创业管理实战-尔雅
尔雅创业管理实战考试答案
一、单选题题数：40,共40.0分1突破管理能力瓶颈的方法是;1.0 分A、加大资金投入B、创新技术C、企业联盟或兼并新企业D、增加设备或员工我的答案：C2以下哪项不是商业计划的十大重要问题之一1.0 分A、是创意还是机会B、是否是成长期C、目标市场是什么D、行业前景是什么我的答案：D3影响经理人管理能力的因素不包括;1.0 分管理者社会化B、管理激励C、逆向选择D、法律约束我的答案：D4以下哪项不是获得创意的方法1.0 分A、参观学习B、头脑风暴法C、焦点小组D、消费顾问调研我的答案：A5以下哪项不是私人融资的来源1.0 分A、个人储蓄亲情融资C、步步为营D、银行贷款我的答案：D6以下哪项不是识别机会的方法1.0 分A、观察趋势B、解决问题C、运用高科技D、发现市场空隙我的答案：C7以下哪项不是商业计划书的作用1.0 分A、创业融资B、参加比赛吸引伙伴D、作为记录我的答案：D8以下哪项不是企业成长过快的10个预警信号之一1.0 分A、过度紧张的员工B、贷款过多C、极度紧张的利润率D、降低产品质量我的答案：B9以下哪项不是初创企业需要融资的原因1.0 分A、现金流问题B、资本投资C、员工支出潜伏期的需要我的答案：C10参加创业大赛的商业计划书一般为页;1.0 分A、10—15B、15—25C、25—35D、35—50我的答案：C11决定创业能不能成功的关键是;1.0 分A、人脉B、资金C、创业精神项目我的答案：C12创业之初需要整合的第一个资源是;1.0 分A、技术B、人才C、资金D、机会我的答案：C13初创企业需要的创业导师要至少创业;1.0 分A、5年B、6年C、7年D、8年我的答案：D14以下哪项不是设立企业的内部条件1.0 分A、设立企业有可能形成竞争优势B、有足够的启动资金C、开发了能创造价值的产品D、创业者有强烈的“我要当老板”的愿望我的答案：B15商业模式的致命缺陷是;1.0 分A、没有合作伙伴B、对客户的完全误解C、顾客定位错误D、投资缺乏我的答案：B16进行债务或权益融资的步骤不包括;0.0 分A、正确决定需要多少资金B、正确决定资金支出C、决定最恰当的融资类型D、发展战略以吸引潜在投资家或银行家我的答案：C17以下哪项不是影响创业动机的关键因素1.0 分A、个人特质B、创业机会C、创业的机会成本D、各种资源我的答案：D18企业为成长做准备应专注做;1.0 分新兴业务B、传统业务C、核心业务D、随情况而定我的答案：C19商业计划展示做多少页合适1.0 分A、10页B、11页C、12页D、13页我的答案：C20以下哪项不是商业计划要展示的内容1.0 分A、做什么,为什么何时做,用什么C、怎么做,谁来做D、多少钱,何时还我的答案：B21可行性分析四维度中的财务可行性不包括以下哪项1.0 分A、投入资金总需求B、同类企业业绩C、新企业盈利预期D、产品成本核算我的答案：D22管理能力和资源拥有是构成的要素;0.0 分A、资源可行性B、组织可行性财务可行性D、产品和服务可行性我的答案：D23创业最终实现的目标是;0.0 分A、创造价值B、实现理想C、帮助别人D、回报社会我的答案：D24以下哪项不是保护自己创意的措施1.0 分A、把创意变成课件形式B、避免不经意创意披露C、保存完整创意日志不告知他人我的答案：D25以下哪项不是观察趋势法识别机会的步骤1.0 分A、观察各种趋势B、观察趋势,研究它如何创造可追求的机会C、优秀创业者将趋势变为市场行为D、分析趋势出现的原因我的答案：D26以下哪项不是企业成长的4种日常挑战1.0 分A、现金流管理B、价格稳定性C、员工支出D、资本约束我的答案：C27以下哪项不是商业模式的构成要素1.0 分A、战略资源B、核心战略C、伙伴网络D、创新技能我的答案：D28企业层面如何保护新创意1.0 分A、加大资金投入B、广招人才C、在企业建立“创意银行”D、加大技术创新我的答案：C29有潜力成长最快的企业不具备;1.0 