农业个人年终总结

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农业银行年度个人总结报告8篇

农业银行年度个人总结报告8篇

农业银行年度个人总结报告8篇第1篇示例:农业银行年度个人总结报告尊敬的领导、同事们:时间匆匆而过,一年又将逝去,回首过去的一年,我深感荣幸和自豪。

在过去的一年里,我在农业银行的工作取得了一定的成绩,也获得了不少成长和收获。

在此,我以这份个人总结报告向大家汇报一下我这一年来的工作情况和成绩。

一、工作成绩在过去的一年里,我所在的部门在各项工作中取得了一定的成绩。

首先是业务量的增长,通过不懈的努力和精准的市场定位,我们的部门的业务量得到了稳步增长,为银行的业绩贡献了不少。

其次是客户服务的提升,在我所在的部门,我们始终把客户的需求放在首位,通过提高服务质量和服务水平,我们的客户满意度得到了很大的提升。

再次是团队建设,我们部门的团队协作能力得到了很大的提升,团队合作意识增强,整体工作效率也得到了提高。

二、工作收获在过去的一年里,我不仅在工作中取得了一些成绩,也取得了不少的个人成长和收获。

首先是专业知识的提升,通过不断学习和实践,我的专业知识得到了很大的提升,对业务的把控能力也得到了很大的提高。

再次是沟通能力的提升,通过一年的工作,我在与同事和客户的沟通中不断总结经验,我的沟通能力也得到了很大的提升。

最后是团队合作能力的提升,我在这一年的工作中学会了更好地和同事合作,团队精神也得到了很大的提升。

三、工作感悟在过去的一年里,我深感工作的不易,但也深知工作的重要。

在工作中,我学会了与同事和客户的有效沟通,学会了更好地把控业务,也学会了团队精神和团队协作。

在工作中,我深知只有不断学习和提升自己,才能更好地适应工作的需要,才能更好地为银行的发展贡献自己的力量。

四、展望未来在未来的工作中,我将继续努力,不断学习和提升自己的专业知识和能力,为银行的发展贡献自己的力量。

我将更加注重团队合作,更加注重与客户的沟通,更加注重业务的把控,努力做到更好地服务客户,更好地为银行的发展做出贡献。

我要感谢领导和同事们对我的关心和支持,是你们的关心和支持让我在工作中得到了很大的成长和收获。

农业个人年度工作总结9篇

农业个人年度工作总结9篇

农业个人年度工作总结9篇第1篇示例:2021年已经接近尾声,回顾这一年的农业工作,感慨良多。

在过去的一年里,我在农业生产中遇到了许多困难和挑战,也取得了一些进步和收获。

现在,让我来总结一下我的农业个人年度工作。

我想说的是今年的天气对农业生产造成了一定的影响。

整个年度,我所在地区遭遇了连续的干旱和洪涝灾害,给农作物的生长和发育带来了影响。

在这种情况下,我采取了一系列措施,如加强灌溉、改进土壤管理等,尽量减少灾害对农作物的影响。

虽然收获并不如预期,但我学会了更加灵活应对天气的变化,也积累了更多的经验。

我在农业技术方面也有了一定的进步。

今年,我学习了一些新的农业技术,如有机种植、温室蔬菜种植等,尝试在我的农田中应用这些技术。

通过实践,我发现这些新技术可以有效提高农作物的产量和质量,也能减少对环境的影响。

我会继续学习和应用更多的农业技术,不断提升自己的农业生产能力。

我在管理和经营方面也做了一些努力。

在过去的一年里,我加强了与合作社和农户的合作,共同开发了一些农业产品,拓展了销售渠道。

我也关注了市场的变化,调整了种植结构,增加了一些市场需求大的农产品的种植,提高了经济效益。

