安全技术管理制度

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安全技术措施的管理制度(5篇)

安全技术措施的管理制度(5篇)

安全技术措施的管理制度1.目的:建立一个安全技术措施计划的编制依据和范围,编制和审批程序、资金来源和材料供应及实施检查和竣工验收方法。

2.范围:凡新建、改建、扩建、技改革新项目。

3.责任者:安全部。

4.程序:1) 安全技术措施计划的实施:凡新建、改建、扩建、技改革新项目,在编制方案、设计、施工、验收时都必须有保证安全生产和消除有毒有害因素的设施。

这些设施要与主体工程同时设计,同时施工,同时投产。

2) 安全技术措施计划的编制依据:国家和行业主管部门颁发的安全生产劳动保护法规、条例、标准。

本公司需要解决的保证人身安全和生产安全的措施项目。

3) 安全技术措施计划的编制范围和内容:以防止火灾、爆炸、灾害、工伤为目的的一切措施。

如安全防护装置、保险及信号装置等。

以改善劳动条件,减轻劳动强度,预防职业病和职业中毒为目的的劳动保护技术措施。

如通风、防毒、除尘、防暑降温和消除噪音等。

劳动保护科研、劳动卫生检测、安全宣传教育等设施。

如编写安全技术教材、举办安全培训班及购置安全图书、仪器、设备等。

4) 安全技术措施计划编制和审批程序:a) 由车间或职能部门根据国家和省市有关劳动保护的法令法规,结合本车间、本部门生产上存在的问题,确定项目车间年度安全技术措施项目,经过讨论后报总经理审查。

b) 车间上报的安全技术措施项目经车间主任审查后,编制全公司年度安全技术措施计划草案,由总经理召集有关车间和部门讨论确定全年安全技术措施项目、资金来源和负责人、竣工及投产日期等,最终列入预算。

c) 批准后的安全技术措施计划与生产技术措施计划同时下达。

安全技术措施计划一经下达不得任意变动,特殊情况须修改计划时,应经总工程师同意、总经理批准。

d) 属于上级主管部门审批范围或申请上级拨款的安全技术措施项目,应按规定先办理报批手续,再列入计划。

如调整或撤消上级已批准的安全技术措施项目,应同样办理报批手续。

e) 车间或部门对安全检查中发现不安全因素进行整改的安全技术措施项目,如需增加固定资产的,需经总经理批准。

安全技术措施计划管理制度(5篇)

安全技术措施计划管理制度(5篇)

安全技术措施计划管理制度一、编制安全技术措施计划的主要依据(一)以《安全生产法》等法律、法规、国家或行业标准为依。

(二)在安全生产检查中发现而尚未解决的问题。

(三)针对可能引发安全事故和职业病的主要原因所应采取的技术措施。

(四)针对新技术、新工艺、新设备等应采取的安全技术措施。

(五)安全技术革新项目和职工提出的合理化建议等。

二、安全技术措施计划的项目(一)工业卫生技术措施。

指改善对职工身体健康有害的生产环境条件,防止职业中毒与职业病的技术措施。

(二)减轻劳动强度等其它安全技术措施。

(三)辅助设施。

指保证工业卫生方面所需的房屋及一切卫生性保障措施。

(四)安全宣传教育措施。

三、安全技术措施管理(一)所需安全技术措施专题不足,可形成措施具体方案报集团公司,争取支持。

(二)每年年终,由技术措施科将安全技术措施计划执行情况报送主管部门。

当年未竣工或计划内未施工的项目,应结转列入次年的计划。

(三)属消除固定资产设备缺陷的措施,应由生产费用开支,不得使用安全技术措施专款。

四、安全技术措施项目验收与管理(一)措施项目竣工,经试运正常后,由工程主管单位报请相关部门按设计要求组织检查验收。

(二)措施项目竣工验收合格后,应由车间(部门)组织操作人员学会操作,制定操作规程,并将安全技术措施设备与生产设备同时纳入设备管理。

(三)安全技术措施设备要按要求进行维护保养、检修,保证处于良好状态。

安全技术措施计划管理制度(2)是指企业或机构在安全工作中,制定、实施、监督和评估安全技术措施计划的管理规范。

其主要目的是确保安全工作的有效进行,最大程度地预防和减少事故和安全风险。

安全技术措施计划管理制度应包括以下内容:1. 制定安全技术措施计划的程序和要求:明确安全技术措施计划的编制程序,包括需求分析、方案设计、计划制定、审批和执行等环节。

