销售人员如何挖掘客户的需求
客户需求挖掘的话术
客户需求挖掘的话术在销售领域中，了解和满足客户需求是非常重要的，因为只有当我们真正理解客户的需求和期望，才能提供他们真正需要的产品或服务。
而客户需求的挖掘过程，便是销售人员与客户进行有效沟通和深入了解的过程。
下面将介绍一些客户需求挖掘的话术，帮助销售人员更好地与客户互动，发掘他们的真实需求。
1. 开放式问题开放式问题是一种非常有用的话术，可以引导客户详细描述他们的需求。
与封闭式问题不同，开放式问题无需简单的肯定或否定回答，而是要求客户提供更多详细信息。
例如：“请告诉我关于您所需要的产品/服务的具体细节。
”“您希望通过我们的产品/服务解决哪些具体问题？”通过这样的问题，销售人员可以更好地了解客户的需求背景和具体要求。
2. 探索客户的痛点了解客户的痛点是非常重要的，因为只有满足客户的需求并解决他们的问题，才能真正获得他们的认可和信任。
通过提问客户面临的问题或挑战，销售人员可以更好地了解客户所需的解决方案。
例如：“您目前遇到哪些困扰或难题？”“您对现有解决方案有哪些不满意之处？”这些问题可以帮助销售人员发现客户的痛点，并针对性地提供解决方案。
3. 引导客户表达期望客户对产品或服务的期望也是销售人员需要了解的一部分。
通过提问客户对产品或服务的期望和期望实现后的预期结果，销售人员可以更好地了解客户的期望定位。
例如：“您希望通过我们的产品/服务达到什么样的效果？”“如果我们能够满足您的期望，您会如何评价我们的产品/服务？”这些问题可以帮助销售人员准确定位客户的期望，并展示如何满足这些期望。
4. 追问细节当客户表达出需求时，销售人员需要进一步追问其细节，以便更好地理解客户的具体要求。
通过提问细节相关问题，销售人员可以更全面地了解客户的需求。
例如：“您对产品/服务的具体功能有什么要求？”“您需要我们提供什么样的支持或售后服务？”这样的问题可以帮助销售人员获取更多细节信息，为客户提供更准确的解决方案。
5. 主动倾听与总结在客户需求挖掘的过程中，销售人员要始终保持主动倾听的态度，并及时总结客户的回答。
发掘客户需求的关键销售话术技巧
发掘客户需求的关键销售话术技巧销售人员在与客户进行沟通时，往往需要通过一系列的销售话术技巧来发掘客户的真实需求。
了解客户需求是成功销售的关键，只有满足客户的需求，才能够提供更好的产品或服务，从而赢得客户的信任和支持。
下面将介绍一些关键销售话术技巧，帮助销售人员更好地发掘客户的需求。
1. 问题导向的销售话术在与客户进行沟通时，采用问题导向的销售话术是一种非常有用的技巧。
通过提问的方式，可以引导客户逐步深入地描述他们的需求，从而更好地了解他们的痛点和期望。
例如，可以询问客户对现有产品或服务的满意程度、存在的痛点或问题以及期望改进的方面。
通过这些问题的引导，销售人员可以快速了解客户的需求，并据此提供解决方案。
2. 听取客户的故事人们往往更愿意将问题或需求融入到自己的故事中。
因此，作为销售人员，我们应该耐心倾听客户的故事，并从中挖掘出客户的真实需求。
询问客户使用产品或服务的背后原因，以及这些产品或服务在他们生活或工作中的具体作用。
通过进一步了解客户的故事，销售人员可以更好地理解客户的需求，并提供更符合他们实际情况的解决方案。
3. 创造共鸣与情感共鸣与客户建立情感共鸣是发掘客户需求的重要技巧之一。
通过对客户的问题或痛点表达理解和同情，销售人员可以与客户建立更加亲近的关系，从而更好地理解客户的需求。
