知识更新,不断提高自身的专业水平和能力。

另外,公共资源交易中心还需要加强与社会各界的交流和合作。

我们需要与企业、行业协会、专业机构等建立良好的合作关系,了解他们的需求和意见,与他们共同探讨和解决相关问题。

我们还需要积极参与行业交流和研讨会,推广和宣传我们的工作成果和经验。

最后,公共资源交易中心还需要注重团队建设和人才培养。

我们需要建立一个高效的团队,充分发挥每个人的优势和能力。

我们需要注重培养和吸引高素质的人才,不断提升整个团队的综合素质和能力水平。

公共资源交易中心工作总结

公共资源交易中心工作总结

公共资源交易中心工作总结公共资源交易中心工作总结一、工作目标和任务公共资源交易中心是政府采购、土地出让、矿业权出让、国有资产交易等交易活动的重要场所,旨在为政府和市场提供高效、规范、公开的交易平台,促进资源的合理配置。

作为负责人,我的工作目标和任务主要是:1. 制定并完善公共资源交易规则和制度,保证交易活动在法律法规的基础上顺利进行;2. 组织并负责公共资源交易的各项工作,确保全过程的安全、高效和公正;3. 做好各项监管工作,确保交易的透明度和公正性;4. 加强与相关部门的联系,积极推进政府采购、国有资产交易等各项工作。

二、工作进展和完成情况在工作目标和任务的指导下,我们在今年的公共资源交易工作中取得了不小的进展和成绩:1. 在规章制度方面,我负责参与了公共资源交易规则和制度的修订,并于年初完成工作,对交易工作进行了有力的规范和引导。

2. 在组织和负责方面,我们按照交易的正常流程,及时发布招标公告,组织开标、评标、定标等环节,确保交易的及时、高效、公正。

3. 在监管方面,我带领监管团队对各项交易活动进行了监督,规范了交易过程,并及时处理各类投诉和举报事件。

4. 在与相关部门沟通方面,我积极参与了政府采购、国有资产交易等各项工作,与相关部门建立了密切联系,互相协调和配合,共同推进了各项交易工作。

以上进展和完成情况表明,在今年的公共资源交易工作中,我们充分发扬了团队协作、高效运作的精神,圆满完成了各项任务。

三、工作难点及问题在工作实践中,我们也遇到了不少的困难和问题:1. 资源短缺:由于人才、设备等方面的瓶颈问题,我们的交易中心设施和技术还需要进一步改善和提升。

2. 交易信息公开:除了应当公开的信息外,一些细节信息无法公开,这也会给交易过程中的公正性带来一些隐患。

3. 市场竞争压力:受到市场经济和竞争的影响,在某些细分领域,我们的交易中心面临着越来越激烈的市场竞争。

以上问题,我们将在未来的工作中,认真研究和解决,以进一步提升公共资源交易的质量和水平。

公共资源交易中心工作总结4篇

公共资源交易中心工作总结4篇

公共资源交易中心工作总结公共资源交易中心工作总结精选4篇(一)公共资源交易中心工作总结在过去的一段时间里,我在公共资源交易中心工作,从中获得了很多宝贵的经验和成长。