规定制定安全技术措施计划的要求,如依法依规、科学合理、可操作性等。

2. 安全技术措施计划的编制标准和内容:规定安全技术措施计划的编制标准和具体内容,如制定目标和任务、确定实施措施、明确责任分工、确定时间节点和进度要求等。

安全技术管理制度2篇

安全技术管理制度2篇

安全技术管理制度安全技术管理制度精选2篇(一)安全技术管理制度是一种机构或组织用来管理和规范安全技术工作的制度。

具体来说,安全技术管理制度包括以下内容:1. 安全技术政策和目标:明确机构或组织对安全技术的重视程度,设定安全技术工作的目标和要求。

2. 安全技术组织机构:明确安全技术管理的组织架构,确定各级安全技术管理人员的职责和权限。

3. 安全技术管理程序:规定安全技术管理各个环节的具体操作步骤和流程,包括安全技术检查、安全风险评估、安全技术培训等。

4. 安全技术设备和设施管理:规定安全技术设备和设施的选型、安装、维护等方面的要求,确保设备和设施的正常运行。

5. 安全技术培训和教育:制定安全技术培训计划和实施方案,确保全体员工掌握必要的安全技术知识和技能。

6. 安全技术风险评估和控制:明确安全技术风险评估的方法和要求,制定相应的风险控制措施,确保对潜在的安全风险进行有效管理和控制。

7. 安全事故报告和处理:规定安全事故的报告程序和责任分工,制定相应的安全事故处理措施,确保及时、妥善地处理安全事故。

8. 安全技术监督和评估:确定安全技术监督和评估的频率和内容,确保安全技术工作的有效实施和持续改进。

通过制定和执行安全技术管理制度,机构或组织可以有效管理和控制安全技术工作,提高工作效率,降低安全风险,保障员工和资产的安全。

安全技术管理制度精选2篇(二)安全技术防范工程质量管理制度是指针对安全技术防范工程项目制定的一套管理制度,主要用于规范和管理工程的各项质量控制活动,确保工程的安全性和质量。

安全技术防范工程质量管理制度一般包括以下内容:1. 质量管理目标和原则:阐述工程质量管理的目标,明确质量管理的原则和要求,为工程质量管理活动提供指导。

2. 质量管理体系:建立和完善质量管理体系,包括内部的组织结构、责任分工、工作流程等,确保质量管理工作的有序进行。

3. 质量计划:在工程实施前制定质量计划,包括质量目标、工作计划、资源配置等,为质量管理提供指导和依据。

建筑公司安全技术管理制度(5篇)

建筑公司安全技术管理制度(5篇)

建筑公司安全技术管理制度第一条、为了不断提高项目部的安全技术管理水平,改善劳动条件,防止工伤事故,消除职业病和职业中毒等危害,保护职工在生产过程中的安全与健康,特制定本制度。

第二条、项目经理、工程技术人员、有关业务人员,必须熟悉、掌握安全生产的有关法律法规、技术标准,在管理施工生产技术的同时,管理好安全技术工作。

项目技术总工技术部部长以及工程技术人员对各级施工生产的安全技术负责。

第三条、施工组织设计或施工方案中,必须编制安全技术措施。

第四条、安全生产措施的内容要全面,有针对性,根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况提出具体内容要求。