例如，当客户描述他们的困惑或不满时，销售人员可以表达共鸣，体会他们的感受并提供积极的反馈。
这样一来，客户会感受到销售人员的专业和关怀，更愿意与其进行深入的沟通，进一步明确他们的需求。
4. 适时提供建议和解决方案在了解客户的需求之后，销售人员应该根据自己的经验和专业知识，适时提供相应的建议和解决方案。
与客户展示自己的专业能力和对客户需求的理解，可以增强客户对销售人员的信任。
同时，销售人员还应该灵活运用销售话术技巧，将产品或服务的特点与客户的需求相结合，从而让客户更加清楚地认识到产品或服务对他们的价值和作用。
5. 追问和确认客户需求在销售过程中，追问和确认客户需求是非常重要的环节。
销售话术的客户需求挖掘技巧
销售话术的客户需求挖掘技巧在销售工作中，了解客户需求并有效地挖掘出来，是成功的关键之一。
客户需求挖掘可以帮助销售人员更好地了解客户的真实需求，为客户提供更准确的解决方案，从而实现销售目标。
下面将介绍几种销售话术的客户需求挖掘技巧，帮助销售人员更好地与客户沟通。
第一，倾听和提问了解客户需求的第一步是倾听。
在交谈中，我们应该给予客户足够的时间和空间，让他们充分表达自己的意见和需求。
在倾听过程中，我们可以使用一些开放性的询问问题，引导客户展开更多话题来深入了解他们的需求。
例如：“您对产品有什么具体的期望？”或者“您最希望产品能够解决哪些问题？”通过这种方式，我们可以了解客户的具体需求和期望。
第二，提供解决方案和加值在了解客户需求的基础上，销售人员应该根据客户的需求提供相应的解决方案和加值。
首先，我们应该清晰地描述产品或服务的特点和优势，说明它们如何满足客户的需求。
其次，我们可以通过提供一些额外的附加价值来增加客户的满意度，比如附赠一些相关的产品或服务，或者提供一些技术支持和售后保障。
通过这种方式，我们可以更好地满足客户的需求，提高销售的成功率。
第三，有效沟通和建立信任沟通是销售话术中至关重要的一环。
在与客户交谈时，我们要以积极的态度和友好的语气与客户互动，展示我们的专业知识和信心，并且耐心地解答客户的问题和疑虑。
在沟通过程中，我们应该注意客户的反馈和表情，及时调整自己的话语和表达方式，以更好地与客户建立良好的关系和互信。
通过有效的沟通和建立信任，我们可以更好地挖掘客户的需求，提供更好的解决方案，实现销售目标。
第四，积极反馈和跟进销售过程中，销售人员应该及时向客户反馈他们的需求和疑虑，并积极跟进。
通过及时反馈，我们可以了解客户对我们提供的解决方案的满意度，及时做出调整和改进。
同时，我们应该跟进客户的反馈和意见，及时解答他们的问题，帮助他们解决困惑和疑虑。
通过积极反馈和跟进，我们可以加深与客户的合作关系，提高客户的满意度和忠诚度。
挖掘潜在客户需求话术
挖掘潜在客户需求话术对于销售人员来说，理解和满足客户的需求是至关重要的。
在与潜在客户的交流中，了解他们的需求是关键的一步。
然而，很多销售人员遇到了一个问题：如何高效地挖掘出客户的需求，同时又不显得过于直接或者侵入式？本文将介绍一些挖掘潜在客户需求的话术，帮助销售人员与客户建立真诚的关系，更好地理解他们的需求。
1. 谦虚并一同探索在与潜在客户的对话中，首先要展示出你的谦虚和诚意。
可以使用以下话术来引导对话：- “很高兴能与您交流，我是某某公司的销售代表。
我们的产品在市场上已经非常受欢迎，但我们一直在努力提升我们的服务。
我很想听听您对这个行业的看法和您所面临的挑战。
”- “我希望能够更好地了解您对这个市场的需求，不仅仅是我们的产品是否能够满足您的期望，还有您在这个行业中可能会遇到的其他问题。
