加工中心年度工作总结doc
加工中心技师年度总结
尊敬的领导、亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我作为一名加工中心技师，始终秉持着敬业、专业的精神，为公司的发展贡献了自己的力量。
在此，我对自己过去一年的工作进行总结，以便在今后的工作中更好地提升自己。
一、工作回顾1. 技术攻关过去的一年，我积极参与公司项目的技术攻关，为公司解决了一系列技术难题。
具体如下：（1）针对某型号产品加工过程中出现的尺寸偏差问题，我通过对加工工艺的优化，成功提高了产品的尺寸精度，降低了不良品率。
（2）针对某型号产品加工过程中出现的加工效率低下问题，我改进了刀具参数，提高了加工速度，缩短了生产周期。
（3）针对某型号产品加工过程中出现的刀具磨损问题，我优化了刀具选用和磨损监测方法，延长了刀具使用寿命，降低了生产成本。
2. 培训与交流为了提高加工中心团队的整体技术水平，我积极参与公司内部的技术培训和交流活动。
具体如下：（1）组织开展了多场加工工艺、刀具选用等方面的培训，提高了团队成员的技术水平。
（2）与同事们分享了自己的工作经验，共同探讨解决生产过程中遇到的问题。
3. 质量管理我始终坚持“质量第一”的原则，严格执行各项质量标准，确保加工中心生产的产品质量。
具体如下：（1）加强了对加工设备的维护保养，确保设备稳定运行。
（2）对加工过程中的关键环节进行严格把控，确保产品质量。
（3）积极参与质量改进活动，对存在的问题进行分析和改进。
二、工作亮点1. 创新意识在技术攻关过程中，我始终保持着创新意识，勇于尝试新技术、新工艺，为公司创造了经济效益。
2. 团队协作在培训与交流过程中，我充分发挥团队协作精神，与同事们共同进步，为公司培养了一批技术骨干。
3. 质量意识我始终坚持质量意识，将产品质量放在首位，为公司树立了良好的口碑。
三、不足与改进1. 不足（1）在技术攻关过程中，对部分复杂问题的解决能力还有待提高。
（2）在团队协作方面，对部分同事的指导不够细致。
2. 改进措施（1）加强自身学习，提高解决复杂问题的能力。
加工中心年度总结与计划
加工中心年度总结与计划一、年度总结在过去的一年里，我们加工中心经历了诸多挑战和机遇，通过全体员工的共同努力与团结协作，我们取得了以下几方面的成就：1. 业绩突破在全球经济不景气的情况下，我们加工中心成功突破困难，实现了良好的业绩增长。
通过优化工艺流程和提升生产效率，我们能够更好地满足客户的需求，增强了市场的竞争力。
2. 品质管理卓越品质是我们加工中心的核心竞争力所在。
通过引入先进的生产设备和检测工具，我们提高了产品的质量和稳定性。
同时，我们注重员工培训和技能提升，进一步夯实了品质管理基础，为客户提供了更优质的加工产品。
3. 创新驱动发展我们加工中心积极推进科技创新，注重研发和技术创新。
通过与高校和科研机构合作，我们不断研发新产品，推陈出新，提升了企业的核心竞争力。
同时，我们还加强了技术人才的培养和引进，为企业的可持续发展奠定了基础。
4. 国际化经营拓展我们加工中心积极参与国际竞争，通过出口拓展和建立海外分支机构，实现了对全球市场的深度开拓。
我们通过与国外客户的沟通和合作，提升了国际化经营能力，同时也增加了企业的收益和影响力。
二、未来计划在新的一年里，我们将继续以市场为导向，紧跟时代发展趋势，积极应对挑战，推动加工中心的持续发展。
以下是我们的未来计划：1. 提升技术创新能力我们将进一步加大对研发和创新的投入，提升技术创新能力。
通过引进前沿技术和设备，加强内部和外部的合作研发，我们将不断推出更具竞争力的产品，在市场中保持领先地位。
2. 加强品质管理品质是我们加工中心的生命线，我们将加强品质管理体系的建设，严格执行质量标准，并持续完善品质管理流程。
通过加强培训和提升员工技能，我们将提供更优质的产品和服务，满足客户的需求。
3. 开拓国际市场我们将继续加大对国际市场的拓展力度，寻找与我们加工中心相匹配的国际客户。
通过参加行业展览和国际交流活动，扩大我们的知名度和影响力。
同时，我们也将继续通过合作建立海外分支机构，进一步提升国际化经营能力。
加工中心年末工作总结
加工中心年末工作总结加工中心年末工作总结一、工作概况：本年度，加工中心依据公司的工作安排，按时完成了各项任务。
经过全体员工的共同努力和不懈的奋斗，公司取得了一定的成绩，在市场竞争中占据了一定的份额。
二、工作目标及任务分析：1. 目标：打造高性能、高精度、高效率的加工中心。
2. 任务：(1) 客户订单生产：按照客户订单要求进行生产加工，确保交货期准时。
(2) 设备维护：定期检查设备运行状态，及时发现并解决设备故障。
