外科护士新年工作计划(完整版)
2024年普外科工作计划（3篇）
2024年普外科工作计划本年度普外科护理工作计划在往年工作基础上，秉持“以护理服务为主，发展特色专科”的工作原则，紧紧围绕提升护士队伍素质建设核心，聚焦专科护理与培训，致力于为患者提供安全、专业、全程优质的护理服务，提高患者满意度。
结合护理部及大外科年度工作部署，特制定以下年度工作计划：一、持续提升护理质量，确保质量改进目标：确保护理质量达到既定目标责任状要求，并实现持续改进。
措施：1.护士长对病区护理质量进行全面检查，每日进行抽查，对发现的问题及时反馈并提出整改措施。
2.护理人员下班前进行自我检查，晚交班后集中反馈当日工作完成情况。
3.深化护士长日沟通制度，每日至少深入病房若干次并做好记录，确保患者需求及护理工作落实到位。
4.建立健全护士长工作记录本、护理查房本、护士建议本、好人好事记录本等，确保工作有序开展。
5.完善护理人员考核指标，将工作量、质量、满意度、工作积极性等作为重点考核内容。
二、强化护理安全管理，完善风险防范措施，确保患者安全目标：有效预防各类风险，确保患者及医疗、护理工作的安全。
措施：1.严格执行护理核心制度，并将其应用于实际工作。
2.加强重点患者的护理，如手术患者、危重患者、老年患者等，在早会或交接班时对其进行重点讨论，评估患者现存的和潜在风险，形成共识，引起全体护理人员重视。
3.规范护理文书书写，减少安全隐患，确保记录客观、真实、准确、及时、完整，避免不规范书写。
4.完善护理紧急风险预案，注重培养护士的应急能力，对各项应急工作进行回顾性评价，吸取经验教训，提高应对突发事件的能力。
5.加强护理安全监控管理，定期组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错原因分析讨论，提出防范和改进措施。
6.加强科室管理，对病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期抽查，及时指出问题并限期整改，每月护士工作例会上进行总结。
7.落实患者安全告知书和入院须知。
8.明确各种安全标识及防护措施。
新一年外科护士个人工作计划三篇
新一年外科护士个人工作计划三篇【篇1】新一年外科护士个人工作计划在护理部的带领下，紧紧围绕工作目标，加强安全管理；提高护理服务品质，深化优质护理内涵建设，为进一步健全和完善各项护理工作，制定以下工作措施：1)带领护理单元认真实施目标责任制管理，增强爱岗敬业、主动服务、质量安全的意识，从而促进护理质量的提高。
2）以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。
进一步优化APN及弹性排班，做到无缝交接，保障病人安全。
3)严格遵守消毒隔离制度，做好病房环境卫生监测，结果达标。
同时，做好随时消毒、终末消毒和日常消毒。
4)制定部门培训和考核计划。
强化高年资护士检查和帮助新护士的工作意识，加强年轻护士的专业培训，坚持每天晨会问题的学习和积累，科室每周组织一次专业学习，坚持每月科室护理总查房，以利于理论知识的系统掌握和实践中的灵活运用，提高护士的实践能力。
不断收集专科理论知识，利用网络拓宽和掌握知识，不断鼓励年轻护士操作和掌握新的知识和技能，做到理论知识扎实，操作大胆谨慎，不断创新，不断完善和自我提高。
5）切实做好护理安全管理工作，落实各项患者安全制度与规范；如患者身份识别制度、防跌倒制度、防卧床制度、特殊药品管理制度、用药后不良反应观察制度及程序等。
，以确保患者护理安全。
6)定期检查病房药柜内药品的存放、使用、限量和外用情况，严格区分注射药品、内服药品和外用药品，复印和执行医嘱时严格核对程序并签字，控制静脉输液流速。
主张;谁执行谁负责;;谁签字谁负责;的责任追究制管理。
7）强化执行医嘱的准确性，有疑问时及时与医生核对，并将操作过程遇到的特殊情况及时反馈与医生，以便于医疗计划的进一步完善，保证病人安全；静脉输液要求实行双核配对，在进行各种操作时主动向患者或家属解释，争取理解和配合。
在进行导尿、静脉留置针等操作时，要交代清楚注意事项，防止导管滑脱，特别要注意引流管的开关是否打开，导管出口处是否有血块堵塞等。
新一年外科护士个人工作计划
新一年外科护士个人工作计划一、总体目标二、专业技能方面1. 深入学习和掌握外科护理的基本知识和操作技能，不断提高自己的专业水平；2. 加强对各类常见病、多发病和疑难病例的护理经验积累，提供个性化的护理方案；3. 学习外科手术的各项操作规范和流程，提高手术室服务水平；4. 学习应急救护知识和技能，提高应对紧急情况的能力；5. 参加临床技能竞赛和学术讲座，与同行交流经验、互相学习。
三、团队协作方面1. 积极主动与外科医生和其他团队成员合作，共同制定并执行患者护理计划；2. 提高团队协作和沟通能力，与其他护理人员共同工作，确保患者得到全面的护理服务；3. 及时与患者家属进行沟通，解答他们的疑问，并提供安抚和支持；4. 参与团队会议，分享自己的经验和观点，为团队发展提供有益建议；5. 积极参加团队培训和演练，提高团队应对突发状况的应变能力。
四、个人成长方面1. 定期参加专业进修培训，不断更新专业知识；2. 阅读相关学术论文和专业书籍，提高自己对外科护理的理论认识；3. 参与学术讨论和研究，不断扩大自己的学术影响力；4. 积极参加护理学会和学术交流活动，与同行探讨交流；5. 注重自我反思和提高，及时总结经验和教训，不断发现自身存在的不足并改进。
1. 注重个人身体健康，保持规律的作息和饮食习惯；2. 合理安排工作和休息时间，避免过度劳累；3. 参加适当的体育运动，保持良好的体能和心理状态；4. 学会应对工作压力和困难，保持积极乐观的心态；5. 培养良好的兴趣爱好，丰富自己的精神生活。
