监理公司各项规章制度管理制度1.doc
监理公司工作管理制度范本
监理公司工作管理制度范本一、组织结构与职责监理公司应设立清晰的组织结构，包括总经理、副总经理、工程监理部、质量安全部、成本控制部等职能部门。
每个部门的职责应明确划分，形成有效的工作流程。
二、人员管理监理公司应建立严格的人员选拔机制，确保所有监理人员具有相应的专业资格和工作经验。
同时，定期对员工进行业务技能和职业道德的培训，提升整体团队素质。
三、工程项目管理对于承接的每一个工程项目，监理公司应制定详细的项目管理计划，包括工程进度计划、质量控制计划、安全生产计划等。
并定期对项目实施情况进行监督检查，确保各项工作按计划推进。
四、质量控制监理公司应建立健全的质量管理体系，对工程项目的质量进行全面监督。
这包括对施工材料、施工工艺、工程质量验收等各个环节的严格把关，及时发现问题并督促整改。
五、安全管理安全是施工过程中的重要环节。
监理公司应制定安全生产管理制度，加强现场安全教育和技术交底，确保施工人员的人身安全和工程安全。
六、成本控制成本控制是监理工作的重要组成部分。
监理公司应通过合理的预算编制、成本分析和控制措施，帮助业主实现投资效益最大化。
七、信息管理监理公司应利用现代信息技术手段，建立项目信息管理系统，实现信息的快速传递和有效管理。
同时，保证工程档案的完整性和可追溯性。
八、客户关系管理监理公司应重视与客户的沟通与协作，建立良好的客户服务体系。
及时响应客户需求，积极处理客户投诉，提高客户满意度。
九、内部审计与改进定期对监理工作进行内部审计，评估管理制度的有效性和执行情况。
根据审计结果，不断完善和优化管理制度，提升管理水平。
十、法律法规遵守监理公司在开展工作时，必须严格遵守国家有关工程建设的法律、法规和标准，确保监理活动的合法性和规范性。
总结：。
监理公司的内部管理制度
第一章总则第一条为加强我公司内部管理，规范监理工作，提高监理质量，保障监理工作的顺利进行，根据国家相关法律法规和行业标准，结合我公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司全体员工，包括监理工程师、技术员、资料员、行政人员等。
第三条本制度旨在明确各部门职责，规范工作流程，加强团队协作，提高工作效率，确保监理工作的质量与安全。
第二章组织机构与职责第四条我公司设立监理部、技术部、资料部、行政部等部门。
第五条监理部负责监理项目的全过程管理，包括项目策划、组织、实施、验收等环节。
第六条技术部负责监理项目的技术支持，包括技术方案、施工方案、质量标准等。
第七条资料部负责监理项目的资料收集、整理、归档和管理工作。
第八条行政部负责公司内部行政管理，包括人事、财务、后勤等。
第三章工作制度第九条工作计划与安排（一）各部门应根据公司年度工作计划和项目需求，制定部门工作计划，报公司审批。
（二）各部门负责人应定期召开部门会议，传达公司工作部署，协调解决工作中存在的问题。
第十条工作流程（一）监理项目启动前，监理部应组织相关部门进行项目策划，明确项目目标、质量标准、进度安排等。
（二）监理部负责组织项目实施，监督施工单位按照设计文件、施工方案和质量标准进行施工。
（三）资料部负责收集、整理、归档监理项目资料，确保资料完整、准确。
（四）行政部负责协调解决监理项目中的行政问题，保障监理工作的顺利进行。
第十一条工作质量与安全（一）监理工程师应具备相应的专业知识和技能，严格按照监理规范、质量标准进行监理工作。
（二）监理部应定期对监理工作进行自查，确保监理工作质量。
（三）监理部应加强对施工单位的质量和安全监管，确保施工质量和安全。
第四章考核与奖惩第十二条我公司实行绩效考核制度，考核内容包括工作质量、工作效率、团队协作等方面。
第十三条对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和精神鼓励。
第十四条对违反公司规定、影响公司形象的员工，将根据情节轻重给予警告、记过、降职等处分。
监理公司管理制度及措施
