旅游发展总体规划四大开发战略_巅峰智业
从规划咨询到集成服务,巅峰智业如何破局旅游开发难题？
从规划咨询到集成服务,巅峰智业如何破局旅游开发难题？对于有一定规模的旅游规划院来说，从单一的旅游规划升级成全产业链服务机构，已成为它们接下来必须突破的关卡。
“巅峰智业进入到旅游规划的16年里，旅游业发生了翻天覆地的变化”。
5月24日，在北京总部，巅峰智业总裁朱明辉向新旅界（LvJieMedia）讲述巅峰智业战略升级计划，“市场需求的倒逼，使作为旅游规划行业龙头的我们必须形成全产业链的服务能力，从策划到规划设计再到落地运营、营销、投资的全产业链、一站式的服务，真正解决景区怎么建、怎么管、怎么卖、怎么投等一系列问题。
”效益最大化的集成开发“翻天覆地的变化”源自旅游产业的规模增长。
2001年巅峰智业创立，彼时国内旅游业总收入3522亿元，国内旅游人数达7.84亿人次，而2016年，国内旅游总收入已达4.69万亿元，增长十倍有余，而国内旅游总人次高达44.4亿人次。
15年间，旅游已经从奢侈品变成一种大众生活方式，旅游业也成为国民经济中的支柱性产业。
“市场需求的倒逼”来自于传统的旅游规划方式越来越难以满足旅游开发的需求。
“不接地气、无法落地”已成为旅游规划饱受业界诟病之处，业内甚至流传“旅游规划90%以上都是骗人的”。
事实上，说90%的旅游规划都没用是无稽之谈。
“中国旅游业存在的一个重要问题还是缺好的顶层设计、好的产品规划，尤其缺少有投资回报性的项目规划”，某资深旅游人士告诉新旅界，“经过多年发展，大多数优质资源已经被充分挖掘，新开发项目资源比较一般，成功难度较大，并且资源保护的法律法规已经成熟，这时候旅游规划的侧重点发生变化，偏向确保项目成功率和投资回报率”。
确保项目成功和投资回报并非易事，尤其是近几年旅游项目数量飞速增长的情况下。
据国家旅游局5月20日发布数据显示，仅2016年，全国10亿-50亿元的在建旅游项目2209个，投资额50亿元以上的在建旅游项目有299个，投资额100亿元以上的旅游项目222个。
旅游区发展总体规划
旅游区发展总体规划1. 引言旅游业是我国最具发展潜力和竞争优势的产业之一。
随着人民生活水平的提高和国内外旅游市场的不断扩大，旅游区的发展规划变得越来越重要。
本文将针对旅游区的发展进行总体规划，以实现旅游区可持续发展，提升区域经济发展水平。
2. 规划目标本次旅游区发展总体规划的主要目标如下：•实现旅游区内旅游业年均增长率不低于10%；•提升旅游区的知名度和影响力，吸引更多的国内外游客；•优化旅游区的旅游产品和服务，提高游客满意度；•促进旅游区与周边地区的互动合作，实现共赢发展；•保护和传承旅游区的自然和人文资源，实现可持续发展。
3. 发展战略为实现上述目标，我们制定了以下发展战略：3.1 拓展旅游资源通过开发和整合旅游资源，增加旅游区的吸引力。
我们将重点发展旅游区的自然景观、历史文化、民俗风情等独特资源，提升旅游区的知名度和竞争力。
3.2 提升旅游产品和服务质量提高旅游产品和服务的质量，满足不同游客的需求。
我们将引入先进的旅游管理和服务理念，培训提升旅游从业人员的素质，改善旅游设施和设备，提升游客的满意度。
3.3 推动旅游与文化融合旅游与文化是紧密相关的。
我们将推动旅游与文化的融合，通过举办各类文化活动和节庆活动，增强旅游区的文化魅力，提高游客的体验和参与度。
3.4 加强旅游区与周边地区的合作旅游区的发展需要与周边地区的合作和支持。
我们将加强与周边地区的交流与合作，共同开发旅游资源，共建旅游品牌，实现区域旅游的互相促进。
3.5 加强旅游区的管理和规范良好的管理和规范是旅游区可持续发展的保障。
我们将建立健全旅游区的管理机制，加强对旅游从业人员的培训和监督，加强旅游设施和环境的维护与保护。