”这样一来，你将把对话的重心放在潜在客户身上，表现出你的兴趣并为他们的问题和需求做好准备。
这样做将大大增加与客户的互动。
2. 开放式问题一旦建立了良好的沟通基础，你需要使用开放式问题来深入挖掘客户的需求。
开放式问题需要客户进行更加详细和有价值的回答，而不是仅仅给出简短的是或不是的答案。
以下是一些常见的开放式问题：- “您在选择供应商时最重要的是什么？”- “您想要达到什么样的业务目标？”- “请告诉我您的公司目前遇到的最大挑战是什么？”- “您对我们的竞争对手有什么看法？”通过这种方法，你可以获得更多关于客户需求的详细信息，从而更好地了解他们的痛点和目标，为提供切实可行的解决方案做好准备。
3. 启动故事除了使用开放式问题之外，你还可以通过启动故事来引导潜在客户讲述他们的需求和经验。
一个好的启动故事应该与客户的行业或目标有关，并且具有启发性。
以下是一个例子：- “我们曾经有一个客户，他们在市场上竞争非常激烈。
他们发现传统的营销方法失效了，于是寻找了我们的帮助。
我们通过重新定位他们的品牌，并结合了一些新的市场策略，帮助他们实现了销售额的翻倍。
发掘客户需求的交流话术技巧
发掘客户需求的交流话术技巧顺畅而有效的沟通能力是成功的销售人员所必备的重要技能。
在销售过程中，了解并满足客户的需求是至关重要的。
然而，客户的需求常常不言而明，需要销售人员灵活运用交流话术技巧来发掘。
本文将介绍几种有效的交流话术技巧，帮助销售人员更好地发掘客户需求。
1. 倾听并提问倾听是一种非常重要的交流技巧。
在与客户交流时，保持专注并重点听取客户说话的内容和用词。
通过倾听，销售人员可以获得更多关于客户需求的信息。
同时，提问也是发掘客户需求的重要手段。
通过合理、恰当地提问，销售人员可以引导客户深入思考并表达他们的真实需求。
例如，可以询问客户对于某种产品或服务的期望、目标以及对现有解决方案的不满意之处。
这样的提问既不会显得过于侵入，又可以让销售人员获得更多关键信息。
2. 有效运用开放性问题开放性问题是指那些需要客户提供详细回答的问题，通常回答不是简单地“是”或“不是”，而是需要客户思考并进行较长回答的问题。
开放性问题有助于销售人员深入了解客户需求的细节。
通过提问类似于“您希望在使用我们的产品/服务时达到的具体目标是什么？”、“您认为目前在您的业务中存在的最大挑战是什么？”等开放性问题，销售人员可以更全面地了解客户的需求以及他们所面临的问题和困难。
3. 采用积极表达积极表达是一种广泛运用于销售过程中的有效交流技巧。
积极表达是指在与客户交谈时，使用肯定、鼓励的语言和态度。
例如，可以说“您的观点很有启发”，“您提出的问题非常重要”，以及“我们会竭尽所能帮助您解决这个问题”，等等。
采用积极表达可以建立和谐的沟通氛围，让客户感受到听取和尊重，激发客户主动表达需求的愿望。
此外，通过肯定客户观点和问题的同时，也有助于提升客户对销售人员和产品/服务的信任和好感。
4. 灵活运用问句技巧问句技巧是一种帮助销售人员更深入了解客户需求的有效方法。
运用问句技巧，可以让销售人员更好地掌握对话的主导权。
例如，可以使用反向问句：“您是否认同我们的产品能够解决您目前的问题？”这类问句可以迫使客户思考并回答。
挖掘客户内心需求的销售话术
挖掘客户内心需求的销售话术销售是一项需要与客户进行有效沟通的工作。
而要做到有效的销售，首先需要了解客户的内心需求。
通过挖掘客户内心需求，销售人员可以更好地推销产品，并提供更贴合客户需求的解决方案。
