机场施工组织方案

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机场不停航施工组织管理方案

机场不停航施工组织管理方案

机场不停航施工组织管理方案一、前言机场是国家的重要交通枢纽,不停航施工对于机场的日常运营和发展至关重要。

机场不停航施工一般指在不中断机场正常运营的情况下,进行航站楼改扩建、跑道修复等大型施工工程。

如何高效、安全地组织和管理机场不停航施工是机场管理部门关注的重点问题。

本文将从施工前期准备、施工期间管理和施工后期验收等方面,提出一套机场不停航施工组织管理方案。

二、施工前期准备1.调研评估:在决定进行不停航施工之前,机场管理部门应进行全面的调研评估工作,包括机场正常运营和旅客流量状况、机场设施现状和改造需求、不停航施工的技术可行性等方面的调查。

调研评估结果将为后续施工方案和管理计划的制定提供依据。

2.施工方案设计:根据调研评估的结果,机场管理部门应与相关设计单位和施工单位合作,制定详细的不停航施工方案。

施工方案应包括施工过程中可能出现的风险和隐患的分析和应对措施,确保施工的安全和顺利进行。

3.飞行计划调整:机场管理部门应与航空公司和空管部门加强沟通,共同调整飞行计划,确保不停航施工期间的航班安全和运行正常。

同时,应及时通知旅客和航空公司有关施工信息,确保信息的及时传达,减少对旅客和航空公司的影响。

三、施工期间管理1.安全管理:机场管理部门和施工单位要严格按照国家和地方相关安全法规的要求,制定详细的安全管理制度和施工标准,确保施工安全。

同时,要加强施工现场的巡查和监督,及时发现和消除安全隐患。

2.资源协调:机场管理部门要与施工单位和相关部门加强沟通和协调,确保施工期间所需的人力、物力和财力等资源的供给。

为避免资源浪费和冲突,还可以制定资源优先级和使用规范。

3.应急预案:机场管理部门和施工单位要根据不停航施工的特点和可能出现的风险,制定详细的应急预案,明确责任部门和责任人员,确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。

四、施工后期验收1.质量验收:机场管理部门要与施工单位和相关专业机构共同进行施工后期的质量验收。

郑州某机场航站楼改扩建工程装饰装修施工组织设计方案

郑州某机场航站楼改扩建工程装饰装修施工组织设计方案

郑州某机场航站楼改扩建工程装饰装修施工组织设计方案一、项目概况1.1项目背景郑州机场航站楼改扩建工程是为了提升机场综合服务能力,满足日益增长的旅客流量需求而进行的工程项目。

