工程建设进度控制复习资料
施工组织与进度控制复习题
一.是非题施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程的技术文件、经济和组织文件。
Y施工准备工作具有阶段性，必须在拟建工程开工之前做完。
（×）23．建筑工程产品是固定的，所以生产也是固定的。
（×）22．在工程建设进度控制中设计进度控制是施工进度控制的前提。
（√）23．建筑工程产品是固定的，所以生产也是固定的。
（×） 1.施工组织的基本方式有三种：等节拍、不等节拍、无节奏流水施工。
（×）2．在组织流水施工时，空间参数主要有施工段、施工过程和施工层三种。
（×）3．流水节拍是指一个专业队在一个施工过程工作所需要的延续时间。
（×）4．工艺参数是指流水步距、流水节拍、技术间歇、搭间等。
5．空间参数主要有施工段、施工工艺、和施工层。
7．为了缩短工期，流水施工采用增加工作队的方法加快施工进度，施工段划分得越多越好。
（×）12. 关键线路是该网络计划中最长的线路，一个网络计划只有一条关键线路。
n13. 时标网络计划的特点是可直接在网络图上看出各项工作的开始和结束时间。
Y14. 网络计划的工期优化，就是通过压缩网络中全部工作的持续时间，以达到缩短工期的目的。
N 压缩关键线路上各项关键工作的持续时间。
（√）1、工程项目施工组织设计是对项目实行科学管理的重要手段，是项目施工不可缺少的部分。
（√）2、工程施工进度计划是施工组织设计中的重要组成部分。
（√）3、施工成本一般是以项目的单位工程作为成本核算对象（√）4、施工准备工作的重要内容之一是编制施工组织设计。
（×）5、网络计划技术是一种编制计划的方法，但不能依据网络计划进行施工管理（×）6、在网络图中关键线路只能有一条。
（√）7、施工用电设备在5台或总容量在50KW及以上时必须编制施工用电组织设计。
（√）8、施工文明是现代施工组织设计的一个不可缺少的内容。
（√）9、在网络计划中为了实现重点管理，一般不希望有太多条的关键线路（×）10、在网络计划中关键工作的持续时间最长。
一建工程项目管理_建设工程项目进度控制_考试题_复习资料 (5)
一建工程项目管理第 201题：单选题(本题1分)某分部工程双代号网络计划如下图所示，有七项工作组成。
其中工作3—5最迟开始时间为( )天。
A、6B、8C、14D、16【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P132从直观的判断可知，该双代号网络计划的关键线路为1—3—4—6，总工期为16天。
由此可倒推工作3—5的最迟开始时间为总工期减去5—6工作的持续时间，再减去3—5工作本身的持续时间，即16—3—5—8天。
第 202题：多选题(本题2分)某分部工程双代号网络图如下所示，图中错误有( )。
A、多个起点节点B、多个终点节点C、工作代号重复D、存在循环回路E、节点编号有误【正确答案】：BE【答案解析】：2018版教材P125双代网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点。
双代号网络图中，不允许出现循环回路。
所谓循环回路是指从网络图中的某一个节点出发，顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路。
1、只有一个起点1，A错误，7、9两终点，B正确。
代号没重复1-9.C错误，没有循环回路，D错误，代号8-7，编号错误，应按路线编码，7-8，E正确。
此类型就是找错误，从A-E，对应图一点一点找。
第 203题：单选题(本题1分)某分部工程双代号网络图如下图所示，图中的错误是( )。
A、存在循环回路B、节点编号有误C、存在多个起点节点D、存在多个终点节点【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P122(二）绘图规则( 1 ) 双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系.(2 ) 双代号网络图中，不允许出现循环回路。
所谓循环回路是指从网络图中的某一个节点出发，顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路。
( 3 )双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。
( 4 )双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。
( 5 )当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）(6 ) 绘制网络图时，箭线不宜交叉。
一建工程项目管理_建设工程项目进度控制_考试题_复习资料 (3)
一建工程项目管理第 101题：单选题(本题1分)论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是( )。
A、①-②-③B、②-①-③C、②-③-①D、③-②-①【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P119建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1 ) 调査研究和收集资料;(2 ) 项目结构分析；( 3 )进度计划系统的结构分析；( 4 )项目的工作编码；( 5 )编制各层进度计划；(6 ) 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；( 7 )若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整?，(8 ) 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
第 102题：单选题(本题1分)若采用建设项目工程总承包的模式 ， 协助业主进行项目总进度目标的控制也是( )项目管理的任务A、监理方B、建设项目工程总承包方C、设计方D、施工分包方【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P118建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务 （ 若采用建设项目工程总承包的模式 ， 协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务 ） 。
第 103题：单选题(本题1分)下列（）不属于建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。