六、总结通过制定这份个人工作计划，我将更加有针对性地提升自己的专业技能并在团队协作中发挥更大的作用。
我将努力做到精益求精，为患者提供更加高质量的护理服务，并不断完善自己，追求个人成长和发展。
我也将注重个人健康，保持积极的心态，以更好地应对工作中的各种挑战和困难。
相信在新的一年里，我一定能够实现自己的工作目标并取得更大的进步。
外科护士年度计划
1.每月底进行自我评估，总结当月工作亮点和不足，制定改进措施。
2.每季度向护士长进行工作汇报，接受领导和同事的评价和建议。
3.半年进行一次护理技能考核，检验学习成果，发现问题及时改正。
4.全年结束后，总结收获和成长，为下一年度计划参考。
五、注意事项
1.保持积极的工作态度，关爱患者，高质量的护理服务。
5.每日对患者进行心理评估，根据患者情况心理护理。
三、时间安排
1.第一季度：重点提升应急处理能力，熟悉各类外科急症的处理方法。
2.第二季度：加强患者沟通技巧培训，提高与患者的沟通能力。
3.第三季度：深化专业知识学习，了解最新外科疾病护理理念。
4.第四季度：优化工作流程，提高工作效率，减轻护士工作压力。
3.第三季度：提升急危重症患者的护理能力，熟悉急救药物和设备的使用。
4.第四季度：提高护理文书书写水平，确保病历资料的完整性。
四、评估与反馈
1.每月底进行自我评估，总结当月工作亮点和不足，制定改进措施。
2.每季度向护士长进行工作汇报，接受领导和同事的评价和建议。
3.半年进行一次护理技能考核，检验学习成果，发现问题及时改正。
外科护士年度计划
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时 间：__________________
一、工作目标
1.提高专业技能：通过参加培训、自学和临床实践，不断提升自己的护理技能，为患者更优质的服务。
2.深化理论知识：主动学习外科护理相关知识，掌握最新的护理理念和技巧。
3.增强团队协作：加强与同事、医生及其他医疗专业人员的沟通与协作，共同提高医疗服务质量。
二、规划与措施
1.制定个人学习计划：每月至少阅读一本专业书籍，参加一次培训或研讨会。
新一年外科护士个人工作计划6篇
新一年外科护士个人工作计划6篇篇1一、引言作为外科护士，我们肩负着拯救生命、减轻病痛的重要职责。
新的一年，我将以更高的标准要求自己，不断提升专业素养，为患者提供更加优质的护理服务。
结合个人实际情况和医院发展需求，我制定了以下个人工作计划。
二、工作目标1. 提高护理质量，确保患者满意。
2. 加强自身学习，提升专业素养。
3. 加强团队协作，提高整体护理水平。
4. 优化护理流程，提高工作效率。
三、工作计划1. 提高护理质量（1）加强基础护理技能，确保操作规范、熟练。
（2）提高沟通技能，加强与患者的沟通交流，了解患者需求，提供个性化服务。
（3）加强护理安全管理，防范护理不良事件的发生。
（4）定期组织护理查房，提高解决临床问题的能力。
2. 加强自身学习（1）深入学习外科护理专业知识，不断更新知识体系。
（2）参加医院组织的各类培训，提高专业技能。
（3）积极参加学术交流活动，拓宽视野，了解前沿护理技术。
（4）鼓励自学，提高自身综合素质。
3. 加强团队协作（1）积极参与团队活动，增进同事间的沟通与协作。
（2）分享护理经验，帮助新护士尽快适应工作环境。
（3）与医生、其他科室保持良好沟通，共同为患者提供优质服务。
（4）积极参与团队建设，提出改进意见和建议。
4. 优化护理流程（1）关注护理工作细节，发现流程中存在的问题。
（2）简化护理工作流程，提高工作效率。
（3?加强与相关部门的沟通协调，优化跨学科护理流程。
（4）定期对护理流程进行评审和更新，确保与时俱进。
四、具体举措1. 制定学习计划，每月至少学习一项新技能或知识。
2. 积极参加医院组织的培训活动，争取在各项培训中取得优异成绩。
3. 每季度参加一次学术交流活动，了解前沿护理技术。
4. 加强与同事的沟通与合作，积极参与团队活动。
5. 每月进行一次护理查房，提高解决临床问题的能力。
6. 关注细节，发现流程问题，提出优化建议。
7. 定期评估自己的工作进展，及时调整工作计划。
2024年外科护士工作计划范例(三篇)
2024年外科护士工作计划范例____年度，在院领导、护理院长及科护士长的悉心领导、全力帮助与精准指点下，本人主要致力于以下几方面的工作：一、病房护理管理本年度，我于普外科任职期间，勤勉学习专科知识，致力于弥补业务短板。
在紧急救治及病房人力资源紧张（如节假日）之际，我始终以身作则，直接参与患者护理工作。
依据护理质量标准，我主导建立了多项工作规范，并持续监控各项质量指标，一旦发现不足，立即着手改进。
通过运用PDCA质量改进方法，我成功推动了楼层CQI项目的实施，过程中充分调动了护士的积极性，优化了深静脉管理，规范了患者评估流程，改进了健康教育内容与交接班制度，促进了病历记录的规范化。
我还定期组织检查，并将检查结果及时反馈给相关护士，助力其提升工作规范性，并有效处理了event事件的上报、讨论等事宜。
二、人员管理本年度，本楼层共接收新调入护士____名，新入职护士____名。
我均亲自安排并实施了规范的科室岗前培训，确保每位新护士都能得到充分的带教与指导，从而迅速适应岗位需求。
依据护理教育部的要求，我在充分收集科室护士教育需求的基础上，精心安排了____次护理查房及多场业务学习课程。
在员工激励方面，我采用了即时评估反馈与季度评估相结合的方式，旨在帮助护士持续改进工作表现，并通过表彰优秀行为来弘扬积极向上的工作氛围。