装饰装修施工是该工程的重要环节,需要在规定时间内完成装修工作。

1.2项目目标本方案的目标是确保航站楼改扩建工程的装饰装修施工按质量、工期、安全、环境要求顺利进行,达到预定的交工验收标准。

二、施工组织设计2.1组织结构根据工程规模和施工要求,本项目的施工组织由总包单位负责,设立项目部负责具体的施工管理。

项目部包括项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等专业角色,并配备足够的人员和设备。

2.2施工安排根据工程进度计划,将装饰装修施工划分为多个分部分项工程,并制定详细的施工工期计划,确保各个施工任务按时完成。

同时,合理安排施工人员的工作时间,确保施工进度和质量。

2.3材料采购在施工前,项目部应编制材料需求清单,并根据工程量及技术要求,及时完成材料采购工作。

在采购过程中,应严格按照质量、规格、品牌等要求进行选择,并及时与供应商沟通,确保材料供应的及时性和质量。

2.4施工方案根据工程设计图纸和施工要求,项目部应编制详细的装饰装修施工方案。

方案应包括施工流程、操作方法、施工工艺、质量控制要求等内容,确保施工过程中的安全和质量。

2.5质量控制项目部应建立完善的质量管理制度,明确各个工序的质量要求和验收标准。

在施工过程中,对施工质量进行全程监控,并定期进行检查和整改,确保施工质量符合要求。

2.6安全管理项目部应建立健全的安全管理制度,明确施工过程中的安全要求和操作规范。

在施工现场设置明显的安全警示标志,并配备必要的安全防护设施,保障施工人员的人身安全。

2.7施工进度控制项目部应根据施工计划,确保施工进度的顺利进行。

在施工过程中,定期召开施工进度会议,及时解决进度推迟或延误的问题,并采取相应的措施加快施工进度。

2.8环境保护项目部应制定环境保护方案,明确施工过程中的环境要求和措施。

机场工程施工组织设计

机场工程施工组织设计

机场工程施工组织设计一、工程概况本项目为XXXX机场扩建工程,主要包括新建航站楼、跑道、停车场、附属设施等。

工程位于我国中部地区,占地面积约3000亩。

根据设计文件,机场工程总体分为四个阶段:前期准备阶段、施工阶段、验收阶段和运营阶段。

本施工组织设计主要针对施工阶段进行详细阐述。

二、施工组织设计原则1. 确保工程质量:严格遵守国家法律法规、行业标准和设计文件要求,确保工程质量达到优良标准。

2. 安全第一:加强施工现场安全管理,预防安全事故的发生,保障人员生命财产安全。

3. 进度控制:合理制定施工计划,确保工程按时完成,避免延期交付。

4. 成本控制:通过科学组织、优化资源配置,降低工程成本,提高投资效益。

5. 绿色施工:遵循环保法规,采取有效措施,降低施工对环境的影响。

6. 文明施工:加强施工现场管理,营造整洁、有序的施工环境。

三、施工组织结构1. 项目管理体系:项目法人负责制,建立健全项目管理体系,明确各部门职责和权限。

2. 施工现场组织结构:施工现场设项目经理部、技术部、施工部、物资部、安全部、质量部、环保部等职能部门,形成垂直管理模式。

3. 施工队伍:根据工程特点,合理配置施工队伍,确保施工技能和安全意识满足工程需求。

四、施工计划1. 施工进度计划:根据工程总量、施工特点和资源配置,编制施工进度计划,明确各阶段施工任务和完成时间。

2. 材料供应计划:根据施工进度计划,合理安排材料采购、运输和存储,确保材料供应充足、及时。

3. 设备配置计划:根据工程需求,合理配置施工设备,提高施工效率。

4. 人员安排计划:根据施工进度和技能要求,合理安排施工人员,确保施工队伍稳定。

五、施工质量管理1. 质量控制体系:建立完善的质量控制体系,明确质量标准和检测方法。

2. 施工过程控制:加强施工过程监控,确保施工质量。

3. 验收管理:工程验收按照相关法规和标准进行,确保工程质量达到优良标准。

六、施工现场管理1. 安全管理:建立健全施工现场安全管理体系,加强安全培训和现场巡查,预防安全事故的发生。

某机场改扩建工程施工组织设计

某机场改扩建工程施工组织设计

某机场改扩建工程施工组织设计
1. 前言
本文档为某机场改扩建工程施工组织设计方案。

该项目计划改造和扩大机场跑道,建造新的候机楼和货运区,配套工程包括停车场和道路。

2. 项目概述
本项目的改扩建范围包括:
- 重新铺设机场跑道,使之符合国际标准
- 建造新的候机楼和货运区
- 扩建机场的停车场和道路
3. 施工组织设计方案
为了保证改扩建工程的顺利完成,我们制定了以下施工组织设计方案:
3.1 施工组织机构设置
- 项目经理
- 技术负责人
- 安全负责人
- 质量负责人
- 现场监理
3.2 施工方案
- 在保证安全和质量的前提下,采用分段施工,每个分段按照一定的施工顺序进行施工,并设置多个现场施工小组。