第五条、对于专业性较强的工程项目,如土方工程、基坑支护、模板工程、脚手架工程、施工用电,物料提升机、外用电梯、塔式起重机,起重吊装等必须单独编制专项施工方案。

第六条、对于结构复杂、作业危险性大,特殊性较强的工程如:爆破、沉箱、沉井、烟囱、水塔以及拆除工程等,除编制专项安全施工方案,还应有设计计(验)算和详图。

第七条、必须按照公司编制施工组织(施工方案)的权限规定,按各部门、各人员的职责,编制、审批安全技术措施,未经审批的不准施工。

第八条、施工方案经审批后,必须遵照招待不得随意变更。

如遇特殊情况,需要变更时,应由编制人员出具变更通知书,审批人签字后方可生效。

第九条、施工现场的施工负责人,在分项工程施工前必须向分项作业负责人作书面安全技术交底,各持一份,工地安全员根据安全技术交底内容,检查落实情况。

安全技术交底的内容应符合施工、安装和生产的具体情况,交底内容要全面,有针对性和操作性。

第十条、施工现场架体、设备安装完毕后,必须由项目经理、技术负责人组织工长、项目安全员、施工安装负责人共同验收,确认符合标准、规范等要求后,认真填写验收单,履行签字手续,方可投入使用。

第十一条、各项验收单的填写必须符合现场实际情况,内容要量化。

存在问题必须整改后重新验收。

建筑公司安全技术管理制度(2)是指建筑公司根据国家法律法规以及相关行业标准制定的管理规定,用于保障建筑工程施工过程中的安全与技术质量。

安全技术措施管理制度(5篇)

安全技术措施管理制度(5篇)

安全技术措施管理制度第一条厂编制安全技术措施计划的主要依据1、国家颁发的劳动保护法规、标准和《安全技术措施的项目总名称表》,以及上级部门的要求。

2、凡对发生工伤和职业病的主要原因及职业安全卫生检查中发现问题应采取的改进措施。

3、生产发展和工艺,设备改造后需要相应设置的安全措施。

4、职工提出改善劳动条件的合理建议。

第二条厂编制安全技术措施计划的范围1、改善和消除危及安全生产的环境和状态。

2、完善和配套防止事故发生和扩大的设施。

3、改善劳动环境和工业卫生条件,防止职业病和中毒的措施。

第三条厂编制安全技术措施计划报批程序和期限1、车间(部门)应按厂规定时间编制出下一年度的安全技术措施计划,报厂质量安全环保处。

2、质量安全环保处应按规定时间编制出下一年度的安全技术措施计划,报厂主管技术措施计划处。

3、技术发展处应按厂规定时间将下一年度的安全技术措施计划,报厂主管厂长或总工程师审批。

4、主管厂长组织安全、技术、机动等有关部门负责人审定。

5、编制安全技术措施项目批准列入计划后,应在主管厂长的主持下,分别指定实施设计、施工、物质供应的职能部门,明确任务、认真执行、对重大安措项目,应由安全等有关部门参加设计审查。

6、编制安全技术措施计划应说明项目名称、措施内容、投资金额、资金来源、所需材料和设备、预期效果、完成期限等。

7、凡形成固定资产的安全技术措施,由厂技术发展处按上级技术改造暂行管理办法纳入总的投资规模统一管理,限额以上由上级计划部门审批,重点措施项目仍由生产运行处组织审批。

8、凡属上级主管部门审批范围或申请上级拨款的安全技术措施项目,厂应先办报批手续,再列入计划。

撤销或调整已经上报批准的安措项目,应按同样手续办理。

安全技术措施管理制度(2)是一套用于管理组织机构安全技术措施的规章制度。

该制度旨在确保组织机构的信息系统和数据得到有效的保护,防止信息泄露、黑客攻击、病毒入侵等安全事件的发生。

安全技术措施管理制度通常包括以下内容:1. 安全技术措施的设立与执行:明确组织机构在信息系统安全方面应采取的技术措施,包括防火墙、入侵检测系统、数据加密等措施,并确保这些措施的有效执行。

工程安全技术管理制度范文(三篇)

工程安全技术管理制度范文(三篇)

