物流公司竞聘上岗方案
物流公司应聘方案
物流公司应聘方案一、背景物流行业是现代社会经济运作的重要组成部分，随着国内外贸易的发展，物流公司的需求不断增加。
作为物流公司，如何吸引、选择和培养合适的人才，成为了保持竞争力和提供优质服务的关键。
本文将介绍一份物流公司应聘方案，旨在为公司更好地招募和选拔人才提供参考。
二、招聘渠道1.在线招聘平台：利用互联网招聘平台如智联招聘、前程无忧等，发布物流公司的招聘信息。
在招聘信息中详细描述公司的背景、福利待遇、职位要求等，以吸引合适的候选人。
2.校园招聘：与高校合作，组织招聘宣讲会和校园招聘会，向大学生介绍物流行业和公司的发展前景，并与优秀毕业生进行面试。
3.媒体宣传：通过报纸、杂志等媒体渠道发布招聘广告，吸引更多有经验的物流人才。
三、面试流程1.简历筛选：根据申请人提交的简历，对其进行初步筛选，筛选出符合岗位要求的候选人。
2.笔试：组织物流相关的笔试，包括基础知识考察、思维能力测试等内容，以了解候选人的专业素养和逻辑思维能力。
3.面试：对通过笔试的候选人进行面试，面试内容包括个人经历、专业知识、沟通能力等，通过面试了解候选人的能力和性格特点。
4.二面：根据面试结果，对某些岗位的候选人进行二面，进一步考察其综合素质和适应能力。
5.终面：确定拟录用人选后，进行终面，与公司高层领导进行面谈，确定是否录用。
四、培训和发展1.入职培训：新员工入职后，组织针对性的培训，包括公司文化、业务流程、安全操作等内容，帮助新员工尽快融入公司并熟悉工作。
2.岗位培训：根据员工的实际岗位需求，提供相应的培训课程，帮助员工提升专业能力和技能水平。
3.晋升机制：建立完善的晋升机制，通过绩效考评和岗位竞争，为优秀的员工提供晋升机会，并根据不同岗位设定明确的晋升路径。
4.培训补贴：为员工提供培训补贴，鼓励员工参加相关培训和进修课程，提高自身职业素养和能力。
五、福利待遇1.薪资待遇：提供有竞争力的薪资待遇，根据候选人的专业背景、工作经验和市场行情综合评估，给予适当的薪资水平。
物流竞聘岗位演讲稿
物流竞聘岗位演讲稿
尊敬的招聘委员会成员们，大家好！我是XXX，非常荣幸能
够站在这里，向各位展示我的物流竞聘岗位演讲。
首先，让我介绍一下自己。
我拥有X年的物流行业工作经验，曾在多家知名物流公司工作过，积累了丰富的实战经验和深厚的行业背景。
我具备扎实的物流专业知识和技能，能够独立完成货物运输、仓储管理、供应链优化等工作。
同时，我有良好的沟通能力和团队合作精神，能够与同事紧密合作，共同完成任务。
在过去的工作中，我以高度的责任心和敬业精神获得了上级和客户的一致好评。
我熟悉物流行业的各个环节，能够迅速处理各种突发情况，确保货物准时送达。
我善于分析问题，总结经验，及时调整工作方案，保证物流运作的高效顺畅。
我深知物流行业的竞争激烈，但我相信凭借自己的专业素养和实力，一定能够胜任物流竞聘岗位，为公司创造更大的价值。
另外，我还具备良好的学习能力和适应能力。
我乐于接受新知识和挑战，不断提升自己的专业技能和综合素质。
我坚信只有不断学习、不断进步，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此，我希望能够有机会加入贵公司，与公司共同成长，共同发展。
最后，我想强调的是，我对物流行业的热爱和激情。
物流行业是一个充满挑战和机遇的行业，我愿意投身其中，努力奋斗，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
我相信只有保
持一颗积极向上的心态，不断追求卓越，才能在物流行业中立于不败之地。
谢谢各位对我的聆听！我期待能够加入贵公司，与公司共同成长，共同创造更加美好的未来。
谢谢！。