- 确定施工进度节点,每个节点都要保证有充足的人力和物力保证施工的顺利完成。

- 在跑道施工过程中,我们将采取夜间施工的方式,以避免对航班正常起降造成影响。

- 每天结束施工后,需要进行现场安全巡查并记录施工现场每天的安全情况。

3.3 质量控制措施
- 按照国际标准进行跑道和建筑的构造,保证施工质量。

- 在施工过程中,每个关键节点均需进行验收,符合要求后才可进行下一步施工。

- 严格控制材料的使用,确保所有使用的材料符合国际标准。

- 对施工过程中可能会受到破坏的环境进行保护措施,以免施工影响周边环境。

4. 结束语
本文档涵盖了某机场改扩建工程的施工组织设计方案,旨在保证改扩建工程的顺利完成。

该方案将有助于提高改扩建工程的施工效率和质量。

通用机场项目施工组织设计方案

通用机场项目施工组织设计方案

通用机场项目施工组织设计方案一、项目概述通用机场项目是指在规划范围内为满足通用航空需求而建设的机场。

通用航空是指除了商业航空以外的其他航空活动,如私人飞行、学校培训、救援服务等。

通用机场的建设对于满足航空需求、促进地区发展、提高航空安全等具有重要意义。

该项目的施工组织设计方案将通过详细的工作计划、组织结构、施工方法等来确保项目顺利进行,保证项目质量和进度的同时,最大限度地减少对环境和生态的影响。

二、施工组织方案1.组织结构设计(1)项目经理:负责项目的整体管理和经济核算。

(2)施工队伍:包括土建施工队、设备安装队、机电安装队等,根据施工进度进行协调和管理。

(3)安全监督员:负责监督施工现场的安全措施落实情况。

(4)质量监督员:负责监督施工质量,及时发现并解决质量问题。

(5)环境监督员:负责监督施工过程中的环境保护措施执行情况。

2.施工方法和工期安排(1)机场跑道建设:先进行地表平整和排水系统建设,然后进行路基和沥青混凝土层施工,最后进行标线和设施安装。

工期为12个月。

(2)航站楼和设施建设:先进行基础建设,然后进行主体结构建设和装饰装修工作,最后进行设备安装和验收。

工期为18个月。

(3)其他辅助设施建设:按照不同设施的特点和需求,分别进行施工。

工期根据具体情况确定。

3.施工组织措施(1)加强施工安全管理:制定安全生产管理制度,加强安全教育培训,严格遵守操作规程和安全操作规范。

(2)加强质量管理:制定质量检查工作计划,进行材料质量检验和工程质量验收,及时发现和解决质量问题。

(3)加强环境保护措施:制定环境保护方案,采取防尘、降噪、绿化等措施,减少对周边环境的污染。

4.施工过程中的关键节点(1)项目启动:完成项目准备工作,包括施工现场筹备、施工人员组织、施工材料准备等。

(2)主体工程竣工:完成主体结构的施工和验收,为后续装修和设备安装工作提供基础。

(3)设备安装验收:安装完成机场各种设备,并进行逐个验收。

机场夜间施工方案及措施(3篇)

机场夜间施工方案及措施(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国航空事业的快速发展,机场建设成为重要的基础设施。