(3) 制定工作计划：根据市场需求和公司实际情况，制定年度工作计划，并按计划执行。
三、工作计划的执行情况：1. 客户订单生产：本年度共接收客户订单1000余个，按时完成了90%以上的订单。
其中，不合格品率控制在2%以下。
2. 设备维护：定期进行设备维护，提前发现并解决了一些潜在的设备故障，确保设备的正常运行。
3. 工作计划的执行情况：根据公司的工作计划，加工中心按时完成了各项任务。
四、工作中存在的问题及解决措施：1. 人员流动：由于各个部门之间薪资待遇差异较大，导致部分员工离职，影响了工作进度和质量。
解决措施：提高员工薪资福利待遇，加强员工培训，增强员工对工作的归属感。
2. 资金流动：公司资金周转不灵，导致加工中心材料采购不及时，影响生产进度。
解决措施：加强与财务部门的沟通协调，优化资金管理流程，减少资金占用时间。
五、经验教训及改进措施：1. 经验教训：要做好客户订单生产，需要加强与客户的沟通，并对生产进度进行严密的监控。
2. 改进措施：加强与客户的沟通，及时更新订单进度，确保及时交货；增加员工培训的投入，提高员工的技能水平和工作积极性；完善设备维护制度，定期检查设备运行状态，及时发现问题并解决。
六、工作总结：1. 取得的成绩：按时完成了90%以上的客户订单生产，不合格品率控制在2%以下。
2. 不足之处：人员流动以及资金流动问题对工作产生了一定的影响。
3. 前景展望：随着市场需求的不断扩大，加工中心将继续完善自己的加工能力，提升产品质量和生产效率，与时俱进，不断超越。
加工中心年终工作总结
加工中心年终工作总结尊敬的领导、各位同事：一年又快过去了，回首这一年的工作，我们加工中心的全体员工用汗水和智慧，为企业发展不懈努力，取得了丰硕的成果。
在此，我代表加工中心全体员工，向年度工作总结报告的领导和各位同事致以最诚挚的祝福。
一、工作回顾在过去的一年中，加工中心经历了新的物料、新的工艺、新的设备和新的挑战，不仅提高了员工不断改进和创新的能力，也提高了加工中心的竞争力。
各个部门协同合作，奋发努力，取得了以下几方面的成绩。
1. 坚定质量的改进在质量上，我们加强了检验的质量，规范了操作流程，加大了检测设备的投入，从根本上减少了产品不合格率，获得了全面的质量提高。
2. 订单落实方案加工中心积极实施常规动态管理与全面管理的订单落实，通过客户反馈和系统反馈及时调整生产计划，保障了按时供给。
3. 生产效率的提高加工中心在生产工艺、工艺路线、设备配置和职工培训等方面不断总结经验，推广新技术，大力倡导标准化、精益生产思想，提高了生产效率，降低了生产成本，保障了产品的良好生产。
二、问题与建议在努力取得进展的同时，我们也要看到仍存在的问题，比如仍存在工人时间管理的不足，待机时间仍然比较长，停机维护与销售订单的优先级调度不充分等问题需要加强。
并向管理层提出改进建议，以使加工中心在新的一年中更好的发展，并向全体员工提出工作计划和职责。
三、工作计划和职责为了更好地面对新一年的挑战，加工中心制定了下一年的工作计划和职责，重点关注以下几方面的工作：1. 稳步推进“产品标准化、管理标准化、流程标准化、设备标准化、员工标准化”战略，2. 继续落实好“动态订单管理”和“生产计划调度优先级”，做到订单“快、精、准”实现客户需求满意度；4. 继续推进现场工作环境创优工程，改善员工的工作、生活环境，提高员工的工作积极性和工作效率；5. 打造“数字现代工厂”，持续加强MES和ERP系统的落实，6. 严格执行各项安全操作规程，确保产品质量和生产安全。
加工中心部门年终总结范文
加工中心部门年终总结范文前言回顾过去一年，我们加工中心部门在全体员工的共同努力下取得了可喜的成绩。
在这一年中，我们面对了各种挑战，但我们团结一心，积极应对，取得了较好的绩效。
在此，我将对我们加工中心部门的年度工作进行总结，以期为明年的工作做好准备。
一、工作回顾1. 生产任务完成情况我们的加工中心部门主要负责接收来自各个生产线的加工任务，然后按时、按质完成。
在过去的一年中，我们成功地完成了95%以上的生产任务，在多个关键节点上交出了令人满意的答卷。
全体员工充分发挥出团队合作的优势，确保了生产任务的高效进行。
2. 工艺改进和优化为提高工作效率和产品质量，我们加工中心部门在过去一年中进行了多次工艺改进和优化。
我们紧密关注生产线上的瓶颈环节，确定并采取相应措施以提高生产效率。
通过引入新的设备和工艺创新，我们成功地降低了生产成本，并提高了产品质量，得到了公司高层的认可。
3. 人员培训和技能提升为了适应市场竞争的需求，我们加强了员工的培训和技能提升工作。
在过去的一年中，我们组织了多次培训班和技能培训，充分利用外部培训资源和内部专家的分享。