工程安全技术管理制度范文第一章总则第一条为了加强工程安全管理,提高工程质量,确保施工过程中安全可靠,保护工人的身心健康,遵守国家有关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有承揽的工程项目,包括建筑工程、道路工程、水利工程等所有类型工程。

第三条工程安全管理的原则是“安全第一,预防为主”,坚持“安全技术先行、预防为主、全员参与、综合治理”的方针。

第四条工程安全管理应遵循的基本要求是:坚决贯彻落实国家安全生产法律法规和有关文件精神,优先预防事故并确保发生事故后对人员伤害降到最低限度;确保施工过程中的安全,严把工程施工质量关;加强组织领导,建立健全责任体系;完善安全管理制度,强化安全监督检查;加强培训和教育,提高员工安全意识。

第二章安全生产组织机构第五条本单位应建立健全工程安全管理组织机构,明确各级管理人员的职责和权限。

第六条本单位应设置安全生产管理部门,负责工程安全管理的具体组织实施。

该部门的主要职责包括:制定工程安全管理制度和规定,组织安全培训和教育,负责事故调查和处理,指导安全技术措施的制定和实施等。

第七条监理部门负责对施工单位的安全投入、安全技术措施和作业程序进行监督检查。

第八条施工单位应设立专门的安全生产部门,负责施工全过程的安全管理和技术支持工作。

该部门的主要职责包括:制定施工方案和作业程序,组织工人的安全培训和教育,监督施工现场的安全状况等。

第三章安全技术要求第九条施工单位在进行工程施工前,应编制详细的施工方案,并根据实际情况制定相应的安全技术措施。

第十条施工单位应对施工现场进行全面安全检查,确保施工过程中不存在危险源。

第十一条施工作业中的特种作业人员必须持有相应的证书,并按照规定的程序进行操作,确保施工作业的安全可靠。

第十二条施工单位应采取有效措施,确保施工现场的道路、排水设施等基础设施的安全可靠。

第四章安全监督管理第十三条安全监督人员必须熟悉有关安全管理制度和法律法规,并定期进行安全知识培训。

安全技术管理制度(优秀10篇)

安全技术管理制度(优秀10篇)在充足活力,日益开放的今日,人们运用到制度的场合不绝增多,制度一般指要求大家共同遵守的做事规程或行动准则,也指在确定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或确定的规格。

那么制度怎么拟定才略发挥它最大的作用呢?为大家细心整理了安全技术管理制度(优秀10篇),希望能够予以您一些参考与帮助。

安全技术管理制度篇一一、为加强我公司安全技术防范工程的质量管理,特订立此制度。

二、本公司的安全技术防范工程之质量管理工作由总经理直接领导,实在负责部门为工程技术部,其他部门进行搭配。

三、本公司安防工程的质量管理工作包含以下几方面:1.设计方案的质量管理;2.器材与料子的质量管理;3.工程实施的质量管理;4.系统维护及维护和修理保养的质量管理。

四、设计方案的质量管理1.设计方案的质量管理工作,由工程技术部负责实施,其他相关部门搭配。

2.设计质量保证体系:3.设计前业务人员应当提交尽可能详尽的设计委托书,使得设计人员清楚明白用户的需求、现场条件以及设计目标。

有可能的情况下,还应与设计人员一起实地考察现场,与用户深入沟通,确保设计的工程方案可以实现用户的要求。

4.设计人员必须遵奉并服从国家相关标准和法规,订立出科学合理的系统方案,必须符合建设单位的使用要求,可以实现国定相关规定的检验要求。

5.设计的方案中,选用的专业器材必须是通过公安部门检测的持有生产许可证的合格产品。

五、器材与料子的质量管理1.建立供应商档案,包含:所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析,分类建立供应商信息档案。

选择合格的供应商。

2.采购部必须确保采购的器材与料子符合工程需要,实现国家有关部门的要求,技防工程专用的专业器材必须选用通过公安部门检测的合格产品。

3.工程技术部必须对采购回来的器材和设备进行质量把关,对主机等关键设备必须要检查合格后才略送往工地现场调试。

4.依据设计要求和施工组织设计的规定,按质、定时、定期采购料子设备,保障按质、按量、定时供应到施工现场。

安全技术交底管理制度(5篇)