然而,机场的扩建、改造等工程项目往往需要占用白天航班起降时间,给航班运行带来不便。

为了提高施工效率,减少对航班的影响,制定一套科学、合理的夜间施工方案及措施至关重要。

二、施工方案概述本方案针对机场夜间施工的特点,从施工组织、安全措施、环境保护、交通组织等方面进行详细规划,确保夜间施工的顺利进行。

三、施工组织1. 组织架构- 成立夜间施工领导小组,负责施工方案的制定、实施和监督。

- 设立现场指挥中心,负责现场施工的协调和管理。

- 设置各施工区域负责人,负责各自区域的安全、进度和质量。

2. 施工队伍- 选择具有夜间施工经验的施工队伍,确保施工质量和安全。

- 对施工人员进行夜间施工安全培训,提高安全意识。

3. 施工计划- 根据航班起降时间,合理安排施工进度,确保夜间施工不影响航班正常运行。

- 制定详细的施工计划,明确各阶段的工作内容和时间节点。

四、安全措施1. 人员安全- 设置安全警示标志,明确施工区域和禁行区域。

- 对施工人员进行安全教育和培训,提高安全意识。

- 配备必要的安全防护用品,如安全帽、防护眼镜、防护手套等。

2. 设备安全- 对施工设备进行检查和维护,确保设备运行正常。

- 设置设备操作规程,明确操作步骤和安全注意事项。

- 配备应急设备,如消防器材、急救包等。

3. 环境安全- 设置噪音屏障,减少施工噪音对周边环境的影响。

- 采用低噪音、低振动的施工设备,降低施工对环境的影响。

- 加强施工现场的卫生管理,确保施工环境整洁。

五、环境保护1. 噪声控制- 限制夜间施工噪音,确保不超过国家规定的标准。

- 采用隔音材料,减少施工噪音对周边环境的影响。

2. 粉尘控制- 采用湿式作业,减少粉尘的产生和飞扬。

- 定期清理施工现场,减少粉尘对环境的影响。

3. 废水处理- 设置废水处理设施,确保施工废水达标排放。

- 加强施工现场的排水管理,防止废水污染环境。

机场建设行业施工方案

机场建设行业施工方案
(2)土建工程:包括地基处理、主体结构施工等,预计耗时12个月。
(3)钢结构工程:包括钢结构制作、安装等,预计耗时6个月。
(4)机电安装工程:包括电气、给排水、通风空调等安装,预计耗时4个月。
(5)弱电系统工程:包括网络、安防、通信等系统安装与调试,预计耗时3个月。
(6)装饰装修工程:包括内外墙面、地面、天花等装修,预计耗时6个月。
(7)竣工验收与调试:对整个工程进行验收、调试,确保工程达到预期效果,预计耗时2个月。
3. 关键节点控制
(1)加强施工现场材料管理,确保材料供应及时、质量合格。
(2)制定详细的施工计划,明确各阶段施工任务和完成时间。
(3)设立专门的项目进度监控小组,对施工进度进行实时跟踪和调整。
(4)针对关键工序和施工难点,提前制定应对措施,确保施工顺利进行。
(3)对施工人员进行安全培训,提高安全意识,遵守安全操作规程。
(4)施工现场设置安全警示标志,配备必要的防护设施,确保施工安全。
(5)定期进行安全检查,对安全隐患及时整改,防止安全事故的发生。
(6)制定应急预案,针对可能发生的安全事故,提前做好应急准备。
3. 环境保护
(1)严格执行环保法规,降低施工过程中的噪音、粉尘、废水等污染。
二、施工组织与人员安排
为确保机场建设行业施工方案的顺利实施,特制定以下施工组织与人员安排:
1. 施工组织
(1)设立项目经理部,全面负责工程的组织、协调、管理和监督。
(2)设立施工管理部,负责施工现场的具体管理和协调工作。
(3)设立质量管理部,负责工程质量监督、检查和验收。
(4)设立安全管理部,负责施工现场安全措施的制定和实施。
机场建设行业施工方案
编 辑:__________________