物流公司副经理竞聘方案
物流公司副经理竞聘实施方案为进一步拓宽公司的营运范围，尽快开展物流货运业务，根据工作需要，现提拔物流公司副经理一名，享受部门副经理待遇，竞聘实施方案如下：一、指导思想坚持德才兼备、不拘一格的用人标准，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，通过公开选择、平等竞争、择优任用的方法，把专业水平高、业绩突出、群众公认、符合职位需要的优秀人才选拔上来，逐步建立能上能下的管理机制，并顺利开展物流公司的各项业务。
二、岗位职责和竞聘条件主要负责物流公司的业务规划，尽快办理航空货运代理手续，对机场物流和货运统筹安排，及人员管理工作等。
参加竞聘的基本条件：（一）截止2013年7月1日工作满3年，或从事物流相关工作满5年；（二）已转正的合同制员工；（三）工作期间没有违法违规违纪行为；（四）大专以上文化程度，对业绩特别突出者，视情况可以适当放宽竞聘条件；（五）具有拥护党的路线、方针、政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，具有一定的政治和专业理论基础，遵纪守法，团结同志，思想作风正派；（六）具有较强的事业心和责任感，勇于开拓进取，工作表现突出，有较好的群众基础；（七）对应聘职位的工作职责、业务知识及相关法规比较熟悉，具有相应的组织领导能力和经营管理水平；（八）身体健康，能承担繁重的工作任务。
三、竞聘方法竞聘分为答辩、民主测评、组织考察、研究聘任等几个阶段，除领导小组研究聘任外，各阶段的成绩分别占总成绩的40%、30%、30%。
（一）答辩答辩由竞聘人介绍个人基本情况，任职优势和做好应聘职位的具体工作的设想要达到的工作目标，并对提出的有关问题进行答辩。
答辩成绩由答辩委员会成员当场评定。
答辩委员会成员由5－7人组成。
答辩委员会成员对答辩人的评定分数实行百分制，答辩委员会成员的打分加权平均后的成绩为答辩人的答辩得分。
答辩人需要答辩的问题由答辩委员会提出。
（二）民主测评民主测评由参加测评的员工在参加竞聘人员名单后面的相应位置上划√或×，划√的记1分，划×的记0分，每个被测评人的得分相加后，折算成为百分制记为总成绩。
竞聘物流部主任演讲稿
大家好！今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，竞聘物流部主任一职。
在此，我要感谢公司给予我这次难得的机会，让我有机会为公司的发展贡献自己的力量。
在此，我将以“创新、高效、协作”为主题，向大家阐述我的竞聘理念和未来工作规划。
一、竞聘理由1. 具备丰富的物流行业经验自从进入公司以来，我一直从事物流行业相关工作，积累了丰富的行业经验。
在过去的几年里，我参与了多个项目的物流策划、执行和管理，对物流行业的发展趋势和市场需求有着深刻的了解。
2. 良好的团队协作精神在团队中，我始终秉持着“团结协作，共同进步”的原则，与同事们携手共进，共同完成各项工作任务。
我相信，只有团结协作，才能实现个人与团队的共同成长。
3. 良好的沟通能力作为物流部主任，需要具备良好的沟通能力，以便与各部门、供应商、客户等保持良好的沟通与协作。
在过去的工作中，我始终注重沟通技巧的培养，与各方建立了良好的合作关系。
4. 良好的执行力我深知，执行力是工作的生命线。
在今后的工作中，我将始终保持高效的工作态度，全力以赴地完成各项工作任务，为公司创造价值。
二、竞聘理念1. 创新在物流行业，创新是推动发展的关键。
我将带领团队紧跟行业发展趋势，积极探索新的物流模式，提升公司物流服务水平。
2. 高效高效是物流工作的核心。
我将优化物流流程，提高物流效率，降低物流成本，为公司创造更大的价值。