我还做了一些农产品的加工和销售工作,进一步提升了产品的附加值。

我要感谢我的家人和朋友们,在我农业生产中的支持和帮助。

他们在我遇到困难时给予了我鼓励和支持,让我更有信心地面对各种挑战。

我也要感谢农业部门和专家们,在我学习和工作中给予了我宝贵的指导和建议,让我不断进步。

2021年对我来说是充实而有意义的一年。

在农业生产过程中,我遇到了困难,但也取得了一些进步和收获。

我相信,在未来的日子里,我会继续努力学习和改进,更好地发展我的农业事业。

愿明年再接再厉,创造更加辉煌的成绩!第2篇示例:一、工作概况今年,我主要负责农田种植管理工作,包括粮食作物、蔬菜水果等的种植和管理。

在这一年中,我积极学习新技术,尝试新方法,努力提高农田的产量和质量。

我也参与了农业科研项目,积极开展试验示范工作,为实践生产提供了重要的参考依据。

农学年度个人总结(3篇)

农学年度个人总结(3篇)

第1篇时光荏苒,转眼间又到了年终总结的时刻。

在过去的一年里,我作为一名农学专业的学生,在学术、实践和思想等方面都取得了不小的进步。

以下是我对过去一年的总结和反思。

一、学术成长在过去的一年里,我始终坚持认真学习,努力提高自己的专业素养。

在课堂学习中,我认真听讲,积极思考,对专业知识有了更深入的理解。

同时,我积极参加各类学术讲座和研讨会,拓宽了自己的知识面。

1. 课程学习:我完成了本年度所有的专业课程学习,成绩优异。

通过课程学习,我对作物栽培、土壤肥料、植物保护等专业领域有了更全面的了解。

2. 科研项目:我参与了导师的科研项目,负责部分实验数据的收集和分析。

在项目过程中,我学会了如何运用专业知识解决实际问题,提高了自己的科研能力。

3. 学术交流:我积极参加学术交流活动,与同行学者交流心得,拓宽了自己的视野。

二、实践锻炼除了学术学习,我还注重实践能力的培养。

在过去的一年里,我参加了多次田间实习和实践活动,将理论知识运用到实际生产中。

1. 田间实习:在田间实习中,我学会了如何进行土壤调查、作物种植、病虫害防治等实际操作,提高了自己的实践能力。

2. 农业企业实习:我还在一家农业企业进行了为期一个月的实习。

在实习过程中,我了解了农业企业的运作模式,学会了与同事沟通协作,为今后的就业打下了基础。

三、思想提升在过去的一年里,我注重思想提升,积极参加各类社会实践活动,努力做到学以致用。

1. 志愿服务:我参加了多次志愿服务活动,如支教、环保等,为社会贡献了自己的一份力量。

2. 社会实践:我参加了暑期社会实践,深入农村,了解农村发展现状,为乡村振兴贡献自己的智慧。

四、不足与反思回顾过去的一年,虽然取得了一定的成绩,但我也认识到自己还存在一些不足。

1. 专业知识不够扎实:在某些专业领域,我的知识储备还不够丰富,需要继续加强学习。

2. 实践经验不足:虽然参加了多次实践活动,但与实际生产相比,实践经验仍显不足,需要进一步积累。

个人年度农业总结范文(3篇)

个人年度农业总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,2021年已经过去,我在这一年中,在农业领域取得了丰硕的成果。

在此,我对自己过去一年的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴。

二、工作回顾1. 精心策划,确保农业生产顺利进行2021年,我紧紧围绕县委、县政府提出的“稳粮、优经、强饲、扩特”的农业发展思路,结合本地区实际,精心策划农业生产计划。