一、前言为确保监理公司各项工作有序开展，提高监理质量，规范监理行为，保障工程建设安全、质量、进度，特制定本管理制度及措施。
二、监理公司管理制度1. 组织机构监理公司设立总监理工程师、监理部、办公室等职能部门，明确各部门职责和权限。
2. 职责分工（1）总监理工程师负责全面领导监理工作，对监理项目的安全、质量、进度、投资等方面负责。
（2）监理部负责具体实施监理工作，包括编制监理规划、审查施工方案、检查施工质量、监督施工进度等。
（3）办公室负责公司内部行政管理、人力资源、财务管理等工作。
3. 监理人员管理（1）监理人员需具备相应的资格证书和实际工作经验。
（2）监理人员应严格遵守国家法律法规、行业规范和公司制度。
（3）监理人员应具备良好的职业道德和敬业精神，廉洁自律。
4. 监理项目管理制度（1）监理项目开工前，监理部应编制监理规划，明确监理范围、内容、方法、措施等。
（2）监理人员应按照监理规划要求，对施工过程进行全程监控，确保工程质量、安全和进度。
（3）监理人员应定期向总监理工程师汇报监理工作情况，及时解决施工过程中出现的问题。
5. 质量控制制度（1）监理人员应严格按照设计文件、施工规范和标准进行质量控制。
（2）监理人员应加强对原材料、半成品、成品的质量检验，确保工程质量。
（3）监理人员应监督施工单位进行质量整改，对不合格工程坚决予以返工。
6. 安全管理制度（1）监理人员应加强对施工现场安全状况的检查，及时发现并制止违章作业。
（2）监理人员应监督施工单位落实安全生产责任制，确保施工安全。
（3）监理人员应参与安全事故调查，协助处理安全事故。
三、监理公司措施1. 加强监理人员培训，提高监理人员业务素质和职业道德水平。
2. 完善监理制度，建立健全各项规章制度，确保监理工作规范化、制度化。
3. 加强内部管理，提高工作效率，降低成本。
4. 积极开展技术创新，提高监理手段和水平。
5. 加强与业主、施工单位、设计单位的沟通与协作，确保监理工作顺利进行。
监理公司各项规章制度总则
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监理公司规章制度
监理公司规章制度
第一条，遵守法律法规。
1.1 公司全体员工必须严格遵守国家和地方的法律法规，不得违法乱纪。
第二条，保守商业机密。
2.1 公司员工在工作中接触到的商业机密，包括但不限于客户信息、工程资料等，不得泄露给外部人员或利用于个人利益。
第三条，保护公司财产。
3.1 公司员工必须爱护公司财产，妥善使用和保管公司提供的设备、工具和资料。
第四条，保障员工安全。
4.1 公司要求员工在工作中严格遵守安全操作规程，保障自己和他人的安全。
第五条，维护公司形象。
5.1 公司员工在工作中必须穿着整洁、得体，言行举止得体，维护公司的形象。
第六条，遵守工作纪律。
6.1 公司员工必须按照公司的工作安排和要求进行工作，不得擅自串岗、迟到早退等行为。
第七条，保护客户利益。
7.1 公司员工在工作中必须以客户利益为重，不得利用职务之便谋取私利。
第八条，加强学习培训。
8.1 公司鼓励员工不断学习、提高自身素质和业务水平，为公司发展贡献力量。
第九条，遵守公司内部管理规定。
9.1 公司员工必须遵守公司内部管理规定，服从公司领导的安排和指挥。
以上为监理公司的规章制度，所有员工必须严格遵守，如有违反，将按公司规定进行处理。
监理咨询公司管理制度
监理咨询公司管理制度第一章总则第一条为规范监理咨询公司的管理行为，提高公司绩效和服务质量，制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于监理咨询公司的全部员工，在公司内外实施。
第三条监理咨询公司是依法设立的独立法人企业，依法独立从事监理咨询服务，依法享有商业秘密、财产权等权益。
第四条公司员工应遵守公司制度，服从公司管理，恪尽职守，维护公司形象，为公司增添光彩。
第五条公司实行目标、责任、权限、考核、激励相结合的管理机制。
第六条公司总经理负责公司全面工作，公司生产安全由生产负责人负责，公司财务由财务负责人负责。
