推荐-ERP项目组销售业务测试培训 精品
erp实训内容及步骤
erp实训内容及步骤ERP（企业资源计划）实训可有趣啦。
一、实训内容。
1. 系统认知。
这就像是认识一个新朋友，要先了解ERP系统的大概框架。
知道有哪些模块，像财务管理、供应链管理、生产管理等。
每个模块就像身体的不同器官，都有自己的功能呢。
财务管理模块就负责管钱啦，记录收入、支出，算成本利润啥的。
供应链管理就像个大管家，管着采购、库存还有销售。
生产管理则是盯着产品怎么生产出来的。
2. 基础数据录入。
这一步超级重要哦。
就好比给这个新朋友填基本信息。
要录入公司的各种基础数据，像员工信息、产品信息、供应商信息等。
员工信息里有姓名、职位、工资啥的；产品信息就包括产品名称、规格、成本价这些。
要是这个环节出错了，后面可就乱套啦，就像给朋友的名字都写错了，多尴尬呀。
3. 业务流程模拟。
这是最有趣的部分啦。
我们要模拟企业真实的业务流程。
比如说采购流程，从发现需要采购的物资，到找供应商、下订单、收货入库。
销售流程呢，从接到客户订单，到发货、收款。
在这个过程中，各个模块之间要协同工作，就像一个团队一样。
如果采购没做好，库存不够，销售就没法发货，客户就会不开心啦。
二、实训步骤。
1. 培训阶段。
刚开始的时候，会有老师或者培训人员给咱们讲解ERP系统的基本操作和原理。
这时候一定要认真听哦，就像在学校听老师讲课一样。
有啥不懂的就赶紧问，可别害羞，不然到后面自己操作的时候就抓瞎啦。
2. 模拟操作。
听完课就可以自己动手啦。
按照之前学的内容，在系统里进行各种操作。
先从简单的开始，比如录入一个产品信息，然后慢慢进行复杂的业务流程模拟。
这时候可能会出错，别灰心，谁还没有个小失误呢。
就把错误当成小怪兽，一个个打败它们就好啦。
3. 总结与优化。
在完成一轮模拟操作后，要回头看看自己做的过程。
哪些地方做得好，哪些地方出问题了。
然后想办法优化。
就像整理自己的小房间一样，把东西都摆放得更整齐，下次找东西就更容易啦。
ERP实训就像是一场小小的企业经营之旅，在这个过程中，我们能学到好多东西，也会有不少小惊喜和小挑战呢。
ERP系统培训资料
江苏迈达投资发展股份有限公司（适用于百灵鸟集团）制作：桂伟确认：批准：一、系统的登入1、输入账号（例如：admin）2、输入账号口令（即密码）3、选择帐套①、预设公司②、仲恺测试③、永华测试④、多媒体永华⑤、多媒体仲恺⑥、多媒体DVD⑦、多媒体机芯说明：永华测试帐套是专门提供我们学习ERP系统的，可以随便增加，删除相关信息，多媒体永华为我司正式帐套，切不可随意操作。
4、系统认证⑧、运行\\192.168.1.7 IP地址。
输入账号：FORYOU，密码：2616681。
（注：在“保存密码”前划勾，就不用每次都要登入）二、品号信息1、编码规则“101”日立提供光头主料及部分日立提供包材“102”山崎压铸材料“103”ITOMOL注塑材料“501”内制品成品（现有线圈、托盘、FPC SASSY/PDSASSY已转数码特）“601”光头组件“701”光头新规成品“801”光头客返修理品“702”山崎压铸成品“703”ITOMOL注塑成品“311”日立无值提供辅料“321”华阳自主采购辅料，日立补贴(已包含在光头报价中)“331”华阳自主采购消耗品，向日立请款“332”华阳自主采购厂内用品“333”华阳自主采购包材“334”华阳自主采购厂内杂物“335”A栋华阳自主采购辅料2、品号属性（主要属性）a、品号的分类：会计、仓管、商品、生管b、采购件---------------101/102/103/311/321/331/332/333/334/335c、自制件---------------501/601/701/702/703/801（BOM设置按多阶展开601为自制件）d、虚设件---------------BOM设置按单阶展开601为虚设件。
e、核准状况------------已核准/不准交易（即有效码/无效码）f、领用倍数------------针对单位用量为小数部品g、工作中心-----------501/601/701/702/703/801根据机种成品编号设置。
《SAPERP培训资料》课件
添加标题
定期更新系统，确保系统稳定运行
培训员工，提高系统使用效率
云计算技术在 SAPERP中的应 用
云计算技术对 SAPERP性能的 影响
云计算技术在 SAPERP中的安 全性和隐私保护
云计算技术在 SAPERP中的未来 发展趋势和挑战
