综合部2013主要工作目标
综合部2013年工作总结及2014年工作计划
综合部2013年工作总结及2014年工作计划一、不断提高日常行政工作的质量综合部日常行政工作扎实进行，截止到11月底，共接收有效外来文件270余份，发布正式红头文件60余份，文件做到及时传达和督办，提高执行效率，并将文件妥善保存和归档。
综合部在日常工作中，认真执行工作流程，严格把控公章使用，规范开具各类授权委托书、介绍信等日常文书。
集团公司相关部门、社会其他机构人员今年多次来我公司检查工作、交流访问，综合部作为主要接待部门，不断提高服务质量，热情周到的为来访客人提供全面服务，并组织会议安排。
其他日常工作，如：办公用品领用、刻制印章、电子器材采购管理、用车管理、档案管理、例会及其他会议安排等工作，综合部按照公司相关制度，规范管理，不断提高工作质量。
二、全力编纂六十周年庆典资料今年是集团公司成立六十周年，公司积极配合集团公司进行各种六十周年庆的编写工作。
主要编纂内容包括：《中机建设六十周年》中机工程分册、《中机工程社会责任报告》、中机建设企业文化故事征文、中机工程2013年年鉴、中机建设新企业精神征文、《中机建设报》六十年专刊组稿。
其中，《中机建设六十周年》中机工程分册内容包括前言综述、公司发展历程、大事记、公司机构历史沿革、重点工程业绩、科技成果、教训与警示、图片资料等多项内容，工作量较大，在各个部门的配合下，综合部加强调研，认真撰写材料，最终编写成册。
《中机工程社会责任报告》是公司按照集团公司要求第一次编写发布，为集团公司社会责任报告起到重要支撑。
在中机建设企业文化故事、企业精神征文活动中，综合部踊跃投稿，共撰写多篇文章参与活动。
三、新综合楼招租、办公家具招标及东区办公场所转租工作公司新综合楼现已进入到装修阶段，预计在今年年底完成回迁工作。
综合部按照公司安排，开始着手进行新综合楼的招租和东区海外公司办公场所的转租工作。
公司在报纸、网站发布招租广告，并制作喷绘、条幅在新综合楼悬挂，加大广告力度。
广告信息发出后，多家单位与综合部联络。
2013工作计划 综合管理部2013年工作总结暨2014年工作计划
2013工作计划综合管理部2013年工作总结暨2014年工作计划各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢投资股份有限公司综合管理部2016年工作总结及2016年工作计划2016年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在城市投资股份有限公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争，综合管理部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下：一、行政工作、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是综合管理部重要工作内容之一。
一年来，综合管理部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使综合管理部基础管理工作基本实现了规范化，为公司各项工作的开展积极创造良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
成功组织了室外拓展训练、篮球比赛、办公自动化培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有结果；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
、加强服务，树立良好风气综合管理部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为项目公司服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是公司的食堂、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
综合部个人年度工作计划
综合部个人年度工作计划一、工作背景综合部是公司的核心部门之一，负责协调各部门的工作，保障公司的正常运转。
作为综合部的一名员工，我将全力以赴，按照公司的规定和要求，认真履行自己的职责，为公司的发展贡献自己的力量。
