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管理会计第一章课后习题及答案

第一章课后习题思考题1.从管理会计定义的历史研究中你有哪些思考和想法？管理会计的定义从狭义的管理会计阶段逐渐发展到广义的管理会计阶段，在其发展过程中，不断扩充其含义，广泛的引入和应用其他学科的内容来扩充管理会计的定义，同时在社会经济环境的变化之下，经济管理理论等的出现，管理会计的定义得到丰富和发展。

管理会计的发展也基于实践，在实践中不断完善。

想法：通过对管理会计定义的历史研究的了解，结合管理会计各个阶段的变化和发展，除了了解管理会计的历史之外，我们应该运用管理会计，更好的预测未来的趋势。

2.经济理论对管理会计的产生和发展有哪些重要的影响，你从中得到什么样的启示？重要影响：（1）古典组织理论特别是科学管理理论的出现促使现代会计分化为财务会计和管理会计，现代会计的管理职能得以表现出来。

该阶段，管理会计以成本控制为基本特征，以提高企业的生产效率和工作效率为目的，其主要内容包括标准成本、预算控制和差异分析。

（2）为适应企业管理重心由提高生产和工作效率转到提高经济效益的需要，西方管理理论出现了行为科学、系统理论、决策理论，使得管理会计的理论体系逐渐完善，内容更加丰富，逐步形成了预测、决策、预算、控制、考核、评价的管理会计体系。

（3）随着市场竞争的日趋激烈，战略管理的理论有了长足发展，重视环境对企业经营的影响是企业战略管理的基本点。

因而，战略管理会计运用灵活多样的方法，收集、加工、整理与战略管理相关的各种信息，并据此协助企业管理层确立战略目标、进行战略规划、评价管理业绩。

启示：管理会计的形成和发展受社会实践及经济理论的双重影响：一方面，社会经济的发展要求加强企业管理；另一方面，经济理论的形成又使这种要求得以实现。

管理会计在其形成和发展的各个阶段，无不体现着这两方面的影响。

一方面，管理会计的理论和技术方法会随着管理理论的发展而发展；另一方面，只有新的管理会计的理论和技术方法发展了，才能满足新的管理理论实践的需要。

成本会计题库及答案

第一章成本会计概述一、单项选择题1.在成本会计的各种职能中，（）是基础。

A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核2.由于成本与（）结合密切，因而，成本的内容往往要服从于管理的需要。

A.生产B.管理C.核算D.经济3.与传统成本会计相比，现代成本会计的重点已转移到（）。

A.事中控制B.事后计算C.事后分析D.事前规划4.我国企业会计制度规定，企业应采用（）计算成本。

A.制造成本计算法B.标准成本计算法C.变动成本计算法D.实际成本计算法5.实行（）制度，满足了存货估价和计算损益的要求，为编制财务报表提供资料。

A.变动成本计算B.估计成本计算C.标准成本计算D.实际成本计算6. 为了保证所作的决策是最优的，在进行决策时应考虑（）。

A.已耗成本B.未耗成本C.支出成本D.机会成本7.下列各项中，表述错误的是（）。

A. 成本与费用是一组既有紧密联系又有一定区别的概念B. 没有发生费用就不会形成成本C. 成本的发生期与补偿期并非完全一致D. 成本在损益表上被列为当期收益的减项8. 下列各项中，既是成本预测的结果，又是制定成本计划依据的是（）。

A.成本核算B.成本决策C.成本控制D.成本分析9. 下列各项中，具有控制成本、衡量生产效率高低特点的成本会计制度是（）。

A.实际成本制度B.标准成本制度C.估计成本制度D.作业基础成本制度10. 有助于管理人员确定不增加价值但耗费资源的作业活动的成本计算方法是（）。

A.实际成本制度B.标准成本制度C.估计成本制度D.作业基础成本制度二、多项选择题1.现代成本会计的主要职能包括（）。

A.成本预测B.成本决策C.成本计划和成本控制D.成本核算E.成本分析和考核2.（）是成本事前规划的具体手段。

A.成本预测B.成本决策C.成本计划D.成本分析E.成本考核3.按成本计算模式分类，成本会计可分为（）。

A.实际成本制度B.完全成本计算模式C.变动成本计算模式D.估计成本制度E.标准成本制度4.现代成本会计具有的特征是（）。

管理会计[第二版]课后习题答案解析

管理会计[第⼆版]课后习题答案解析管理会计习题答案第⼀章⼀、（略）⼆、1、A；2、A；3、D；4、C；5、B三、1、BCD；2、ABC四、1、是；2、错；3、是；4、错第2章成本性态分析⾃测题参考答案⼆、多项选择题三、判断题四、计算题1、（1）采⽤⾼低点法对电费进⾏分解。