4. 发展计划为达成上述发展战略，我们制定了以下发展计划：4.1 旅游资源开发计划•研究挖掘旅游区的自然和人文资源，确定开发方向；•完善旅游资源调查和评估，建立资源数据库；•制定旅游资源开发规划，明确开发重点和时间节点；•加大投入力度，推进旅游资源的开发和整合。
巅峰智业旅游度假区开发项目介绍
巅峰智业旅游度假区开发项目介绍一、旅游度假区评价指标国家级旅游度假区等级划分细则的满分为2000分，其中基础分总计700分，加分游客问卷总计170分。
其中，按分值类型分为基础分和加分两类；按评价主体分为专家组、技术组和游客三类。
从区位与区域基础、环境与度假资源、功能与度假产品、配套设施与服务、市场结构与形象、管理与服务品质等6个大方面考评度假区规划建设与管理。
二、巅峰智业旅游度假区创建思路创建举措2009-2010年期间1）立足整体抓创建。
完善要素，包装产品。
统一策划、统一包装、统一实施。
完善旅游服务配套、丰富细化特色产品，打造步行、骑行、舟行、车行“四行产品”、开展旅游品质提升工程、推广形象、树立品牌。
2）依托项目开发创建。
2010年有柏悦大酒店、二灵山温泉酒店、环湖南岸线工程、东方花博览园、游艇俱乐部、国际教育论坛、南宋石刻公园三期、雅戈尔动物园二期、慢村、211创意空间二期、悦庄酒店、纪家庄乡村会所、东钱湖综合整治工程等14个涉及休闲旅游的在建项目。
全年固定资产投资40.5亿元。
3）依托基地创建。
打造五大基地：国际湖泊休闲示范基地、东钱湖文化创意基地、东钱湖现代休闲农业基地、东钱湖国际会议基地。
2012年，东钱湖管委会立足核心区、老镇区、村庄区、旅游区“四大区块”，锁定“七项工程”，对照评定标准，注重在产业发展环境优化、旅游重点项目建设、区域旅游营销升级、旅游公共服务平台、旅游行业发展后劲培育等方面出形象，见成效。
三、巅峰智业旅游度假区创建要点要点一：区域基础与区位区域知名度及度假氛围：所在区域旅游营销具有鲜明品牌形象，其特定主题能在同类产品中形成特色，已形成较好的区域性度假氛围。
公共交通交通枢纽城市机场、火车站及码头与度假区之间的公共交通有定时发车的直达专线直达专线的等候时间不超过60分钟（白天)，有价位适中的可预约专线。
要点二：度假资源与环境人文环境：建筑布局顺应地貌、无工厂、无城市化倾向、建筑总体风貌特色，景观总体风貌特色、建筑集中区域容积率、平均绿地率、人文氛围等。
中国旅游地产开发的四种模式
——“城市功能区”驱动旅游地产新模式旅游产业的地位与产业经济规模的快速发展，使得旅游地产不仅成为一种新旅游产品进入客源市场，同时也成为一种成功的多产业融合方式进入行业发展领域，并承载一定的城市功能。
以此也拉动众多国内外规模企业竞相滚动资金开发旅游地产，也形成了一个又一个让世人关注的经典案例。
笔者经过归类整理，提出了中国旅游地产开发的四大新模式与七大应用策略，期望能够为旅游地产的科学开发提供智业支持。
伴随着中国城市化进程加快，城市空间不断外扩，区域界限逐步消失；在生活需求上，由于城市中心地价飙升、环境恶化，人们不由自主向城区边缘扩散，从而催生了新的城市空间版图。
在这一背景下，旅游地产赢得了更大的市场空间，区域资源被置于广阔的地域范围内进行优化配置，使旅游地产价值更大化。
同时，旅游地产也逐步成为提升城市形象，改善城市品质的重要支撑，甚至在某种程度上牵引城市空间的发展走向。
可以说城市化与旅游地产将逐步体现出“双轮驱动”的并存态势，相互为用。
而旅游城市化是旅游作为推动城市化的一种动力，引导人口向城市集中的过程，是基于后现代主义消费观和后现代主义城市观的一种城市发展形式，能够在推动城市化的基础上，进一步合理调整城市空间、改善生态环境和人居环境、提高城市精神文化内涵，从而达到建设可持续发展的宜居城市目标。
