世界五大制造工厂设计研究报告
机械制造工厂实习报告5篇
机械制造工厂实习报告5篇机械制造工厂实习报告1通过这次生产实习，使我在生产实际中学习到了电气设备运行的技术管理知识、电气设备的制造过程知识及在学校无法学到的实践知识。
在向工人学习时，培养了我们艰苦朴素的优良作风。
在生产实践中体会到了严格地遵守纪律、统一组织及协调一致是现代化大生产的需要，也是我们当代大学生所必须的，从而近一步的提高了我们的组织观念。
一、实习公司简介__电信设备制造有限公司是专业生产高频开关电源及配套设备的高新技术企业，是目前中国最具实力的通信电源厂家之一。
多年来，__公司专注于PRTEM 高频开关电源及配套产品的自主研发。
具备了较强的技术研发能力，成为了《通信用离网型风光互补系统标准》，《通信用太阳能供电系统》、《通信用风能供电系统》及相关通信行业标准的制定者之一，并形成涵盖大、中、小容量的通信电源系统、电力操作电源、太阳能供电系统、风光互补供电系统、及各种规格的交、直流配电屏、直流变换器和逆变器及相关客户定制产品。
二、入厂以来的工作内容自从__年6月份我被录取到__电信设备制造公司实习工作至今。
工作的主要内容是组装、接线、制线和调试。
组装、接线和布线主要涉及PR2000CH—6S高阻直流配电屏、PR2000CH—6M高阻直流配电屏、PRD100AC交流配电箱、PRS3004综合机架、PRTE500 机架等;调试主要进行了SMPS1000、SMPS2000 、SMPS3000、SMPS6300、SMPS0500、SMPS0704等系列模块的静态调试和高压测试等等。
调试过程要严格按照电气调试步骤手册进行，一步步地发现问题并解决问题。
此外，还做了焊接电路板，制作电线，组装模块和安装空插头的工作，主要涉及分压板、整流板、控制板、温度显示电路板和晶升限位等等。
三、我对技术工作的理解我想在公司的企业文化中有一句话很好地概括了技术工作的全部内容—“研究、试验、设计、制造、安装、使用、维修，七件大事技术人员要一竿子到底!”。
工厂设计可行性研究报告模板
工厂设计可行性研究报告模板一、前言随着经济的发展和城市化进程的加快，工厂设计的要求也越来越高。
在新建厂房或者对现有厂房进行改建和扩建时，是否能够符合生产要求、经济效益和环保要求，成为了工厂设计的重要问题。
因此，本报告旨在对工厂设计的可行性进行研究，并给出合理的建议。
二、背景工厂设计是一个综合性的工程项目，需要对建筑结构、设备布置、生产工艺等方面有着深入的了解。
同时，在设计过程中还需要考虑到安全、环保、节能等方面的问题。
因此，需要对工厂设计的可行性进行深入的研究和分析，以确保工厂的建设能够达到预期的生产效益和经济效益。
三、研究目的和意义1、了解工厂设计的发展趋势和现状，提出切合实际的工厂设计方案；2、分析工厂设计的可行性，确保工厂的建设符合生产要求、经济效益和环保要求；3、为工厂设计提供合理的建议和规划。
四、研究方法1、文献资料法：通过阅读相关文献和资料，了解工厂设计的发展趋势和现状，分析工厂设计的可行性；2、实地调研法：对不同类型的工厂进行实地调研，了解工厂的生产工艺、设备布置和生产环境，为工厂设计提供实际参考；3、专家访谈法：向相关领域的专家进行访谈，了解工厂设计的相关技术和政策，为工厂设计提供合理的建议。
五、工厂设计的可行性分析1、工厂设计的发展趋势和现状工厂设计的发展趋势主要体现在以下几个方面：（1）智能化：工厂的自动化程度越来越高，智能化生产设备和生产工艺需要得到合理的布置和设计；（2）绿色化：工厂的生产过程中需要注重环保和节能，符合国家的环保政策和法规；（3）灵活化：工厂需要根据生产的实际情况进行灵活的布局和配置，以适应市场需求的变化。
2、工厂设计的可行性分析（1）生产效益分析：工厂的生产效益主要包括生产能力、生产效率和产品质量等方面。