第七条公司员工应当自觉提高思想政治素质、业务素质和执行素质，努力学习本专业知识，提高服务质量，增强服务意识。
第八条周恩来同志说：“有困难，更要苦干；有风险，更要奋斗”。
我们要在市场和竞争中，以“用魂牵引魂，用心感化心”的精神，开拓进取，积极向上，使公司发展成为行业中不可缺少的企业。
第二章人员管理第九条公司在职员工按照管理规定的岗位、职级设置。
第十条公司员工应当遵守劳动纪律，认真履行岗位职责，服从上级管理，提高工作效率。
第十一条公司鼓励员工提前一年提出个人职业发展计划，公司将按照员工的发展计划，提升员工的岗位、职级等。
第十二条公司员工应当维护和发展公司利益，不得从事有损公司形象的言行。
第十三条公司员工不得参与非法活动，一经发现，将立即予以开除并报警处理。
第三章绩效考核第十四条公司实行绩效考核制度，每年根据员工的工作情况、工作成绩、工作态度等进行考核评定，评定结果将作为重要的晋升、福利、薪酬等依据。
第十五条绩效考核评定标准由公司人力资源部进行制定，并经公司董事会批准。
第十六条公司将定期对员工进行绩效考核，对不符合公司要求的员工采取适当的措施，并建议辞退工作。
第四章奖惩制度第十七条公司将根据员工的工作表现、绩效考核等情况，实行奖惩制度。
第十八条员工优秀者，公司可根据工作表现给予奖励，如晋升、加薪、表彰等。
第十九条员工违反公司规定或者工作不力者，公司将根据情节轻重给予相应的处罚，如批评教育、降职、停薪留职等。
监理公司各项规章制度
目录第一章人事管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 第二章公司办公区管理规定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12 第三章档案管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14 第四章合同管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18 第五章公司会议制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26 第六章保密制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29 第七章办公设备管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31 第八章公司公章使用的管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34 第九章办公及劳保用品的管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36为了保障公司健康、稳健、高效发展，维护公司及员工的利益，依至和、至信、至精公司宗旨，根据《中华人民共和国劳动法》及国家有关法律、法规，制定本制度。
第一章人事管理制度一、总则第一条为对公司职工的招聘、录用、考核、聘任、解聘、调配等实行有效统一管理，根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关规定及公司实际情况制定本规定，本规定适用于公司的所有职工。
第二条人事管理由公司办公室统一管理。
二、招聘第三条公司招聘录用职工按照公开、平等、竞争、择优的原则面向社会公开招聘。
本公司职工也可推荐，推荐人员执行亲属回避制。
第四条公司招聘录用的职工必须符合以下条件：（一）热爱祖国，热爱公司。
（二）具有胜任本职岗位的业务能力和业务素质。
（三）身体健康，相貌端正，年龄为18至40岁。
第五条公司招聘录用职工的专业要适合其业务岗位。
第六条各部门根据业务需要，可向办公室提出招聘人员申请，申请的内容如下：（一）拟安排工作岗位；（二）要求所学专业；（三）在性别、年龄和职称方面的具体要求；（四）其它特殊要求。
完整版监理公司规章制度
第二十八条公司应遵循国家环境保护法律法规，倡导绿色施工，降低工程对环境的影响。