在粮食生产方面,我们加大了高产创建力度,推广了优质高产品种,确保了粮食生产稳定增长。

在经作生产方面,我们引进了适合当地种植的优质经作物,提高了农民的经济收入。

2. 强化技术培训,提高农民种植技能为了提高农民的种植技能,我积极组织开展了各类农业技术培训活动。

通过邀请农业专家、教授现场授课,以及发放技术资料等方式,使农民掌握了先进的农业种植技术,提高了农业生产效益。

3. 推广农业科技,助力农民增收在推广农业科技方面,我充分利用科技示范园、示范基地等平台,大力推广优良品种、先进技术。

通过现场观摩、技术交流等形式,使农民切实感受到了科技带来的实惠,激发了他们学科技、用科技的积极性。

4. 积极开展农业产业化经营,拓宽农民增收渠道为拓宽农民增收渠道,我积极推动农业产业化经营。

通过引导农民加入合作社、发展订单农业等方式,使农民在农业生产中享受到更多的增值收益。

三、工作亮点1. 农业生产稳定增长。

全年粮食总产量达到XXX万吨,同比增长XX%;经济作物产值达到XXX亿元,同比增长XX%。

2. 农业科技推广成效显著。

共推广优良品种XX个,新技术XX项,农民种植技能得到显著提高。

3. 农业产业化经营取得新突破。

农民合作社发展到XX个,订单农业覆盖率达到XX%。

四、工作不足及改进措施1. 工作不足:在农业科技推广方面,还存在一些宣传力度不够、技术普及率不高的问题。

改进措施:加大宣传力度,提高农民对农业科技的认识;加强技术培训,提高农民的科技应用能力。

2. 工作不足:农业产业化经营水平有待提高。

农业个人工作总结范文(四篇)

农业个人工作总结范文(四篇)

农业个人工作总结范文一、工作背景和经历本人从事农业行业已经有5年的时间,期间积累了丰富的实践经验和专业知识。

在这段时间里,我先后参与了农场管理、农产品质量控制、农业技术推广等工作,不仅提高了自己的综合素质,也为农业发展作出了一定的贡献。

二、工作内容和成果1. 农场管理在农场管理方面,我积极参与并负责了农田管理、农作物种植以及农业机械设备的维护保养工作。

通过科学合理的管理和技术手段,我成功地提高了农田的利用率,提高了农产品的产量和质量。

我还根据市场需求,合理规划农作物的种植结构,确保农产品的销售和市场反应良好。

2. 农产品质量控制在农产品质量控制方面,我至始至终坚持质量第一的原则,严格按照相关标准进行生产、加工和储存工作。

我制定了一系列质量控制措施和流程,如农作物生长期间的病虫害防治措施、农产品采收后的处理和储存方法等。

通过这些措施,我成功地提高了农产品的质量和食品安全水平,使其符合国家标准和顾客需求。

3. 农业技术推广作为一名农业技术人员,我不仅在本地农民中进行了农业技术的培训和普及工作,还积极参加了各类农业技术交流会和培训班。

通过这些机会,我学习了最新的农业技术和管理理念,并将其运用到实践中,取得了一系列的成果。

我还积极参与农业部门组织的农业试验和科研项目,为农业发展提供了一定的技术支持。

三、工作收获和体会在过去的几年里,我取得了一些具体的工作收获和成绩,更重要的是,我对农业行业有了更深入的理解和认识。

我意识到,农业是国家经济的重要组成部分,也是人民生活的重要保障。

只有把握好农业发展的大方向,才能实现农业现代化的目标。

同时,我也深刻体会到农业工作的困难和挑战。

农业生产受到天气、病虫害等因素的影响较大,农业人员需要具备艰苦奋斗的精神和坚持不懈的毅力。

农业技术的推广和应用也面临着农民接受程度、技术转化难度等问题,需要耐心和耐心。

只有克服这些困难,才能实现农业的可持续发展。

四、工作展望对于未来的工作,我将继续努力提高自己的专业知识和业务水平,不断开拓创新,为农业发展贡献自己的力量。

农业系统个人的年度总结(3篇)

农业系统个人的年度总结(3篇)