安全技术交底管理制度第一条为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保障施工人员的生命安全和身体健康,依据《建设工程安全生产管理条例》等现行的国家法律法规和北京市地方性法规,制定本制度第二条工程项目必须实行逐级安全技术交底。

第三条安全技术交底必须具体、明确、针对性要强。

安全技术交底内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危险因素而编写。

安全技术交底内容:本工程项目施工作业的特点、施工作业中的危险点及施工作业操作要求等。

第四条开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细交底。

在检查施工技术工作时,应对安全技术交底执行情况进行检查。

第五条分项工程施工时,施工员(工长)安排班组长工作前,必须进行书面的安全技术交底,并履行签字手续。

施工员(工长)在检查施工生产工作时,应对安全技术交底执行情况进行检查。

第六条班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等的书面安全技术交底,并负责班组安全技术交底执行情况的检查。

第七条安全员负责对本工程项目安全技术交底情况、执行情况进行监督检查,督促各级人员严格履行安全技术交底制度。

第八条各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容、交底人和接受交底人的签名。

第九条安全技术交底书由安全员每周收集一次,按单位工程归放一起,以备检查。

第十条本制度如与国家现行有关法律法规、北京市地方法规不符,应按照国家现行有关法律法规、北京市地方法规执行。

第十一条本制度由工程部负责解释。

第十二条本制度自签发之日起执行。

安全技术交底管理制度(2)1.概述安全技术交底是指企业或组织内部对员工进行安全技术知识的培训和交底的过程。

安全技术交底的目的是提高员工的安全意识和技术水平,保障员工的人身安全和工作环境的安全。

本制度的制定旨在明确安全技术交底的管理要求和责任分工,确保安全技术交底工作的有序进行。

2.工作范围本制度适用于企业或组织内部的所有员工,包括正式员工、临时员工和外聘人员。

安全技术管理制度(6篇)

安全技术管理制度(6篇)安全技术措施管理制度篇一1、全部建筑工程的施工组织设计(施工方案),都必需有安全技术措施;爆破、吊装、水下、深坑、支模、拆除等大型特别工程,都要编制单项安全技术方案,否则不得开工2、采纳各种安全技术和工业卫生的革新和科研成果,都要经过试验、鉴定和订立相应的安全技术措施,方能使用。

3、采纳新的技术、新的设备时,必需订立相应的安全技术措施。

4、安全技术措施要有针对性,要依据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等民政部提出,防止一般化。

5、要实行安全技术措施的逐级交底制度。

6、安全技术措施必需在工程施工前编好,如有特别情况来不及编制完整时,亦必需编制单项的安全施工要求。

7、安全技术措施应针对不同工程的结构特点和不同的施工方法,针对施工场地及四周环境等,从防护上、技术上和管理上提出相应的安全措施。

全部安全技术措施都必需明确、实在,能引导施工。

8、编制的安全技术措施,必需经过上一级技术负责人审查批准后方能执行。

经过批准的安全技术措施,不得任意修改或拒不执行,否则,发生人身事故,要追究其责任;倘若由于安全技术措施内容有问题,发生伤亡事故,要追究编制人与审批人的责任。

9、依据需要必需修改已批准的安全技术措施时,应按原编制与审批的分工与程序办理。

安全技术管理制度篇二第一条:为了掌控或除去施工生产现场的不安全因素,防止因工伤亡事故的发生,保证各项施工生产任务安全顺当地完成,依据国家及局有关规定和目前道路工程施工现场的实际情况,特订立本制度。

第二条:本制度适用于项目经理部全部部门及施工队伍。

第三条:施工xx设计或施工方案中必需有针对性的安全技术措施。

1、全部道路工程项目的施工xx设计或施工方案,必需有单项的安全技术措施。

没有安全技术措施,工程不得进行施工。

2、安全技术措施必需依据国家和地方以及行业的有关安全技术标准订立。

3、安全技术措施必需全面,并具有针对性。

要依据施工工程的结构特点、施工方法、施工机具设备、作业环境、各类施工人员的素养等实际情况,明确实在地提出应实行的措施和注意事项。

安全技术标准、规范和操作规程管理制度范文(5篇)