A、调查研究和收集资料B、编制各层进度计划C、进度计划系统的结构分析D、组织结构分析【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P119建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1 ) 调査研究和收集资料;(2 ) 项目结构分析；( 3 )进度计划系统的结构分析；( 4 )项目的工作编码；( 5 )编制各层进度计划；(6 ) 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；( 7 )若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整，(8 ) 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
工程建设进度控制模拟试题
《建筑项目质量控制》综合复习题一、单项选择题1．一般的说，对工程项目的要求是既要合理的质量，又要合理的投资，要达到这个目标，主要是在（）做好控制工作。
A、决策阶段B、设计阶段C、施工阶段D、可行性研究阶段2．对施工承包单位资质的动态管理是通过（）或监督检查的办法来进行。
A、每月检查B、季度检查C、年度检查D、每三年检查一次3．施工单位（），降低一个资质等级。
A、年度检查不合格的B、现场考评不合格的C、连续两年年度检验不合格的D、无故不申请年检的4．通过工程建设形成的工程项目的质量，应满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值，符合设计要求和（）。
A、质量评定标准B、合同规定的质量标准C、规范规定的标准D、环境协调性的要求5．材料书面检验是监理工程师对施工单位提供的（）进行审核。
A、材料订货申请B、材料订货合同C、材料的验收签证D、材料的质量保证资料6．人是影响工程质量的因素之一，对人的控制应从确保质量的目的出发，本着（）原则来控制人的使用。
A、专业对口B、发挥技术专长C、调动积极性D、量才适用、扬长避短7．监理工程师代表业主对施工图设计的审核应注意（）。
A、所采用的技术路线是否符合总体方案的要求B、各专业设计方案是否符合预定的质量标准和要求C、是否使施工组织与生产操作得到满足D、使用功能和质量要求是否得到满足8．监理单位在（）的基础上，制定监理大纲并确定建立深度。
A、确定施工承包单位B、协助施工承包单位建立质量体系C、审查施工承包单位的质量控制计划D、了解施工承包单位的管理水平及控制能力9．目测检查法的手段可归纳为看、摸、敲、（）四个字。
A、听B、套C、照D、感10．事后质量控制是指（）。
A、隐蔽工程验收B、在完成施工过程中形成产品的质量控制C、单位工程的检查验收D、工程质量评定11．为进行施工阶段材料质量的控制，施工单位在主要装修材料和设备订货前应向（）申报。
A、监理工程师B、设计院C、业主D、城建部门12．工程开工前，对于给定的原始基准点、基准线和参考标高等控制点，（）应进行复核。
工程建设进度控制答疑
工程建设进度控制答疑1、 zsh316：问题：【例题2】在施工进度计划的调整过程中，压缩关键工作持续时间的技术措施有( )。
A. 增加劳动力和施工机械的数量 B．改进施工工艺和施工技术 C．采用更先进的施工机械D．改善外部配合条件 E．采用工程分包方式答案：B、C请问老师采用工程分包方式属于什么措施？？进度计划调整措施有没有合同措施？老师：您好！采用分包方式与此题一点关系也没有，教材上规定的采用技术措施缩短某些工作持续时间的方法一共有三条：1 改进施工工艺和施工技术，2采用更先进的施工方法，3采用更先进的施工机械。
2、lsy01：问题：老师，如何理解”施工段数目过多，会降低施工速度，延长工期;施工段过少，可能造成窝工”.我理解因为施工段多了，施工队伍增加，只会使施工速度提高.老师：您好！分的施工段数多了,中间所需连接等环节就多,会降低施工速度,分的过少,各施工队不易流水施工,容易窝工.3、lt1001：问题：刘老师您好：对下面的题有疑问，在答疑室中看到您给过两种答案：a，B，不知那个对？我认为是a，烦请老师告知。
谢谢！6、下列描述中，不属于成倍节拍流水施工的特点有( )。
A．所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等B．相邻施工过程的流水步距相等C．专业工作队数等于施工过程数D．各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间可以有空闲时间。
老师：您好！这个题目不太严密,题目的解析部分是正确的.不要看题了,可以记住解析的部分:成倍节拍流水施工的特点有：①同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等；不同施工过程的流水节拍不等，但其值为倍数关系；②相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍的公约数；③专业工作队数大于施工过程数，即有的施工过程只成立一个专业工作队，而对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队数目；④各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。
固定节拍流水施工和成倍节拍流水施工的相同点有：①相邻施工过程的流水步距相等(但注意：成倍节拍流水施工中，相邻施工过程的流水步距等于流水节拍的公约数)；②各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。
2022年监理工程师考试重点资料《建设工程进度控制》
2022年监理工程师考试重点资料《建设工程进度控制》P1：建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的控制。
进度控制是监理工程师的主要任务之一。
由于在工程建设过程中存在着许多影响进度的因素，这些因素往往来自不同的部门和不同的时期，它们对建设工程进度产生着复杂的影响。
因此，进度控制人员必须事先对影响建设工程进度的各种因素进行调查分析（即主动控制），预测它们对建设工程进度的影响程度，确定合理的进度控制目标，编制可行的进度计划，使工程建设工作始终按计划进行。
但是，不管进度计划的周密程度如何，其毕竟是人们的主观设想，在其实施过程中，必然会因为新情况的产生、各种干扰因素和风险因素的作用而发生变化，使人们难以执行原定的进度计划。
为此，进度控制人员必须掌握动态控制原理。
P2：二、影响进度的因素分析★★★人为因素是最大的干扰因素。