通过对工厂生产工艺、设备布置、生产环境等方面的分析，可以评估工厂的生产效益。
（2）经济效益分析：工厂的建设需要考虑投资规模、投资回收期、运营成本和利润水平等方面的问题。
年产工厂设计开题报告
年产工厂设计开题报告一、研究背景与意义随着经济的发展和社会的进步，制造业在国民经济中扮演着越来越重要的角色。
工厂作为制造业的核心组成部分，其设计和建设对于提高产品质量、降低生产成本、增强市场竞争力具有举足轻重的地位。
本研究旨在设计并建设一个具备年产XX万台XX产品的现代化工厂，该工厂将采用先进的生产工艺和技术，提高生产效率，降低能耗，同时满足环保和可持续发展的要求。
此项目对于促进我国制造业的转型升级，提升我国制造业的全球竞争力具有重大的现实意义。
二、研究目的与内容本研究的目标是设计并建设一个年产XX万台XX产品的现代化工厂，具体包括以下内容：1.工厂选址及布局设计：根据产品特性和市场需求，选择合适的厂址，并设计合理的布局，以满足生产工艺流程和环保要求。
2.生产工艺设计：根据产品特点和市场需求，设计合理的生产工艺流程，以提高生产效率，降低能耗。
3.设备选型与采购：根据生产工艺需求，选择合适的设备，并制定合理的采购计划，以满足生产需求。
4.人员培训与招聘：制定人员培训和招聘计划，以确保人员素质和数量能满足生产需求。
5.环保与安全设施设计：根据环保和安全要求，设计合理的环保和安全设施，以确保工厂建设和生产过程中的环保和安全。
6.投资估算与经济效益分析：对工厂建设进行投资估算，并分析项目的经济效益，为决策提供依据。
三、研究方法与技术路线本研究将采用以下研究方法和技术路线：1.文献综述：搜集与本课题相关的文献资料，深入了解国内外关于工厂设计和建设的最新研究成果和实践经验。
2.实地考察：对具有类似产品的工厂进行实地考察，了解其生产工艺、设备选型、人员管理等方面的实际情况，为设计提供参考。
3.专家咨询：邀请相关领域的专家进行咨询，就工厂设计、生产工艺、设备选型等方面的问题寻求专业意见和建议。
4.模拟仿真：利用相关软件对工厂设计和生产流程进行模拟仿真，以验证设计的合理性和可行性。
5.投资估算与经济效益分析：采用相关方法和模型对工厂建设进行投资估算和经济效益分析。
制造业可行性研究报告模板
制造业可行性研究报告模板一、项目背景制造业作为国民经济支柱产业之一，在当今全球经济格局中扮演着重要角色。
随着市场竞争的日益激烈和技术的不断进步，制造业企业面临着诸多挑战和机遇。
因此，进行制造业可行性研究显得尤为重要。
本报告旨在为制造业企业提供一个可行性研究的模板，帮助企业全面评估项目的可行性，为未来发展提供参考依据。
二、市场分析1. 市场需求分析在进行可行性研究时，首先需要对市场需求进行深入分析。
通过调研市场规模、增长趋势、竞争格局等方面的数据，评估项目在市场中的定位和前景。
2. 竞争对手分析制造业市场竞争激烈，了解竞争对手的产品、技术、价格等信息对企业制定竞争策略至关重要。
通过竞争对手分析，可以找到项目的优势和劣势，为企业未来的发展制定对策。
三、技术可行性分析1. 技术水平评估项目的技术水平直接影响产品质量和生产效率。
在技术可行性分析中，需要评估企业现有技术水平是否满足项目需求，是否需要引进新技术或改进现有技术。
2. 技术风险评估技术风险是制造业项目中常见的风险之一。
通过对技术成熟度、技术难点、技术人才等方面进行评估，可以有效降低项目实施过程中的技术风险。
四、财务可行性分析1. 投资成本评估制造业项目通常需要大量的投资，包括固定资产投资、运营资金等。
在财务可行性分析中，需要评估项目的投资成本，确保项目的资金需求得到满足。
2. 收益预测分析投资项目的最终目的是获取收益。
通过对市场需求、销售价格、成本费用等因素进行分析，可以预测项目的收益情况，为投资决策提供参考依据。
五、风险评估在制造业项目实施过程中，存在各种风险，如市场风险、技术风险、政策风险等。