大中型城市市内或市郊的城市化进程中，在没有资源优势的情况下，需要旅游地产在自我营造的旅游氛围中进行大型旅游项目开发，营造具有影响力、冲击力的旅游景观景区，改善区域基础设施条件和环境质量，靠旅游业的关联带动作用引来人流、物流，将生地变成旅游熟地和旺地，引起景区附近地产升值，再趁势搞地产开发。
此类地产开发与旅游景观开发高度融合，地产开发即旅游景观开发，房产本身即是旅游景观载体或表现形式。
与旅游景观开发二位一体的房产开发。
景即是房，房即是景，景中有房，房中有景，直接提升住宅的环境品质，增加休闲功能，提高居民生活质量，将旅游地产开发提升到一个新境界。
旅游规划现状解析_巅峰智业
时值2015“十三五”规划年，探讨旅游规划如何在“十三五”期间转型升级，在经济新常态下弯道超车，为全国各地旅游业发展添“智”加油，有着极强的时代意义和现实意义。
笔者剖析我国旅游规划(这里指旅游发展规划与旅游区规划)存在的问题，以期各界同行能集思广益，共同寻求“治病良方”。
一、出身不“贵”旅游规划并非法定规划，即便是2013年出台的《旅游法》，其中涉及旅游规划的条款，多采用的也是“应当包括”“可以编制”等弹性较大的措辞，在效力上与《城乡规划法》有着较大的差距。
旅游规划的整体体系尚不成熟，其编制和实施均不具备在法律层面自上而下的强约束力，这是一些旅游规划“纸上画画，墙上挂挂”的根本原因。
二、地位不高旅游业是综合性产业，旅游规划也应当是综合性的产业发展规划。
综合性规划的使命必定是顶层设计，用于指导和引领区域内相关产业发展。
但实际情况是，其他强势部委组织编制的国民经济与社会发展规划、土地利用总体规划、城乡规划等都是旅游规划的上位规划。
旅游规划受这些法定规划掣肘甚多，但又无法突破，否则就有违法之嫌。
事实上，早在1933年，法国建筑与规划大师勒·柯布西耶就在《雅典宪章》中指出，“游憩”是并列于居住、工作与交通的城市四大功能之一。
我国现已全面进入“服务经济”时代，旅游业作为现代服务业的龙头产业，旅游与休闲功能理应作为城市的主要功能之一予以重点关注。
当下在全国范围内正在进行的“多规合一”是对旅游功能融入城乡建设中的有益探索，旅游从业人员，特别是旅游行政管理人员应当争取在其中发挥更大的作用。
三、寿命不长由于旅游规划缺乏法律规范与保护，因此十分有赖于地方一把手的重视与督办，是典型的“一把手工程”。
这背后有一对难解的矛盾，一方面，旅游业发展、旅游项目开发动辄五年一个周期，七年八年更加常见，而中国官员，特别县级地方大员的任期相对较短，且极不稳定，因此一把手们更加喜欢出政绩“短平快”的工业、地产项目。
好不容易碰上一位钟情旅游业的书记，规划刚做完也许人就会被调走。
巅峰智业《江西省旅游业发展规划》案例解析
巅峰智业《江西省旅游业发展规划》案例分析
2014年8月4日上午，随着江西省旅游总规修编考察开启，《江西省旅游业发展规划》全面启动。
在北京巅峰智业文化创意股份有限公司(以下简称“巅峰智业”)首席顾问刘锋博士、首席经济学家高炽海博士、旅游目的地事业部总经理杜学的带领下，巅峰智业北京、上海、南昌团队组成的项目组等三十余人集聚江西，上午11点钟，一张张精神饱满、活力充沛的面孔出现在江西南昌昌北机场，如同热烈奔放的八月。
此次考察成员由江西省旅发委与巅峰智业共同组织，分三路奔赴考察，考察一组将奔赴赣北、赣东北地区，包括九江、景德镇、上饶、鹰潭四地市;考察二组将奔赴赣西地区，包括新余、宜春、萍乡与南昌四地市;考察三组将奔赴赣南、赣东南地区，包括吉安、赣州、抚州三地市。