下面，我将分享一些挖掘客户内心需求的销售话术，希望能够对销售人员提供一些启发。
1. 创造关联：与客户建立良好的关系是挖掘内心需求的第一步。
在初次接触时，可以用一些亲切的问候语来打开话题，比如：“您好，今天心情如何？”，或是“请问我有幸能为您提供什么帮助吗？”这样可以让客户感受到你的关心，并增加进一步交流的机会。
2. 问开放性问题：在销售过程中，使用开放性问题可以引导客户进行更深入的回答。
开放性问题要求客户进行详细阐述，而不仅仅是简单的“是”或“不是”的回答。
比如，你可以问：“您对这个产品有什么期望？”或是“您在寻找解决方案的时候，最看重的是什么？”通过这些问题，你可以更好地了解客户的需求和关注点。
3. 倾听和观察：在与客户的对话中，切勿打断或急于发表自己的观点。
相反，你应该倾听客户说话并仔细观察他们的表情和肢体语言。
有时，客户的非语言沟通可能会传递出更多有关其内心需求的信息。
倾听和观察能帮助你更好地把握客户的真实需求，针对性地提供解决方案。
4. 提供定制化的解决方案：一旦你明确了客户的需求，就可以提供一种定制化的解决方案。
在这一步中，你可以针对客户的需求和关注点，强调产品或服务的特点和优势，并解释具体如何满足客户的需求。
例如，如果你了解到客户对售后服务的需求很高，你可以强调你的公司提供的全程售后服务和技术支持。
5. 引用成功案例：客户通常更容易受到成功案例的说服。
当你挖掘到客户的需求后，可以引用过去与类似需求客户的成功案例。
这样可以增加客户对你产品或服务的信任，并为其决策提供参考依据。
6. 适时的提出问题：销售人员应该在适当的时机提出问题，以获得更多有关客户内心需求的信息。
比如，在客户表达对某个特定功能的喜好时，你可以进一步追问：“您买这个产品的主要目的是什么？”这样可以帮助你更好地理解客户的需求，并为之后的交流提供更多线索。
挖掘客户需求的六个销售话术技巧
挖掘客户需求的六个销售话术技巧作为销售人员，了解客户需求并与之建立良好的沟通至关重要。
只有在了解客户的真正需求后，才能更好地满足他们的要求，并向其提供最佳的产品或服务。
为此，销售人员需要掌握一些有效的销售话术技巧，以便挖掘客户的需求并与其建立有效的交流。
以下即为六个挖掘客户需求的销售话术技巧。
首先，要学会倾听客户的需求。
倾听是建立良好沟通的基石。
销售人员应该专注于客户所说的话，并且积极地掌握他们表达的意思。
通过仔细倾听客户的需求和意愿，销售人员能够更好地了解客户的真正需求，并能提供更准确的解决方案。
其次，要问开放性问题。
开放性问题可以激发客户思考和真实感受，并且有助于建立深入的对话。
这些问题通常以“什么”、“为什么”、“如何”开头，要求客户提供详细的回答。
销售人员可以通过这些开放性问题，提高对客户需求的了解，并据此定制解决方案。
第三，要关注客户的情绪和非言语信号。
有时客户的需求可能并不明确地表达在言语中，而是通过情绪和非言语信号暗示出来。
销售人员需要敏锐地观察和识别这些学会倾听客户的需求。
倾听是建立良好沟通的基石。
销售人员应该专注于客户所说的话，并且积极地掌握他们表达的意思。
通过仔细倾听客户的需求和意愿，销售人员能够更好地了解客户的真正需求，并能提供更准确的解决方案。
其次，要问开放性问题。
开放性问题可以激发客户思考和真实感受，并且有助于建立深入的对话。
这些问题通常以“什么”、“为什么”、“如何”开头，要求客户提供详细的回答。
销售人员可以通过这些开放性问题，提高对客户需求的了解，并据此定制解决方案。