通过这些培训，我们员工的整体素质得到了提升，技能水平也有了显著的提高。
二、存在的问题与不足在回顾过去一年的工作过程中，我们也深刻认识到了自身存在的问题和不足之处。
主要体现在以下几个方面：1. 配合不够紧密虽然我们加工中心部门在任务完成方面做得不错，但在与其他部门的协作中，还存在配合不够紧密的情况。
在一些紧急情况下，我们没有及时与其他部门对接，导致工作进展受阻。
这需要我们在明年加强与其他部门的沟通和协作，提高配合效率。
2. 技术创新欠缺尽管我们加工中心部门在过去一年中进行了工艺改进和优化，但与市场需求相比还存在一定的差距。
我们应更加关注市场动态，加强技术研发，提高技术创新能力，以不断满足市场需求。
3. 员工培养和激励虽然我们进行了一定的员工培训和技能提升工作，但仍然有一部分员工培养和激励不到位。
加工中心工人年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年度总结，回顾过去一年的工作，总结经验教训，展望未来，以更好地投入到新的一年工作中。
一、回顾过去，总结经验1. 技能提升过去的一年，我积极参加公司组织的各项培训，努力提高自己的专业技能。
通过学习，我对加工中心的设备、工艺、操作流程有了更深入的了解，为今后的工作打下了坚实的基础。
2. 质量意识在工作中，我始终将产品质量放在首位，严格按照工艺要求进行操作，确保加工出的产品符合客户需求。
同时，注重与同事的沟通与合作，共同提高产品质量。
3. 安全生产我深知安全生产的重要性，严格遵守操作规程，认真执行安全制度。
在加工过程中，时刻关注设备运行状况，发现问题及时上报，确保生产安全。
4. 团队协作作为一名加工中心工人，我深知团队协作的重要性。
在过去的一年里，我与同事们相互支持、相互帮助，共同完成了各项工作任务。
在今后的工作中，我将继续发挥团队精神，为公司的繁荣发展贡献力量。
二、反思不足，改进提升1. 学习能力有待提高虽然过去一年我积极参加培训，但与行业先进水平相比，我的学习能力仍有待提高。
在新的一年里，我将更加努力地学习，不断提升自己的综合素质。
2. 创新意识不足在加工过程中，我发现自己对创新意识的运用还不够充分。
在新的一年里，我将积极探索，勇于创新，为公司创造更多价值。
3. 时间管理能力有待加强在过去的一年里，我有时会因为时间管理不当而导致工作效率降低。
在新的一年里，我将更加注重时间管理，提高工作效率。
三、展望未来，再创佳绩新的一年，我将继续努力，为实现以下目标而努力：1. 提高自身专业技能，为加工中心的生产提供有力保障。
2. 加强团队协作，与同事们共同进步，为公司创造更多价值。
3. 增强创新意识，为加工中心的技术改进和工艺优化贡献自己的力量。
4. 严守安全生产，确保生产过程安全无事故。
最后，感谢领导和同事们在过去一年里的关心与支持。
加工中心年终工作总结报告
一、前言随着我国制造业的快速发展，加工中心作为制造业的核心环节，发挥着越来越重要的作用。
在过去的一年里，我加工中心在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项生产任务，现将本年度工作总结如下：二、主要工作及成果1. 生产任务完成情况本年度，我加工中心共完成各类产品加工任务1000余项，同比增长15%。
其中，关键零部件加工任务完成率达到了98%，产品质量合格率达到了99.5%。
2. 技术创新与研发（1）引进先进设备：为提高生产效率，本年度我中心引进了5台新型加工中心，使加工中心的总设备数量达到了20台，提高了生产效率。
（2）研发新产品：针对市场需求，我中心成功研发了5款新产品，满足了客户多样化需求。
（3）优化生产工艺：通过对现有生产工艺的优化，提高了生产效率，降低了生产成本。
3. 质量管理（1）加强原材料检验：严格执行原材料进货检验制度，确保原材料质量。
（2）提高员工技能：加强员工培训，提高员工操作技能，降低不良品率。
（3）加强过程控制：对生产过程进行严格控制，确保产品质量。
4. 安全生产（1）加强安全培训：定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）完善安全设施：对生产设备进行定期检查和维护，确保设备安全运行。
（3）严格执行操作规程：加强现场管理，严格执行操作规程，防止安全事故发生。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）生产效率有待提高：在高峰期，部分产品加工任务无法按时完成。
（2）产品研发能力不足：新产品研发周期较长，不能满足市场变化需求。