分解决了一个重大问题B、获得了极大的利润C、对客户工作效率有重要影响D、对客户的工作生命有重要影响我的答案：B30机会窗口关闭后,新建企业可以通过取得成功;1.0 分A、加大资金投入B、广招人才C、专注细分市场D、提高技术我的答案：C31以下哪项不是商业计划书中的商业合作模式1.0 分A、阶段合作优势互补C、联手合作D、业务外包我的答案：A32以下哪项不是债务融资的来源0.0 分A、商业银行B、风险投资C、开业贷款D、创业基金我的答案：C33以下哪项不是关于创意的表述1.0 分A、创意是一种思想B、创意是一种概念创意是一种想法D、创意是一种机会我的答案：D34创业者自己要投资的黄金比例是多少：1.0 分A、二分之一B、三分之一C、四分之一D、五分之一我的答案：B35以下哪项不是创业所需确定的基本内容0.0 分A、谁创业B、在哪里创业C、创业效果创业资金来源我的答案：C36以下哪项不是新建企业选址要考虑的因素1.0 分A、经济因素B、技术因素C、政治因素D、人员因素我的答案：D37以下哪项不是蒂蒙斯模型中的创业要素1.0 分A、机会B、资金C、资源D、团队我的答案：B38机会窗口在情况下会关闭;1.0 分A、资金缺乏B、市场饱和C、人才缺乏D、技术缺乏我的答案：B39“到目标市场考察”指的是;1.0 分A、购买意愿调查B、秘密调查C、图书馆调查D、网络调查我的答案：B40以下哪项不是一分钟电梯演讲的内容0.0 分A、描述机会和需要解决的问题B、描述你的资格C、描述你的资金来源D、描述你的市场我的答案：B二、判断题题数：30,共 60.0 分1企业内部创业不是创业的一种形式;2.0 分我的答案：×2实践不是创业的必经环节;2.0 分我的答案：×3商业计划中不是所有的假设都应该被验证和测试;2.0 分我的答案：×4商业计划书不要用常规的计划书模板写;2.0 分我的答案：×5企业成长得快就是好的情况;2.0 分我的答案：×6创业者需要根据创业机会设计出清晰的商业模式;2.0 分我的答案：√7每种趋势不一定都是新商业创意的推动力;2.0 分我的答案：×8创意满足可行性分析四维度的一个或多个方面即可实施;2.0 分我的答案：×9企业的成功是跟企业做大有关的;2.0 分我的答案：×10当创业的机会成本低的时候更容易创业;2.0 分我的答案：√11一旦新产品市场建立起来,机会窗口就打开了;2.0 分我的答案：√12企业的成长速度有时并不是都企业能选择的;2.0 分我的答案：√13创业之前要考虑清楚自己不做了会有人来接替;2.0 分我的答案：√14技术进步并非是识别商机的关键;0.0 分我的答案：×15焦点小组讨论通常在头脑风暴后使用;2.0 分我的答案：√16当企业知名以后,可以跟其他企业都建立合作;2.0 分我的答案：×17不依赖关键原料的价格是有吸引力行业的特征;2.0 分我的答案：√18天使投资是直接将企业资本投资于新创企业的个人;2.0 分我的答案：×19分析创意的可行性要在写计划书之前做;2.0 分我的答案：√20企业有引入、成长、青春、成熟、衰退和死亡6个阶段;2.0 分我的答案：√21天使基金不属于债务和权益融资;2.0 分我的答案：×22创业计划书比创业者本人的素质更重要;2.0 分我的答案：×23机会窗口关闭后,新建企业也能很容易就成功;2.0 分我的答案：×24商业模式就是企业如何实现利润的方式;2.0 分我的答案：√25柏森商学院是全球最早开设创业管理课程的学校;2.0 分我的答案：√26创业教育的目的是培养创业思维;2.0 分我的答案：√27对新企业而言,过度融资有害无益;2.0 分我的答案：√28企业必须占领先发优势,才能快速成长;2.0 分我的答案：√29有限责任公司和社会企业是现在大学生创业比较好的形式;2.0 分我的答案：√30识别机会只是创业过程的一个普通的部分;2.0 分我的答案：×。
尔雅创业管理实战题汇总(总40页)