赣北考察组第一站为世界杂交水稻之父袁隆平、著名导演李安故里，唐僖宗当年御笔亲赠匾额的“义门陈氏”所在地九江市德安县;赣西考察组直接奔赴中国工人运动策源地、秋收起义策源地、江西西大门萍乡;赣中南组考察的为宋明时期中国核心文化最重要的承载地、素有“文章义之邦“美誉的吉安。
考察组赞叹于江西良好的生态、秀美的山水、厚积的文化、质朴的民节俗。
本次《江西省旅游业发展规划》前期将实地考察40多个景区与重点旅游项目，并将与各地市旅发委及旅游局领导座谈交流，听取多方意见与诉求。
相信经过此次的实地考察，规划团队将会对江西省旅游发展有更精确的把握，将提出更加合理的发展思路，助推江西打造成国际著名的旅游目的地。
旅游规划升格放大产业格局_巅峰智业
贯彻落实五大发展理念，既是谋划“十三五”全国旅游发展的指导思想，也是贯穿始终的主线；既是规划谋篇布局的基本结构，也是发展理念落实到旅游业发展的具体行动任务经国务院同意，“十三五”全国旅游业发展规划纳入国家“十三五”重点专项规划，这在我国旅游业发展历史上尚属首次，是又一个里程碑意义的新突破，是在国家战略高度，对旅游发展进行“全部部署、整体谋划、完整表达、系统集成”。
在打造中国旅游升级版的关键时期，此次“十三五”旅游发展规划的升格更显得意义特殊，可以集成智慧实现新突破。
旅游业是新常态下经济转型升级的关键驱动力，是全面建成小康社会的重大民生工程，是生态文明建设的重要引领产业，是对外交往、提升国家综合实力的重要载体，也是全面体现并实践“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念的综合优势产业。
过去的旅游业五年发展规划都是国家旅游局组织编制、发布，缺乏推进规划实施的权威性和整合力。
此次旅游规划升格为国家重点专项规划，充分体现了党中央、国务院对旅游业发展的高度重视。
在十八届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》中明确提出要大力发展旅游业。
今年全国两会政府工作报告提出要“落实带薪休假制度，加强旅游交通、景区景点、自驾车营地等设施建设，规范旅游市场秩序，迎接正在兴起的大众旅游时代。
”在亚洲博鳌论坛2016年年会开幕式上，李克强总理又提出，旅游产业不仅是服务业，它已覆盖一二三产业，本身就是综合性产业。
刚发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》中，至少有15处直接提到旅游产业的发展，对旅游业的规划渗透到了方方面面。
可以说，将“十三五”全国旅游业发展规划纳入国家“十三五”重点专项规划是落实旅游法的具体体现，是党中央、国务院重视旅游业发展、国家领导人高度重视旅游业发展的具体体现。
旅游规划升格是对我国旅游业巨大发展潜力的期许、对全国旅游工作成绩的肯定、对旅游从业人员的鼓舞和鞭策。
巅峰智业乡村旅游规划设计的五个阶段
乡村旅游规划设计的五个阶段随着社会经济的快速发展，人们的生活水平也得到了不断的提高，越来越多的人开始懂得享受生活，而旅游就是人们放松的一种方式。
乡村旅游是近年来很受欢迎的，越来越多的都市白领们都喜欢到乡村体验大自然的生活。
所以乡村旅游规划也成为现在很热门的话题，关于乡村旅游规划的基本要点大家都了解吗？让我们一起来了解下吧。
搞旅游的人都知道，只有真正打动了游客的心、抓住了游客的心，才能抓住乡村旅游产业的卖点、兴奋点和赢利点。
很多人都想知道怎样做好乡村旅游规划，其实乡村旅游规划是旅游规划的一种。
从资源的角度而言，是以村落、郊野、田园等环境为依托，通过对乡村当地资源进行科学分析、对比，使乡村形成一种具有特色的发展方向。
乡村旅游规划作为旅游规划的一种特殊类型，必须遵循旅游规划的一般原则与技术路线。
规划技术路线是规划过程中所要遵循的一定逻辑关系，其中包含了规划的主要内容和制定规划的基本步骤。