同时，我通过授权方式鼓励护士参与科室管理，几乎每位护士都直接负责一项科室管理任务，此举极大地激发了护士的工作热情。
我还积极支持并鼓励护士继续深造，包括学历提升及英语学习等，并在工作安排上尽量提供便利。
在带教资源紧张的情况下，我能够充分调动科室护士的积极性，共同承担学生带教工作，各类小讲课均获得了学生的高度评价，同时也提升了科室护士的教学能力。
我还积极安排护士外出参加学习班，以拓宽其视野与知识面。
三、工作管理我严格按照医院要求执行楼层的成本核算管理任务，并固定了每周供应室领物数量。
同时，我遵循医院规定进行收费管理，确保科室财务与物品的规范管理，并定期进行检查。
外科护士年度工作计划5篇
外科护士年度工作计划5篇工作计划是包罗万象的，不同的人、不同的部门、不同的职别，他的着眼点和出发点会不尽相同，那么所作的工作计划从内容到形式都有可能存在着很大的差别。
下面小编带来外科护士年度工作计划，希望大家喜欢。
外科护士年度工作计划1一、抓好科室护理人员培训，加强科室护理人员素质培养全科护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。
才能逐步把目前以大专学历为主体转变为以本科为主体的护理队伍。
护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，两年后科室本科学历人员达5人。
2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。
利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
3、根据医院及护理部安排，有机会选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在科内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。
每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训1-2项等。
护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。
高年资护士加强应急、急救能力训练。
工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让神经外科团结、协作的优良作风发扬光大。
二、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。
1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。
2、每月召开护理质量与安全管理会一次。
对一级质控质量检查、护士长质量检查、二级质控质量检查、三级质控质量检查的反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。
对检查出的结果进行科室通报，对于经常出现问题的同志进行批评教育及适当的处罚，对做得好的提出表扬并给予奖励。
新一年外科护士个人工作计划8篇
新一年外科护士个人工作计划8篇篇1随着新的一年的到来，我作为一名外科护士，深感肩负的责任与使命。
为了更好地完成工作任务，提升护理服务质量，特此制定个人工作计划。
一、工作目标在新的一年里，我计划在以下几个方面实现新的突破和提升：1. 提升护理技能，确保患者得到高质量的护理服务。
2. 加强与医生的沟通协作，共同为患者提供最佳治疗方案。
3. 优化护理流程，提高工作效率，减轻工作负担。
4. 积极参与医院组织的培训和学习活动，不断提升自身素质。
二、具体工作计划1. 技能提升（1）参加医院组织的护理技能培训，如静脉注射、无菌操作等，提升自己的专业技能。
（2）阅读护理相关书籍和文献，了解最新的护理理念和方法，并将其应用于实际工作中。
（3）向资深护士请教，学习他们的经验和技巧，不断提升自己的护理水平。
2. 沟通协作（1）主动与医生沟通，了解患者的病情和治疗方案，以便更好地配合医生的工作。
（2）与医生共同讨论患者的护理问题，提出自己的见解和建议，共同制定最佳护理方案。
（3）与团队成员密切协作，共同完成护理任务，提高整体护理质量。
3. 流程优化（1）对现有护理流程进行全面分析，找出存在的问题和瓶颈。
（2）根据实际工作需求，提出优化方案，如合理调整班次、优化护理记录等。
（3）与相关部门沟通协调，推动流程优化方案的实施，提高工作效率。
4. 培训和学习（1）参加医院组织的业务学习和培训活动，提升自己的专业素养。
（2）利用业余时间自学相关知识，如护理心理学、护理伦理等，拓宽知识面。
（3）参加行业内的学术会议和交流活动，了解行业最新动态和先进理念。
三、预期成果通过以上工作计划的实施，我预期能够实现以下成果：1. 提升自己的护理技能，为患者提供更加专业和优质的护理服务。
2. 加强与医生的沟通协作，共同为患者制定最佳治疗方案，提高治疗效果。
3. 优化护理流程，提高工作效率，减轻工作负担，增强工作满意度。
4. 通过不断学习和培训，提升自身素质，为医院的护理事业发展贡献自己的力量。
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计划编号：YT-FS-5753-41外科护士新年工作计划(完整版)According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward深思远虑目营心匠Think Far And See, Work Hard At Heart外科护士新年工作计划(完整版)备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