尔雅创业管理实战题汇总(总40页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除1.创业是不拘泥于当前资源条件限制下对什么的追寻：CA、能力B、智慧C、机会D、财富2.创业管理是指对企业前几年的管理：DA、半年B、1年C、2年D、3年3.“钱卫洁”被称为：AA、鸭司令B、鸡司令C、牛司令D、猪司令4.创业的机会成本越低，人们创业的机率：CA、越小B、不影响C、越大D、不确定5.创业的要素不包括：CA、资源B、机会C、能力D、团队6.影响创业动机的三个关键因素不包括：DA、个人特质B、创业机会C、创业的机会成本D、市场前景7.创业是：BA、创业者导向B、顾客导向C、政策导向D、文化导向8.与创建新企业相对应的是创业方式是：DA、吞并创业B、整合创业C、外部投资创业D、企业内部创业9.创建新企业需要掌握的技能不包括：BA、创业项目的选择B、企业文化的设计C、新企业的注册D、新企业的选址10.创业之初需要整合的第一个资源就是：BA、人才B、资金C、团队D、想法11.趋势一定是：CA、波动的B、起伏不定的C、相互关联D、相互独立12.机会的四大本质特征不包括：DA、吸引力B、时效性C、持久性D、普遍性13.十八大之后我国高档酒的销售量：CA、不变B、上升C、下降D、不确定14.钓鱼岛问题导致哪个国家的产品在我国受到了抵制：DA、越南B、朝鲜C、韩国D、日本15.因为对信息安全问题的关注，什么产品需求量上升：AA、网络安全产品B、健康食品C、健身器材D、绿色蔬菜16.创业教育的目的是培养什么：AA、创业思维B、创业方法C、创业技能D、创业团多17.专门为女性设计的健身中心是：BA、奥迪B、曲美国际C、保洁D、凯康18.不属于解决问题的具体方向的是：DA、寻找问题B、新技术推广C、新型趋势D、分析材料19.管理能力的分析属于：CA、产品和服务可行性B、产业和市场可行性C、组织可行性D、功能可行性20.可行性分析的四个维度不包括：DA、产品和服务可行性B、产业和市场可行性C、组织可行性D、功能可行性21.关于钱的可行性属于：CA、产品和服务可行性B、产业和市场可行性C、财务可行性D、功能可行性22.以下不属于有吸引力行业特征的是：CA、新兴行业B、行业处于早期C、集中而不分散D、增长而不萎缩23.核心技术要掌握在谁手中：DA、客户B、投资人C、员工D、创业者24.资源基础属于什么可行性的内容：CA、产品和服务可行性B、产业和市场可行性C、组织可行性D、功能可行性25.财务分析的内容不包括：CA、开业资金总需求B、同类企业的财务绩效C、市场的总供给D、投资回报率26.我国最早开设创业管理专业的高校是：AA、清华B、北大C、复旦D、浙大27.2012年高校毕业生首期签约率是：BA、B、C、D、28.2012年美国有多少所高校开设创业管理专业：CA、B、C、D、29.目标市场应该是：CA、广泛的B、精确的C、细分的D、宽广的30.完成计划书的创业者的成功率是未完成计划书的创业者的：DA、2倍B、3倍C、5倍D、6倍31.商业计划书的作用不包括:CA、创业融资B、参加比赛C、练习书法D、吸引伙伴32.企业运营计划应该在：CA、5-10页B、25-35页C、40-100页D、300-700页33.简略商业计划应该在：BA、5-10页B、10-15页C、15-20页D、20-30页34.详尽商业计划应该在：CA、5-10页B、10-15页C、15-20页D、20-30页35.商业计划十大重要问题不包括：DA、是否是成长期B、目标市场C、差异化的体现D、企业的文化36.商业模式的构成要素不包括:DA、战略资源B、核心战略C、伙伴网络D、产品质量37.淘宝上一个差评影响多少人的购买愿望。
尔雅李肖明创业管理实战习题答案搜索版修订稿
尔雅李肖明创业管理实战习题答案搜索版 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】1以下哪项不是创业的本质 A、创业是一种活动 B、创业是一种精神 C、创业是一种技能 D、创业是一种态度答案：D2创业管理是对企业多长时间的管理 A、0-1年 B、0-2年 C、0-3年 D、0-4年答案：C3创业最终实现的目标是。