（3）成本控制有待加强：在生产过程中，部分成本支出较高。
2. 改进措施（1）优化生产计划：合理安排生产任务，提高生产效率。
（2）加强研发团队建设：引进高素质人才，提高研发能力。
（3）加强成本控制：优化生产流程，降低生产成本。
四、总结过去的一年，我加工中心在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升自身实力，为客户提供更优质的产品和服务。
加工中心年度个人总结
加工中心年度个人总结1.引言1.1 概述本年度是加工中心个人工作的一年，经历了各种挑战和机遇。
在这一年里，我经历了许多工作上的困难和挑战，也取得了一定的成绩和进步。
本文将对我个人在加工中心工作的情况进行总结和反思，同时对未来的发展做出规划和展望。
本文主要包括引言、正文和结论三个部分。
在引言中，将对文章的结构和目的进行说明；在正文部分，将主要包括工作内容总结、工作成绩评估和工作不足反思；在结论部分，将对个人成长感悟进行总结，并提出未来的发展规划和展望。
文章结构部分的内容可以包括以下内容：文章结构部分的内容包括:1.2 文章结构本文分为引言、正文和结论三个部分。
在引言部分，概述了文章的主要内容及目的，并对文章结构进行了简要介绍。
在正文部分，将详细分析个人的工作内容总结、工作成绩评估以及工作不足反思，对过去一年的工作进行全面回顾和评价。
在结论部分，总结个人在工作中的成长感悟，并提出未来的发展规划，展望个人的发展前景。
整个文章按照时间轴进行了逻辑排序，使读者能够清晰地了解个人在过去一年的工作表现和成长经历。
1.3 目的本篇文章的主要目的是对加工中心的员工进行年度个人总结，总结过去一年的工作成绩和工作不足，评估个人的工作表现，反思不足之处并对未来的发展做出规划。
通过这篇个人总结，旨在帮助员工总结经验，发现问题，提升工作能力，为未来的发展提供有效的指导和规划。
同时，也可以激励员工，在总结过去工作的同时，更好地展望未来，明确个人的发展目标和方向。
通过这些努力，提升个人和企业的整体发展水平。
2.正文2.1 工作内容总结工作内容总结：在过去的一年中，我作为加工中心的一名员工，主要负责加工中心的日常生产和设备维护工作。
在工作内容总结中，主要内容包括以下几个方面：1. 生产任务完成情况：在过去的一年中，我按时完成了加工中心规定的生产任务，并且保证了产品质量和生产效率。
通过对生产流程的优化和改进，我确保了生产线的稳定运行，并且及时解决了生产过程中遇到的各种问题，保证了生产目标的顺利完成。
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加工中心年度工作总结篇一：企业数控铣床和加工中心个人工作总结企业数控铣床和加工中心个人工作总结 -总结[]一年的很快过去了，在一年里，我在车间及同事们的关心与下圆满的完成了各项，在觉悟方面有了更进一步的提高，岗敬业，具有强烈的感和事业心，积极主动认真的知识，工作态度端正，认真负责，。
我是去年九月份来到企业工作，担任数控铣床和加工中心的工作，为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索，在很短的时间内便熟悉了车间的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
自己还没感觉怎么样呢，可见时间的快速程度有的时候令人感到无可奈何。
不过总的来说，我在过去一年中的工作还是不错的，除了很好的完成了自己的工作外，还帮助同事完成一些力所能及的事情. 今年年初我从得到一个出去学习线切割和电火的机会，到几天我认真和厂家里的人员学习机器的性能和操作技巧，回来之后马上就投入到生产中用自己在厂家学到的东西去操作机器，并从工作中找到自己以前并没有注意到的一些细节的东西，对自己有很大的提高工作一段时间后对线切割和电火花有了很深的，干了一段之后工作调整，厂里开始做压铸铝，把加工内胆的任务交给了车间里，我利用去年在武汉华中数控股份有限公司学习到的数控方面的知识，调试车床.编辑程序，并不断的修改程序使更加充分的利用好机器，还要兼顾到人员的和车床的日常维护，使人员和机器能更好的发挥作用为企业创更大的价值。
因车间工作调整我调到加工中心和数控铣床上工作期间有7柱磨具的加工，铣片头机器上的卡具，老式暖气片的打眼，压铸铝磨具铣床上的工序，在这中间经常辅助李工做一些电压铸铝磨具在电火花上的开粗*精修等一些工序，工作心得1、在工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。