3. 协作协作是团队成功的关键。
我将加强部门内部协作，与各部门保持密切沟通，共同推进公司物流事业的发展。
三、未来工作规划1. 优化物流网络布局针对公司业务需求，优化物流网络布局，提高物流效率，降低物流成本。
2. 提升物流服务水平加强物流团队建设，提高员工业务水平，提升物流服务水平，满足客户需求。
3. 推进物流信息化建设加大物流信息化投入，提高物流管理效率，降低物流成本。
4. 加强与供应商、客户的沟通与合作建立良好的供应商、客户关系，共同推进公司物流事业的发展。
5. 举办物流培训活动定期举办物流培训活动，提升员工专业素养，提高团队整体素质。
物流人员岗位竞聘演讲稿
大家好！今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，参加物流人员岗位竞聘演讲。
在此，我要感谢公司给予我这次展示自我的机会，感谢领导和同事们一直以来的关心与支持。
在此，我郑重地向大家推荐自己，希望能成为公司物流团队的一员。
首先，请允许我简要介绍一下自己的基本情况。
我叫XXX，毕业于XX大学物流管理专业，拥有扎实的专业知识和丰富的实践经验。
在校期间，我积极参加各类实践活动，曾担任班级物流管理协会会长，负责组织策划校内物流竞赛、物流知识讲座等活动，为同学们提供了丰富的学习平台。
毕业后，我曾在XX物流公司担任物流员，负责货物运输、仓储管理等工作，积累了丰富的实际操作经验。
一、具备扎实的专业知识和技能作为一名物流管理人员，我深知专业知识的重要性。
在大学期间，我系统学习了物流管理、供应链管理、仓储管理、运输管理等相关课程，打下了坚实的理论基础。
同时，我还积极参加各类培训，不断提升自己的业务水平。
在工作中，我熟练掌握了物流软件的使用，能够快速处理各类物流事务。
此外，我还具备较强的沟通协调能力，能够与客户、供应商、内部同事保持良好关系，确保物流工作顺利进行。
二、丰富的实践经验在XX物流公司担任物流员期间，我主要负责货物运输、仓储管理等工作。
在此期间，我积累了以下经验：1. 货物运输管理：我熟悉各类运输方式，能够根据货物特性和运输要求，选择合适的运输方式，确保货物安全、及时送达。
同时，我能够熟练操作运输工具，确保运输过程中的安全。
2. 仓储管理：我熟悉仓储设施设备，能够合理安排仓库空间，提高仓储效率。
在仓储管理过程中，我注重货物摆放、盘点、维护等工作，确保仓库整洁、有序。
3. 客户服务：我始终坚持以客户为中心，为客户提供优质的服务。
在处理客户投诉时，我能够耐心倾听、认真分析，及时解决问题，提高客户满意度。
4. 团队协作：在物流工作中，我注重团队协作，与同事们共同完成工作任务。
在遇到困难时，我能够主动承担责任，共同克服困难。
物流个人竞聘岗位演讲稿
大家好！今天，我站在这里，怀着无比激动的心情，参加物流岗位的竞聘。
在此，我衷心感谢公司给我这个展示自我、挑战自我的机会。
下面，我将从个人基本情况、工作经历、竞聘优势、工作规划等方面进行简要介绍。
一、个人基本情况我叫XXX，今年XX岁，毕业于XX大学物流管理专业。
在校期间，我系统学习了物流管理、供应链管理、仓储管理等专业知识，并取得了良好的成绩。
毕业后，我曾在一家知名物流公司从事物流管理工作，积累了丰富的实践经验。
二、工作经历1. 201X年至201X年，担任某物流公司物流部助理在此期间，我主要负责协助部门经理进行物流规划、运输调度、仓储管理等工作。
通过不断学习与实践，我熟练掌握了物流管理的基本流程，并具备了一定的团队协作能力。
2. 201X年至201X年，担任某物流公司物流部主管在担任主管期间，我带领团队完成了多个大型项目的物流保障工作，成功降低了物流成本，提高了客户满意度。