⾼点（1800，7250）、低点（900，4250）b=3.33，a=1256建⽴成本函数模型：y=1256+3.33x（2）采⽤回归直线法对进⾏分解。

建⽴成本函数模型：y=1310.42+3.25x（3）依据回归直线法得到的成本函数模型：y=1310.42+3.25x将产量x=1900代⼊模型中，求得电费y=7485.42（元）2、采⽤回归直线法对进⾏分解。

r=0.99→+1所以X与Y基本正相关b=9.98，a=181.74建⽴成本函数模型：y=181.74+9.98x3、（1）分步分析程序8⽉份混合成本=82500-60000-10000=12500（元）固定成本=60000（元）单位变动成本b1 =100（元/件）12⽉份固定成本=8⽉份固定成本=60000（元）12⽉份变动成本=20000（元）12⽉份混合成本=95000-60000-20000=15000（元）依据⾼点坐标（200，15000）、低点坐标（100，12500）确定b2 =25（元/件），a2 =10000（元）建⽴成本函数模型：y=（60000+10000）+（25+100）x =70000+125x（2）同步分析程序⾼点（200，95000），低点（100，82500）b=125（元/件），a=70000（元）建⽴成本函数模型：y =70000+125x4、a=26000（元）b =294（元/件）建⽴成本函数模型为：y=26000+294x五、案例分析题该化⼯⼚在对总成本进⾏分解时，把明显属于变动成本或固定成本的项⽬剔除后，其余作为混合成本，⽤⼀定⽅法进⾏分解。

成本管理会计孟焰高等教育出版社课后习题答案

1第二章成本性态分析练习题答案【习题一】【习题二】固定成本生产监督人员的工资、办公大楼管理人员的工资、广告费变动成本自动化生产耗用的钢铁、自动化生产耗用的钢铁、制造家具所用的木材、制造家具所用的木材、制造家具所用的木材、运输所耗用的汽油、运输所耗用的汽油、运输所耗用的汽油、直接生产直接生产人员的计件工资混合成本机器润滑油、机器维修费用、支付给销售人员的工资【习题三】图一房屋折旧生产成本直接人工、直接材料、运输车辆折旧费、天然气和电力费营销成本销售佣金、广告费、客户服务成本管理成本CEO 工资和红利、集团公司房产税、会计人员和用户信用评级人员工资、产品设计人员工资y 成本业务量y=a/xy=a图二图二服务收费服务收费图三图三版税版税15035050y=50+2x （x 150≤）业务量（件数） xy 成本y成本业务量（份数）x 500050000 0.1(50000)y x x =≤图四图四管理成本管理成本图五图五设备折旧设备折旧督察工资管理者工资960 640 320 业务量（小时）x y 成本y=by=bxy成本业务量（小时）x图六图六劳务收费劳务收费0.1100(50008000)y x x =−<≤400(05000)y x =<≤y 成本40011000 8000 5000 业务量（件数）x0.14420(800011000)y x x =−<≤图七图七储存/运输成本运输成本y 成本业务量（吨数）x30011702070100 69 49 20 ②30300(2049)y x x =−<≤①15(020)y x x =<≤③451035(4969)y x x =−<≤④2070(69100)y x =<≤⑤452430(100)y x x =−>图八图八外部加工费外部加工费【习题四】1.高低点法高低点法根据题目图表绘制如下高低点摘要表根据题目图表绘制如下高低点摘要表摘要摘要高点（7月）低点（4月）差额差额产量（x ） 28件 16件 12件混合成本（y ） 8200元 5200元 3000元所以300025012yb x Δ===Δ（元）（元）将b 值带入高点混合成本公式，可求得固定成本值带入高点混合成本公式，可求得固定成本 8200250281200a y bx =−=−×=高高（元）（元）混合成本公式为1200250y x =+2.布点图法布点图法260015004000 2000y 成本业务量（件数）x①0.75(02000)y x x =<≤②0.55400(20004000)y x x =+<≤③0.351200(4000)y x x =+>根据表中数据绘出如上坐标图。