以下是我的工作总结:1. 了解公共资源交易流程:我学习了公共资源交易的整个流程,包括招标、投标、评标和定标等。

我逐渐熟悉了相关的法律法规和政策文件,掌握了操作系统的技能。

2. 组织招投标活动:我参与了多个招标项目的组织工作。

我与相关部门进行合作,了解他们的需求,并根据招标文件的要求准备了招标文件。

我确保招标公告及时发布,接收投标文件,协助评标专家进行评标,并准备定标文件。

3. 加强信息管理:我负责管理和维护公共资源交易的信息系统。

我确保所有相关信息的准确性和完整性,并确保信息的安全和机密性。

我经常与供应商和承包商进行沟通,提供技术支持和解答疑问。

4. 合理规划工作进度:我根据项目的工作量和要求,制定了合理的工作计划,并合理分配人力资源。

我确保项目按时完成,并监控实施过程中的进展情况。

如果出现问题或延误,我会及时采取纠正措施,以确保项目进展顺利。

5. 加强团队合作:我与团队成员紧密合作,共同完成工作任务。

我尊重每个人的意见和建议,并鼓励大家积极主动地参与讨论。

通过团队合作,我们能够提高效率,交流信息,并共同克服困难。

总的来说,我在公共资源交易中心的工作经历让我熟悉了公共资源交易的流程和规定,锻炼了组织和管理能力,提高了团队合作和沟通能力。

我相信这些经验将对我的职业发展产生积极的影响。

公共资源交易中心工作总结精选4篇(二)经过一个季度的努力,我对公共资源交易中心的工作有了更深入的了解,收获了许多宝贵的经验和教训。

在这里,我将对自己的工作进行总结,并提出改进的建议。

首先,我在负责公共资源交易的过程中,注重及时与相关部门进行沟通和协调。

我时刻关注着政府采购信息平台上的交易信息,确保及时了解各类资源的需求和供应情况。

通过与供应商和需求部门的沟通,我能够更好地把握实际情况,为双方提供更好的服务。

公共资源交易中心个人工作总结6篇

公共资源交易中心个人工作总结6篇

公共资源交易中心个人工作总结6篇篇1==================一、引言作为公共资源交易中心的一名工作人员,我在过去的一年里肩负着服务公共、促进资源公平交易的重要职责。

这份工作总结旨在回顾一年的工作历程,总结成果和经验,以期为未来工作的开展提供有价值的参考。

二、工作内容概述在过去的一年里,我主要完成了以下工作:1. 公共资源交易活动的组织与实施2. 公共资源交易数据的统计与分析3. 交易文件的编制与审核4. 参与公共资源交易政策的制定与完善5. 客户服务与关系维护6. 内部流程的优化与改进三、重点成果1. 成功组织了XX次大型公共资源交易活动,总交易额达到XX亿元。

2. 制定了完善的公共资源交易数据统计与分析体系,为决策层提供了有力的数据支持。

3. 编制并审核了XX份重要交易文件,确保了交易的公平、公正和透明。

4. 参与制定了多项公共资源交易政策,有效提高了交易效率和公平性。

5. 建立了完善的客户服务体系,提高了客户满意度。

6. 优化了内部流程,提高了工作效率。

四、遇到的问题和解决方案1. 问题:部分交易活动组织不够严密,导致交易过程中出现意外情况。

解决方案:加强前期准备工作,提高与各方协调的效率,确保交易活动的顺利进行。

2. 问题:部分客户对交易流程不够了解,导致交易过程中出现不必要的误解和纠纷。

解决方案:加强客户培训和服务力度,提高客户满意度。

同时完善交易流程,使其更加简洁明了。

3. 问题:内部流程繁琐,影响工作效率。

解决方案:通过优化流程,简化不必要的环节,提高内部工作效率。

同时加强信息化建设,推动电子化办公。

五、自我评估/反思过去的一年里,我始终坚持以服务为宗旨,努力提高业务水平和工作能力。

但在工作中也存在许多不足之处,比如在处理复杂问题和应对突发事件上还需要加强经验和能力的积累。

未来,我将继续努力提高自己的业务水平和综合素质,为公共资源交易工作做出更大的贡献。

六、未来计划未来一年里,我将继续做好以下工作:1. 加强学习和研究,不断提高业务水平和综合素质。

公共资源交易中心个人总结范文(通用3篇)

公共资源交易中心个人总结范文(通用3篇)

公共资源交易中心个人总结范文(通用3篇)第1篇:公共资源交易中心个人总结季度工作小结入职审批局已有一个多月,这段时间里,在局领导和同事的关怀帮助下,我边学边做,从新做起,积极协助做好日常开标的每一项工作,在实践中历练,在历练中提高。