发展趋势：大数 据分析与挖掘将 成为SAPERP未 来发展的重要方 向
确定系统配置需求 制定系统配置方案 实施系统配置
测试系统配置效果 优化系统配置方案 完成系统配置阶段
测试目的：验证系统功能是否符合需求
测试内容：功能测试、性能测试、安全 测试等
测试方法：黑盒测试、白盒测试、灰盒 测试等
测试工具：自动化测试工具、性能测试 工具等
测试结果：生成测试报告，评估系统稳 定性和性能
时更新
制定详细的升 级计划，包括 时间、人员、
资源等
备份重要数据， 防止升级过程
中数据丢失
升级过程中， 确保系统稳定 运行，避免影
响业务
升级后，进行 测试和验证， 确保系统功能
正常
记录升级过程 和结果，以便 日后参考和改
进
定期备份数据，确保数据安全
提供技术支持，解决系统问题
添加标题
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确定项目目标：明确项目实施的目 标和预期成果
组建项目团队：组建专业的项目团 队，包括项目经理、顾问、开发人 员等
添加标题
添加标题
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添加标题
制定项目计划：制定详细的项目计 划，包括时间、人员、资源等
培训和沟通：对项目团队成员进行培 训，确保他们了解项目目标和实施方 法，同时加强与业务部门的沟通和协 调。
客户关系管理：包括客户信息管理、销 售机会管理、客户服务管理等
SAP ERP培训介绍
考试 examination
小计
0.5 1.5
1 1 2 1 2 1 0.5 0.5 11 天
6
上海市信息技术培训中心
/information
CO 成本控制
课程目标： 1 掌握 SAP CO 常用功能应用
3
上海市信息技术培训中心
/information
◆SAP ERP 实施顾问培训
信息时代，任何企业都不会对 ERP 带来的机会视而不见，ERP 帮助企业大幅提高基础 管理工作的效率和效果，将先进的管理理念变为现实。而 SAP ERP 以其专业的水准、强大 的功能以及标准的业务流程成为了业内 的一个标准。据统计，目前在全球 500 强的企业中 有 80%以上均使用了 SAP 的产品。具有丰富的行业知识、纯熟的业务管理经验基础上掌握 现代化信息管理工具的高级复合型 SAP 管理人才成为企业的紧缺人才。上海信息化培训中 心邀请资深 SAP 顾问、业内专家主讲 ERP 相关解决方案，旨在帮助企业解答 SAP 实施相关 问题，培养 SAP 高端管理人才。
Enterprise structure in CO; Cost Center Accounting; Internal Orders; Product Cost Controlling; Profitability Analysis; Profit Center Accounting 2 掌握 SAP CO 相应配置 Enterprise structure in CO; Cost Element Accounting; Cost Center Accounting; Internal Orders; Product Cost Controlling; Profitability Analysis; Profit Center Accounting 3 具备一定的实施能力 Costing by Order Product Cost Calculation; Costing by Period Product Cost Calculation; Product Actual Costing 课程大纲：
雨人G3培训大纲【精品可编辑范本】
G3ERP医药版培训大纲青岛雨人软件科技有限公司2015年5 月15 日目录1、系统安装及配置 (5)1.1、前言：产品介绍、文件介绍 (5)1.2、服务器软件安装 (5)1.3、中间层服务、传输服务 (5)1。
4、升级服务 (5)1。
5、加密服务搭建 (5)1.6、小灶：网站和虚拟目录的区别，端口的修改 (5)1。
7、帐套管理 (5)1。
8、软件配置及客户端安装 (5)2、系统初始化 (6)2.1、本企业基本信息 (6)2.2、组织机构 (6)2。
3、仓库信息 (6)2。
4、部门信息 (6)2。
5、操作用户组 (6)2.6、总部职员信息 (6)2。
7、审批流程定义 (6)2。
8、商品信息初始化 (7)2。
9、供应商信息初始化 (7)2.10、客户信息初始化 (7)2.11、零售价套信息 (8)2.12、门店信息 (8)2.13、门店职员信息 (8)2.14、会员信息 (8)2.15、销售价格信息 (9)3、首营操作 (9)3。