某机场航站楼安装工程施工组织设计方案

某机场航站楼安装工程施工组织设计方案

某机场航站楼安装工程施工组织设计方案一、工程概况机场航站楼安装工程位于机场建设区内,总建筑面积为XXXX平方米,包括航站楼主体结构、机场设备安装等。

本项目旨在按照国家有关规范和要求进行施工,确保工程质量和进度。

二、施工目标1.安全施工,确保施工人员的生命财产安全。

2.保质保量完成工程。

确保工程符合设计要求,达到预期效果。

3.合理控制工程进度,按照合同约定的时间完成工程。

4.合理控制成本,确保项目经济效益。

三、施工组织原则1.根据建设单位的要求,组织专业技术人员进行施工,确保施工工艺和质量的可控性。

2.引进先进技术和设备,提高工程施工的效率和质量。

3.分工负责、协调配合,提高工程施工的协同能力。

4.加强安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技术水平。

四、施工组织实施方案1.施工单位组织人员,全面了解工程项目的设计文件和规范要求,并制定相应的施工方案。

2.制定详细的施工计划,包括工期计划、质量计划、安全计划等,并按计划组织施工。

3.在施工前,进行现场勘察和探测,确保施工条件具备,并根据勘察结果进行相应调整。

4.根据施工需要,选择适当的施工方法和工艺,保证施工工艺合理可行。

5.按照工程进度和施工方法,协调安排施工人员,确保施工进度和质量。

6.加强对施工现场的管理,保证施工场地的整洁和秩序,确保施工作业的顺利进行。

7.监管施工现场的安全,制定施工安全管理规范,加强对施工人员的安全教育和培训。

8.加强与监理单位和建设单位的沟通与协调,主动解决施工中的问题,确保施工进度和质量。

五、施工资源1.人力资源:组建专业施工队伍,确保施工人员的素质和技术能力。

2.材料资源:根据施工需要,采购合格的施工材料,并做好材料的质量检验工作。

3.设备资源:根据施工方法和工艺要求,配备先进的施工设备和机械。

4.技术资源:引进先进技术和工艺,提高施工效率和质量。

六、质量控制1.加强对施工材料的检验工作,确保材料达到国家和规范的要求。

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目 录1、编制说明----------------------------------------2、工程概况-------------------------------- -------3、质量目标-------------------------------- -------4、施工组织及施工管理-------------------------5、施工实施计划----------------------------------6、主要施工方法及工艺-------------------------7、施工进度计划----------------------------------8、施工保证措施----------------------------------9、安全生产管理---------------------------------- 10、文明施工措施及安全施工用电----------- 11、防火制度及防火措施----------------------- 12、环境保护措施………………………… 13、工程节支措施………………………… 14、施工人员进场计划…………………… 15、施工部署及岗位职责-----------------------16、回访记录表-----------------------------------附:施工总体进度表----------------------------------------管理人员证书-------------------------------------------1.1编制说明:XXXXXXXX施工组织设计按本工程施工进度计划安排,按施工现场的实际情况排列,开工日期依据招标文件规定时间实施。

1.2编制依据:(1)招标文件。

(2)施工图纸。

(3)现行国家建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准。

(4)施工现场的实际情况。

1.3施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定执行:(10)钢结构焊接工程施工质量验收规范(GB 50205-2001)(11)民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB 50325—2001)(12)金属与石材幕抢工程技术规范(JGJ133—2001)(J113-2001)2. 工程概况建设单位:工程名称:机场侯机大楼装饰工程工程性质用途:机场合同范围内全部工程的所有使用功能,符合设计(或更改)的图纸要求。

(2)单位工程质量目标:合格(3)分项、分部单位工程质量达到评定标准,合格率为100%,优良率80%,达到优良工程标准。

单位装饰工程分部、分项工程划分及质量目标配备项目技术负责人,质量管理员、安全管理员、材料管理员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子,作为本工程项目管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、质量技术和安全管理。

项目经理是我公司驻本装饰工程施工项目上的全权代表,对作业层负有管理职能,以确保本工程的质量与工期达到顾客(建设单位)的要求。

4.1.2施工机械配置技术先进性与机械设备适用性工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。

对于本工程的施工,我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性,充分满中施工工艺的需要,从而来保证工程质量和装饰效果。