A、创造价值 B、实现理想 C、帮助别人 D、回报社会答案：A4当创业的机会成本低的时候更容易创业。
答案：√5实践不是创业的必经环节。
答案：×1以下哪项不是影响创业动机的关键因素 A、个人特质 B、创业机会 C、创业的机会成本 D、各种资源答案：D2以下哪项不是蒂蒙斯模型中的创业要素 A、机会 B、资金 C、资源 D、团队答案：B3柏森商学院是全球最早开设创业管理课程的学校。
答案：√1创业之初需要整合的第一个资源是。
A、技术 B、人才 C、资金 D、机会答案：C2以下哪项不是创业所需确定的基本内容 A、谁创业 B、在哪里创业 C、创业效果 D、创业资金来源答案：D3决定创业能不能成功的关键是。
A、人脉 B、资金 C、创业精神 D、项目答案：C4企业内部创业不是创业的一种形式。
答案：×5创业者需要根据创业机会设计出清晰的商业模式。
答案：√1以下哪项不是关于创意的表述 A、创意是一种思想 B、创意是一种概念 C、创意是一种想法 D、创意是一种机会答案：D 2机会窗口在情况下会关闭。
A、资金缺乏 B、市场饱和 C、人才缺乏 D、技术缺乏答案：B3机会窗口关闭后，新建企业可以通过取得成功。
A、加大资金投入 B、广招人才 C、专注细分市场 D、提高技术答案：C 4机会窗口关闭后，新建企业也能很容易就成功。
答案：×5一旦新产品市场建立起来，机会窗口就打开了。
答案：√1以下哪项不是识别机会的方法 A、观察趋势 B、解决问题 C、运用高科技 D、发现市场空隙答案：C2以下哪项不是识别机会时需要观察的重要趋势 A、经济趋势 B、时尚发展 C、社会趋势 D、技术进步答案：B3以下哪项不是观察趋势法识别机会的步骤 A、观察各种趋势B、观察趋势，研究它如何创造可追求的机会C、优秀创业者将趋势变为市场行为D、分析趋势出现的原因答案：D4观察时尚可以发现创业机会。
创业管理实战尔雅答案.pdf
学海无涯
1【多选题】商业计划展示中“怎么做,谁来做”包括()。ABCD A、技术 B、竞争 C、营销与销售 D、管理团队 2【多选题】下列属于商业计划展示中“做什么,为什么”的内容是()。 BCD A、融资需求 B、问题 C、解决方案 D、机会与目标市场 3【判断题】创业计划书需要被执行,需要创业者的执行力,需要跟环境 各方面匹配。()√ 4【判断题】在做一个市场之前不一定要做测试,但是一定要展示商业 计划书。()X 商业模式开发（上） 1 【单选题】AS 音乐网获得音乐的途径是()。D A、独立音乐人音乐的上传 B、合成音乐的分销商的展示 C、与唱片公司的合作 D、以上都是
学海无涯
3 【多选题】可行性分析四维度中的财务可行性包括以下哪些项？ （ACD） A、新企业盈利预期 B、产品成本核算 C、同类企业业绩 D、投入资金总需求 4 【判断题】创意的可行性分析要在写计划书之前做。（√） 5 【判断题】创意满足可行性在分析四维度的一个或多个方面后即可实 施。（×） 3.2 评估机会与风险（二） 1 【单选题】有吸引力行业的特征不包括以下哪个选项？（C） A、新兴行业，而非传统产业 B、行业生命周期处早期阶段 C、行业集中而非分散化 D、行业在增长，而非萎缩 2 【单选题】“到目标市场考察”的意思是（C）。
学海无涯
B、盈利模式 C、顾客心理 D、管理方式 2【多选题】以下属于“步步为营”方法的包括()。BCD A、雇佣亲戚和朋友 B、使用旧设备 C、采取团购 D、收取预付款 3【判断题】开创连锁需要兼顾每个地区的差异和消费习惯。()√ 4【判断题】威普旺公司失败的主要原因在其经营管理不善。()X 5【判断题】企业融资过多会导致其快速扩张,从而来不及总结和修正。 ()√ 6【判断题】融资的方法包括用股份换取、跟人合资、上市、出售、 兼并合资。()√ 创业融资与风险（下） 1 【单选题】 用来为产品原型开发时可行性分析提供资金并提供在企业生命早期 的投资是()。A A、种子投资 B、天使投资 C、阶段投资