第三，要关注客户的情绪和非言语信号。
有时客户的需求可能并不明确地表达在言语中，而是通过情绪和非言语信号暗示出来。
销售人员需要敏锐地观察和识别这些信号，并运用适当的技巧来引导客户进一步表达他们的需求和关注点。
第四，要善于总结和概括客户的需求。
在对客户进行深入了解后，销售人员可以总结并概括客户的需求和关注点。
挖掘客户隐藏需求的八大销售话术技巧
挖掘客户隐藏需求的八大销售话术技巧销售是一门艺术，成功的销售人员懂得如何挖掘客户的隐藏需求，并将其转化为销售机会。
客户隐藏需求是指客户在购买商品或服务时，未说出来但却存在的需求。
理解和满足这些需求对于销售人员来说是至关重要的，因为它们是成功推销产品和建立长期客户关系的基础。
下面介绍八大挖掘客户隐藏需求的销售话术技巧。
1. 倾听和观察：倾听和观察客户是发现他们隐藏需求的关键。
通过仔细倾听客户的言谈举止，留意他们的眼神和肢体语言，销售人员可以察觉到客户可能未说出的需求。
只有当我们真正倾听客户的时候，才能明白他们的真正需求所在。
2. 提问探索：提问是挖掘隐藏需求的有效方法。
适时地提出开放性问题，鼓励客户详细阐述他们的需求和想法。
通过问“请问您购买这个产品的主要目的是什么？”或者“您对现有产品有哪些不满意之处？”等问题，销售人员可以更好地了解客户的需求。
3. 引导对话：通过巧妙引导对话，销售人员可以让客户更多地参与进来。
例如，销售人员可以说：“您期望这个产品能够提供怎样的功能？”或者“您认为这个产品在哪些方面可以有所改进？”这样的引导对话可以激发客户思考并表达自己的需求。
4. 敏锐观察：销售人员需要对客户的行为进行敏锐观察。
例如，如果客户在逛街时频繁绕过某个产品，那很可能是因为他对该产品有兴趣。
通过观察客户的行为，销售人员可以推测出客户的隐藏需求，并针对性地进行销售。
5. 探索疑问：当客户表达出某种需求时，销售人员可以通过提问来进一步探索这个需求的具体情况。
例如，如果客户说他需要一辆经济实惠的汽车，销售人员可以进一步询问他对于经济实惠的定义，是否有其他特殊的需求等等。
这样可以帮助销售人员更好地了解客户的需求，提供更精准的解决方案。
6. 个性化销售：每个客户都有自己的喜好和需求，销售人员需要根据客户的个性进行销售。
通过观察和了解客户，销售人员可以将产品或服务个性化地呈现给客户，满足其隐藏的需求。
7. 分析客户情况：销售人员需要了解客户的个人、职业和情感需求等因素对其购买决策的影响。
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销售人员如何挖掘客户的需求
销售就是介绍商品所提供的利益，以满足客户特定需求的过程。
商品当然包括着有形的商品及其附带的无形的服务，满足客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足，或者客户特定的问题被解决。
因此，对于酒类销售人员来说，在取得客户的信任后，要通过“提问”＋“倾听”搜寻到客户的需求所在。
酒类销售人员只有把问题找准了，才能“对症下药”，真正地帮客户解决既有问题。
所以说，提问对于销售人员开拓新客户、促成新销售的成功与否很关键，如果销售人员不能通过有效地提问探查出客户的真正需求，销售人员就很难完成销售。
在现实中，很多销售人员在这一环节做得相对薄弱，尤其是经销商旗下的销售人员没有站在客户的角度去思考问题，他们只是想把产品尽快地销售出去，因此，从沟通的一开始到结束都是喋喋不休地谈自己的产品，最终导致销售失败。
