钻机维修及管理制度

钻机维修及管理制度

为了加强钻机管理，降低钻机损坏频率及程度，提高打钻人员素质及钻进效率，制定以下管理制度。

一、钻机在使用期间必须保持清洁、完好、功能齐全、灵活可靠。

二、各班要经常检查各操作手把是否灵活可靠，各压力表指针是否能正确指示压力，各油管连接是否完好，有无漏油现象，水包头是否漏水，发现问题及时处理。出现漏油漏水现象扣责任人10分。

三、钻机正常运转三个月后要对油质检查一次，若不合格，应将油全部放出，并清洗油箱，注入新的液压油。

四、定期对运动件结合处、润滑点、外露的丝杆导轨、轴加注润滑油，润滑部位见下表。不按要求加注润滑油，扣责任人20分。

零件名称润滑点位置润滑操作

动力头变速箱三个月换润滑油一次

卡盘轴承每周加黄油一次

机架导轨面每班涂黄油一次

支承杆螺杆螺纹每周涂黄油一次

五、未用钻杆必须清理干净并上架，不用时钻杆螺纹必须涂抹黄油，如有乱扔乱放现象，按10分/根扣打钻组总工分。

六、油管必须捋顺并适当吊挂，如有拧劲、打结、缠绕现象的，发现一次扣打钻组总工分10分。

七、油泵上两个溢流阀、操作台上的正反转节流阀、进退节流阀严禁随意调节，以免造成油管压裂或钻机不能正常运转。发现乱调者扣责任人100分。

八、电源线及信号线必须吊挂整齐（严禁用铁丝吊挂），发现电缆吊挂不规范的，扣责任人10分。

九、下班前要检查油管油位，发现缺油或油位过低，应及时汇报队部，未汇报或油位过低打钻者，发现一次扣打钻组组长20分。

十、本班结束，工具摆放整齐，钻进工作不能恶意移交下一班，本班问题本班解决，如有疑难实在处理不好的，必须等待下一班接班后当面口述接交；若有恶意行为，查明确切后追究当班班长，本班工分记为50%，加于下一班帐内，并且参评年度班组长考评绩效内。