日前,根据领导的安排我们科室内部已经完成了分工,我主要负责的工作有以下内容:1、开标时间预约及日程安排2、工程招标相关信息网上发布3、工程评标专家抽取4、政府采购、产权交易等信息网上发布5、开标、评标现场服务交易管理科是一个有机的整体,同事间相处、合作十分的融洽有序,我作为这个整体的一分子,除了在完成好本职分工的基础上,还应该更加系统、完善的学习交易工作的各个环节,只有如此,才能在以后遇到工作量加大、人员临时请假等突发情况时确保交易平台的高效有序运行。

在这一个多月的时间里,我始终处于一种学习的状态,逐渐熟悉了开评标流程和科室日常办公,对于以后,我也对自己提出了几点要求:1、提升业务水平。

交易工作是一项专业性强且严谨的工作,有一套完善的管理制度,这就要求我必须努力提高业务水平,熟练掌握评标系统的操作,熟知各种相关规范条例,才能避免忙中出错,推进交易工作的有序进行。

2、强化服务意识。

设立区公共资源交易平台的目的,就是要充分发挥政府引导作用,优化资源配置,更好地为经济和社会发展服务。

所以我必须坚持以服务为本,注重加强队伍建设,努力塑造公共资源交易工作新形象,提高办事效率。

3、坚持公正原则。

要做好这一点,不仅要做好信息公开、专家系统自动抽取、全方位监控、评委代理双考核等工作,还要注重自身思想品德的建设。

做到严格恪守中立,不偏不倚,切实履行责任,始终坚守交易工作的各项规范要求。

以上是我入职以来的一点总结和感悟,在接下来的工作中,我一定会紧跟领导指示,虚心向老同事请教学习,努力提高自己,尽职尽责的完成各项工作任务。

本人xxxx年分配到xxx有限公司人力资源部工作,从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作,同时还主要从事劳动*、员工绩效考核等方面的管理。

公共资源交易中心个人工作总结-总结2篇

公共资源交易中心个人工作总结-总结2篇

公共资交易中心个人工作总结-总结公共资交易中心个人工作总结-总结精选2篇〔一〕在公共资交易中心工作已经有一年了,回首这一年,我在这里获得了许多珍贵的经历和专业知识。

在此,我想对我的工作进展一次全面而深化的总结和反思,希望可以不断进步、进步工作程度。

首先,我认为在公共资交易中心工作最重要的是准确性与细节。

这其中的原因很简单,由于公共资交易中心的每一项工作都是涉及到财政资金的,因此准确性与细节的重要性也就自然而然的突显了出来。

在我工作的这一年中,我特别注重细节上的把控,每一个工作细节都主动、仔细的去进展核对和确认。

尽管非常累人,但这种方法大大进步了我的工作效率和质量。

其次,我发如今公共资交易中心工作的过程中需要同事之间的严密合作和沟通,特别是跨部门的工作。

这是因为每一个环节都离不开其他环节的配合,每一项细节都可能引起不同部门的反响。

因此,不仅在狭义的工作中需要与其别人员沟通协作,而且在更广义的意义上讲,个人开展的成功也需要和其别人的支持和帮助。

我在这一年里不断进步自己和和别人沟通协作的才能,并且与其他部门建立了良好的工作合作关系。

再次,我注意到公共资交易中心的工作具有高度周期性,常常需要在短时间内完成大量的任务。

在这种情况下,快速反响和协调配合才能也是至关重要的。

因此,我进步了自己的应变才能,可以快速适应各种复杂的环境和工作状态,并积极地发挥自己的协调配合才能,使我们的工作获得了更好的成绩。

最后,我认为自我开展也是在公共资交易中心工作中必不可少的一局部。

在这一年中,我积极参与各种工作、技能培训和学习,不断完善自己的才能和技能,在工作中不断应用和提升。

我也认为在公共资交易中心工作中,不管是自我成长还是协作开展,都需要保持良好的心态和积极进取的精神,只有这样才能真正做好本职工作并获得优异的业绩。

以上是我个人在公共资交易中心一年工作中的经历总结和反思,我感到非常荣幸能有这么好的平台,让我开展自己,并为公共资交易做出了一点奉献。

公共资源交易中心工作总结与公共资源交易中心工作总结及工作计划

公共资源交易中心工作总结与公共资源交易中心工作总结及工作计划

公共资源交易中心工作总结与公共资源交易中心工作总结及工作计划公共资源交易中心工作总结随着我国经济发展的快速推进,公共资源交易中心作为一个关键的交易平台,在推动公共资源交易的市场化、规范化和有效性方面发挥了重要作用。