南开大学《创业管理实战（尔雅）》在线作业
《创业管理实战（尔雅）》在线作业不属于激发创意的技术的是：A:头脑风暴B:苦思冥想C:网络研究D:焦点小组参考选项：B“钱卫洁”被称为：A:鸭司令B:鸡司令C:牛司令D:猪司令参考选项：A核心技术要掌握在谁手中：A:客户B:投资人C:员工D:创业者参考选项：D财务分析的内容不包括：A:开业资金总需求B:同类企业的财务绩效C:市场的总供给D:投资回报率参考选项：C私人融资的来源不包括：A:个人储蓄B:亲情融资C:步步为营D:银行借款参考选项：D商业模式的构成要素不包括：A:战略资源B:核心战略C:伙伴网络D:产品质量参考选项：D风险投资的第一轮投资称为：A:萌芽投资B:树叶投资C:初创投资D:种子投资参考选项：D创业的要素不包括：A:资源B:机会C:能力D:团队参考选项：C测试是否容易被记住的产品名称测试称为：A:学习测试B:记忆测试C:偏好测试D:联想测试参考选项：B企业开始借钱进行日常周转时说明：A:企业发展过快B:企业发展速度迟缓C:企业出现腐败D:企业健康发展参考选项：A突破管理能力瓶颈的方法是：A:扩招B:培训C:联盟D:加班参考选项：C不属于保护创意的方法的是：A:创意变成可见形式B:创意日志C:避免不经意的披露D:大肆宣传参考选项：D。
尔雅创业管理实践测试答案.doc
尔雅创业管理实践测试答案。
一.单一主题(主题数量:40，共40.0分)1突破管理能力瓶颈的方法是()。
1.0A，增加资本投入B，创新技术C，企业联盟或新企业合并D，增加设备或员工我的回答:以下哪个C2不是商业规划中的十大重要问题之一？()1.0A、创造力或机会B、增长期C、目标市场D和行业前景我的回答是: D3影响管理者管理能力的因素不包括()。
得分1.0，经理社会化b，管理激励c，逆向选择d，法律约束我的答案:D4以下哪一项不是获得创造力的途径？()1.0A，访问和研究B，头脑风暴C，焦点小组D，消费者顾问调查我的答案:A5以下哪一项不是私人融资的来源？()1.0A，个人储蓄B，家庭金融C，逐步发展D，银行贷款我的回答:以下哪一项不是识别机会的方法？()1.0a，观察趋势b，解决问题c，应用高科技d，发现市场差距我的回答是:以下哪一项C7不是商业计划的功能？()1.0A，风险融资B，参与竞争C，吸引合作伙伴D，作为我记录的答案:以下哪一个D8不是企业增长过快的10个警告信号之一？()1.0A、员工负担过重、贷款过多、利润率极低、产品质量下降我的回答是:B9以下哪一项不是初创企业需要融资的原因？()1.0A，现金流问题B，资本投资C，员工支出D，延迟需要我的回答:C10创业竞赛商业计划一般为()页。
1.0 A，10-15B，15-25C，25-35D，35-50My答案:C11创业成功的关键是()。
1.0A，网络B，资本C，企业家D，项目我的答案:C12创业之初需要整合的第一个资源是()。
1.0A，技术B，人才C，资本D，机会我的答案:C13创业企业至少需要创业导师来启动()。
1.0A、5B、6C、7D、8My答案:D14下列哪一项不是建立企业的内部条件？()1.0A，建立一个企业可能会形成竞争优势B，有足够的启动资金C，开发能创造价值D 的产品，企业家有强烈的愿望“我想当老板”我的回答是:B15商业模式的致命缺陷是()。
尔雅创业管理实战考试答案
一、单项选择题〔题数：40，共 40.0 分〕1突破管理能力瓶颈的方法是〔〕。
1.0 分A、加大资金投入B、创新技术C、企业联盟或兼并新企业D、增加设备或员工我的答案：C2以下哪项不是商业方案的十大重要问题之一？〔〕1.0 分A、是创意还是时机B、是否是成长期C、目标市场是什么D、行业前景是什么我的答案：D3影响经理人管理能力的因素不包括〔〕。