同时，我还积极推动部门内部改革，优化了工作流程，提高了工作效率。
3. 201X年至今，担任某物流公司物流部经理作为部门经理，我全面负责公司的物流管理工作，包括物流规划、运输调度、仓储管理、客户服务等。
在此期间，我成功带领团队完成了公司业务拓展，提高了市场占有率。
三、竞聘优势1. 专业素养我拥有扎实的物流管理专业知识，对物流行业的发展趋势有深入了解。
在实际工作中，我注重理论与实践相结合，不断提升自己的业务能力。
2. 实践经验我在物流行业积累了丰富的实践经验，熟悉物流管理的各个环节，能够迅速解决实际问题。
3. 团队协作能力我具备较强的团队协作能力，能够带领团队完成各项任务。
在工作中，我注重激发团队成员的潜能，营造良好的团队氛围。
4. 良好的沟通能力我具备良好的沟通能力，能够与客户、供应商、同事等各方建立良好的合作关系，为公司创造价值。
四、工作规划1. 深入了解公司业务，制定合理的物流规划，确保物流效率最大化。
2. 加强与各部门的沟通协作，提高物流服务质量，降低物流成本。
中通物流公司竞聘辞
中通物流公司竞聘辞尊敬的董事长、各位领导、广大职工：上午（下午）不好！首先感谢公司给我这个平台，展示我个人风采、个人才华，得到锻炼、走向成熟的机会，我竞聘的岗位是公司副经理职位，也许有人会问，你能胜任吗？我会坚定不移，理直气壮的回答，我能胜任，因为我热爱公交运输事业，我有一颗为公交事业贡献力量，挑战自我、追求上进的雄心，我将在岗位上燃文明之火，铸奉献楷模。
我叫做xxx，现年44岁，拉祜民族，高中文化，12月5日步入该公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作方式中能擅于积极探索和研究总结，业务上勤学好问、精益求精、崇尚上入，公司领导精心安排的事能积极主动顺利完成，当然，不好的成绩已将过去，从现在起不断缔造成绩才就是我每一天崭新的已经开始和起点。
一、竞聘的理由及个人优势我身体素质较好，性格和蔼，存有一颗爱岗敬业、乐意无私奉献、对事业执著崇尚的信心和决意，认同上级，团结一致同事能够助人为乐，并具备一定的文学创作基础和较强的综合协同能力，踏踏实实做人、勤勤恳恳处事就是我生活工作的宗旨。
行事能够淡定、诚思索、敢于挑担子，勇于负责任；步入公司近两年来，在公司恰当领导下、在同事的大力支持下，通过多次出席县上各部门的会议及负责管理公司安全生产管理工作，也不断累积了如何在管理层中履行职责的经验，明朗的脚步在向我一步一步迈出，对照“德、能够、诚、绩”领导层考核标准，我全然可以担负起和饰演我公司副经理岗位角色，并且能够演活，表演特色。
二、对所竞争职位职责的认识公交运输工作的性质就是公益与利益结合。
工作任务就是“安全生产、优质服务”，工作特点就是“起早贪黑，事情卤，任务轻”。
所以我们的工作就是一项与普通货运运输截然不同，就是无法只顾驾车，不谋服务，就是一项历史使命性较强的工作，所以，健全管理，健全制度，就是公司一基本准则，驾驶人员思想作风过硬，组织纪律严格，服务理念更新，身体技能优良就是我们的基本标准，只有具有这些条件，我们就可以履行职责不好我们的职责，就可以彰显公交运输效能和战斗力，就可以圆满完成全县人民交予我们的工作任务。
竞聘物流演讲稿
大家好！今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，竞聘我们公司物流部门的职位。
在此，我要感谢公司给予我这次宝贵的机会，让我有机会为公司的发展贡献自己的力量。
以下是我对此次竞聘的演讲稿，希望能够得到大家的认可和支持。
一、竞聘职位及原因首先，我想明确我此次竞聘的职位是物流部门经理。
之所以选择竞聘这个职位，主要有以下几个原因：1. 对物流行业的热爱：自从大学毕业后，我一直从事物流行业，对这个行业有着深厚的感情。