安全技术标准、规范和操作规程管理制度范文一、制度目的本制度的目的是确立安全技术标准、规范和操作规程的管理机制,规范公司安全工作的开展,提高安全工作的水平和效能,最大限度地保护员工的生命安全和财产安全。

二、适用范围本制度适用于公司内所有岗位及相关人员,包括内部员工、合作伙伴和承包商等。

所有在公司从事与安全相关的工作人员必须遵守本制度的要求。

三、安全技术标准管理1. 安全技术标准的编制(1)由公司安全部门牵头,依据国家和行业相关法律法规、标准及公司实际情况,制定与安全相关的技术标准。

(2)编制过程中必须确保标准的合理性、科学性和可操作性,经过相关部门及专家的评审和审批后方可正式发布。

2. 安全技术标准的升级和修订(1)技术标准应定期进行评估和检查,遇到新的安全问题和需要修改的地方,及时进行升级和修订。

(2)修订过程中应征求相关部门和专家的意见和建议,通过评审和审批后方可正式发布。

3. 安全技术标准的推广和培训(1)安全技术标准应及时向公司内部和相关合作方进行宣传和推广,确保相关人员了解并遵守。

(2)公司应定期组织相关人员参加安全技术标准的培训和学习,提高其专业素质和技能。

四、安全规范管理1. 安全规范的制定和发布(1)公司安全部门应根据公司的实际情况,制定与安全相关的规范,确保员工及相关合作伙伴按照规范进行工作。

(2)规范的制定过程中应征求相关部门和人员的意见和建议,经过评审和审批后方可正式发布。

2. 安全规范的执行和监督(1)所有员工都应按照规范的要求进行工作,严禁违反规范进行操作。

(2)各部门及相关人员应定期对规范的执行情况进行检查和监督,并及时纠正违规行为。

3. 安全规范的更新和修订(1)规范应定期进行评估和检查,遇到需要修改和更新的地方应及时进行修订。

(2)修订过程中应征求相关部门和人员的意见和建议,经过评审和审批后方可正式发布。

五、操作规程管理1. 操作规程的编制和发布(1)各部门应根据工作的实际情况,制定详细的操作规程,确保员工能够按规程进行工作。

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安全技术管理制度
第一条:为了控制或消除施工生产现场得不安全因素,防止因工伤亡事故得发生,保证各项施工生产任务安全顺利地完成,根据国家有关规定与目前工程施工现场得实际情况,特制定本制度。

第二条:本制度适用于项目经理部所有部门及施工队伍。

第三条:施工组织设计或施工方案中必须有针对性得安全技术措施。

1. 所有工程项目得施工组织设计或施工方案,必须有单项得安全技术措施。

没有安全技术措施,工程不得进行施工。

2. 安全技术措施必须依据国家与地方以及行业得有关安全技术标准制定。

3. 安全技术措施必须全面,并具有针对性。

要根据施工工程得结构特点、施工方法、施工机具设备、作业环境、各类施工人员得素质等实际情况,明确具体地提出应采取得措施与注意事项。

防止口号式、一般化。

4. 施工现场需要得暂设电气工程,必须纳入施工组织设计之中。

要有设计、有计划、有平面布置图、有说明。

5. 施工组织设计或施工方案中得安全技术措施方案,由工程施工项目经理部得工程技术人员编制,专职安全管理人员参与意见,并经过项目总工程师审批生效。

大型工程与新、难、险工程需报公司审核批准。

第四条:特殊与危险性大得工程必须单独编制安全技术措施方案。

1. 爆破、隧道、吊装、水上与水下作业、深坑、滑模、搭设与拆除高大脚手架、桥架、挑架、挂篮等特殊架子、施工临时便桥、码头等,在施工前必须编制单独得安全技术措施方案。