二、工作目标1. 全面了解公司的运营状况，熟悉公司的管理制度和流程，为公司的发展提供可靠的后勤支持。
2. 提升自己的综合素质，不断学习、不断进步，为公司提供更好的服务。
3. 积极参与日常工作，发挥自己的才能，努力为公司提高工作效率，提高综合服务质量。
三、具体工作计划1. 加强学习，提升综合素质作为一名综合部的员工，我们需要不断提升自己的综合素质，包括学习管理知识、法律知识、沟通技巧等。
因此，我计划利用闲暇时间，多阅读有关管理和综合素质提升的书籍，不断提高自己的综合素质。
2. 积极参与公司的各项工作在日常工作中，我将积极参与公司的各项工作，包括会议组织、文件管理、办公设施维护等，主动承担工作任务，发挥自己的才能，以实际行动为公司做出贡献。
3. 提高综合服务质量在工作中，我将积极与各部门配合，尽力提高综合服务的质量，为公司员工提供更好的后勤支持。
比如，协助人力资源部对员工进行培训、组织员工活动，为员工提供更好的工作环境和生活条件。
4. 加强沟通与协调作为综合部的一员，我将加强与各个部门的沟通和协调，及时了解各部门的需求，积极协助各部门解决问题，保障公司各项工作的顺利进行。
5. 提高工作效率在日常工作中，我将不断提高自己的工作效率，合理安排时间，高效完成工作任务，为公司的发展提供更好的支持。
四、工作计划的实施步骤1. 确定目标在年度工作计划中，首先要明确自己的工作目标，明确公司对自己的要求，为自己制定一个具体的工作目标，为实现目标制定具体的计划。
2. 制定计划根据工作目标，为自己的工作制定具体的计划，包括学习计划、工作任务分配等，合理安排时间，确保计划的落实。
3. 实施计划在工作中，积极实施自己的工作计划，积极完成工作任务，不断提高自己的工作水平。
2013年综合管理部工作计划
2013年综合管理部工作计划
按照综合管理部职责和上一年的工作情况，结合公司发展计划，根据年度预算情况，严格控制各项费用，制定本工作计划。
2013年度综合管理部工作计划：
(一) 配合公司领导与政府沟通尽快落实禁粘禁实政策；进一步加强政府主管部门及行业主管部门公共关系的管理和协调工作。
(二)尽快完善工程竣工、消防验收事宜，根据实际情况研究是否办理人防、建筑节能、工程档案、防雷验收事项。
(三) 按照公司年度预算，严格控制汽油费、修理费、办公费、招待费、通讯费的使用，并制定相应的管理细则。
(四) 完善会议制度，董事会会议的组织工作和董事会决定的执行、落实工作，及其它董事会日常事务处理工作。
(五)规范公司印鉴(授权) 和公文、公函的的管理工作。
(六)做好后勤保障工作和车辆安排（严禁公车私用）以及办公用品的采购工作。
综合部工作计划及目标
综合部工作计划及目标一、综合部工作计划1. 基本情况综合部是公司的重要部门，其职责是负责公司的日常行政工作、人力资源管理、信息管理、档案管理、安全保卫等工作。
综合部是公司运行的后方支持，直接影响到公司的效率和形象。
2. 工作内容（1）日常行政管理：包括办公室的维护管理、物品采购、活动安排等。
（2）人力资源管理：包括员工招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等。
（3）信息管理：包括文件管理、信息系统维护、数据保护等。
（4）档案管理：包括公司档案的整理、归档、保存等。
（5）安全保卫：包括公司内部安全管理、设备管理、应急预案等。
3. 工作目标（1）提高日常行政管理的效率和质量，为公司的正常运营提供有力保障。
（2）建立健全的人力资源管理体系，为公司的人力资源保障提供有力支持。
（3）加强信息管理和档案管理工作，确保信息的安全和档案的整理归档工作。
（4）提高内部安全管理的水平，确保公司内部的稳定和安全。
4. 工作措施（1）完善行政管理制度，建立规范的办公室管理流程，提高行政管理的效率。
（2）建立健全的人力资源管理制度，加强员工的职业培训和绩效考核，保障公司的人力资源需求。
（3）加强信息系统的安全管理，建立档案管理制度，加强信息和档案的保护和管理。
（4）加强安全保卫工作，定期组织安全演练，加强内部设备管理和安全防范工作。
二、综合部工作目标1. 日常行政管理（1）提高办公室管理效率，建立规范的办公室管理流程，提高行政管理的效率。
（2）加强物品采购和管理，提高采购的效率和质量。