正反案例情景再现
【案例一】
小王是江西上虞某白酒经销商麾下的销售人员，小王在赢得某B类酒店采购部张经理的信任后，为了把酒品尽快地销售给张经理，小王就开始向张经理介绍自己的产品，他们的对话如下：
小王：您好，张经理！我们这个产品的包材和瓶型是国内一家知名的设计公司设计
的，你看一下这款产品的包材非常漂亮，消费者一定会喜欢的。
张经理：这款产品的包材是很漂亮。
小王：这款产品的酒水是国家级白酒评委XX研发的。
张经理：酒水确实不错。
小王：销售我们这款产品，可以挣到40%的利润，另外，我们还有10%的促销支持。
张经理：听起来，销售你们的产品应该能赚不少钱。
小王：如果您需要，可以先进一批货销售一下试试，这么好的产品加上这么大的利润空间，你销售我们的产品一定能赚嗨。
张经理：实在对不起，我们目前没有考虑新产品进店销售，等过段时间，我再通知你。
小王不明白客户为什么会拒绝自己，或者说客户为什么拒绝这么好的产品。
小刘和小王是同事，在面对同样的客户，我们看一下小刘在赢得客户的信任后是如何和客户沟通的。
【案例二】
小刘：您好，张经理！你平时选择什么样的白酒产品进咱们店销售呢？
张经理：我们选择白酒产品，首先考虑的是产品的质量，另外是产品的利润空间、售后服务、包装和瓶型。
小刘：张经理，你所说的产品质量是指？
张经理：我所说的产品质量要达到国标标准。
另外，口感和度数要符合我们当地消费者的消费习惯。
小刘：张经理，是什么原因让你觉得产品质量如此重要呢？
张经理：上次我进了一款产品，包材确实很漂亮，但是消费者喝了以后反应上头，还有的消费者说我们销售的是假酒，现场就要求赔偿……
小刘：如果我们的产品能满足您的质量要求，而且我们给您合理的利润空间，并且保证每周至拜访一次，为您做好售后服务。
您会选择销售我们的产品吗？
张经理：自从上次那款产品出现质量问题后，以后所有进我们店销售的产品，都要经过我们公司的李经理和王经理品鉴以后，才能确定是否销售该产品。
小刘：您看是明天晚上还是后天晚上，您邀请李经理和王经理，就在咱们饭店品鉴一下我们的产品，由我们来招待，顺便每个人赠送一箱品鉴酒.……
张经理：我们明天晚上有一个中层会议，后天晚上安排品鉴你们的产品吧。
小刘：谢谢您张经理！我们后天晚上见。
通过王经理和李经理的品鉴后，最终使得产品成功进店。
解析成功案例背后诱因
通过以上小王和小刘的案例对比，显而易见的是，小刘比小王做得好。
因为小王只
是想把产品尽快地销售出去，因此从一开始到结束都一直在与客户单纯陈述自己产品的特征，结果无法打动客户而导致销售失败。
而小刘则是通过向客户有效的提问，提问的关键是问到了客户关心的问题，然后根据客户的回答来了解客户的需求，从而围绕着客户的需求来陈述自己产品的特征和提供解决方案，最终导致销售成功。
【小刘的案例分析】
在和客户沟通的过程中，对客户提出第一个问题很重要，这关系到我们和客户的沟通是否能继续下去，所以第一个问题上我们就要能够直接涉及主题。
而不是那些客套的没有意义的问题。
例如：小刘向客户提出的第一个问题：（探究性的问题）
小刘：“您好张经理！你平时是怎么选择白酒产品进咱们店销售的？”或者“您好张经理！你平时选择什么样的白酒产品进咱们店销售呢？”
张经理：我选择白酒产品首先考虑的是产品的质量，另外是产品的利润空间、售后服务、包装和瓶型。
因为小刘已经赢得了客户的信任，对于这样的问题，客户一般不会拒绝回答。
这样小刘就可以通过客户的回答来继续调整思路而提出下一个问题。
例如：小刘向客户提出的第二个问题：（探究性的问题）