2. 单独得安全技术措施方案,一定要有依据,严格标准,由计算、有详图、有说明、有审批。

3. 特殊与危险性大得工程得安全技术措施,必须由公司总工程师指定得具备相应资格得工程技术人员进行编制,并经公司总工程师审批。

第五条:必须严格实行逐级安全技术交底制度。

1. 各分项工程开工前,项目经理部得总工程师要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况,向工地负责人、各施工队负责人进行详细得书面交底,并向参加施工得全体从业人员进行现场交底。

书面交底应一式三份,项目经理部得总工程师、工地负责人各执一份,另一份交项目经理部专职安全管理人员。

项目经理部得总工程师、工地负责人要分别在每一份书面交底上做交底与接受交底得签字。

安全技术措施得以落实后,工地负责人必须请项目经理部得总工程师指派得工程技术人员与专职安全管理人员进行验收,方准进行下一步施工。

2. 两个及以上施工队或工种配合施工时,工地负责人要按工程进度定期或不定期地向各施工队或工班负责人进行交叉作业得书面安全技术交底。

3. 各施工队负责人每天要向本队得从业人员进行施工要求、作业环境得安全交底。

工程量大、技术复杂、连续多天从事一项工作得要进行书面交底。

4. 各级书面得交底书,要有交接时间、交接内容、交接人签字。

5. 各级书面得交底书,要按分项工程归放在一起,以便备查。

第六条:必须严格执行安全技术措施得检查验收制度。

1. 施工现场得各项安全技术措施得实施情况,由项目总工程师指派得工程技术人员与专职安全管理人员进行验收签认。

项目经理每月要亲白带队到现场检查一次安全技术措施得落实情况。

2. 按照谁主办、谁负责得原则,由项目得机电部门负责人对机电设施、设备进行验收签认;由项目得材料部门对施工材料、工程材料进行验收签认;由项目得人事部门对个人防护用品进行验收签认。

第七条:必须做好特种作业等各类安全关键岗位人员得培训、教育、考核与管理工作。

保证各类人员均具备相应得技术等级与从业资格。

第八条:必须做好安全技术资料得回收、分类、整理与保管工作。

专职安全管理人员要定期或不定期地回收各类安全技术措施费用计划、安全技术措施方案、安全技术交底书、安全技术措施与设施、设备、材料以及安全防护用品得检查验收单、合格证、施工队伍与从业人员得资格证书、技术等级证书等。

对回收得各类安全技术资料要进行分类、整理,并做好保管工作。

各相关部门或人员要积极予以配合。

第九条:建立与实施严格得施工生产安全技术管理责任制度。

1. 总工程师或技术负责人,对施工生产得安全负技术责任。

2. 施工组织设计或施工方案,必须经上一级总工程师或技术负责人审核批准后执行。

3. 由于安全技术措施费用不落实,导致因工伤亡事故发生得,要追究项目经理得责任;由于工地负责人无故不执行安全技术措施方案,导致因工伤亡事故发生得,要追究工地负责人得责任;由于安全技术措施本身得问题,导致因工伤亡事故发生得,要追究审批人得责任与编制人从代责任;专职安全管理人员发现工地负责人无故不执行安全技术措施方案,既不监督落实,也不向主管领导汇报得,要追究专职安全管理人员得从代责任。

4. 总工程师或技术负责人,要组织技术部门与技术人员分析研究发生因工伤亡事故得技术原因,并提出相应得技术防范措施。

5. 总工程师或技术负责人要认真组织工程技术人员、工地负责人以及各施工作业队负责人学习国家、行业以及上级颁布得安全技术规程、规范、规定、标准等,并要积极贯彻执行。

第十条:各级都要认真总结、推广安全生产中得技术革新与技术改造成果,积极采用安全新技术,不断促进安全技术进步。

对在这项工作中作出成绩得工程技术人员等各类从业人员要及时给予奖励。

湖南乔口建设有限公司湘江大道(铜官港区段)道路工程施工第一标段
2016年12月8日。

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