1、首营商品 (9)4、采购流程 (10)4.1、采购协议 (10)4。
2、采购计划 (10)4.3、采购订单 (10)4。
4、仓库接货 (10)4.5、验收入库 (10)4。
6、入库保管确认 (11)4.7、入库记账 (11)4.8、质检报告单 (11)4.9、采购发票 (11)4。
10、采购付款 (11)4。
11、预付款 (11)4.12、采购差价 (11)4.13、委托配送入库单 (11)4。
14、委托配送入库退回 (12)4.15、多要发票 (12)4.16、采购其他 (12)5、采购退回 (12)5.1、退回申请 (12)5。
2、退回保管确认 (12)5。
3、退回入库单 (12)5.4、采购退出确认 (12)5。
5、采购退出运输登记 (12)6、销售流程 (13)6.1、销售协议 (13)6。
2、销售订单 (13)6。
3、销售订单开单 (13)6。
4、销售开单 (13)6.5、财务确认 (13)6。
erp系统培训ppt
预测性
ERP系统具备数据分析功能，可 以对企业的未来发展进行预测 ，帮助企业做出科学决策。
自动化
ERP系统通过自动化管理流程， 减少了人工干预和操作，提高 了工作效率和准确性。
ERP系统的应用范围
制造业
ERP系统在制造业中应用广泛，可实 现生产计划、物料需求计划、质量控 制等方面的管理。
零售业
ERP系统可以帮助零售企业实现商品 库存、销售分析、客户管理等方面的 管理。
ERP系统培训
汇报人：可编辑
2023-12-25
目 录
• ERP系统概述 • ERP系统的实施与部署 • ERP系统的操作与使用 • ERP系统的维护与优化 • ERP系统的安全与风险控制 • ERP系统的培训与支持
01ERP系统概述来自ERP系统的定义ERP系统是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是一种集 财务、人力资源、采购、生产、销售等多个模块于一身的企业管理软件。
软件更新与漏洞修补
及时更新ERP系统软件，修补系统漏洞，提高系统的安全性与稳定性 。
ERP系统的性能优化
硬件设施升级
根据ERP系统的性能需 求，对服务器、存储设 备等硬件设施进行升级
或扩容。
系统参数调整
根据企业业务流程的特 点，合理调整ERP系统 的各项参数，提高系统
运行效率。
数据清理与优化
定期清理ERP系统中的 冗余数据，优化数据库 结构，提高数据查询速
ERP系统的日常维护
数据库备份与恢复
定期对ERP系统的数据库进行备份，确保数据安全，并在必要时进行 恢复。
系统监控与日志分析
实时监控ERP系统的运行状态，分析系统日志，发现潜在问题并及时 处理。
ERP系统培训方案
汇报人：可编辑
2023-12-25
目录
CONTENTS
• ERP系统概述 • ERP系统的核心模块 • ERP系统的实施流程 • ERP系统的培训内容与方法 • ERP系统的培训效果评估 • ERP系统培训的案例分享
01 ERP系统概述
ERP系统的定义与特点
总结词
ERP系统是一种集成企业资源管理功能的软件 系统，具有整合性、实时性、定制性和集成性
实践培训：模拟企业环境进行实际操作演练
总结词
通过模拟企业环境进行实际操作演练，提高学员在实际应用中的应对能力和解决问题的 能力。
详细描述
搭建模拟企业环境，让学员在实际操作中体验ERP系统的应用。通过模拟企业的实际业 务流程和场景，如生产计划、采购订单、销售报价等，让学员在实际操作中遇到问题并 解决问题。此外，还会组织小组讨论和案例分析，以提高学员的团队协作和问题解决能
02 ERP系统的核心模块
采购管理模块
总结词
掌握采购流程管理，提高采购效率
详细描述
了解如何通过ERP系统进行供应商管理、采购订单创建与跟踪、质量控制和物 流管理，掌握采购过程中的关键环节，提高采购流程的效率和准确性。
生产管理模块
总结词
优化生产计划，提高生产效率
详细描述
学习如何使用ERP系统进行生产计划制定、生产进度监控、生产成本控制和生产 数据分析，实现生产过程的精细化管理，提高生产效率和产品质量。
05 ERP系统的培训效果评估
培训前后知识测试
培训前知识测试
在培训开始前，对参与者进行 ERP系统知识测试，了解他们的 基础知识和对ERP系统的认知程 度。
培训后知识测试
在培训结束后，再次进行知识测 试，以评估培训对参与者知识水 平提升的效果。
ERP业务步骤检验方案