第1篇时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。

在这一年中,我作为农业系统的一员,深感责任重大,使命光荣。

现将我本年度的工作进行总结,以期为未来的工作提供借鉴和改进的方向。

一、加强学习,提升自身素质本年度,我深知学习是提升自身素质的关键。

因此,我积极参加各类农业技术培训,努力学习现代农业知识,不断丰富自己的专业知识体系。

通过学习,我对现代农业的发展趋势有了更深入的了解,为实际工作提供了有力的理论支撑。

二、深入基层,助力农业生产作为一名农业技术人员,我始终坚持深入基层,为农民提供技术指导和服务。

今年,我主要负责了以下几项工作:1. 推广农业新技术:针对当地农业生产的特点,我推广了节水灌溉、测土配方施肥、病虫害防治等新技术,提高了农业生产效益。

2. 开展农业技术培训:我组织开展了多场农业技术培训,向农民传授现代农业技术,提高他们的种植水平。

3. 解决农业生产难题:针对农民在生产过程中遇到的技术难题,我及时给予解答和指导,确保农业生产顺利进行。

三、团结协作,共同进步在工作中,我注重与同事的沟通与协作,共同为农业事业发展贡献力量。

我们相互学习、取长补短,形成了一个团结、互助的团队。

四、反思不足,不断改进回顾过去的一年,我在工作中也存在一些不足之处:1. 业务知识储备不足:面对新技术的快速发展,我的业务知识储备还有待加强。

2. 服务意识有待提高:在为农民服务的过程中,有时还存在服务意识不强的问题。

针对以上不足,我将在今后的工作中努力改进:1. 加强学习,提升业务水平:继续参加各类培训,不断丰富自己的专业知识,提高业务能力。

2. 强化服务意识,提高服务质量:以农民的需求为导向,提高服务质量,为农民提供更加优质的技术服务。

总之,过去的一年,我在农业系统中取得了一定的成绩,但同时也暴露出一些不足。

在新的一年里,我将以更加饱满的热情和更加务实的态度,为农业事业发展贡献自己的力量。

第2篇随着岁月的流转,2022年即将画上句号。

农业工作年终工作总结5篇

农业工作年终工作总结5篇

农业工作年终工作总结5篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,一年的农业工作即将画上圆满的句号。

回首这一年的工作,我深感荣幸能够参与到农业这个大家庭中,与各位同仁一起为推动农业事业的发展贡献力量。

在此,我将对过去一年的工作进行全面总结,以期为未来的工作提供有益的借鉴和参考。

一、工作背景与目标过去一年,我国农业工作面临着诸多挑战与机遇。

一方面,国内外市场需求不断变化,农产品供求矛盾突出;另一方面,科技进步为农业发展提供了有力支撑,绿色、生态、可持续的农业发展模式逐渐成为主流。

在此背景下,我作为农业工作者,以推动农业高质量发展为目标,积极参与各项工作,努力为农民增收、农业增效贡献智慧和力量。

二、主要工作与成果1. 农业科研与技术推广在过去一年中,我积极参与农业科研与技术推广工作,针对当地农业发展需求,开展了一系列关键技术攻关和成果转化。

通过深入田间地头,与农民朋友面对面交流,我了解了他们的实际需求和困难,并积极寻求解决方案。

同时,我还组织开展了多场技术培训活动,向农民朋友们传授先进的农业技术和知识,帮助他们提高种植水平和经济效益。

2. 农产品品牌建设与市场营销在农产品品牌建设和市场营销方面,我积极探索新思路和方法。

通过深入调研市场行情和消费者需求,我确定了具有地方特色的农产品品牌定位,并制定了相应的市场营销策略。

同时,我还协助农民朋友们建立了完善的农产品质量安全追溯体系,确保了农产品的品质和安全。

在销售渠道方面,我积极开拓线上销售市场,利用电子商务平台和社交媒体等渠道,将当地农产品推向全国乃至全球市场。

3. 农业社会化服务体系建设农业社会化服务体系建设是推动农业现代化的重要举措。

在过去一年中,我积极参与农业社会化服务体系建设工作,通过建立完善的农业服务体系和农民合作社等组织形式,为农民朋友们提供了全方位、多层次的农业生产服务。

这些服务包括农资供应、农机作业、病虫害防治、农产品加工与销售等各个环节,有效解决了农民朋友们在生产过程中遇到的各种困难和问题。

农业公司个人年终工作总结(共6篇)