外科护士新年工作计划201X年，在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上，为进一步深化护理工作内涵，提升护理服务水平，持续改进护理质量，努力为患者一、具体优质护理服务内容与工作措施1)强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。
新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
2)不定期的进行护理安全隐患排查，发现问题，及时处理。
病人的环节管理：建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。
护士的环节管理：对新调入护士以及有思想情绪的护士，做到重点交待、悉心指导。
3)强化安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查，对存在的问题立即指出并限期整改。
2.转变护理观念，提高服务质量1)继续加强医德医风建设，增强工作责任心。
全面加强临床护理工作，对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。
提高护患沟通技巧，提倡微笑服务，树立护士良好的职业形象。
3)培训专科护理骨干，提高临床护士的实际工作能力。
采取各种形式的学习培训，提高护理人员观察病情、落实护理措施、记录护理文书的业务素质。
3.严格落实责任制整体护理，加强患者健康教育1)、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。
2)、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。
继续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。
全面提升职业素质、优化护理服务3)、切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。
保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病人，发现问题及时解决。
4)、优质护理病区实行弹性排班。
工作忙时可加班，闲时可轮休。
5)、优质护理服务设立责任组长2名、各组责任护士2名，每名责任护士护理8名病人。
责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。
6)、全面履行护士职责。
整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。
密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。
7)、临床护理服务充分体现专科特色，依据科室特点丰富服务内涵，为病人提供人性化护理服务保障患者安全，促进患者康复。
8)、定期满意度调查每月组织召开工休座谈会，定期听取患者对优质护理工作的意见和建议;每季度进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施，及时反馈。
让患者从心里满意，要求每位护士树立良好的服务态度，把病人的满意作为工作的最终目标，尽可能的为病人提供方便，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。
9)、加强患者健康教育：优质护理服务绩效考核措施，坚持客观、公平、公开原则，分配向一线护士倾斜，调动护士积极性。
建立护理人员的绩效考核登记，依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室评选，进行奖励补偿，对积极者、贡献大的护士在年终增加奖励力度。
二、夯实基础护理，建立绩效考核制度1、规范病房管理，强化基础护理及分级护理的落实，保持病床整洁、无异味、无污迹，加强巡视病人，及时观察发现问题，妥善解决。
每月组织科室工休座谈，定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。
2、明确绩效考核机制，责任护士严格按照岗位管理进行考核，并进行患者满意度调查，奖优罚劣。
把病人的满意作为工作的最终目标，尽可能的为病人提供方便。
优质护理服务是护理管理的重点，细节服务工作要长抓不懈。
切实做好优质护理服务管理工作，才能减少医疗纠纷和事故隐患，避免患者的不良投诉，保障病人的就医安全。
三、加强管理，确保护理安全1、加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。
抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。
2、加强护理安全监控管理，每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。
3、加强科室管理。
每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并要求及时改正。
四、加强三基三严的培训，提高护理质量1、加强基础理论知识的培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识等;加强护理技术操作的培训，根据护士岗位技能所规定的训练项目，全面提高护理人员的综合素质及专业能力。