在自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜,工作中很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。
能够积极的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步,现在的我经常冷静的自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。
3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害，这就需要我们在工作前，一定要对流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因，耽误公司的生产，《》()。
在工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了生产的质量、成本、进度意识；与同事的更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。
我一定会和他们凝聚成一个的团队，做出更好的成绩。
工作教训:经过这一年的工作学习，我也发现了自己离一个化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。
仔细一下，自己在全年的工作中主要有以下方面做得不够好：1. 工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；在工作时间很仓促的下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。
2. 对流程不够熟悉；在工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。
平时总是在干活，但说到底对工序很熟悉才是生产很好完成的前提。
3. 工作不够精细化；平时的工作距离精细化工作缺少一个随时随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。
以后个人工作中要专门留一个时间去总结和，这样才能实现精细化。
4. 缺乏工作，尤其是现场经验；今年的现场经验有了很大的提高，对整个工作有了新的认识，但在一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。
5. 缺少平时工作的知识总结；在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的。
在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。
6. 做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象；拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。
其实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。
进度、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。
事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。
在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。
五、工作计划其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带；2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；4、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；5、精细化工作方式的思考和实践。
(转自：小草范文网:加工中心年度工作总结) 在将要到来的一年里，我不会有任何的松懈，我只会更加努力的工作，将自己的在过去一年的不足之处和优点之处认真总结，做出在新的一年中怎么样去工作的，才能更好的工作下去，我能够做好。
〔企业数控铣床和加工中心个人工作总结〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。
——西塞罗】篇二：07加工中心年度工作总结加工中心年度工作总结从XX年7月参加工作到现在，经过一年的工作锻炼，我从一名学生逐渐成长起来，变成了一名合格的员工。