(4)运行安全性。

机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。

(5)经济实惠性。

机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上,达到最低费用。

(6)适应性。

机械设备能适应不同工作条件,并具有一定多用的性能。

(7)其它方面:成套性、节能性、环保性、灵活性等。

附:机械配置一览表4.1.3施工现场平面布置图(1)材料(包括成品和半成品)临时仓库和材料加工机具原则上设在各操作场所,材料进场按施工进度分批进场。

为了保持施工现场的安全和文明卫生,现场不考虑工人住宿和食堂设置。

(4)制定施工进度计划表,施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料,进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量,完成项目所需的时间,科学性地编排在时间表内。

(5)开工前企业工地实地勘察,了解施工现场环境、交通运输及施工人员食宿等情况,核对施工空间与设计图纸有无误差。

(6)材料进工地应做好以下工作:①根据材料计划表并结合工程进度计划表内确定材料的品种、数量及进工地时间。

②材料堆放位置应事先安排,切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。

堆放时应注意以下几点:②临时用电的布置一般是以架空线路或电缆拖线板的形式。

架空线路的用电装设自动开关或闸刀开关并符合架设临时线路的要求。

采用电缆拖线板供电时,电缆用保护层“YHZ”橡胶套电缆,禁止用花线塑料铜芯线作引线,以防漏电造成事故,电缆用电端是一块接线板,板上须有漏电保护开关、闸刀、插座等。

(8)施工部署及技术交底,施工管理人员掌握全部施工资料后,按施工内容进行人员部署,划分各工序的职责范围,明确各工种的责任,并落实到各工种的负责人。

同时,召集各工种、工序施工骨干进行技术交底、交待注意事项,对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位应作明确指示。

遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法,应提前交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案,保证工程顺利进行。

4.2施工现场的管理工作:(1)在工程开工时,召集所有工地人员,简明交代有关事项,例如:工期要求、质量、工。

②材料调度施工期间,管理者须对各工种材料库存量登记清楚,并预计出未来数天内对材料的需求量,及时给予调供,禁止出现停工待料现象。

同时要注意保持工地整洁,切勿使材料乱置于现场。

为避免工地空间变小影响施工,需控制材料进场时间。

对进场材料,设置工地材料库房进行保管,施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。

管理者在施工中需防止施工人员随意浪费材料,主要抓好二个方面工作:一是抓好下料设计,二是抓好剩余材料的利用。

此外,要防止偷盗及顺手牵羊的现象。

③机具管理实行施工机具领用登记制度,以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则,防止出现不正常的损坏和遗失。

调度好各工序机具的使用,可避免一些工序机具闲置,提高施工机具的a.严防施工场地发生火灾,在易燃场地烧焊时,应清理净周围的易燃物品,配制灭火器械,必要时指定专人监护。

b.施工现场禁止吸烟。

如不易做到,应划出吸烟范围,并要求施工人员养成吸烟后随手掐灭熄烟头方可离去的习惯。

但是在进行木作及油漆工程时,绝对禁止在工地现场吸烟。

禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。

C.严禁非电气人员安装及维修电路,防止发生触电伤亡事故。

d.防止闲杂人员破坏,每日施工完毕,须将门窗锁好,注意工地钥匙的传递,巡视工地,检查防范措施。

③施工进度检查除重点检查关键工序的施工进度外,还要经常了解其它工序的进度,发现问题及时解决,用须得到甲方签章认可。

⑤邀请甲方参加对隐蔽工程的验收。

⑥协助甲方办理消防报验手续。

⑦呈报工程进度月报表,请甲方在报表上签章作为工作量签证,督促甲方按时拨款。

4.3完工的善后工作工程施工结束后,大部分施工人员撤离现场,管理人员应选择少数技术好、责任心强、能胜任的多面手,带领他们留守施工工地,进行善后工作,主要做好以下几个方面工作:(1)工程收尾工作认真检查各施工项目的质量,有缺陷的地方限期改善、修整对隐蔽的部位,尤其需要机械配置一览表5.1施工实施计划工作项目主要以吊顶、轻钢龙骨隔墙、墙地面砖及大理石、地毯、乳胶漆、油漆、金属及各种特制装饰材料等,采用综合小组分片流水作业,施工以先顶后墙再地、先安装后油漆为原则,总体把握以下施工步骤:干挂钢架制作→吊顶制作安装→隔墙制作安装→木制品制作→墙地面地砖、大理石→木制品安装→乳胶漆涂刷→木制品油漆→玻璃安装→地板及地毯铺设→灯具安装→清理退场。