在过去的一年里,本中心在工作计划和目标的制定、执行和监测方面进行了实质性的工作,不断地提高了工作质量和效率。

现在,本中心需要完成一项新的总结报告,将我们的工作成果和经验总结起来,并制定出相应的工作计划和展望,以助于之后的工作推进。

下面是我们的总结报告。

一、工作目标和任务本中心的主要任务是协调公共资源拍卖、竞价和挂牌交易的执行和监测工作,确保项目能够在有效的市场上进行公正、公平的竞争。

在过去一年中,基于新的经济发展环境,我们的中心在工作目标和任务方面进行了一系列的变化和调整,包括但不限于:1. 优化绩效管理:本中心重视绩效管理,对于公共资源交易的成交率、交易量、会员增长等数据进行了详细的分析,以便帮助我们更好的了解市场的走向和供求关系。

通过调整工作流程、资源配置和监控机制,我们使得成交率、交易量和会员增长等关键指标均获得了稳定的增长。

2. 提升市场服务:作为公共资源交易市场的主要平台,本中心致力于为客户提供更优质、更高效的市场服务。

我们主动收集客户反馈信息,并对其进行统计和分析,以帮助我们及时发现问题并采取应对措施。

同时,我们不断完善交易流程,简化操作流程,提升市场透明度和交易效率。

3. 加强市场监管:公共资源交易市场中,监管的作用不可或缺。

本中心紧跟市场动态,及时对市场风险进行监控和预测,借助先进的监管技术和手段严格执行相关法规和政策。

同时,我们始终坚持规范操作,保护市场权益,维护市场健康的发展。

二、工作进展和完成情况在过去一年里,本中心获得了许多良好的成果和进展,包括但不限于以下几个方面:1. 交易量和成交率稳定增长:本中心充分展开市场宣传,加强了拍卖、竞价和挂牌交易的推广,吸引了越来越多的客户对我们的市场进行交易。