目前，国内外还没有专门针对乡村旅游规划的技术路线。
根据休闲农业与旅游规划的一般性要求，结合乡村旅游规划的实际需要。
我总结乡村旅游规划的过程一般分为五个阶段：第一阶段：规划准备。
主要工作包括：(1)规划范围；(2)规划期限；(3)规划指导思想；(4)确定规划的参与者，组织规划工作组；(5)设计公众参与的工作框架；(6)建立规划过程的协调保障机制等。
第二阶段：调查分析。
主要工作包括：(1)乡村旅游地基本情况、场地分析等；(2)乡村旅游资源普与资源综合评价；(3)客源市场分析与规模预测；(4)乡村旅游发展竞合分析、SWOT分析等。
第三阶段：战略方向研判。
通过分析乡村旅游发展的背景，现状，文脉、地脉及客观形象，横纵向分析，诊断其发展中存在的问题，确定乡村旅游发展的总体思路，包括乡村旅游形象策划、发展方向与布局、开发策划等，确定规划目标。
第四阶段：制定规划。
制定规划构建乡村旅游规划内容体系的核心，依据发展乡村旅游的总体思路，提出乡村旅游发展的具体措施，包括乡村旅游产品策划与开发、土地利用规划与环境容量、支持保障体系等。
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以天津市汉沽区旅游规划为例，旅游产业专家发现，本次旅游规划案例是由独立开发模式向产业联动模式转型，由目的地客源竞争向区域竞合发展转型、由单一产品类型向复合产品体系转型、由资源主导型开发向市场主导型开发转型四大方面。
精品景区管理开发战略
品牌带动：打造具有国际、国内和区域影响力的旅游品牌，带动汉沽旅游经济的全面提升;集中行动：近期集中力量开发核心旅游项目，形成面向主要目标市场的旅游产品体系;特色凸显：着力凸显“生态、滨海、休闲”三大特色，以生态型、主题型和产业型旅游产品为主打，与周边各区市旅游产品形成差异化开发。
产业联动战略
以落位区内的大型产业项目为依托，充分发挥旅游业的“粘合剂”和“助推器”作用，形成“一三互动”、“二三互送”、“三三互融”的产业联动发展格局，实现产业结构升级、产品优化配置，同时完成扩大内需、增加就业、稳定社会、改善环境的民生任务。
以旅带城战略
以旅促建：以旅游大项目落地、大产业发展带动汉沽城市市容市貌建设，绿化、净化、美化、亮化城市;以旅兴业：发挥旅游业“粘合剂”、“助推器”的作用，加快汉沽区现代服务业发展，推动汉沽产业结构调整升级;以旅名城：以精品项目走向市场为契机，把旅游业作为汉沽区最为精彩的城市名片推出去，使汉沽的城市旅游形象和旅游规划发展成就走出京津、走向全国。
北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司(简称“巅峰智业”)始创于2001年，是国内最早
专业从事旅游规划设计业务的企业之一。
巅峰智业在以旅游规划设计为核心业务的基础上，持续创新，不断延伸旅游产业链全程服务，大力发展旅游投资、景区运营管理、旅游营销等业务，形成“规划引领-投资驱动-运营支撑-营销拉升”的“四位一体”一站式全程服务模式，提供综合型智慧旅游系统解决方案。
目前已发展成为行业知名度高、市场占有率领先的专业创新文旅产业引领者。
公司拥有旅游规划设计甲级资质、城乡规划甲级资质、风景园林景观设计及建筑设计专项资质、土地规划专项资质、工程咨询资格证书等。
业务覆盖全国所有省市自治区，共计完成2000余项高品质的规划设计成果，获得300余项国际、国内竞标第一名，累计运管景区40余家。
公司遵循“资源有限智慧无穷”的服务理念，秉承“美丽中国巅峰智造”的使命，经过十余年发展，汇聚顶级专家智慧，构建专业特色团队，逐渐形成行业前沿技术优势及核心竞争力，成为行业内具有强大影响力的一流企业。