1.0 分管理者社会化B、管理鼓励C、逆向选择D、法律约束我的答案：D4以下哪项不是获得创意的方法？〔〕1.0 分A、参观学习B、头脑风暴法C、焦点小组D、消费参谋调研我的答案：A5以下哪项不是私人融资的来源？〔〕1.0 分A、个人储蓄亲情融资C、步步为营D、银行贷款我的答案：D6以下哪项不是识别时机的方法？〔〕1.0 分A、观察趋势B、解决问题C、运用高科技D、发现市场空隙我的答案：C7以下哪项不是商业方案书的作用？〔〕1.0 分A、创业融资B、参加比赛吸引伙伴D、作为记录我的答案：D8以下哪项不是企业成长过快的10个预警信号之一？〔〕1.0 分A、过度紧张的员工B、贷款过多C、极度紧张的利润率D、降低产品质量我的答案：B9以下哪项不是初创企业需要融资的原因？〔〕1.0 分A、现金流问题B、资本投资C、员工支出潜伏期的需要我的答案：C10参加创业大赛的商业方案书一般为〔〕页。
1.0 分A、10—15B、15—25C、25—35D、35—50我的答案：C11决定创业能不能成功的关键是〔〕。
1.0 分A、人脉B、资金C、创业精神工程我的答案：C12创业之初需要整合的第一个资源是〔〕。
1.0 分A、技术B、人才C、资金D、时机我的答案：C13初创企业需要的创业导师要至少创业〔〕。
1.0 分A、5年B、6年C、7年D、8年我的答案：D14以下哪项不是设立企业的内部条件？〔〕1.0 分A、设立企业有可能形成竞争优势B、有足够的启动资金C、开发了能创造价值的产品D、创业者有强烈的“我要当老板〞的愿望我的答案：B15商业模式的致命缺陷是〔〕。
【推荐下载】尔雅创业管理实战题汇总
选择题 1.创业是不拘泥于当前资源条件限制下对什么的追寻: C A.能力 B.智慧 C.机会 D.财富 2.创业管理是指对企业前几年的管理: D A.半年 B.1年 C.2年 D.3年 3.“钱卫洁”被称为: A A.鸭司令 B.鸡司令 C.牛司令 D.猪司令 4.创业的机会成本越低, 人们创业的机率: C A.越小 B.不影响 C.越大 D.不确定5.创业的要素不包括: C A.资源 B.机会 C.能力 D.团队6.影响创业动机的三个关键因素不包括: D A.个人特质 B.创业机会 C.创业的机会成本 D.市场前景 7.创业是: B A.创业者导向 B.顾客导向 C.政策导向 D.文化导向 8.与创建新企业相对应的是创业方式是: D A.吞并创业 B.整合创业 C.外部投资创业 D.企业内部创业 9.创建新企业需要掌握的技能不包括: B A.创业项目的选择B.企业文化的设计C.新企业的注册D.新企业的选址 10.创业之初需要整合的第一个资源就是: B A.人才 B.资金 C.团队 D.想法 11.趋势一定是: C A.波动的B.起伏不定的 C.相互关联 D.相互独立 12.机会的四大本质特征不包括: D A.吸引力 B.时效性 C.持久性 D.普遍性 13.十八大之后我国高档酒的销售量: C A.不变B.上升 C.下降D.不确定 14.钓鱼岛问题导致哪个国家的产品在我国受到了抵制：D A.越南 B.朝鲜 C.韩国 D.日本 15.因为对信息安全问题的关注, 什么产品需求量上升：A A.网络安全产品 B.健康食品 C.健身器材 D.绿色蔬菜 16.创业教育的目的是培养什么：A A.创业思维 B.创业方法 C.创业技能 D.创业团多 17.专门为女性设计的健身中心是：B A.奥迪 B.曲美国际 C.保洁 D.凯康 18.不属于解决问题的具体方向的是：DA.寻找问题B.新技术推广C.新型趋势D.分析材料 19.管理能力的分析属于: C A.产品和服务可行性 B.产业和市场可行性 C.组织可行性 D.功能可行性 20.可行性分析的四个维度不包括: D A.产品和服务可行性 B.产业和市场可行性 C.组织可行性 D.功能可行性 21.关于钱的可行性属于: C A.产品和服务可行性 B.产业和市场可行性 C.财务可行性 D.功能可行性 22.以下不属于有吸引力行业特征的是: C A.新兴行业B.行业处于早期C.集中而不分散D.增长而不萎缩 23.核心技术要掌握在谁手中: D A.客户 B.投资人 C.员工 D.创业者 24.