通过对各类风险进行评估和防范措施的制定，可以降低项目失败的风险，保障项目顺利实施。
六、总结与建议制造业可行性研究是一个系统工程，需要全面评估项目的市场、技术和财务可行性，并合理评估风险。
本报告提供了一个制造业可行性研究的模板，希望能够帮助企业更好地进行项目评估和决策。
制造工厂调研报告
制造工厂调研报告引言制造工厂是现代产业发展的核心。
为了更好地了解制造工厂的现状和发展趋势，我进行了一次实地考察和调研。
本报告将对这次调研的结果进行总结和分析。
调研目的和方法调研的目的是了解制造工厂的生产流程、技术装备、管理模式以及发展趋势。
为了达到这个目标，我选择了多个有代表性的制造工厂作为调研对象。
通过参观和访谈的方式，我了解了这些工厂的具体情况，并与相关人员进行了深入交流。
调研结果1. 生产流程在调研中，我发现制造工厂的生产流程趋向于自动化和智能化。
许多工厂引入了先进的生产设备和技术，通过数字化控制和自动化流程，提高了生产效率和质量。
同时，随着物联网技术的快速发展，工厂生产过程中的各个环节也能够实现信息互联，使得生产更加协调和优化。
2. 技术装备调研中我还了解了制造工厂的技术装备情况。
许多工厂在生产线上采用了先进的机器人和自动化设备，实现了大规模、高效率的生产。
同时，一些工厂还引入了3D打印、虚拟现实等新技术，用于提高产品设计和制造的精度和灵活性。
这些技术的应用不仅提升了产品的竞争力，也推动了工厂的数字化转型。
3. 管理模式在探讨工厂的管理模式时，我发现许多制造工厂已经应用了精益生产和供应链管理等现代管理思想。
通过精益生产，工厂有效地去除了生产过程中的浪费，提高了生产效率和资源利用率。
而供应链管理的应用，使得工厂能够更好地与供应商和客户进行沟通和协作，实现更加高效的供应链流程。
4. 发展趋势在调研过程中，我还留意了制造工厂的发展趋势。
首先，数字化将进一步渗透和改变制造工厂的各个环节，包括生产计划、物流管理、设备维护等。
其次，随着人工智能和机器学习的不断发展，工厂将趋向于智能化和自适应。
最后，环保和可持续发展也将成为制造工厂发展的重要方向，工厂将更加注重减少资源消耗和降低环境污染。
结论通过本次调研，我认识到制造工厂正处于一个快速变革的时期。
生产流程的自动化和智能化、先进的技术装备、现代化的管理模式以及对可持续发展的重视，都将推动制造工厂向更高效、灵活和环保的方向发展。
印染厂厂房设计研究报告
印染厂厂房设计研究报告1. 引言本文档旨在对印染厂厂房设计进行全面研究和分析，包括厂房布局设计、建筑结构设计、设备选型等方面。
通过本研究报告，希望能够为印染厂的厂房设计提供指导和参考。
2. 厂房布局设计2.1 单层厂房布局设计在印染厂厂房的单层布局设计中，应充分考虑生产流程的连贯性和效率性。
一般建议将原料存储区、生产车间、成品仓库、办公区等按照工序分别布置，并在布局中确保各功能区域之间的合理连接，以提高工作效率。
2.2 多层厂房布局设计在印染厂厂房多层布局设计中，需要注意楼梯和电梯的合理布局，以方便员工的上下楼通行。
同时，应确保不同楼层之间的功能区域之间的联系畅通，以便于物料的输送和转运。
3. 建筑结构设计3.1 基本设计要求印染厂厂房的建筑结构设计应符合以下要求：•耐久性：建筑材料和结构应具有较高的耐久性，以应对长期使用和自然灾害的挑战。
•安全性：建筑结构应具备良好的抗震、抗风等能力，并满足相关建筑安全规范。
•稳定性：建筑结构应满足荷载要求，确保安全可靠。
3.2 结构形式选择针对印染厂厂房设计，常见的建筑结构形式包括：•钢结构：具有轻巧、强度高、稳定性好等特点，适用于大跨度和大空间的厂房。
•钢筋混凝土结构：具有承载能力强、耐久性好等特点，适用于大多数厂房。
•框架结构：具有简单、灵活、经济等特点，适用于中小型厂房。