.ERP业务流程测试方案项目名称：ERP项目实施项目编号：文档编号：建立日期:修改日期:客户项目经理：日期：项目经理：日期：文档控制修改记录审阅人存档一、系统测试概要系统测试是对业务解决方案验证的过程，通过模拟客户真实的业务环境，对系统上线后的使用情况进行预测。
测试内容包括软件的正确性、容错性、易用性和效率，要尽可能全面地模拟真实的生产系统，发现有可能发生的错误，并及时修改错误，对发现的业务解决方案中不妥之处也要做出调整。
总之，系统测试的目的就是保证一套合理的业务解决方案能够在一套经过测试的软件上正确地、有效率地运行，使软件满足客户需求。
系统测试是系统顺利上线的关键环节，保证测试效果的关键是完善的测试方案。
二、测试范围测试地点：****有限公司测试模块：总账、UFO报表、应收应付、销售管理、采购管理、委外管理、库存管理、质量管理、存货核算、需求规划、物料清单、生产订单。
测试人员：各部门的测试由参加过上次培训和调研的人员组织，其他人员应积极参与和协助。
三、测试方式根据解决方案的要求首先进行系统初始工作，然后录入典型业务数据模拟运行，并进行期末处理和各种帐簿、报表查询输出。
测试方案是根据解决方案制定的，对于每个测试点，列出了测试的大致步骤，但不是具体的操作手册，具体测试时应参照使用手册、初始化流程和业务流程进行测试。
需要注意的是：测试时无需录入所有的实际业务数据，录入一定数量的典型业务数据即可；对于本单位无需使用的系统功能和参数不必进行测试。
四、测试准备(一)基础数据本次系统测试需事先建立的数据包括两个部分：1、基础数据（1）请系统管理员建立测试帐套，账套主管：demo，将各模块启用日期修改为2013/5/1；（2）按照静态数据准备方案准备数据；2、期初数据：实施过程中的期初数据准备和录入是在系统上线阶段进行的，本次系统测试建议整理5月份各业务真实期初数据，然后于2013/5/11前录入系统。
以下是本次测试所需要用到的期初数据：2.1采购管理期初数据录入（1）期初暂估入库：（货到票未到）采购入库单（2）期初数据录入完毕，进行采购期初记账；（3）整理并录入未完成的采购订单并审核；（4）整理并录入已到货的物料并报检；2.2委外管理期初数据录入（1）对材料已出库但委外件未入库的业务，材料库存不反映在库存期初中，日后委外件入库可填制产成品入库单或其他入库单或采购入库单，系统不做核销，成本手工核定；（2）对委外件已入库但材料未核销的，委外件库存反映在库存期初中，日后材料出库可填制其他出库单或材料出库单，系统不做核销，成本手工核定。
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❖11.18日上午：
培训日程
几种编码；主数据；超级BOM
❖11.18日下午:
销售（物料）计划；产品层次；计划消耗
❖11.18日晚上：
标配整机价格；散件价格；显示器价格
❖11.19日上午：
非标配价格（变式价格）；COPA获利分析；费用分摊
❖11.19日下午：
讨论时间
1 培训目的
培训内容
2 编码/主数据
0070 V02330106060C01R 三星128M/M383L1713DTS-CB0/DDR266 2
……
商品编码
SNL220000001
NL220:X2.0G/ 256M*2/73G
SNL220000002
NL220:X2.0G*2 /512M*2/73G*4
产品编码
200033
200034
通过相关性语句编程： 200035
1、实现特征值与散件16位编码建立关联，销售定单选择
特
征值，系统内部自动找到散件号；
2、定义散件之间的相关关系：排斥性、数量相关、选择性等
超级BOM（三）：衍生物料的BOM
如果特征1——硬盘=硬盘 _ST336753LC_U320_36GB1
5K转
项目 组件 0050 V034H01020E04004 0050 V034J010G0E04004 0070 V022U0108060100A 0070 V022X0107060101J 0070 V02330106060C01R ……
定义了商品（超级物料）的所有可能散件组成：硬盘、CUP、内存等， BOM中包含了散件16编码、使用的散件数量等内容。
超级BOM（二）：散件与特征值关联
如果特征1——硬盘=硬盘 _ST336753LC_U320_36GB15K
转
项目 组件
描述
数量
0050 V034H01020E04004 硬盘_ST336753LC_U320_36GB15K转 1
盘、内存等），每个特征项都有很多特征值，例如上图中的硬盘标示。