农业公司个人年终工作总结(共6篇)

农业公司个人年终工作总结(共6篇)第1篇尊敬的领导、同事们:大家好!首先,我要对过去一年里在公司的工作表示感谢,并向大家汇报我在这一年中的个人工作总结。

一、工作概述过去的一年里,我担任农业公司的一名农艺师。

在这个职位上,我负责监督和管理公司的农业生产,包括作物种植、施肥、病虫害防治等工作。

我努力将自己的专业知识与实践经验相结合,不断提升自己的能力和技术水平。

二、工作成果1、提高作物产量:通过合理的施肥、浇水和病虫害防治,我成功地提高了公司的作物产量。

与去年相比,今年的收成有了显著的提升,为公司带来了可观的经济效益。

2、优化种植方案:根据市场需求和作物生长特点,我对公司的种植方案进行了优化调整。

通过科学合理的种植方式,提高了作物的品质和市场竞争力。

3、引进新技术:我积极学习和引进新的农业技术,如无土栽培、水培等。

这些新技术不仅提高了作物的产量和品质,同时也减少了对土壤和水资源的污染,符合可持续发展的要求。

4、建立良好的团队合作关系:我与同事们建立了良好的沟通和合作关系,共同解决了工作中遇到的问题,并取得了良好的工作效果。

三、存在的问题及改进措施1、不足之处:在今年的工作中,我发现自己在管理团队方面还有待提高。

有时候对下属的指导不够明确,导致工作效率下降,这是我需要改进的地方。

2、改进措施:为了提高团队的工作效率,我计划参加一些管理培训课程,学习更好地领导团队,并与同事们加强沟通,共同解决工作中出现的问题。

四、个人成长与感悟在过去一年里,通过不断学习和实践,我不仅提高了自己的专业知识和技术水平,也锻炼了自己的团队合作能力和解决问题的能力。

在与同事们的合作中,我深刻体会到团队合作的重要性,只有通过共同努力,才能取得更好的成果。

五、展望未来在未来的工作中,我将继续努力提高自己的专业水平,学习新的农业技术和管理方法。

我希望能够在公司的发展中发挥更大的作用,为公司的农业生产做出更大的贡献。

最后,我要再次感谢领导和同事们一年来对我的支持和帮助。

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农业个人年终总结
篇一:农业技术员年终工作总结合集二:2014
年建设农业技术员个人工作总结合集三:高效农业
技术员工作总结合集四:农业技术员半年个人工作总结合集五:农业技术员工作总结合集二:2014年农业工作总结合集三:农业公司年终总结
绿源农林业发展有限公司2011年工作总结
随着2012年的悄然来临,预示着2011年已经成为历史。

在过去的这一年里,绿源公司在集团领导的正确引领下,全体员工的共同努力下,秉承初衷,克服困难,大胆改革,团结合作,在一一年画了一个比较满意的句号。

第一部分完成工作情况
一、与山东六和集团的成功合作
结合公司基本条件和实际情况,打破惯性思维,拓宽视野,凡是有利于公司发展的,农民增收的项目都是可以去实践的。

与山东六和集团的项目就是经过我们认真研究,实地相互考察,并坚持努力争取来的。

我们辰翔集团公司是以房地产而闻名的,对于绿源公司具备的先天条件,六和集团不是太了解,为了项目的实现,公司先期做了大量的准备工作。

我们先以建立养殖基地为基础争取合作,接着沟通聊城片区领导,结合市相关部门(养殖事业部领导、发展建设部领导),最后凭借我们的坚持、真诚及良好的环境条件终于拿下了这
个项目并签订了投资协议书,其中项目的内容包括:种鸭场的规模为3000单元,包括五个养殖场和一个孵化场。