资源基础属于什么可行性的内容: C A.产品和服务可行性 B.产业和市场可行性 C.组织可行性 D.功能可行性 25.财务分析的内容不包括: C A.开业资金总需求 B.同类企业的财务绩效 C.市场的总供给D.投资回报率 26.我国最早开设创业管理专业的高校是: A A.清华 B.北大 C.复旦D.浙大 27.2012年高校毕业生首期签约率是: B A.0.1 B.0.2 C.0.3 D.0.428.2012年美国有多少所高校开设创业管理专业: C A.300.0 B.1000.0 C.2200.0D.4000.0 29.目标市场应该是: C A.广泛的 B.精确的 C.细分的 D.宽广的 30.完成计划书的创业者的成功率是未完成计划书的创业者的: D A.2倍 B.3倍 C.5倍D.6倍31.商业计划书的作用不包括:C A.创业融资 B.参加比赛 C.练习书法 D.吸引伙伴 32.企业运营计划应该在: C A.5-10页 B.25-35页 C.40-100页 D.300-700页33.简略商业计划应该在: B A.5-10页 B.10-15页 C.15-20页 D.20-30页 34.详尽商业计划应该在: C A.5-10页 B.10-15页 C.15-20页 D.20-30页 35.商业计划十大重要问题不包括: D A.是否是成长期B.目标市场C.差异化的体现D.企业的文化 36.商业模式的构成要素不包括:D A.战略资源 B.核心战略 C.伙伴网络 D.产品质量 37.淘宝上一个差评影响多少人的购买愿望。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创业的类型（创业典型分类法）：
个体创业、组织创业（马梅、苹果公司）
互联网创业（马云）
弱势群体创业（4050创业、残疾人创业）
衍生创业（牛根生离开伊利创建蒙牛）
生存型、机会型（张敏、钱卫洁）
蒂蒙斯创业思维训练
创业思维：
1、责任感与决策力
☞懂得头脑风暴的目的
☞为什么头脑风暴叫做创意发生器
☞学习如何利用图书馆和网络研究，产生新的商业计划
☞学习如何保护创意，免受损失的措施
2007年科里甘被评为“全美30岁以下最佳女性创业者”，除了继续经营企业，她还成了母校的创业课程助教。
机会四大本质特征：
商业创意≠机会
有吸引力时效性
↖↗
机会
（不只是创意）
一、创业与创业管理
教学方法与考核
考核=课上案例分析+课下实践体验
实践是创业的必经环节。
创业概念：核心问题
创业本质（创业活动）：1.创业是一种活动，属于商业范畴。2.创业是一种精神，即企业家精神。3.创业是一种技能，只能在实践中培养。
创业概念（创业过程）：创业是不拘泥于当前资源条件限制下对机会的追寻。将不同的资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程。
二
学习目标
☞懂得为什么“机会窗口”开启的重要性
机会窗口：一旦新产品市场建立起来，机会窗口就打开了。窗口关闭后，新建企业想成功，已经非常困难，除非专注细分市场。
☞懂得机会和创意的区别
创意是一种思想，概念或想法。
创意可能满足也可能不满足机会的标准。
☞了解创业者识别机会的3种方法
☞明白哪些人更善于识别商业机会；认识创造过程的5个阶段
创业管理（创业创新）：创业是可以被管理的，创业管理是指0-3年的管理。创业是创新的行为表现形式。
机会成本：我干了这件事，我那件事就没干，可能带来的收益，就是我干这件事情的机会成本。
当创业的机会成本低的时候更容易创业。
准入门槛高不适合初创业者。
创业要素及过程：
沟通
机会— — — ↓ — — —资源
\ /
社会力量：社会文化趋势人民们流行观
技术进步：新技术、新兴技术、新用途
政治和制度变革：政治领域变化、新法律法规
业务、产品或服务机会空隙之间存在一种可得与可能的区别。
识别机会与创意：
☞区分趋势与时尚
☞趋势是相互关联的
经济力量：
☞理解经济趋势，有助于确定是进还是退？