小刘：张经理，你所说的质量是指？
小刘：张经理，你所说的利润空间是指？
小刘：张经理，你所说的售后服务是指？
张经理：我所说的产品质量要达到国标标准。
另外，口感和度数要符合我们当地消费者的消费习惯。
张经理：我所说的利润空间是指，我们的利润不能低于40%。
张经理：我所说售后服务的标准是，销售人员每周至少拜访一次并且及时调换产品。
通过客户对第二个问题的回答，小刘就可以提出第三个问题：“是什么让你觉得这一点很重要？或者为什么你觉得这一点很重要”。
这一类问题能够引出客户真正的需求。
客户认为哪一点最重要？原因又是什么？这些答案将是促进销售成功的关键。
例如：小刘向客户提出的第三个问题（探究性问题）
小刘：张经理，是什么原因让你觉得产品质量如此重要呢？
张经理：上次我进了一款产品，包材确实很漂亮，但是消费者喝了以后反映上头，还有消费者说我们销售的是假酒，现场就要求赔偿.……
小刘：张经理，是什么让你觉得利润空间如此重要呢？
张经理：我们公司每个月都有绩效考核，我们销售产品所获得利润是和我们奖金挂钩的.。
小刘：张经理，是什么让你觉得售后服务如此重要呢？
张经理：由于我们饭店仓库比较小，很多供货商售后服务不及时，结果造成畅销品断货，滞销品积压占满库房，使得其它产品无法入库……
这时，小刘紧跟着就提出了第四个问题，“如果我们的产品能满足的你需求，您会不会选择我们的产品呢？”需要注意的是，在这里最合理的价格并不一定是最低的价格。
对于这样的问题，客户的回答给了小刘一个清晰的答案。
这是一个包含前三个问题所有信息的反馈问题，是典型的“如果我们怎么样，您会怎么样”的问题。
这个问题会引出客户的承诺，实际上这时就会一目了然了。
如：小刘向客户提出的第四个问题：（暗示性问题）
小刘：如果我们的产品能满足您的质量要求（我们的产品是国家级白酒评委XX研发的），而且我们给您合理的利润空间，并且保证每周至拜访一次，为您做好售后服务。
您会选择销售我们的产品吗？
张经理：自从上次那个产品出现质量问题后，以后所有进我们店销售的产品，都要经过我们公司的李经理和王经理品鉴以后，才能确定是否销售该产品。
这个时候，小刘把最后一个问题摆出来，这个问题旨在敲定具体的品鉴日期、数量等，为客户提供一个实实在在的证明。
如：小刘向客户提出的第五个问题（解决性问题）小刘：您好张经理！您看是明天晚上还是后天晚上，您邀请李经理和王经理就在咱们饭店品鉴一下我们的产品，我们来招待，每人赠送一箱品鉴酒。
张经理：我们明天晚上有一个中层会议，后天晚上安排品鉴你们的产品吧。
小刘：谢谢你张经理！我们后天晚上见。
“提问＋倾听”需把握的原则
通过以上案例分析，使我们了解到，销售人员要想发掘客户的需求必须要通过“提问＋倾听”。
因为客户只会关心他们的需求，而确定他们需求的唯一方式就是“提问＋倾听”，而且必须做到有效提问。
要想做到有效地提问，销售人员必须要遵循以下原则：
1确定自己的关键目标。
如：为了推进销售；为你的客户制定最佳方案；为了挤压竞品；为了拓展新客户。
2面对客户，随机应变。
如：谈话内容在销售的知识体系中；客户需求是最重要的，其次才是产品知识和公司知识；全面、主动地了解客户，与客户进行愉快地沟通。
3多问“什么”，少问“是不是”。
如：是什么引起这个问题？为达成目标，我们应该采取哪些措施？遇到了哪些障碍？我们期望的最终结果是怎样的？
4问题循序渐进。
采取步步为营的策略；问出客户当前及未来的需求；并引导客户思考；我们的产品或服务所能解决的问题，为客户创造的利益核心所在等。