中国是肉鸭养殖大国,占世界肉鸭产量的75%。

近几年,随着肉鸭烹饪技术的提高,以及鸭肉较高,较安全的营养特点影响,肉鸭产量正以每年5—10%的速度增长,发展前景可观,最主要是养鸭投资少、周转快、抗病强、易管理。

一亩地可饲养2000只肉鸭,每年出栏1.2万只肉鸭,1只利润1.5—2.0 元,可创利润1.8---2.4万元。

一般单棚规模可养殖肉鸭5000只,投资4----5万元,每年出栏4万只左右,年平均收入12万元左右,年平均获利润6---7万元,是我们农户发家致富的好方法、公司发展的好途径!
在手续的艰难跑办和选址的进行中,虽然我们经常会遇到困难,但丝毫不会影响我们的干劲儿;虽然步步维艰,但我们坚信办法总比困难多,所以项目正在预期进行时。

六和项目的成功落实为我公司的后续发展打下坚实基础。

二、冬枣的采摘、加工和销售
集团成立我公司的初衷是群众致富、公司发展、造福于民、带动一方。

公司最初的定位是枣业,现在我园区的枣树大部分也已成林,但几年下来并未达到预期的效果,我们探究原因,寻求办法,逐步改进,但我们深刻明白改革的前提条件就是冬枣的销售,只有在今年的冬枣销售打一场漂亮仗,才会为我们以后的改革奠定基础,因此我公司领导极其重视
这次冬枣采摘、加工和销售一系列工作。

销售的前提是质量,所以必须把好质量关。

在冬枣采摘前期、中期和后期,领导安排工作组人员和原厂职工做充实的预备工作,包括:从山东专门请技术人员给我们进行培训、走入田间现场指导、细分小分队走进枣园同劳动边指导并监督,多次重要预备会、采摘和选枣时必须带上手套、摘下的冬枣放在阴凉处并用遮盖物蒙住、冷库的温度严格控制等等。

为了适应销售,冬枣的等级也分的很细致,包括:青枣、软枣、烂枣、一级枣、二级枣直至五级枣(其中四、五级属于标准等外级)。

冬枣采摘后就必须进行加工分拣,所以我们不分休息日,节假日,每天坚持工作十几个小时,公司上下齐动手,保证在最佳时间、最短的时间里分拣完毕。

我们忘记了时间,忘记了疲劳,当时的氛围可谓是热火朝天,亲如一家人,
心里都是暖暖的。

往年我们都会收获大量的冬枣,但就因为销售没有跟上,因此没有达到预期的收益,打击了农户的主动,削减了员工的干劲儿,我们深知销售的重中之重。

公司立下军令状,不管今年采取任何方法,都要把大家辛苦收获的冬枣销售完毕。

我们坐在一起集思广益,权衡利弊,因为以往没有销售经验,我们决定选取多种方案同时进行,主要是山东沾化市场和邯郸本地市场,先铺开再针对。

公司销售人员带着各种枣样品早出晚归,对邯郸集贸市场进行地毯式推销,不愿漏掉任何
一角、放弃任何一家;分散的摊位打开后,同时我们又把眼光放到邯郸最大的食品公司美食林和阳光集团,经过努力我们与美食林建立合作关系,今年市场的打开,为我们明年的销售做好了铺垫。

当然,事事都有两面性,通过今年的销售,尤其是山东沾化的销售经历,使我们了解到咱们的冬枣在质量上的不足之处和到底适合怎样的销售环境,无论怎样,只有了解我公司冬枣的优势和略势,才会为明年的销售打好基础,少走弯路。