2、将科室护士按照分层方式的要求培训，并与每周进行业务知识的讲解，互相学习。
每月两次科室并有学习笔记及考核试卷，对于考试不及格者，予以补考。
3、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。
利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
经常复习护理紧急风险预案知识并进行模拟演练，提高护士应急能力。
4、每季度进行急救技术演练，熟练掌握急救器材及仪器的使用。
五、加强院内感染的管理，加强医务人员职业防护管理1、指导医务人员卫生安全职业防护工作，增强医务人员职业暴露防护意识，认真落实职业暴露防护措施，确保员工职业安全。
2、加强医院消毒药械及一次性医疗用品的审核工作。
定期对一次性医疗用品，消毒药械的使用及证件进行检查。
3、加强感染管理知识培训，提高医务人员院感意识，进行分层次医院感染知识培训。
主要计划培训以下内容：1)、院感相关知识及个人防护知识;2)、.对护理人员主要为无菌技术及消毒隔离知识，医疗废物管理等3)、对全院人员进行手卫生，医疗垃圾的分类、职业暴露防护培训等。
4)、新员工(包括实习生)岗前培训5)、保洁人员职业防护培训4、强化手卫生管理，根据《医务人员手卫生规范》，加强各级医务人员手卫生培训及宣传，完善手卫生设施，提高医务人员手卫生意识和依从性。
外科护士新年工作计划一、深化人事制度改革，促进护理质量提高人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。
护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，"跳出护理看护理"，以良好的心态积极主动参与改革。
应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。
利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。
以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感;既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。
二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质全院护理人员要认识到"先天不足"已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。
才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。
护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。
2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。
每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。
护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。
三、护理质量管理是核心，加大质量控制力度1、护理单元推广护理工作量化考核。
护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。
各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。
2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。
护理部将深入科室规范各环节管理。
3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，及时通报检查中存在的问题以及改进的措施，对检查出的结果进行排名次，形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室给予一定医学-教育网-搜集-整理奖励，连续两年后三名的科室予以惩罚。
4、护理部针对20xx年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩罚力度。
5、加大医院感染控制力度。
严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。
同时，作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。
使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。
四、护理安全则是护理管理的重点护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，继续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。
2、护士长做好微观管理。
坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。
抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。
(1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。