我相信，只有热爱自己的工作，才能在工作中取得更好的成绩。
2. 充满激情和信心：在过去的工作中，我积累了丰富的物流管理经验，对物流行业的发展趋势有着敏锐的洞察力。
我相信，我有能力带领团队，推动公司物流业务的持续发展。
3. 追求卓越：我一直以来都追求卓越，力求在各个方面做到最好。
我相信，在这个职位上，我能够充分发挥自己的优势，为公司创造更大的价值。
二、个人优势及工作计划1. 个人优势（1）专业知识扎实：我拥有物流管理专业背景，对物流行业的基本理论、操作流程和法律法规有深入了解。
（2）团队协作能力强：在过去的工作中，我积累了丰富的团队协作经验，能够与不同背景的同事融洽相处，共同完成任务。
（3）沟通能力强：我善于与客户、供应商和内部员工沟通，能够准确把握各方需求，促进合作。
（4）执行力强：我具备较强的执行力，能够迅速将工作计划付诸实践，确保项目顺利进行。
2. 工作计划（1）优化物流体系：针对公司现有的物流体系，我将进行全面梳理，找出存在的问题，提出优化方案，提高物流效率。
（2）提升服务质量：以提高客户满意度为目标，我将加强团队培训，提升员工服务意识，确保物流服务质量。
（3）降低物流成本：通过合理规划运输路线、优化仓储管理等方式，降低物流成本，提高公司利润。
（4）拓展物流业务：积极开拓新市场，寻找新的合作伙伴，为公司带来更多业务机会。
（5）加强团队建设：关注员工成长，提供良好的工作环境和发展平台，打造一支高效、团结的物流团队。
物流配送中心竞聘演讲稿
大家好！今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，参加物流配送中心竞聘演讲。
首先，请允许我以最诚挚的敬意，感谢公司给予我这个展示自我、实现价值的平台。
在此，我衷心感谢各位领导和同事们的关心与支持，让我有机会在这里与大家共同探讨物流配送中心的发展大计。
一、个人简介我叫[姓名]，毕业于[学校名称]，拥有[专业名称]学士学位。
自从加入公司以来，我一直致力于物流行业，积累了丰富的实践经验。
在过去的工作中，我先后担任过物流专员、物流主管等职位，对物流配送中心的运营流程、管理制度和客户服务等方面有着深刻的了解。
二、竞聘岗位及原因今天，我竞聘的岗位是物流配送中心主管。
之所以选择这个岗位，主要有以下三个原因：1. 热爱物流行业：我对物流行业充满热情，愿意为之付出努力。
我相信，物流配送中心是公司发展的重要支柱，我有信心带领团队为公司创造更大的价值。
2. 专业技能：我在物流行业积累了丰富的实践经验，熟悉物流配送中心的各个环节。
我相信，凭借我的专业技能和丰富经验，能够胜任物流配送中心主管的职责。
3. 团队协作：我深知团队协作的重要性。
在以往的工作中，我注重与同事们的沟通与协作，共同完成各项工作任务。
我相信，在物流配送中心这个大家庭中，我能够带领团队取得更好的成绩。
三、工作设想如果我有幸担任物流配送中心主管，我将从以下几个方面着手，推动中心的发展：1. 优化运营流程：针对物流配送中心的各个环节，我将进行全面梳理，找出存在的问题，并提出优化方案。
通过优化流程，提高工作效率，降低运营成本。
2. 加强团队建设：团队是物流配送中心的核心竞争力。
我将注重团队建设，培养一支高素质、高效率的团队。
通过开展培训、团队活动等，提升团队成员的综合素质。
3. 提升客户服务水平：客户是公司的生命线。
我将关注客户需求，提升客户服务水平。
通过建立客户反馈机制，及时解决客户问题，提高客户满意度。
4. 强化安全管理：安全是物流配送中心的生命线。
我将严格执行安全管理制度，加强安全培训，提高员工安全意识。
物流岗位竞聘工作规划