4. 设备选型4.1 选型原则在印染厂厂房的设备选型中，应遵循以下原则：•根据生产规模和工艺流程，合理确定设备的类型和数量。
•选择具有较高性能和可靠性的设备，以确保生产过程的稳定和效率。
•考虑设备的能源消耗和环保性能，选用符合节能减排要求的设备。
4.2 设备选型案例根据印染厂的特点和需求，我们选定了以下设备作为参考案例：•印花机：具有高速印花、自动化程度高、占地面积小等特点。
•烘干机：具有温度控制精确、烘干效果好、节能环保等特点。
•定型机：具有调节定型参数灵活、定型效果稳定等特点。
5. 结论通过对印染厂厂房设计进行研究和分析，我们得出以下结论：•单层厂房布局应按照工序分别布置，并确保功能区域之间的合理连接。
毕业设计工厂设计开题报告
毕业设计工厂设计开题报告《毕业设计工厂设计开题报告》一、选题背景及意义工厂设计是工业生产的重要一环，其设计好坏直接影响着生产效率和产品质量。
因此，在工程设计专业学生的毕业设计中，工厂设计是一个重要且具有挑战性的课题。
本课题旨在通过对工厂设计的研究和实践，提高学生的设计能力和实践操作能力，同时为工业生产提供更好的设计方案。
二、选题内容本课题主要包括以下内容：1.工厂设计的基本原则和规范；2.工厂设计的流程和方法；3.工厂设计中的人机工程学原理；4.工厂设计中的安全与环保问题；5.工厂设计实例分析。
三、研究目标和内容本课题的研究目标是：通过学习工厂设计的基本原则和规范，掌握工厂设计的流程和方法，了解工厂设计中的人机工程学原理，关注工厂设计中的安全与环保问题，并通过实例分析提高设计能力。
具体的研究内容将包括：1.对工厂设计的基本原则和规范进行学习和总结；2.分析工厂设计的流程和方法，探讨其中的关键环节；3.深入研究工厂设计中的人机工程学原理，探讨其在实际设计中的应用；4.关注工厂设计中的安全与环保问题，提出相应的解决方案；5.通过实例分析，掌握工厂设计的实践操作技能。
四、研究方法和技术路线本课题的研究方法主要包括：文献资料查阅法、实地考察法、案例分析法和模拟设计法。
通过这些方法的综合运用，可以全面系统地学习和研究工厂设计的相关知识和技术。
技术路线将采用如下步骤：1.进行文献资料搜集和查阅，了解工厂设计的基本原则和规范；2.实地考察多个工厂现场，了解工厂设计的实际情况；3.对工厂设计中的人机工程学原理进行深入研究；4.关注工厂设计中的安全与环保问题，提出相应的解决方案；5.通过模拟设计和实例分析，提高工厂设计的操作技能。
五、预期成果通过对工厂设计的研究和实践，期望能够提高学生的设计能力和实践操作能力，形成一套完整的工厂设计方案，并进一步提高工业生产的效率和产品质量。
六、可行性分析工厂设计是工程设计专业的重要课题，相关的理论和技术知识已经得到了广泛的应用和验证。
佩服！全球最先进的五大工业4.0工厂
佩服！全球最先进的五⼤⼯业4.0⼯⼚⼯业4.0是由德国政府《德国2020⾼技术战略》中所提出的⼗⼤未来项⽬之⼀。
德国所谓的⼯业四代(Industry4.0)是指利⽤物联信息系统(Cyber—Physical System简称CPS)将⽣产中的供应，制造，销售信息数据化、智慧化，最后达到快速，有效，个⼈化的产品供应。
“⼯业4.0”项⽬主要分为三⼤主题：⼀是“智能⼯⼚”，重点研究智能化⽣产系统及过程，以及⽹络化分布式⽣产设施的实现；⼆是“智能⽣产”，主要涉及整个企业的⽣产物流管理、⼈机互动以及3D技术在⼯业⽣产过程中的应⽤等。
该计划将特别注重吸引中⼩企业参与，⼒图使中⼩企业成为新⼀代智能化⽣产技术的使⽤者和受益者，同时也成为先进⼯业⽣产技术的创造者和供应者；三是“智能物流”，主要通过互联⽹、物联⽹、物流⽹，整合物流资源，充分发挥现有物流资源供应⽅的效率，⽽需求⽅，则能够快速获得服务匹配，得到物流⽀持。
那么，你知道世界上最先进的五⼤⼯业4.0⼯⼚都是哪些吗？⼀、德国安贝格西门⼦智能⼯⼚德国西门⼦股份公司创⽴于1847年，是全球电⼦电⽓⼯程领域的领先企业。