5.2施工网络图具体的施工工序、工艺及技术参数进行讲解,以及施工中“常见病”的预防处理措施等进行讲解,并结合“技术交底表”进行管理和控制。

6.1.2施工前,做到“技术交底表”“安全交底表”“预防措施表”等在发放给班组负责人的同时,还在工地的宣传栏进行张贴,达到每个工人都能清楚、明白。

6.1.3施工中,要坚持重点部位施工员不离现场,质量员每天至少检查4次,现场负责人每天至少检查2次,出现问题,及时解决,严格执程中的质量控制程序,做好隐蔽记录和报验工作并对其参数进行连续追踪检测。

本工程列为“关键过程”的:大厅金银箔艺术造型饰面工程选择施工班组负责人:成海军;6.1.4关键过程专项技术措施控制C.基层龙骨固定:安装木龙骨前应先检查基层墙面的平整度.垂直度是否符合质量要求,如有误差,可在实体墙与木龙骨架间垫衬方木来调整平整度.垂直度。

同时要检查骨架与实体墙是否有间隙,如有间隙也应用木块垫实。

没有木砖的墙面可用电钻打孔钉木橛,孔深应在40-60mm之间。

木龙骨的垫块应与木龙骨用钉牢。

龙骨必须与每一块木砖钉牢,在每块木砖上用两枚钉子上下斜角错开与龙骨固定。

5)饰面板安装A.用于木质墙面的饰面板,使用前应进行挑选,将色泽相同或相近.木纹一致的饰面板拼装在一起。

木纹对接要自然、协调,毛边不整齐的板材应将四边修正刨平,微薄板应先做基层板,然后再粘贴,清水油漆饰面板应避免顶头密拼连接。

饰面板应在背面涂刷三遍专用防火漆。

B.封钉胶合板,可用气泵气钉枪将15mm枪钉,把木夹板固定在木龙骨上。

封钉前,就调整好生块板的拼缝,要求布钉均匀,钉距100-150mm左右。

逐步淘汰铁钉固定方法。

1)第一遍满刮腻子及打磨:当室内涂装面较大的缝隙填补平整后,使用批嵌工具满刮乳胶腻子一遍。

所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮,以密实、平整、线角棱边整齐为度。

同时,应一刮顺一刮地沿着墙面横刮,尽量刮薄厚度1-2mm ,不得漏刮,接头不得留槎,注意不要玷污门窗及其它物面。

腻子干透后,用1号砂纸裹着平整小木板,将腻子渣及高低不平处打磨平整。

注意用力均匀,保护棱角。

磨后用棕扫帚清批干净。

2)第二遍满刮腻子及打磨:第二遍满刮腻子方法向头遍腻子,但要求此遍腻子与前遍腻子刮抹方向互相垂直,即应沿着墙面竖刮,将墙面进一步刮满及打磨平整流畅、光滑为止。

3)第一遍涂料:6.2.2木质作木装饰和上下龙骨先找平.找直,按面板分块大小由上到下做好木标筋,然在空档内根据设计要求钉横竖龙骨。

本工程采用30mm×40mm截面龙骨。

龙骨网格为300mm×300mm。

C.基层龙骨固定:安装木龙骨前应先检查基层墙面的平整度.垂直度是否符合质量要求,如有误差,可在实体墙与木龙骨架间垫衬方木来调整平整度.垂直度。

同时要检查骨架与实体墙是否有间隙,如有间隙也应用木块垫实。

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