一、前言随着我国经济的快速发展，物流行业作为国民经济的重要组成部分，其地位和作用日益凸显。
为了适应行业发展的需求，提高物流企业的竞争力，本人特此制定以下物流岗位竞聘工作规划。
二、工作目标1. 提高自身综合素质，成为具备现代化物流管理理念的复合型人才。
2. 深入了解物流行业发展趋势，为物流企业创造价值。
3. 提升团队协作能力，培养一支高效的物流团队。
三、工作内容1. 学习与提升（1）深入学习物流管理理论知识，包括供应链管理、物流系统设计、物流成本控制等。
（2）关注物流行业动态，了解国内外先进物流技术和理念。
（3）参加各类培训，提高自己的专业素养和实际操作能力。
2. 团队建设（1）制定团队建设计划，明确团队目标和发展方向。
（2）选拔优秀人才，组建一支高效、专业的物流团队。
（3）加强团队沟通与协作，提高团队凝聚力。
3. 业务拓展（1）分析市场，挖掘潜在客户，拓展物流业务范围。
（2）优化物流服务，提高客户满意度，增强企业竞争力。
（3）与供应商、客户建立良好的合作关系，实现互利共赢。
4. 优化物流成本（1）分析物流成本构成，找出降低成本的途径。
（2）优化物流流程，提高物流效率，降低物流成本。
（3）加强与供应商的合作，实现成本控制。
5. 质量控制（1）建立健全物流质量管理体系，确保物流服务质量。
（2）加强对物流过程的监控，及时发现和解决问题。
（3）提高客户满意度，树立企业形象。
四、工作计划1. 第一年：重点学习物流管理理论知识，了解物流行业发展趋势，参加各类培训，提高自己的专业素养。
2. 第二年：着手团队建设，选拔优秀人才，组建高效物流团队；拓展业务，挖掘潜在客户，提高企业竞争力。
3. 第三年：优化物流成本，降低物流成本；加强质量控制，提高物流服务质量，树立企业形象。
4. 第四年：总结前三年的工作经验，对工作规划进行调整和优化，确保工作目标的实现。
五、总结本工作规划旨在提高自身综合素质，为物流企业创造价值，实现个人与企业的共同发展。
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物流公司竞聘上岗方案二〇〇五年一月名目第一章竞聘上岗的目的 (1)第二章竞聘上岗的差不多原则 (1)第三章竞聘上岗的范畴 (2)第四章竞聘上岗的组织 (2)第五章竞聘上岗的流程 (3)一、竞聘上岗前的预备工作 (3)二、竞聘上岗的组织工作 (4)第六章落聘人员的安置 (7)竞聘登记表 (8)竞聘人员评分表 (9)竞聘答辩程序 (10)建立现代企业制度，建立符合企业进展要求的人力资源治理体系，是直截了当关系到公司生存和进展全局的一件大事。
因此，深化以职员竞聘上岗、薪酬改革、建立绩效体系为核心的改革，优化人力资源配置，提高治理人员素养，建立新型的治理体制和运行机制，是主动适应新形势、新任务要求的必定选择，关于大连中远物流“做精船代、做强货运、做大物流”进展战略的实现具有重大意义，也是摆在我们面前的一项刻不容缓的任务。
1 竞聘上岗的目的本次竞聘上岗的要紧目的是：3优化人-岗配置，力争让最合适的人从事最合适的工作，提高工作效率和企业经济效益。
4进一步深化竞争机制，增强职员的竞争意识和危机意识，逐步形成“岗位靠竞争，收入靠奉献”的观念。
5为公司和职员双方提供一次双向选择的机会。
6公司通过竞聘上岗挖掘适应企业进展需要的人才，同时在职员中建立起爱岗敬业，努力学习业务知识，增强业务技能的良好氛围。
第二章竞聘上岗的差不多原则本次竞聘上岗的原则是：1公布原则。
有关竞聘岗位的任职资格、薪酬等级、数量以及竞聘的内容、流程均向全体职员公布。
2竞争原则：即通过考试竞争、资格评定、竞聘答辩等竞争手段，以确定成绩的优劣。
3全面原则：即选聘前的考试和考核应对知识、能力、以往业绩、品德进行全面考核。