2. 人力资源管理（1）建立员工招聘和培训流程，提高招聘和培训的效率和质量。
（2）建立完善的绩效考核和薪酬管理体系，提高员工的工作积极性和凝聚力。
3. 信息管理和档案管理（1）建立信息管理制度，加强信息系统的安全管理和数据保护。
（2）建立档案管理制度，加强档案的整理、归档和保存工作。
4. 安全保卫（1）加强安全管理，建立健全的应急预案，提高内部安全管理水平。
2013年综合管理部工作规划
2013年综合管理部工作规划
2013年，综合管理部将全力配合公司的中心工作，做好后勤服务，使公司的后勤工作有序进行，同时，在日常工作的基础上，努力抓好几件大事，争取为公司的发展争光添彩。
一、安排好公司的各项会议，合理使用会议室，整理会议纪要，
并根据会议精神发布通知，贯彻执行。
二、做好往来文件处理，按规定的流程，贯彻文件的精神和处
理意见。
三、组建公关部，对公司的接待工作建立流程和标准，做好接
待工作。
四、做好日常服务工作，包括环境、办公、饮用水、预订票务
等。
五、集团及各子公司搬过来后，在车多车位少的情况下，安排
好车辆停放；同时，中午在食堂就餐的人员大幅增加，合理安排就餐秩序。
六、保证公司网络正常，运营好现有办公系统，上马ERP系统，
实现办公自动化。
七、档案室搬迁到10层，整体管理集团档案，争创省级优秀
档案室。
八、做好党政工团工作，积极创建，确保省文明单位。
九、协调公司、集团、各所属公司，对办公场地调整安排。
十、统计公司及各分公司、各项目部固定资产，及时补充更新。
综合管理部负责的工作庞杂多样，多为事务性的细节工作，难免挂一漏万，希望在2013年能有序正常的开展工作，为企业的发展添砖加瓦，不断取得进步。
综合部重点工作计划
综合部重点工作计划综合部是公司各部门间的桥梁和纽带，负责协调各部门的工作，并提供支持。
为了更好地完成部门的工作职责，制定一份综合部重点工作计划是非常重要的。
下面是一份综合部重点工作计划的示例，供参考：一、总体目标：1.加强公司各部门间的协作与沟通，提高工作效率；2.提供优质的行政支持，促进公司业务发展；3.加强团队建设和成员能力培养，提高综合部整体素质；4.开展综合部自身工作的改进与创新。
二、具体工作计划：1.加强部门间的协作与沟通：(1)定期召开综合部会议，了解各部门的工作进展和需求；(2)组织跨部门合作会议，推动合作项目的推进；(3)设立共享平台，方便各部门间的信息交流和共享。
2.提供优质的行政支持：(1)加强文档管理工作，建立完善的档案管理制度；(2)提供高效的办公环境，解决员工的工作问题；(3)组织培训课程，提升行政人员的专业素质。
3.加强团队建设和成员能力培养：(1)组织集体活动，增进部门成员之间的交流和凝聚力；(2)制定个人培训计划，针对综合部成员的不足之处进行培训；(3)鼓励员工积极参加培训和学习，提高自身能力。
4.改进和创新综合部自身工作：(1)定期进行工作流程优化，提高工作效率；(2)探索新的工作方式和方法，保持综合部工作的创新力；(3)引入新技术和工具，提高综合部工作的质量和效率。
三、工作进展和评估：1.定期汇报工作进展，向领导层提供工作报告；2.进行综合部工作满意度调查，收集各部门对综合部工作的反馈；3.设立工作目标和绩效评估体系，对综合部成员进行考核和奖励。
四、风险和挑战：1.员工流动性高，可能导致团队稳定性下降；2.行政工作压力大，需要灵活应对各种需求；3.综合部工作涉及广泛，需要综合考虑各方面的因素。
综合部专项工作计划范文
综合部专项工作计划范文一、工作目标综合部是企业全面管理的重要部门，其工作涵盖了行政管理、人力资源管理、物资管理等多个方面。
为了更好地发挥综合部的作用，提高部门工作效率，我们制定了以下专项工作计划：1. 提高综合部的工作效率，提升服务水平；2. 加强人力资源管理，建设高效团队；3. 优化行政管理流程，提供更便捷的服务；4. 确保物资管理有序，降低成本，提高效益。
二、综合部工作计划1. 提高综合部的工作效率，提升服务水平（1）建立健全部门工作制度和规范，明确工作流程和责任分工。
（2）加强内部沟通和协作，建立综合部内部工作协调机制，各岗位协同配合，提高工作效率。
（3）建立绩效考核制度，制定绩效目标，激励员工发挥最大潜力。
（4）定期开展综合部工作业务培训，提高员工的专业素养和工作能力。
2. 加强人力资源管理，建设高效团队（1）优化招聘流程，确保选拔到适合公司需求和岗位要求的人才。