2011年冬枣回收122305.5斤,其中1—3等级内38776斤,占总量32%;等外、青枣、软枣、烂枣共83529.5斤,占总量68%;赞皇枣456863斤。

枣产品营业总收入130050.2元。

三、油料作物的回收。

除了枣产品,油料作物也是我公司重要组成部分。

回收工作要有序、要严谨、要公正、要迅速。

公司领导多次开会讨论研究,最后由工作组牵头,原厂领导、督察和保安一起承担起这次重要的回收工作。

回收期间,大家继续“冬枣精神”齐动手,进行晾晒和筛选。

回收工作顺利完成,芝麻:742斤;黄豆52987.4斤;花生24601.2斤。

我们跑市场,做比较,针对自己的农产品实际情况,制定出可
创造最大效益的销售方案,该销售的销售,该榨油的榨油,油料作物营业总收入100632元,出油1837.5斤。

其中榨的花生油我们还会根据集团领导精神作为福利发放给员
工,让大家吃上放心油。

在这次回收过程中,团结合作精神表现的淋漓尽致,员工的心彼此靠近了,领导在各场之间建立了威信,信任度提高了,这对我们下边工作的开展起到举足轻重的作用。

四、各厂区新栽树木的排查
根据公司承包责任状和年初领导工作会议的要求,对各场今年新栽树木进行排查清点。

掌握时节,认真对待,每棵过手,负责到底是这回工作的宗旨,工作组人员带领大家一起深入田间地头,亲自清点,互相监督,不产生死角,每一处都必须走进认真核查,现场双方认可签字。

2011年种植情况为杨树23388棵;核桃树15800棵;黑枣树16697棵;椿树10棵;柳树45棵;槐树121棵;榕树18棵;白蜡树48棵;柏树114棵;观光树176棵;桃树和苹果树1463棵;移栽枣树2853棵;补栽枣树717棵;移栽黑枣树347棵;嫁接枣树86棵;葡萄树69棵;红梨树64棵。

共计果树38096棵,其它23920棵。

五、改造厂风厂貌
公司环境既代表公司的形象也是员工工作的基本条件。

公司领导亲自指挥,员工一起动手,在最短的时间、以最低的成本,从道路铺垫、路牌安装、院墙宣传、绿化环境到会议室、会客室、餐厅、厨房及卫生间的改造都一一进行完善,真可谓低成本高效果,大家工作的环境提高了,公司的形象
改变了。

没有规矩不成方圆。

在集团工作组的带领下,办公室重新制定各项规章制度
和办法,包括考勤制度、车辆管理制度、餐厅管理制度、部门职责等等,通过具体工作带动原厂员工,扭转过去松散的工作状态、混乱的管理局面、和企业的内部环境。

第二部分总结经验、制定任务
秉承公司成立初衷,按照五年发展纲要,去其糟粕、取其精华、总结经验、制定任务。

一、管理体质改革。

管理体制的变革是顺利开展各项工作的龙头,打造团结、务实、高效的管理团队是当务之急,重中之重。

首先在企业内部推行扁平化管理模式,管理机构的设置要实用、要精干。

对现有人员要优化组合,减负增效,对专业人才要招聘和培养同步进行,同时在人才储备上集团要给予支持。

二是要尽快建立企业规范的管理机制,在执行力和运行效率方面打个翻身仗,如:建立领导班子的碰头会,管理层的周例会,相关生产、技术、营销的专题会,月总结评比等例会制度。

再如:严明劳动纪律、加强考勤和薪酬的管理,杀歪风,树正气,改变企业内部环境。

三是建立民主的决策机制,公司的重大决策和调整要集思广益,充分论证,民主集中,避免出现重大决策失误。

二、整合土地、考察新项目、招商引资
成立专项小组,整理合并插块地,针对实际情况,制定收购合并方案;结合土地现状,根据现有农林作物的布局情况,对农作物的品种、树龄、成活率、行距等,进行科学合理的整合。

根据自身土地情况多考察多走访,考察新项目,要求高收益、周期短、见效快、易转型的经济作物。

例如:种植中草药,像苜蓿草、。

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