成本管理会计课后练习题及答案

第一章总论一、专业术语成本会计管理会计决策会计报账型会计二、思考题1现代成本管理会计的内容包括哪些？2成本会计与财务会计、管理会计有哪些联系？3如何认识成本与管理会计的特征？4什么是成本管理会计？试述“管理”与“会计”的相互关系。

5成本管理会计在加强企业内部管理、提高经济效益方面的主要作用是什么？三、练习题（一）单项选择题1管理会计可以从广义和狭义两方面去理解，狭义的管理会计又称为（）。

A对内报告会计B对外报告会计C微观管理会计D宏观管理会计2处于现代管理会计的核心地位，又是现代管理会计形成的关键标志是（）。

A预算决策会计B规划控制会计C责任会计D预算会计3下列不属于管理会计职能的是（）。

A预测职能B决策职能C预算职能D评价职能4不属于管理会计内容的有（）。

A预测会计B决策会计C会计核算D责任会计5下列反映管理会计与财务会计区别的是（）。

A两者目标B两者信息来源C两者主体D两者核算方法6下列属于管理会计与财务会计共同点的是（）。

A两者目标B两者服务侧重点C两者受会计原则制约程度D两者核算方法7管理会计在编制责任报告时，时间上的要求是（）。

A年度B季度C月D不固定8管理会计报告的内容要求（）。

A资产负债表B损益表C现金流量表D根据实际需要9管理会计职能的核心是（）。

A预测职能B决策职能C控制职能D评价职能10管理会计的评价职能是通过（）制度来实现的。

A核算B预算C成本会计D责任会计（二）多项选择题1现代管理会计新体系的内容包括（）。

A预算决策会计B规划控制会计C成本会计D责任会计2管理会计所提供的信息具有（）的特征。

A及时性B相关性C不定期性D连续性3现代管理会计的基本内容包括（）。

A预测决策会计B预算会计C责任会计D规划控制会计E成本会计4管理会计的主要职能是（）。

A核算B预测C决策D评价5管理会计不同于财务会计的地方有（）。

A不受公认会计准则的影响B核算无固定程序C报表不定期D报表格式的非统一性6管理会计与财务会计的相同之处体现为（）。

成本管理会计课后练习答案

《成本管理会计》课后练习答案王立彦刘志远主编第三章练习二：甲产品定额成本=1000*23=23000 元乙产品定额成本=450*45=20250 元丙产品定额成本=800*18-3400=11000 元A材料的分配率=（7905*7）/（23000+20250+11000）=55335/54250=1.02甲产品分配A材料计划成本=23000*1.02=23460 元乙产品分配A材料计划成本=20250*1.02=20655 元丙产品分配A材料计划成本=11000*1.02=11220 元甲产品A材料成本差异=23460*（-3%）=-703.8 元乙产品A材料成本差异=20655*（-3%）=-619.65 元丙产品A材料成本差异=11220*（-3%）=-336.6 元会计分录：借：基本生产成本——甲产品 22756.2——乙产品 20035.35——丙产品 10883.4贷：原材料——A材料 55335材料成本差异1660.05练习四：一次交互分配法：交互分配率（此题可不计算交互分配率，直接用比例来分配）甲车间交互分配率＝10000/100%＝100乙车间交互分配率＝88000/100％＝880交互分配甲车间交互分配后的成本＝10000+88000*10％-10000*20％＝16800元乙车间交互分配后的成本＝88000+10000*20％-88000*10％＝81200元对外分配第一基本车间的成本＝16800÷（40％+40％）*40％+81200÷（50％+40％）*50％＝8400+45111.11＝53511.11元第二基本车间的成本＝16800÷（40％+40％）*40％+81200÷（50％+40％）*40％＝8400+36088.89＝44488.89（元）代数分配法设：甲车间的单位成本为X元，乙车间的单位成本为Y元。