第二十九条员工在工程监理过程中，应关注环境保护，采取措施减少污染，保护生态环境。
第三十条公司对产生的废弃物、污染物进行合法处理，确保达到国家和地方环保要求。
第十章：信息管理
第三十一条公司加强信息管理，建立健全信息收集、处理、传递、存储和销毁的相关制度。
第六十条公司设立职业发展通道，鼓励员工通过内部晋升、岗位调整等方式实现职业成长。
第六十一条公司对表现优秀、有发展潜力的员工，提供外出学习、交流的机会，拓宽视野。
第二十章：企业文化建设
第六十二条公司积极营造积极向上的企业文化，增强员工的归属感和凝聚力。
第六十三条公司举办各类文化活动，丰富员工的业余生活，提高员工的工作满意度。
第十一条员工应保守公司商业秘密，不得泄露给第三方。
第十二条员工应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。如有特殊情况，需提前向直属领导请假。
第五章：薪酬福利
第十三条公司根据员工岗位、工作绩效、工作年限等因素，制定合理的薪酬制度。
第十四条公司为员工缴纳社会保险，提供带薪年假、节假日福利等。
第十五条员工享有年终奖金、项目奖金等激励措施，具体办法由公司另行制定。
第五十七条退休员工应遵守公司相关规定，不得利用原职务便利，影响公司正常运营。
（注：本文仅为示例，未完待续，包含全文的五分之三内容。）
第十九章：员工培训与发展
第五十八条公司重视员工职业发展，提供各类培训机会，包括专业技能、管理能力及综合素质培训。
第五十九条员工应积极参与公司组织的培训活动，提升自身能力，满足岗位需求。
第三十六条公司定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的处置能力。
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监理公司各项规章制度管理制度1
规章制度及岗位职责
（汇编）
三河市金城工程建设监理有限公司
二00九年十月
序
职业道德、规章制度、岗位职责是我公司从事生产经营活动和保持职工队伍稳定所必须遵循的行业准则和办事规则。
没有规矩不成方圆，希望全体员工认真自觉遵守执行。
我们要视公司为家，视公司发展为己任。
要爱岗敬业，努力工作。
在实际工作中要严格约束自己的行为，遵章守纪，勇于负责。
做到尽心尽力，尽职尽责，问心无愧。
通过努力拼搏，团结奋进，不断提高公司的经济效益，提升公司在社会上的信誉，实现公司又好又快发展。
三河市金城工程建设监理有限公司
二00九年十月
目录
第一篇、执业守则及职业道德(1)
一、监理执业守则(2)
二、监理工作人员职业道德(3)
第二篇、规章制度(4)
一、监管小组的监管职能(5)
二、财务管理办法(6)
三、财务管理实则细则(13)
四、人事管理暂行办法(18)
五、工资管理试行办法(22)
六、安全生产管理暂行规定(25)
七、注册执业人员管理及培训暂行规定(29)
八、出差管理暂行规定(31)
九、行政综合管理规定(33)
1、物资、材料的采购与保管(33)
2、行政备品及低值易耗品的管理(33)
3、设备仪器的使用与管理(33)
4、车辆使用与管理(34)
5、公文管理(34)
6、公司印章管理(35)
7、技术资料管理(36)
8、资料室管理(36)
9、环境卫生管理(37)
十、项目监理文件及档案管理规定(38)
十一、工程监理资料的管理与归档暂行规定(39) 十二、总监理工程师工作制度(46)
1、会议制度(46)
2、监理日志(46)
3、监理月报(47)
十三、监理工作制度(48)
1、设计文件审查(48)
2、技术交底(48)
3、开工报告审批(48)
4、变更设计(48)
5、隐蔽工程检查(48)
6、工程质量监理(49)
7、工程质量检验(49)
8、工程质量事故处理(50)
9、施工进度监督及报告(50)
10、投资监督(51)
11、监理月报(51)
12、工程竣工验收(51)
13、监理日志和会议(52)
十四、监理（大纲）规划、细则的编制规定(53)。