公共资源交易中心个人工作总结

公共资源交易中心个人工作总结

公共资源交易中心个人工作总结在过去的一年中,我在公共资源交易中心工作岗位上取得了一些成果和经验。

通过与团队合作,我成功完成了许多任务,并取得了一定的成就。

下面是我对这一年的个人工作总结。

首先,我致力于优化工作流程,提高工作效率。

我深入了解了公共资源交易中心的业务流程,结合自己的经验和专业知识,提出了一些改进方案。

通过优化工作流程,我成功地减少了一些繁琐的手续和流程,并提高了工作效率。

与此同时,我还通过培训和指导团队成员,使他们更好地理解和操作新工作流程。

其次,我注重团队合作和沟通。

在工作中,我与团队成员保持紧密的合作和沟通。

我时刻与他们保持联系,及时了解他们的工作进展和需求,并积极提供帮助和支持。

我还组织团队开展各种培训和学习活动,提高他们的专业技能和综合素质。

通过团队合作和沟通,我成功解决了一些问题,提高了团队的工作效率和满意度。

第三,我不断学习和提升自己。

在过去的一年中,我主动参加了一些培训和学习班,努力提高自己的专业知识和技能。

我还积极参与行业会议和讲座,倾听专家和同行的分享和经验。

通过不断学习和提升自己,我能更好地适应和应对工作中的挑战和变化。

第四,我注重客户服务和用户体验。

在公共资源交易中心的工作中,客户服务至关重要。

我时刻关注客户的需求和反馈,并积极采取措施改善用户体验。

我参与了一些用户调研和访谈活动,了解他们的需求和意见,并将其反馈给相关团队进行改进。

通过改善客户服务和用户体验,我成功提升了公共资源交易中心的声誉和形象。

最后,我注重自我反思和总结。

在过去的一年中,我不断对自己的工作进行反思和总结。

我记录下自己的工作经验和教训,并总结出一些行之有效的方法和策略。

通过自我反思和总结,我能更好地调整和优化自己的工作方法和思路。

通过这一年的工作,我深刻认识到在公共资源交易中心工作的重要性和挑战性。

我将继续努力学习和提升自己,为公共资源交易中心的发展做出更多的贡献。

同时,我也希望能与团队成员保持良好的合作和沟通,共同努力实现更好的结果。

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创新管理 优化服务
推进公共资源交易工作再上新台阶
---2013年公共资源交易中心工作总结2013年,县公共资源交易中心在县委、县政府的正确领导下,深入
贯彻落实科学发展观,按照“巩固、完善、创新、提高”的工作思路。

以优化服务为主线,加强内部管理,创新服务举措,规范交易行为,以更高的效率,更优的环境,整体推进公共资源交易服务工作再上新台
阶。

1-10月,公共资源中心完成交易项目 宗,总成交额为 万元,共增收(节支) 万元。

其中建设工程 场,成交金额 万元 ,节约金额 万元,节约率 % ;政府采购 场,成交金额 万元 ,节约金额 万元,节约率 %;产权交易 场,成交金额 万元 ,增收金额 万元,
增收率 %。

全部乡镇(街道)公共资源交易站完成交易 场,成交金额 万元,节约(增收) 万元乡镇街道公共资源交易站完成各类交易
场,成交金额 万元、增收(节支) 万元。

一、加强宣传,不断提升公共资源交易平台形象。

1、完善公共资源中心网站。

对中心网站的政务公开、政策法规、
服务指南、下载专县、互动交流等栏目进行了调整充实,及时宣传公共资源交易服务工作动态;新增乡镇街道公共资源产权交易、政府采购、工程建设、土地交易 大类 小栏目。

经升级后网站主页突出,分类合理,逻辑清晰,便于阅读,给受众以更强的视觉冲击和更新的视觉体验,将大大增强网站的吸引力、可读性、亲和力,打造了一个便捷的信息共享平台。

2、积极开展信息报送工作。

将公共资源交易工作动态和工作成效
编入行政服务中心简报,每月一期;并及时向县委、县政府的《每周汇要》、《县里通讯》,当地日报等媒体报刊报送中心工作成效、特色做法等信息。

二、创新举措,不断提升公共资源交易服务水平。

3、 严把投标保证金的“进出关”。

投标保证金、履约保证金必须通过投标人或中标人所在地的基本帐户以银行转帐方式缴纳或退还。

一方面我们配合相关部门加强投标保证金有关信息保密工作,明确专人负责投标保证金缴纳和退还工作,做到信息绝对保密,无一泄露,并和 银行签订保密协议。

另一方面,我们实行严格的投标保证金管理制度。

我中心实行投标企业登记备案制度,要求投标企业以企业所在地的企业法人基本存款帐户进行登记备案,并从该帐户缴退投标保证金。

通过开展这项工作,在一定程度能杜绝投标人围标串标,净化了招标投标市场环境。

4、 严把进场关。

凡需进场的项目都应提前7天,带好公告、立项批文、告知书、县领导签字文件、招标文件等相关资料,资料通过中心审核后方可办理进场手续。

没按要求办理进场登记,一律不予进场交易。

5、推进公共资源网上交易。

建立公共资源网上交易系统,交易中心新增解密一体机、查询机、自助一体机、应用服务器及操作系统等专用设备,并改造交易中心现有的监控、音响设施,充分利用信息服务中心的UPS(防断电情况下持续供电)、防火墙等设备,目前公共资源网上交易系统已全面部署完成。