2018年7⽉19⽇，《财富》世界500强排⾏榜发布，西门⼦位列66位。
在德国巴伐利亚州东部⼩城纽伦堡，有⼀座外形很不起眼的⼯⼚，然⽽⼜有谁能想到，这⾥是被称为欧洲乃⾄全球最先进的⼯⼚之⼀。
先透过⼀些数据看看这个⼯⼚24⼩时交货时间每1秒出⼀个产品合格率99.9985%管理30亿的元器件约1200员⼯5公⾥地下元器件运输带磁悬浮运输带这家⼯⼚，⽣产设备和电脑可以⾃主处理75%的⼯序，只有剩余1/4的⼯作需要⼈⼯完成。
——这就是西门⼦安贝格⼯⼚！这是西门⼦的未来⼯⼚，也是最具⼯业4.0代表性的地⽅，安贝格电⼦制造⼯⼚（德⽂缩写：EWA），全球第⼀家纯数字化⼯⼚。
⾃建成以来，⼯⼚的⽣产⾯积没有扩张，员⼯数量也⼏乎未变，产能却提升了8倍，平均1秒即可⽣产⼀个产品。
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本文信息架构：国家1.经济现状2.制造业优势3.制造业劣势4.电视制造业5.液晶电视行业相关信息印度1.经济现状印度独立后经济有较大发展，工业形成较为完整的体系，自给能力较强。
20世纪90年代以来，服务业发展迅速。
印已成为全球软件、金融等服务业重要出口国。
印度目前有60%的人口处于就业年龄阶段，是世界上最年轻的国家之一，预计今后10年还会有超过2.2亿人加入劳动力大军，享受人口红利已成为印度政府重要的政策依托。
近年来，印度政府实行全面经济改革，经济发展速度引人注目。
目前，印度在天体物理、空间技术、分子生物、电子技术等高科技领域都已达到较高水平。
2.制造业优势印度具备成为制造业巨头的几乎所有的关键因素：人口红利、具有吸引力的国内市场、运输与劳动力上的比较优势、对美元相对较低的汇率，以及低政治风险。
印度人民党正在酝酿大幅修订过时的劳动法，并在2015财年的国家预算中对制造业采取刺激措施。
3.制造业劣势印度经济也有致命的短板，想在短时间内取代中国而成为“世界工厂”，似还不太现实。
根据德勤全球制造业竞争力指数，印度目前的制造业竞争力位居全球第四，预计到2018年，印度将成为仅次于中国的全球第二大制造业强国。
落后的交通与供电网络等基础设施与复杂的监管环境以及低下的管理效率，已成阻碍制造业增长的致命因素。
据世界银行新近发布的报告，在全球189个经济体中，印度的营商便利环境仅位列第134名。
塔塔集团董事长塞勒斯·密斯特里也坦言，印度制造业要吸引外资必须更新基础设施、加强能源和物流系统。
而印度经济学者夏尔马则对于印度的“人口红利”持异议，“印度庞大的年轻劳动力人口多数受教育程度和技术素质不高，政府如果不能及时有效地帮助提供劳动技能培训，他们反而会成为制造业发展的瓶颈。
”4.电视制造业印度市场几大电视品牌：Haier TCL Weston Oscar Salora Philips Beltek印度电视制造工厂：VideoconVideocon是一个著名的工业集团。
总部在印度。
它有17个生产地点在印度，中国,意大利,波兰,和墨西哥。
也是全球图片管的第三大制造商。
除了彩色电视机,Videocon在印度提供白电产品。
Onida电子Onida品牌隶属于Mirc Electronics公司，由Vijay Mansukhani和GL Mirchandani Onida 在1981年在孟买设立。
印度第二大电视公司。
该公司目前已经33个分公司,41个仓库,和208年全国客户关系中心。
它主要提供液晶电视。
5.印度行业相关信息（1）3月25日报道，富士康是索尼在LCD电视生产方面的合作伙伴，富士康电子计划于印度投建LCD液晶彩色电视生产线，以满足索尼公司的需求。