建立方程组：10000+10％*Y＝100％*X88000+20％*X＝100％*Y解得：X＝19183.67Y＝91836.73第一基本车间的成本＝40％*19183.67+50％*91836.73＝7673.468+45918.365＝53591.833元第二基本车间的成本＝40％*19183.67+40％*91836.73＝7673.468+36734.692＝44408.16元练习五：（1）完工率第一道工序完工率＝280/（280+196+224）＝40％第二道工序完工率＝（280+196）/（280+196+224）＝68％第三道工序完工率＝（280+196+224）/（280+196+224）＝100％（2）约当产量250*40％+150*68％+198*100％＝400（3）分配分配率＝（1922+2278）/（1000+400）＝3完工产品的原材料费用＝1000*3＝3000月末在产品的原材料费用＝400*3＝1200练习六：1. 借：原材料 300000应交税金——应交增值税（进项税额） 51000贷：银行存款 351000 2. 借：基本生产成本——A产品 60000——B产品 40000制造费用——基本车间 2000管理费用 1000贷：原材料 1030003. 借：基本生产成本——A产品 22800——B产品 17100制造费用——基本车间 4560管理费用 15960销售费用 5700贷：应付职工薪酬 661204. 借：待摊费用 12000贷：银行存款 12000借：制造费用——基本车间 2000贷：待摊费用 20005. 借：制造费用——基本车间 600贷：低值易耗品 6006. 借：制造费用——基本车间 22000管理费用 4000贷：累计折旧 260007. 借：辅助生产成本——供气 325.2辅助生产成本——修理 630制造费用——基本车间 12804管理费用 1510.8贷：辅助生产成本——修理 8130辅助生产成本——供气 71407500+300*Y＝500*X6800+20*X＝3400*YX=16.26 Y=2.18. 借：基本生产成本——A产品 25200基本生产成本——B产品 18764贷：制造费用——基本车间 43964制造费用分配率=43964/35000=1.26A产品直接材料生产费用=14000+60000=74000 （14000见表3）A产品直接材料约当产量=200+100=300A产品直接材料单位成本=246.67A产品完工产品直接材料总成本=246.67*200=49334元其他略第四章练习四：（1）1月份微芯片的单位装配成本＝（720000+760000）/10000＝148（2）直接材料的约当产量＝10000加工成本的约当产量＝9000+1000*50％＝9500单位产品的直接材料成本＝720000/10000＝72单位产品的加工成本＝760000/9500＝802月份微芯片的单位装配成本＝72+80＝152（3）2月份只有9000件完工，加工成本的完工率为50％练习五（1）完工在产品（约当产量）（Kg）总约当产量化工原料P 35000 465000 500000 化工原料Q 35000 0① 35000 加工成本 35000 465000*2/3=310000 345000②①因3/4 >2/3，所以在产品未投入Q原料②345000=35000+465000*2/3=35000+310000（2）约当单位成本化工原料P 250000/500000=0.5化工原料Q 70000/35000=2加工成本 135000/345000=0.39137月份完工产品成本=0.5*35000+2*35000+0.3913*35000=100695.5 元7月份在产品成本=0.5*465000+0+0.3913*310000=353803 元练习六（1）直接材料 20+80=100单位加工成本 20*60%+20*40%+（90-20）*100%+10*70%=97单位（2）约当单位成本（元）加权平均法直接材料（460000+2000000）/100=24600加工成本（120000+935000）/97=10876.288710月份完工产品成本=24600*90+10876.2887*90=3192865.983 元10月份在产品成本=24600*10+10876.2887*7=322134.0209 元第六章1.税前利润=30000*（60-30-10）-20000=580000元贡献毛益总额=30000*（60-30-10）=600000元单位贡献毛益=60-30-10=20元贡献毛益率=（20/60）*100%=33.33%单位变动成本率=（40/60）*100%=66.67%2.销售量=84000/6=14000件单价=6/0.4=15元固定成本=15*14000-84000-18000=108000元计划年度保本销售量=108000/（15-6）=12000件计划年度利润=14000*（1+15%）*（15-6）-108000=36900元3.变动成本法完全成本法单位成本（18000+13500+5000）/4500=8.11 （18000+13500+5000+8500）/4500=10 期末存货（4500-3600）*8.11=7299 （4500-3600）*10=9000税前利润 3600*（18-8.11-9000/4500）-（8500+4500）=154043600*（18-10）-（9000/4500）*3600-4500=17100 4.变动成本法下的损益表完全成本法下的损益表215000=1.5*110000+5000031200=215000/110000*（110000-94000）182000=1.5*88000+50000第七章1普通车床总成本=8000+5*36000=180000高效车床=60000+5*21000=165000应选用高效车床2.目标函数 10X+6Y=S约束条件 100≤X≤300 100≤Y≤300当X=300,Y=300时利润最大，S=10*300+6*300=3000+1800=48003.