在公司领导的正确指导和大力支持下，在部门领导和同事的关心帮助下，XX年度质检加工中心的工作圆满结束，本人在工作技能和思想觉悟方面都因此有了很大的提高。
但是，在工作中也同样存在一些缺点和不足，现在，就该年度的工作进行深入地回顾、细致的检查，并发现问题，接受教训，做出总结，努力使自己不断提高认识和工作技能。
总结主要包括以下几项：一、自我管理经过一年的工作锻炼，本人端正工作态度，并积极主动的向老员工请教和学习，本着认真负责，不怕苦不怕累的精神，严格按照领导的指示和要求，做好种子入库，质检，加工，出库，退库，贮藏等基本工作，并随着工作的深入，不断的提高和完善自己，进一步把工作做得更好是自己奋斗的目标。
1、入库在种子入库前，及时做到对仓库及仓库用具进行清理和消毒。
对仓库内的异品种种子、杂质和垃圾要进行清除并同时做好仓外的清理工作。
种子入库时，核对清点物质名称数量，准确办理入库手续，及时做到称量，测水分，做芽率，准备好田检样品。
2、质检在种子入库后，严格按照规定和要求，迅速做到对种子进行质检，具体指测水分和做发芽率，并在最快的时间内向领导上报结果。
根据本加工中心的具体情况，上报结果一般先以电话上报，然后进行书面报告。
3、加工以认真负责的态度，做到计量准确，操作程序规范。
并全过程参与加工工作，严格控制加工质量。
严格按工艺流程操作，做到每一个品种加工完毕后对机器进行清理，避免混杂现象出现。
4、出库根据具体情况，努力做到推陈储新，先进先出，发货时，准确做到清点，盘底，核对。
并及时办理出库手续。
5、退库退种时，准确做到称量，清点，实退实办，及时办理退库手续。
并对退库种子及时进行处理。
在这个过程当中，由于种子品种多，工作难度大，为了避免种子混杂，保证种子质量，特向公司提几点建议：（1）所退回的种子必须包装完好；凡已经拆小包装的种子一律不予退回；（2）凡已发霉种子一律不予退回；（3）凡被雨淋过或因其他因素影响的种子，经仓库当时环境条件处理后仍不能再度使用，则不做退库处理；（4）希望公司能够交代经销商在整理种子进行退库时，不要把不同品种装入同一个包装袋，然后封口，并按某一个品种进行退种。
以上几点，虽然在过去的一年里有些地方还不是很熟练，但在接下来的工作中，我将会兢兢业业，不断的熟练和掌握质检加工工作内容，配合好销售部门的销售工作，进一步完善和做好以上几点，在做好本职工作的同时，把自己变成一位合格而优秀的质检加工人员。
二、仓库安全方面在过去的一年里，仓库没有发生安全事故，但还是存在一些安全隐患，在下一年度的工作中，我将会进一步进行安全宣传并改善，努力提高大家的安全意识，积极配合和落实公司的安全制度，作到安全加工。
在保证安全加工的同时，做到按时、按量的完成领导交代的工作任务。
三、仓库环境卫生方面努力做到让质检加工中心随时保持整洁干净，做到仓库内垃圾废物及时清理，仓库外及晒场使用后及时打扫，主要包括以下几个方面，（1）一年两造六清理，分别在每一造的加工前，加工中，加工后进行清理，这里主要指整体清除加工中心所有垃圾。
（2）要求育种队在晒种后对自己所留下的秕谷进行清除。
（3）及时做到局部有垃圾局部清扫。
但是，根据现加工中心的环境条件，很多时候局部垃圾清扫后没有地方存放，所以，建议公司在晒场合适的地方建设一个垃圾场，这样有利于保证加工中心的整体干净整洁。
总的来说，上一年度仓库环境卫生没有做到位，这是我的责任，不过，在以后的工作中，我将会严格要求自己，进一步改善仓库环境，努力做到让质检加工中心随时保持干净整洁。
四、包装工人的管理包装工人是加工中心的主体之一，也是我们看中和关注的对象之一，这是由他们的工作内容（具体来说就是精选、混选、分装、称量、装袋、叠包）决定的，这些内容直接影响了种子出库时的质量，公司的声誉，加工中心的后期工作安排，尤其在种子出库的紧张时期，还直接影响了销售部门的种子出库的速度，影响了销售。
加工中心的工作，需要得到工人的大力支持和协助，并不是管理员一个人认真负责就能够做好，所以，对包装工人的管理就显得尤为重要，经过上一年度的工作，好的方面就不多说了，现就对这一年来里的不足总结如下：1、“工人主动，仓库被动”。
主要是指，工人不服从调配和安排，在工作紧张时期，出现坐地起价，罢工，工作懈怠、不听指挥、浪费物料和种子、滥用工具、不安全生产，工作态度不端正等恶劣行为。
2、精选、混选不均，不按规定和要求操作，有问题不及时上报。
3、分装、称量、装袋不准确。
4、叠包不齐，不按要求堆放和叠包。
上一年度，这些问题都不是很突出，也还没有造成大的事故，但的确有这些问题的存在，如果任其继续发展，那么将会导致很严重的后果。