（2）4月14日消息，据印度《商业标准报》(Business Standard)报道，富士康计划在未来两到三年内在印度投资35亿美元，覆盖智能机、软件、电视和其它电子品领域，最重要的服务客户之一，极有可能就是小米公司，实现小米手机、电视机等产品的本地化生产。
（3）近期有外媒报道称，印度正在降低制造业的税收，试图以此降低国内电视机的制造成本，在印度国内，由于电视的制造业缺乏，电视机的售价很高。
因此政府才会鼓励包括电视在内的制造业发展。
（4）6月11日，印度马哈拉施特拉邦工业部长苏布哈什·德赛透露富士康集团正在与当地政府进行谈判，以便在该地设立iPhone工厂。
一旦成功的话，这也将是富士康集团在印度设立的首个iPhone生产工厂，将有助于减轻富士康在中国市场所面临的工人工资上涨的压力。
土耳其1.经济现状土耳其工、农业均有一定基础，轻纺、食品工业发达，矿产资源丰富。
随着国民经济的快速发展，对外贸易总值和数量不断增加。
主要进口商品为原油、天然气、化工产品、机械设备、钢铁等，主要出口产品是农产品、食品、纺织品、服装、金属产品、车辆及零配件等。
近年来，钢铁、汽车、家电及机械产品等逐步进入国际市场。
2.制造业优势土耳其地处欧亚交界处，虽然97％的国土在亚洲，但是由于历史和政治渊源，土耳其被归入欧洲，区位优势突出。
现在最大的威斯特公司位于古都马尼萨，与希腊隔海相望。
土耳其的地缘战略位置提供了能够进入丰富多元化市场的物流优势。
而且，从1997年1月开始，土耳其已成为欧盟关税同盟成员国，从土耳其输入欧盟市场的任何产品不再需要缴纳任何关税，允许商品在该国和欧盟国家之间流通时没有任何海关限制，同时，与22个国家的自由贸易协定使土耳其在贸易上独占优势。
而中国部分彩电产品即使2002年被欧盟解除倾销限制，除了要承受欧盟的最低价格限制外，仍然要被征收14%的增值税。
土耳其的基础设施比较完善，有非常发达的低成本海路运输设施，也有成熟的交通路线和到大部分欧盟国家的直接递送机制，土耳其的铁路运输相对于中欧和东欧更有优势。
3.制造业劣势2013年，土国内生产总值8230亿美元，名列全球第16位，人均11011美元(土方预测数据)，进入中等偏上收入国家行列，人力成本偏高。
另外，中东局势不稳，叙利亚内战带来超过１８０万难民也成为土耳其经济发展和社会稳定的巨大负担。
4.电视制造业土耳其的电视生产商通过多年来与欧洲市场的直接交流，已经形成了良好的技术开发、环保标准和市场跟进的合作关系。
土耳其产电视的优势不但促使欧洲电视整机厂放弃生产转而委托土耳其加工，而且各类欧洲元器件厂商也直接把工厂设在土耳其。
土耳其主要电视厂商：ARCELIKArcelik是土耳其KOC集团旗下的知名消费类电子产品生产商，Arcelik A.S.成立于1955年，总部设在伊斯坦布尔。
Arcelik A.S.公司旗下拥有Arcelik、Beko、Altus、Blomberg 等九个品牌，以Beko、Arcelik最为知名。
其中，Arcelik品牌主要在土耳其国内市场销售，而Beko则是Arcelik A.S.公司在英国注册的一个品牌，主要在国际市场上销售，其中也包括中国。
公司拥有超过17000名员工,是土耳其家用电器市场主要供应商之一,有4500个经销商,4500服务点。
它在三个国家有10个生产工厂,13个海外子公司，销售的产品和服务覆盖五大洲100多个国家，为土耳其1700万户家庭在和全世界7500万户家庭提供产品和服务,是土耳其最大、欧洲第三大的家用电器生产商。
目前生产的CRT电视涵盖37~84英寸,液晶电视40 - 106英寸型。
OZAK ELEKTRONIK A.S.OZAK ELEKTRONIK有限公司建立于1983年,现在是开发和面向技术的土耳其电视产品制造商，涵盖SKD,CKD和整机制造。
业务包括CRT TV,LED&LCD TV,机顶盒，主板等。
公司年生产能力为1,000,000台电视机。