☞研究经济影响，看谁有钱，谁消费什么？
☞了解经济趋势，有助于识别创业的回避地段。
2、领导力
3、执着与创业机会
4、忍耐力抗压力强
5、强恢复力和适应力
6、超越别人的动机
本章小结
☞创业本身也是经营活动，更侧重于经营活动的前端。
☞创业管理就是企业创建0-3年的管理，属于企业管理的前端。
☞创业是不拘泥与当前资源条件的限制下，对不同的资源组合起来以利用和开发机会创造价值的过程。
☞创业实质上是机会识别，更强调发现需求，是顾客导向的。
识别机会：
创业者识别出问题或机会差距，创建企业来填补它。
观察趋势：
第一步（观察趋势）：观察趋势并研究它如何创造可追求的机会
第二步（重要趋势）：经济趋势社会趋势技术进步政治活动制度变革
第三步（优秀创业者重要特征）：敏锐的观察特征与引领变革潮流的意愿是成功创业者的关键特征
新业务、产品和服务创意
经济力量：经济状况可支配收入
新企业的注册|资金投入预算
创业初期团队组建|资金预算控制机制
新企业选址↘↙风险管理预案
公司制度设计|新企业|员工薪酬计划
| | |
收购旧企业加盟特许经营吸纳新股东
| ↓ |
|→创新创业管理←|
新企业的成长与生存是创业过程的重要环节
打工者和创业者的区别
打工者：
1、可以敬业可以凑合
2、工作是领导安排的
3、做好自己的事就行
↙↘
持久性依附于为用户创造或
增加价值的产品、服
务或业务
识别机会的方法：
是否解决为题
填补了某种↗
需要↗是否满足
观察趋势← ←识别机会了机会的
因商业↘标准
创意而激动↘
兴奋发现市场空隙
机会本质：
本质上，创业者识别机会，并将其转化成功பைடு நூலகம்企业。
机会特征：
机会是营造出对新产品、新服务或新业务需求的一组有利环境。多数新创企业通过这种方式创建起来。
☞你需要展示给投资商的应该是一块潜在的市场，或者一个未被满足的需求。
新企业的成长与生存是创业过程的重要环节
开拓市场→→→→→→→注重品牌
争取顾客从新企业到老企业取悦顾客
01.市场分析01.开发新市场
02.找到需求02.遇见新阶段
创建新企业|企业内部创业
创业项目选择|设计奖惩机制
撰写创业计划书|制定利益分配原则
\ /
创造→\ /←领导
\ /
\ /
团队
____________________△__________________
（蒂蒙斯模型）创业者
创业过程：产生创业动机→识别创业机会→整合资源→创建新企（事）业→实现机会价值→收获回报
影响创业动机的三个关键因素：
1.个人特质。每个人都有创业精神，但创业精神的强度，与遗传和环境有关。
4、别人发工资
5、干活就拿工资
6、更多体现技能
7、有上下班时间
创业者：
1、始终保持旺盛斗志
2、总是自己没事找事
3、考虑整体衡量好坏
4、给别人发工资
5、干得多还给别人钱
6、更多体现情商
7、一天4小时工作
创业的基本分类
谁在创业？个体（自身、性别、边缘群体，创业动机，是否在职工作）、团队
在那里创业？独立创业、在组织或公司内部创业、网络创业
☞研究经济因素，可以看清企业压力成本，有助于判断该不该进入。
社会力量
快餐店？人们太没时间做饭
社交网站？人们彼此联系和交流
观察趋势——社会力量
对趋势的影响企业内部创业
2.创业机会：创业机会增多，会形成巨大的利益驱动。促使更多人去创业。
3.创业的机会成本。创业机会成本越低，越能激发人们的创业动机。
①创业需要学习。
②不是每一个创业者都能成功。
③不是每个人都适合创业。
创业之前要正确认识自己。
放大自我优势最能成功。
创业的机会成本越低，创业的可能性越大。
识别商业机会
☆发现机会↑▲评价机会
商机需要评估
判断机会价值
机会从为何有人机会识是否机会
哪来？可发现？别途径？都有价值？
创业的感觉：
野渡无人舟自横
——韦应物《滁州西涧》
创业前提：1.认识自己。
2.面对未知困难。
3.创业本钱？
创业与创业管理：
☞创业之初需要整合的第一个资源就是资金，也叫创业融资。
☞创业者不仅需要整合资源，还需要根据创业机会设计出清晰的商业模式。