差量成本=【（5+2+1）- 9】*8000=-8000元< 0 应该自制最高价格=5+2+1=8元4.最低竞标报价为0.287+0.07*0.3=0.308元7月竞标价=0.55元（机会成本）第八章2.NCF0=50000+12000=62000 元NCF1—4=80000-60000+10000=30000 元NCF5=30000+12000=42000 元NPV=30000*(PA/A,20%,5)+12000*(P/F,20%,5)-62000=30000*2.991+12000*0.402-62000 =89730+4824-62000=32554 >0方案可行3.每年会计利润增长=20000-50000/5=10000 元每年NCF=20000 元回收期=50000/20000=2.5 年NPV=20000*(PA/A,15%,5)-50000=20000*3.352-50000=67040-50000=17040 元NPV1=20000*(PA/A,25%,5)-50000=20000*2.689-50000=3780NPV2=20000*(PA/A,30%,5)-50000=20000*2.436-50000=-1280IRR=25%+(30%-25%)*3780/(3780+1280)=28.735%4.NCF1=100000*(6-2.4)-100000*6*0.05-100000=360000-30000-100000=230000NCF2=250000*(6-2.4)-250000*6*0.05-60000=900000-75000-60000=765000NCF3=500000*(6-2)-500000*6*0.05-40000=2000000-150000-40000=1810000NCF4=500000*(6-2)-500000*6*0.05-40000=2000000-150000-40000=1810000NCF5-8=500000*(5-2)-500000*5*0.05-40000=1500000-125000-40000=1335000NPV=230000*(P/F,20%,1)+ 765000*(P/F,20%,2)+ 1810000*(PA/A,20%,2) *(P/F,20%,2)+ 1335000*(PA/A,20%,4) *(P/F,20%,4)=230000*0.833+ 765000*0.694+ 1810000*1.528 *0.694+ 1335000*2.589 *0.482=191590+530910+1919381.92+1665943.83=4307825.75 元税后NPV=230000*65%*(P/F,12%,1)+ 765000*65%*(P/F,12%,2)+ 1810000*65%*(PA/A,12%,2) *(P/F,12%,2)+ 1335000*65%*(PA/A,12%,4) *(P/F,12%,4)=149500*0.893+497250*0.797+1176500*1.69*0.797+867750*3.037*0.636=133503.5+396308.25+1584663.145+1676086.893=3790561.788 元5.使用旧设备现值总成本A1=8500-1750*(P/F,12%,5)+2150*(PA/A,12%,5)=8500-992.25+7750.75=15258.5使用新设备现值总成本A2=13750-2500*(P/F,12%,5)+850*(PA/A,12%,5)=13750-1417.5+3064.25=15396.75A1<A2 应继续使用旧设备第十一章2.12月销售额=6000/30%=20000元3月底应收销货款=40000*30%=12000元第一季度预计现金收入表预计销售金额 100000期初应收账款 6000预计现金收入 88000现金收入合计 940003.4.直接材料预算制造费用预算其他略第十二章1.甲产品单位标准成本=200*0.5+180*（24000/40000）+180*（30000/40000）=100+108+135 =343乙产品单位标准成本=150*1.5+160*0.6+160*0.75=225+96+120=441丙产品单位标准成本=80*2+200*0.6+200*0.75=160+120+150=4302.A产品材料约当产量=300+200*10%=320B产品材料约当产量=100*90%+400+100*10%=500C产品材料约当产量=200*90%+200=380甲部门材料标准成本=320*3+500*6+380*9=960+3000+3420=7380甲部门材料数量差异=6000-7380=-1380甲部门材料实际价格=5850/（5400/3）=3.25元甲部门材料价格差异=（3.25-3）*2000=500A产品直接人工约当产量=300+200*50%=400B产品直接人工约当产量=100*50%+400+100*50%=500C产品直接人工约当产量=200*50%+200=300甲部门直接人工标准总工时=400*2+500*3+300*2.5=800+1500+750=3050甲部门直接人工效率差异=（3500-3050）*4=1800甲部门直接人工实际工资率=14200/3500=4.06元/小时甲部门直接人工价格差异=（4.06-4）*3500=210变动制造费用效率差异=（3500-3050）*2=900变动制造费用实际分配率=10000/3500=2.86元变动制造费用耗费差异=（2.86-2）*3500=3010固定制造费用开支差异=15500-16000=-500固定制造费用效率差异=（3500-3050）*4=1800固定制造费用生产能力差异=（4000-3500）*4=2000本题说明：原题所给的条件不够，无法完成制造费用成本差异分析，故本题增加一个已知条件，甲部门制造费用实际发生额25500，其中固定性制造费用15500，变动性制造费用10000。