Vestel Elektronics成立于1984年,是土耳其乃至欧洲最大的电器制造公司。
其生产的电视占据欧洲市场26%份额将，在欧洲处于领先地位。
主要集中在欧盟国家,公司出口到108个国家。
Vestel Elektronics是一个领先的oem制造公司，和全球电子产品巨头如JVC、日立、夏普、三洋、汤姆逊、LG和东芝都有合作。
公司视觉领域的电子产品包括广泛的液晶电视、等离子电视、100赫兹电视,16:9的宽屏电视、电视和DVD组合,数字电视等。
除了电视机和其他电子产品,Vestel也是白色家电领域领导者,洗衣机、洗碗机、冰箱、空调致力于当地市场、欧洲和中东。
在土耳其约有14000名员工,2005年销售额为33亿美元,比2003年增长25%,净利润6300万美元,大约90%的商品为出口。
PROFILO TELRA A.S.Profilo TELRA A.S.是欧洲顶级电视生产商，成立于1970年,于1980年开始电视制造业。
索尼首次外包伙伴,也与松下合作,在1990年,该公司签署了一项与汤森的生产和销售协议。
电视生产设施能力在500万/年。
目前产品生产范围从14寸到50寸液晶、等离子、DLP 和CRT电视。
该公司通过自己的子公司在欧洲市场上销售，在德国,法国,波兰,土耳其具有经销商网络。
旗下自有著名的CE品牌。
根据公司发布的数据,在土耳其，Profilo-Telra享有20%的市场份额，5 000家门店。
2005年达到5.5亿美元收入。
5.土耳其行业相关信息无墨西哥1.经济现状墨西哥是拉美经济大国，国内生产总值居拉美第二位。
墨西哥工矿业门类比较齐全，但发展不平衡。
制造业占重要地位，也是农业大国。
在蒙受了金融危机所造成的衰退之后，墨西哥经济从2010年开始强劲反弹，经济复苏背后的主要驱动力是墨西哥生机勃勃的制造业。
墨西哥对于美国的依赖程度很深，美国经济的情况往往决定着墨西哥的经济发展。
2.制造业优势成本：墨西哥参与谈判北美自由贸易协定（NAFTA）的墨西哥经济学家卡莱博士（Dr. Luis de la Calle）认为首先是中国制造业成本的上升，这其中不但有工资的上涨，也包括了人民币升值的因素。
区位：除了在成本上竞争力强之外，墨西哥在地理位置和贸易环境上也不逊色。
墨西哥享有在地理上紧邻美国市场的很大优势，墨西哥与美国的边境线长达2000英里，连接两国的铁路和公路路线繁多，因此将商品运往美国不仅成本低廉、而且快速便捷。
中国发往美国的货物一般需要20天到两个月的时间才能到达，若是从墨西哥发往美国，通常只耗费两天，最多也不过一周，因为发货期缩短，意味着企业可以尽量减少库存占款，降低企业成本。
比如全球汽车公司几乎都在墨西哥建有工厂，其目的便是瞄准美国市场。
关税：墨西哥目前已经和44个国家签署了自由贸易协定，比其他任何国家都多。
其中包括1994年签订的北美自贸区协定，允许墨西哥产品免税进入美国，显著加强了两国的贸易纽带。
人力：与中国形成对比的是，墨西哥1.12亿人口中有一半以上不到29岁，因此该国至少一直到2028年都将拥有充裕的廉价劳动力。
墨西哥不仅劳动力充足，劳动者的技能也在不断提高。
3.制造业劣势虽然目前成本竞争力很强，区位优势明显，但墨西哥也必须采取一些切实行动以提高本国的营商环境，比如改善社会治安。
墨西哥毒品泛滥、暴力犯罪比较猖獗，迄今为止，暴力对跨国公司影响甚微，因为它们通常是在墨西哥各地安全的工业园区中经营。
然而，很难保证墨西哥的有组织犯罪将来不会勒索大型外资企业——就像其对待国内中小企业的一贯做法一样。
这些结构性风险必须时刻保持警惕。
治安问题构成了墨西哥问鼎世界工厂的重大考验。
4.电视制造业墨西哥有数个电子生产基地，其中比较突出的电子基地位于位于墨西哥西北边境地区下加利福利亚洲的蒂华纳，蒂华纳虽处边陲，但经济活跃，发展迅速，其综合实力在墨西哥城、蒙特雷和瓜达拉哈拉之后，居全国第四。