月 日,首个网上交易项目(水利项目)运行成功。

6、加强设备的维护及系统更新。

一是为了提高开标、评标的效率,聘请了电脑专业人员对全中心的电子设备进行维护和检修。

二是做好网络管理系统维护和确保网络安全。

及时发现、解决系统运行中出现的问题;“电子监察”系统实现网络对接,接受监察部门全方位实时监督;电子设备定期升级系统和更新病毒库、查杀病毒。

三、加强监管,不断规范公共资源交易行为
7、严格遵守信息公开原则。

所有公开招标项目的招标信息、中标公示一律按规定的公告时限和范围在袁州县公共资源交易网站及其他媒体公开发布。

8、实行招标全过程全方位监管。

加强对评标县实行严格管理,充分利用现代化的监控手段,通过电子监察系统对各开标、评标活动通过同步声像监控录制,实时对交易活动进行监控,杜绝暗箱操作,确保公共资源交易行为在阳光下操作。

9、加强开标评标现场管理。

为实现公共资源交易活动的规范有序,我们加强了对开、评标现场管理,对开标现场的异常情况进行登记,对评标室人员要求只进不出,并对评标专家进场登记,领取评委证挂牌上岗,评委进场就开启手机屏蔽,有效地保证了评标过程不受干扰,确保评标的独立性和公证性。

10、加强工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设。

依托 县政府门户网站设立了“工程建设领域项目信息公开专栏”, 制定了我县工程建设领域项目信息和信用信息公开目录,构建了 县工程建设项目公开信息整合发布的服务体系和平台。

交易中心定期对信息发布情况进行统计督查,督促各单位及时发布信息,规范发布信息。

截至2013年10月份, 县公开信息总数量 条,项目信息 条,从业单位和从业人员信用信息公开总数量 条,从业单位和从业人员不良行为信息公开总数量 条,2013年新增信息 条。

四、加强指导,不断提升乡镇街道公共资源交易水平
11、规范乡镇街道公共资源交易站建设。

根据《全县公共资源交易站标准化实施方案》等相关文件,按照“六个一”(即“一块牌子、一部电话、一台电脑、一个开标室、一个评标室、一个公示栏”)和“五个有”(即有交易流程图、有规范交易文本资料、有相关运行和管理制度、有投诉受理及处理办法、有交易情况登记簿)的要求加强乡镇、街道公共资源交易站建设,50万元以下各类建设工程招投标和国有、集体资产、资源处置、经营权转让的项目,都统一进入乡镇、街道公共资源交易站进行公开交易,并制作了乡镇、街道公共资源交易站公告、接受报各、组织开标、评标、结果公示、交易情况记录等程序规范操作,确保了乡镇、街道公共资源交易活动规范有序。

12、规范操作行为。

一是要求乡镇街道每月上报业务报表,同时可从报表里的项目名称、中标价、控制价、报名时间、开标时间等内容中发现问题,及时指正。

二是要求乡镇街道公开招标项目的公示必须在 县公共资源交易网发布,通过公告公示内容的审核发布,规范公共交易行为。

13、开展重点业务指导。

加强相对薄弱的乡镇街道的业务指导,从2012年度考核中选出排名后10位的乡镇街道,一方面与乡镇街道主要领导沟通和联系,提高乡镇街道领导项目进站意识和加强领导重视,另一方面针对存在的问题,共同研究提出具体的措施和要求,提高规范操作水平,并查看业务档案,通过电话和现场指导,提高业务骨干操作水平。

14、强化考核考评。

制定出台了《 县2013年度乡镇街道公共资源交易站考核办法》。

年终主要通过打分的方式从五个方面进行考核:组
织机构、制度建设、规范操作、廉政建设和其它工作。

得分高的单位将被县政府评为先进单位,并推荐到市行政服务中心进行表彰。

在充分肯定取得较好成绩的同时,清醒认识到,中心工作还存在着许多不足和问题:专家评委和代理机构从业人员整体业务素质与市场要求还有一定差距;围标串标、资质挂靠等行为客观存在;一些管理制度和工作程序有待进一步完善和规范,等等。

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