成本管理会计课后习题答案

成本管理会计课后习题答案(总25页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--第二章成本计算的基本原理1、表2-1是某工业企业20××年10月份有关费用发生额和有关存货账户余额的数据。

假设该企业20××年10月份实现产品销售收入2 036 000元。

要求：编制企业20××年10月份的利润表。

表2-1 2001年10月份费用发生额和存货账户余额单位：元生产耗用原材料 334 000生产耗用燃料及动力 64 000生产工人工资及福利费 418 000折旧费——行政管理 4 000折旧费——生产车间 103 000车间管理人员工资及福利费 127 000设备修理费 40 000劳动保护费 34 000水电办公费——生产车间 87 000机物料消耗 11 000其他制造费用 15 000管理费用 300 000销售费用 207 000财务费用 65 000在产品（10月1日） 135 000在产品（10月31日） 142 000产成品（10月1日） 160 000产成品（10月31日） 147 000解答：表2-2 2001年10月份产品生产成本及销售成本表单位：元月初在产品成本135 000本月发生的生产费用：原材料 334 000燃料及动力 64 000工资及福利费 418 000制造费用车间管理人员工资及福利费 127 000折旧费 103 000设备修理费 40 000劳动保护费 34 000水电办公费 87 000机物料消耗 11 000其他制造费用 15 000 417 000本月生产费用合计 1 233 000产品生产成本合计 1 368 000减：月末在产品成本142 000本月完工产品成本 1 226 000加：月初产成品成本160 000可供销售的产成品成本 1 386 000减：月末产成品成本147 000本月产品销售成本 1 239 000表2-3 2001年10月份利润表单位：元主营业务收入 2 036 000减：主营业务成本 1 239 000主营业务利润797 000减：期间费用营业费用 207 000管理费用 304 000财务费用 65 000 576 000营业利润 221 000从表2-2和表2-3中可以看出，产品成本同产品的实物流动相联系，而期间费用则直接归属于当期利润表，与产品的生产无关。

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第一章、成本信息与企业会计
1、ABC公司有一个新近从财务会计工作转入管理会计工作的会计人员张某，对于管理会计知识不甚了解。