（2）建立健全员工培训机制，为员工提供不断学习的平台，提高专业技能和综合素养。
（3）规范员工绩效考核机制，通过激励和约束，激励员工提高工作绩效。
（4）加强员工关怀，建立健全员工奖励制度和福利待遇，提高员工满意度。
3. 优化行政管理流程，提供更便捷的服务（1）全面梳理行政管理流程，简化手续和程序，提高审批效率。
（2）建立信息化管理系统，实现行政管理工作的电子化和智能化，提高工作效率。
（3）完善企业内部通知、会议和文件管理制度，提高信息传递的及时性和准确性。
（4）加强对外协调与沟通，建立企业政府关系维护机制，为公司发展提供良好外部环境。
4. 确保物资管理有序，降低成本，提高效益（1）加强供应商管理，建立健全供应商评估和考核机制，确保供应商的产品质量和服务水平。
（2）健全公司资产管理制度，建立资产盘点和冻结制度，防止资产流失和损坏。
（3）严格控制物资采购成本，采取多种方式降低采购成本，提高利润空间。
（4）建立健全物资储备管理机制，保障公司正常生产经营。
综合部2013主要工作目标
3.安全与现场管理
★（1）做好本厂消防安全和治安保卫工作，做好各部门安全、文明生产与教学的督查工作；
（2）逐级落实责任人，加强检查督促，严格执行相关制度。保持良好的厂容厂貌和教学生产环境，确保每次综合检查均在良好及以上；
（3）落实并督促门卫值班人员对照岗位职责做好门卫值班工作；
沈良钧
邓汉宾
糜蓉蓉
全年
6月
9月
9月
全年
5.仓库管理
（1）加强仓库现场管理，对仓库进行重新布局，保持仓库整洁、物资标识清楚；
★（2）控制安全库存量，保证生产教学物资需求；
（3）配合901产品产能提升，适当增加刀具和五标等辅料库存，但新增库存不得超过6万元。
6．其他工作
做好伊捷油泵配件代购代销工作，确保年销售额不少于40万元，力争将积压的436及油泵配件妥善处理，不再新增库存。
（3）做好网络及相关设备的维护与维修工作，及时更新信息资源。
许乔宝
4月
全年
5．教学生产与科研工作
★（1）协助厂部领导和其他部门参与相关管理工作，如科研、项目开发和降本降耗等；
（2）加强与其他部门配合，做好教学、生产与科研的支撑工作。
马伟民
王维新
全年6Biblioteka 党建与分工会工作★（1）积极协助厂党总支做好基层党建工作；做好单位宣传工作；
许乔宝
邓汉宾
全年
注：“★”为重点工作
（6）做好与学校有关职能部门的联系和校内外来访人员的接待工作。
2.人力资源管理
★（1）完成本年度科级以下人员岗位聘用相关准备和组织工作；
（2）做好职工人事、劳资和劳动用工管理工作，做好新进员工岗前培训、特殊工种培训，结合单位实际情况，开展提高职工业务技能和综合素质的培训；
综合部工作计划格式及范文
综合部工作计划格式及范文一、综合部工作计划目标综合部是公司内部各部门协调和管理的重要部门，其主要职责是负责公司整体运营、人力资源管理、行政事务、财务管理和其他综合性工作。
鉴于综合部的重要性，制定一份详细的综合部工作计划是非常必要的。
本工作计划目标是确保综合部能够高效、稳定地推动公司整体工作，提高整体绩效，为公司发展提供有力保障。
二、综合部工作计划内容1. 人力资源管理1.1 岗位分析和绩效考核：拟定公司员工的岗位分析和绩效考核标准，建立合理的薪酬福利体系，提高员工工作积极性和工作效率。
1.2 人才培训和队伍建设：组织员工培训，提升员工综合素质，加强团队凝聚力，建设高素质的员工队伍。
1.3 人才招聘和用工管理：根据公司业务及发展需要，合理安排招聘计划，确保各部门及时获得专业、优秀的人才。
2. 行政事务管理2.1 办公设施和设备管理：制定设施和设备维护计划，确保办公设施和设备的正常使用，提高办公效率。
2.2 档案管理和信息管理：规范公司档案管理制度，建立健全的信息管理系统，保障公司信息的安全性和完整性。
2.3 保障服务和协调管理：提供保障服务，解决公司部门间的协调问题，确保各部门顺畅协作。
3. 财务管理3.1 财务分析和控制：深入分析公司财务状况，提出合理的控制措施，确保公司财务安全和利润最大化。
3.2 预算编制和执行：及时编制年度和月度预算，落实预算执行责任，加强预算控制，提高资源利用效率。
3.3 税务筹划和申报：熟悉国家税收政策，合理筹划公司税务政策，准确申报税务，降低税负成本。