4择优原则：即选聘过程应做到深入了解，全面考核，认真比较，慎重选择的过程，择优录用。
第三章竞聘上岗的范畴本次竞聘上岗的范畴是公司本部全体业务经理以下级（不含业务经理）岗位，对一些专门情形规定如下：7被上级公司及其他单位借调的人员原所在岗位由其所在部门的部门长决定是否参加竞聘，如该岗位空缺不阻碍日常工作正常进行的情形下，原则上该岗位不参加竞聘，如该岗位连续空缺将会阻碍日常工作的正常进行，该岗位能够参加竞聘。
8将在2006年12月31日前正常退休的职员，能够由职员本人选择参加竞聘或者不参加竞聘，选择不参加竞聘的职员，能够保留本次竞聘前的岗位至退休。
9有专门业务资源的人员，经部门长举荐，报竞聘上岗领导小组批准，能够不参加竞聘。
10退休返聘人员、混岗人员、临时工不参加本次竞聘。
第四章竞聘上岗的组织1竞聘上岗领导小组竞聘上岗领导小组的职责是：领导和组织本次竞聘上岗工作，制定本次竞聘上岗的相关规定，对竞聘上岗中显现的问题进行决策。
组长：王国钦吕德权副组长：徐庆文杜树义闻运钢袁守泉刘洋王森德于有东邢俊芳成员（按姓氏拼音为序）：陈蓉崔文珂符鹏高书方顾成会李军威刘邦义马智勇孟向东屈连峰宋世龙宋伟东宋阳唐海边王铁良徐允桥闫敬杨晓梅杨志强周悦聪职工代表3-5人参加领导小组的职工代表应包括业务经理和一般职员。
2竞聘上岗考评小组竞聘上岗考评小组的职责是：在竞聘上岗领导小组的领导下，同意职员的竞聘申请，审查参加竞聘人员的资格，组织相关人员对参加竞聘的职员进行考试、测试、考核与评判，公布参加竞聘人员的各项考评结果。
组长：王森德副组长：李军威成员：崔文珂高书方顾成会刘邦义孟向东屈连峰宋伟东宋阳唐海边王铁良徐允桥闫敬周悦聪3竞聘上岗工作小组竞聘上岗工作小组分布在各个部门，其职责是：在竞聘上岗领导小组和竞聘上岗考评小组的领导下，具体操作本部门的竞聘上岗工作。
业务部门、财务部的竞聘上岗工作小组组成是：组长：各部门总经理副组长：各部门副总经理成员：各部门业务经理人力资源部、综合治理部、监督部、党群工作部的竞聘上岗工作小组组成是：组长：吕德权副组长：袁守泉成员：李军威高书方唐海边宋阳经理办、信息技术部、企划部的竞聘上岗工作小组组成是：组长：王森德成员：屈连峰王铁良周悦聪第五章竞聘上岗的流程一、竞聘上岗前的预备工作第一步，构建组织。
分别建立本次竞聘上岗的领导小组、考评小组和各工作小组。
第二步，宣传动员。
能够利用会议、讲座、杂志、座谈等各种形式向职员进行宣传，以便宽敞职员深入明白得本次竞聘上岗的目的、意义及做法。
第三步，组织出题。
依照对各个岗位任职资格的要求，由竞聘上岗考评小组组织出题，要紧内容见下表：综合知识测试、综合能力测试全公司采取统一的试题。
二、竞聘上岗的组织工作第一步，公布信息。
在完成了全部预备工作之后，公司召开全体职员大会，宣布竞聘上岗工作开始，同时以公司文件的形式将有关竞聘上岗的信息发送至全体职员，要紧内容包括：1．本次竞聘上岗的程序及时刻安排。
2．本次竞聘上岗的组织机构。
3．本次竞聘上岗的岗位名4．称、各岗位拟聘人员数量。
5．参加竞聘的各个岗位的薪酬等级。
6．参加竞聘的各个岗位的岗位说明书。
7．参加竞聘的各个岗位的考评方法、考评内容和考评程序。
8．竞聘上岗的综合知识测试、综合能力测试范畴。
9．其他有关本次竞聘上岗的信息。
第二步，报名、提交竞聘报告。
职员依照公司公布的竞聘上岗信息和个人的意愿填写《职员竞聘上岗申请表》，每个参加竞聘的职员能够填报一个理想或者两个理想。
参加竞聘的职员提交竞聘报告，竞聘报告的内容包括：1．竞聘人员在过去一年内的要紧工作业绩，2．需要列出2004年中做出的具体工作内容和工作成效。
该项内容需经所在科室的业务经理（没有科的部为部门总经理）的确认。