以下是他对管理会计提出的个人观点：
（1）管理会计与财务会计的职能一样，主要是核算和监督。

（2）管理会计和财务会计是截然分开的，无任何联系。

（3）管理会计报告要在会计期末以报表的形式上报。

（4）管理会计吸收了经济学、管理学和数学等方面的研究成果，在方法上灵活多样。

（5）管理会计服务于企业外部，受会计法规的约束。

（6）管理会计的职能主要是满足企业各项管理职能的需要。

（7）管理会计的信息质量特征与财务会计的信息质量特征完全不同。

（8）在提供管理会计信息时可以完全不用考虑成本效益原则。

（9）一个管理会计师可以将手中掌握的信息资料随意提供给他人。

（10）与财务会计相比，管理会计不能算是一个独立的职业，它的职业化发展受到限制。

要求：对以上观点加以分析说明，指出正确与否。

2、A公司是一家中等规模的设计公司，现在准备兼并另一家类似规模的B企业。

如果A公司请你做其管理会计师。

你的工作内容之一是对企业的管理会计功能进行评价。

你已经与公司总裁约定，明天上午将与其讨论管理会计问题。

要求：为明天的会谈准备一份关于管理会计职能的提纲，内容要结合
A公司的实际。

解答：
1．对于该会计人员观点正误详细分析如下：
（1）错误。

管理会计的职能与财务会计不同，它不在于对数据的核算和监督，而着重于管理方面。

具体可表述为：为决策提供客观可靠的信息；制定计划，编制预算；成本确定和成本计算；指导经营，实施控制等。

该会计人员混淆了财务会计和管理会计的职能，核算和监督是财务会计的主要职能。

（2）错误。

管理会计和财务会计是现代会计的两大分支，财务会计先于管理会计而存在，对管理会计的产生和发展都起到积极的铺垫和推进作用。

管理会计通常使用财务会计的资料来进行管理和经济效益方面的计算和分析。

该会计人员把财务会计和管理会计完全割裂开来，容易在企业内部造成财务会计和管理会计的对立，从而造成企业内部核算和管理方法之间的矛盾，对企业不利。

（3）错误。

财务会计报表必须在规定的日期进行上报，但管理会计信息的提供有其独特的时间特征，即不必拘泥时间的限制。

由于管理会计信息服务于企业内部，根据内部管理的需要，当在企业经营管理中发现需要由管理会计解决的问题时，就应随时提出管理会计报告。

另外，管理会计信息的报告形式也不受会计法规和会计制度的约束。

（4）正确。

管理会计的方法是灵活多样的，但又不是杂乱无章。

其中贯穿着边际分析的基本原理，表现为差量分析、规划控制的具体方式，使微观经济理论呈现出可操作性。

管理会计的总体方法是分析性的，突破了传统会计静态描述的缺陷。

（5）错误。

管理会计信息主要应用于企业内部，不受会计法的制约。

详细请参见（3）。

（6）正确。

从管理会计的具体职能考虑就可以的出结论，管理会计的职能是满足企业各项管理职能需要的。

无论是制定计划、编制预算、成本确定、成本计算还是指导经营、实施控制，都完全以企业经营管理为基本的出发点，围绕管理理念进行的。

（7）错误。

在会计信息质量特征的要求上，管理会计信息与财务会计信息在很多方面相同，如可靠性、相关性、可理解性和及时性等。

该会计人员认为管理会计的信息质量特征与财务会计完全不同，必然会使管理人员误以为管理会计信息可以不准确，由于无固定时间限制就可以不及时，在时序上和使用方法上就可以前后不一致。

这样就有可能导致企业内部信息混乱、令出多门的现象，甚至造成相互推委、以假乱真。

所以一定要正确理解管理会计信息的质量特征，在实践中注意掌握尺度，保证信息的真实可靠、准确及时。

（8）错误。

管理会计在提供信息时也要受成本效益原则的约束。

提供和使用会计信息的成本应当低于未来可能取得的收益，以保证管理会计工作对提高企业经济效益所应当发挥的功能。

对于信息搜集和处理程序的设置、业绩评价指标的设计、控制措施的运用，都应考虑其花费的代价。

以成本效益原则为约束，权衡方法的详略、程序的繁简以及数据的精确和粗略等，都是完全必要的。

该会计人员忽视成本效益原则，必然会在工作中出现获取信息的成本浪费现象，给企业带来经济损失。

（9）错误。

管理会计的信息资料只能用于企业内部，作为管理会计师绝对不可以将资料随便提供给企业外部人员，否则违反保密原则，同时也严重违反了管理会计师的职业道德规范。

职业管理会计师的职业道德规范主要有：胜任、严守秘密、诚信、客观。

该会计人员“可以将信息资料随意提供他人”的观点同时违反了严守秘密和诚信原则。

对管理会计信息资料不慎重的提供和使用，有可能给企业带来重大损失。

（10）错误。

管理会计在企业经营管理中的作用以及它自身的发展，促进了管理会计职业化的发展。

在一些发达国家，如美国，管理会计同注册会计师一样，已发展成为专业化的职业队伍，潜力巨大。

除美国以外的其他发达国家的管理会计也在向职业化和专业化的方向发展。

现在英国、加拿大、澳大利亚和日本都有类似美国的注册管理会计师资格考试和职业组织。

2、管理会计涉及为管理者提供和解释内部会计信息，用于以下目的：(1) 规划企业的短期、中期和长期经营活动。

管理会计系统能够提供使得管理者能够为企业整体确定长期目标，以及在长期目标的框架内编制短期财务计划（如预算）的信息。

(2) 控制企业的经营活动。

管理层必须学会控制大型企业。

因此，管理层需要利用控制报告，了解实际结果与计划或者预算之间的差异。

企业必须建立能够编制控制报告的系统，该系统应以企业内部的个别责任中心为基础。

绩效评估系统既可以利用财务信息，也可以利用非财务信息。

(3) 制定决策。

例如，在进行财务决策（如确定用于投标目的的建筑合同定价）时，可能会需要管理会计信息。