4. 其他综合性工作4.1 公司文化宣传和员工关系：负责公司文化宣传，加强企业形象塑造，增强员工凝聚力，维护良好的员工关系。
4.2 法律事务和风险防控：熟悉法律法规，及时了解新出台的法律政策，严格遵守法律法规，规避各类风险事件。
三、综合部工作计划执行1. 制定详细的工作计划，确定每项工作的时间节点和责任人。
2. 积极协调各部门，确保各项工作顺利进行，推动工作任务的完成。
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（3）做好与学校实习经费的结算工作。
2.财务管理
（1）做好财务管理和财务分析工作，为厂领导决策提供数据支持和合理化建议；
（2）合理调度资金，保证重点资金需求，努力提高闲置资金收益率；
★（3）进一步加强降本降耗工作，启用成本控制管理系统；
（4）做好固定资产清查工作，按规定办理固定资产报废手续；
（2）承担会计类专业本科生生产工序流程实习。
沈良钧
邓汉宾
糜蓉蓉
全年
6月
9月
9月
全年
5.仓库管理
（1）加强仓库现场管理，对仓库进行重新布局，保持仓库整洁、物资标识清楚；
★（2）控制安全库存量，保证生产教学物资需求；
（3）配合901产品产能提升，适当增加刀具和五标等辅料库存，但新增库存不得超过6万元。
6．其他工作
（5）做好厂部与各方面的联系和协调工作，做到上情下达、下情上达，为产、学、研一线做好服务；
（6）做好与学校有关职能部门的联系和校内外来访人员的接待工作。
2.人力资源管理
★（1）完成本年度科级以下人员岗位聘用相关准备和组织工作；
（2）做好职工人事、劳资和劳动用工管理工作，做好新进员工岗前培训、特殊工种培训，结合单位实际情况，开展提高职工业务技能和综合素质的培训；
做好伊捷油泵配件代购代销工作，确保年销售额不少于40万元，力争将积压的436及油泵配件妥善处理，不再新增库存。
许乔宝
邓汉宾
全年
注：“★”为重点工作
综合部2013年度主要工作目标
序号
项目
名称
主要内容及指标
联系
领导
责任人
完成
期限
一
行政工作
1.行政管理
★（1）做好本厂日常行政事务管理，充分发挥协调、管理、服务的职能；
（2）转变工作作风，强化服务意识，为生产教学一线提供各项后勤服务保障；
（3）组织职能部门和管辅岗开展“四创新、四提升”活动；
（4）做好厂部各类会议的的筹备工作；
马伟民
王维新
全年
6．党建与分工会工作
★（1）积极协助厂党总支做好基层党建工作；做好单位宣传工作；
（2）积极协助厂部及分工会，开展多种形式的丰富职工业余文化生活，增强职工凝聚力。
沈良钧
序号
项目
名称
主要内容及指标
联系
领导
责任人
完成
期限
二
财务工作
பைடு நூலகம்1.财务核算
★（1）贯彻执行国家财经法律和各项财务规章制度，努力提高财务核算的准确性和及时性；
（3）落实并督促门卫值班人员对照岗位职责做好门卫值班工作；
（4）加强驾驶员的安全教育工作，确保行车安全；合理控制车辆的油耗及修理费，不高于上年度水平，同时做好车辆（含叉车）对外有偿服务及收费工作；
★（5）全年无重大人身、设备、财产等安全事故。
沈良钧
许乔宝
糜蓉蓉
全年
4月
全年
4.条件建设
★（1）组织实施设备局部区域调整，为901产量提升提供有利条件；
★（3）加强劳动纪律监管力度，充分发挥考勤机作用，从严执行相关制度；
（4）做好员工职称晋升及考工定级相关工作。
3.安全与现场管理
★（1）做好本厂消防安全和治安保卫工作，做好各部门安全、文明生产与教学的督查工作；
（2）逐级落实责任人，加强检查督促，严格执行相关制度。保持良好的厂容厂貌和教学生产环境，确保每次综合检查均在良好及以上；
（2）加强与校后勤处等部门沟通协调，组织实施本年度基础设施等维修改造计划项目；
（3）做好网络及相关设备的维护与维修工作，及时更新信息资源。
许乔宝
4月
全年
5．教学生产与科研工作
★（1）协助厂部领导和其他部门参与相关管理工作，如科研、项目开发和降本降耗等；
（2）加强与其他部门配合，做好教学、生产与科研的支撑工作。
（5）建立零星科研加工共享数据平台，提高工作效率；
★（6）规范会计档案管理，做好到期会计档案的清理和销毁工作。
3.财务监督
（1）加强日常各项费用报销的审核与监督，严格控制三项费用总额；
★（2）配合相关部门做好在制品和委外加工物资的监督和管理，保障物资的安全和完整。
4.财会实习
（1）完成全校管理类专业本科生财会实习；