产品编码，在SAP系统中是指定了具体的特征项，并且每个特征项都指定了唯一的
特征值。衍生物料就是确定了具体配置的物料，对应我们的产品编码。
超级BOM（一）：散件清单
项目 组件
描述
数量
0050 V034H01020E04004 硬盘_ST336753LC_U320_36GB15K转 1
3 超级BOM
4 销售计划－物料
5 产品层次
6 价格体系/变式价格
7
COPA获利分析
8
费用分摊及成本核算
几种编码介绍
❖商品编码：12位
1位标示位＋2位系列＋6位机型＋3位流水号 举例：S/NL/220000/001
❖产品编码：
整机：1位标示位＋5位流水号；举例：200033 散件：沿用原16为编码规则
256M*2/73G
512M*2/73G*4/
产品编码
200033 200034
200035
特征1—硬盘:希捷_ST3146807LC_146.8G10000转 特征2—内存:三星128M/M383L1713DTS-CB0/DDR2 特征3—硬盘数量:2
……
商品编码可以在SAP系统中定义成超级物料，包含了商品的所有的特征项（例如硬
0050 V034J010G0E04004 硬盘_ST373453LC_U320_73GB15K转 1
0070 V022U0108060100A 三星512M/M383L6420DTS-CB0/DDR266 2
0070 V022X0107060101J 三星256M/M383L3310DTS-CB0/DDR266 2
工作中心
ã
2000
工艺路线： 工艺路线是生产管理模块重要的 主数据之一。它指定了从原材料 到成品生产所需的每个工序的顺 序。在工艺路线中，可以对每个
工序指定工作中心。在系统中，
工艺路线被用于能力评估和成本 核算中。
超级物料和衍生物料的概念
特征1——硬盘：
1 希捷_ST3146807LC_146.8G10000转
2 Fujitsu_MAP3367NC_U320_36GB100
3 硬盘_ST336753LC_U320_36GB15K转
4 Maxtor_8B036J0_U320_36GB10000
…….
特征2——内存：
……
SNL220000003
商品编码 SNL220000001 SNL220000002 NL220:X2.0G/ NL220:X2.0G*2/
0050 V034J010G0E04004 硬盘_ST373453LC_U320_73GB15K转 1
0070 V022U0108060100A 三星512M/M383L6420DTS-CB0/DDR266 2
0070 V022X0107060101J 三星256M/M383L3310DTS-CB0/DDR266 2
0070 V02330106060C01R 三星128M/M383L1713DTS-CB0/DDR266 2
……
商品编码
SNL220000001
NL220:X2.0G/ 256M*2/73G
SNL220000002
NL220:X2.0G*2/ 512M*2/73G*4/
产品编码
200033 200034 200035
3 超级BOM
4 销售计划－物料
ห้องสมุดไป่ตู้
5 产品层次
6 价格体系/变式价格
7
COPA获利分析
8
费用分摊及成本核算
PP主数据－物料清单、工艺路线
物料 LC-NL220
Re工ci艺pe路1线
BOM
物料清单： 物料清单用来定义产品的层次 结构，它列出了产品中所有层 次组件的名称、数量及其每一 组件的计量单位。 作用：MRP运算的基础
ERP项目组
－销售业务测试培训
1 培训目的
培训内容
2 编码/主数据
3 超级BOM
4 销售计划－物料
5 产品层次
6 价格体系/变式价格
7
COPA获利分析
8
费用分摊及成本核算
培训目的
❖培训ERP系统基础知识，讲解数据的重要性 ❖超级BOM－整机选配的实现方法 ❖销售计划的确定是一切计划执行的前提 ❖销售订单将冲销已经确定的销售计划 ❖价格在ERP系统中的实现方案演示 ❖变式价格主数据的收集需求说明 ❖业务与财务的紧密集成 ❖获利分析报表的展示、费用分摊规则
❖序列号：9位
1位标示位＋2位年份＋6位流水号
❖QN码：8位批号＋4位顺序号＋1个标示位
主数据介绍：
❖客户主数据－XD03显示 客户组、付款条件、地址等信息
❖物料主数据－MM03显示 编码号、描述、产品层次、采购生产信息等
❖产品层次－OVSV维护 ❖价格主数据 ❖信贷主数据
1 培训目的
培训内容
2 编码/主数据