3．竞聘人员对竞聘岗位的认识，4．假如竞聘成功，5．预备6．如何工作，7．预备8．达到什么样的工作成效。
参加两个岗位竞聘的人员应提交两份竞聘报告，报告中关于过去一年内要紧工作业绩的部份应相同。
第三步，资格审查。
公司竞聘上岗考评小组在收集到职员的竞聘上岗申请后，依照申请人的情形，依照《岗位说明书》中的要求对其学历、专业、工作体会等进行审查。
其具体规定见下表：第四步，考试、测试。
在完成资格审查后，对能够参加竞聘的人员进行考试与测试，考试、测试的项目、时刻及分数见下表：数时，该岗位的竞聘工作终止，竞聘该岗位的考试合格人员竞聘成功，不必进入下一步程序。
当竞聘某一岗位的合格人数小于该岗位的拟聘人数时，竞聘该岗位的考试合格人员竞聘成功，不必进入下一步程序，竞聘工作小组能够决定该岗位竞聘工作终止，或者选取考试分在60分以上的人员参加下一步程序竞聘。
当竞聘某一岗位的合格人数大于该岗位拟聘人数时，由所有合格的人员进入下一步竞聘程序。
第五步，群众评判。
由竞聘人员竞聘前所在科的全体职员对其进行评判，不设科的部由部内的全体职员对其进行评判，设科的部中不属于任何科室的职员由部门总经理和副总经理对其进行评判。
职员本人不参加对自己的评判。
对参加评判的职员给出的评判分进行平均，运算得出群众评判分。
第六步，答辩。
各部门的竞聘上岗工作小组在认为必要时，能够对全部或部分岗位的竞聘人员进行面试，面试的要紧内容要紧针对竞聘人员的竞聘报告和相关业务知识与技能。
第七步，评判。
由各竞聘工作小组依照竞聘人员的平常工作表现、竞聘报告及答辩的情形对竞聘人员进行评判，平均运算竞聘上岗工作小组全体人员的评判分，得出竞聘工作小组评分。
运算出竞聘人员的总分，总分的运算公式如下：竞聘人员总分=考试分×60%+群众评判分×15%+竞聘工作小组评分×25%竞聘人员总分在75分（含）以上的为合格。
第八步，确定。
在竞聘人员的总分运算出来之后，由竞聘岗位所在科室的业务经理在竞聘总分合格人员范畴内提名，经部门长同意，报竞聘上岗领导小组批准，确定各个岗位的被聘人员。
部门长及业务经理有权决定所属各个岗位编制全部招满或者保留一定数量的空编，但不得超过编制。
当竞聘总分合格人员人数不能满足岗位需要时，各部门长及业务经理有权在以下几类人员中选取人员从事该岗位工作（即试岗）：2竞聘其他岗位，竞聘总分合格但落聘的人员；3竞聘总分不合格人员；4竞聘考试不合格人员。
第九步，公布。
在竞聘上岗领导小组确定各个岗位的被聘人员后，由竞聘上岗考评小组向公司全体职员公布本次竞聘上岗的结果。
第六章落聘人员的安置通过岗位竞聘而没有获得岗位的人员为落聘人员，落聘人员的出路有以下条：一、解除劳动合同。
由职员本人向公司提出辞职，办理离职手续，解除劳动合同。
二、试岗。
试岗人员的薪酬待遇参加《大连中远物流薪资套改方案》。
三、待岗学习。
在竞聘过程中没有竞聘到岗位的人员，由公司安排进入转岗培训中心学习，其薪酬待遇参见《大连中远物流转岗人员治理方法》。
四、待岗休养。
男55岁以上，女50岁以上的落聘人员能够待岗休养，其待遇按照公司的相关政策办理。
公司能够在必要的时候为落聘人员中的试岗人员、待岗学习人员举行二次竞聘，竞聘成功人员享受正常薪酬待遇。
附件一：竞聘登记表年月日附件二：竞聘人员评分表竞聘人姓名：评判人身份：上级同事总分：竞聘答辩程序（一）竞聘答辩会的组织程序1、抽签决定正式竞聘人的答辩顺序。
2、由主持人安排答辩顺序，每人陈述不超过10分钟。
陈述终止，竞聘上岗工作小组成员及现场听众能够提问质询，时刻操纵在20分钟以内。
（二）竞聘答辩会规则1、凡是关怀该岗位竞聘工作的公司职员均可旁听竞聘答辩会；2、到会者进入会场后应保持寂静，能够为答辩者鼓掌加油，但不可喧哗、叱责、起哄；3、中途不可随意早退或进进出出。