（1）业主因素。
如业主使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。
（2）勘察设计因素。
如勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏；设计内容不完善，规范应用不恰当，设计有缺陷或错误；设计对施工的可能性未考虑或考虑不周；施工图纸供应不及时、不配套，或出现重大差错等。
（3）施工技术因素。
如施工工艺错误；不合理的施工方案；施工安全措施不当；不可靠技术的应用等。
（4）自然环境因素。
如复杂的工程地质条件；不明的水文气象条件；地下埋藏文物的保护、处理；洪水、地震、台风等不可抗力等。
（5）社会环境因素。
如外单位临近工程施工干扰；节假日交通、市容整顿的限制；临时停水、停电、断路；以及在国外常见的法律及制度变化，经济制裁，战争、骚乱、罢工、企业倒闭等。
（6）组织管理因素。
如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；领导不力，指挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。
3.5施工进度控制-综合复习题(单选题)
施工进度控制_综合复习题(单选题)一、单选题：每题的备选项中，只有一个最符合题意。
1．单代号网络计划的关键线路为从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的( )的线路。
A．自由时差为零B．持续时间最长C．总是差最大D．时间间隔为零正确答案:D2．项目管理的主要任务是在项目的( )阶段对项目的目标进行控制。
A．预测B．决策C．计划D．实施正确答案:D3．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应该( )。
A．编制详细的网络计划B．分析项目资金流量C．分析项目的合同结构D．分析进度目标实现的可能性正确答案:D 解题思路：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。
4．某双代号网络计划如下图所示则C工作的自由时差为( )。
A．0B．2C．3D．4正确答案:A5．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证( )。
A．目标实现的可能性B．目标计划的可行性C．目标完成的收益情况D．目标实施的步骤正确答案:A6．业主方进度控制的任务是控制整个项目( )。
A．前期工作的进度B．设计阶段的进度C．建设管理制度D．实施阶段的进度正确答案:D7．论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。
仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为( )。
A．①→②→③B．③→②→①C．②→①→③D．②→③→①正确答案:D 解题思路：在论证总进度目标时，其具体程序如下：(1)调查研究和收集资料；(2)项目结构分析；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；(5)编制各层进度计划；(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
8．在国际上，设计进度计划的常见形式是( )。
A．设计进度规划大纲B．设计进度实施规划C．项目管理规划大纲D．设计图纸的出图计划正确答案:D9．下列关于关键工作的说明中，正确的有( )。
建设工程管理复习资料
第一章建设工程项目的组织与管理1.项目实施阶段包括准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期。
2.招标投标工作分散在准备阶段、设计阶段和施工阶段。
3.项目实施阶段管理的主要任务：使项目的目标得以实现。
4.建设工程项目管理的时间范畴是实施阶段。
5.项目管理的核心任务是目标控制。
6.对于一个项目而言，项目管理的核心是业主方.7.建设工程项目全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和试用阶段。
8.项目立项是项目决策的标志。
9.决策阶段的主要任务是确定项目的定义。
10.目标控制包括:费用控制、进度控制和质量控制。
11.工程项目管理仅限于项目实施期,建设工程管理涉及项目全寿命周期。
12.建设工程管理工作核心任务是为工程的建设和使用增值。
13.业主方和总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段全过程，安全管理是最主要的任务。
14.建设工程项目系统的特征:一次性、全寿命周期、任务往往多个。
15.系统的目标决定系统的组织,组织是目标能否实现的决定性因素.16.控制项目目标的主要措施有组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。
其中组织措施是最重要的措施。
17.组织论的三个重要工具：项目结构图、组织结构图和合同结构图。
18.常用的组织结构模式包括：职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。
19.职能组织结构得到多个指令源。
线性是唯一的指令源，矩阵组织适用于大的组织系统，指令源有两个，当发生矛盾时，由最高指挥者决定.20.实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设.21.建设项目工程总承包有以下两种方式：1、设计-施工总承包（DB);2、设计采购施工总承包（EPC）。
22.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式.23.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
24.项目目标动态控制的纠偏措施：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。
25.组织是目标能否实现的决定性因素。
26.项目动态控制的核心是，定期进行项目目标的计划值和实际值的比较。
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工程建设进度控制一．选择题1.监理工程师在审查施工进度计划时，发现问题后应采取的措施是（A ）。
A.向承包单位发出整改通知书B.向建设单位发出工作联系单C.向承包单位发出整改联系单D.向承包单位发出停工令2.用来比较实际进度与计划进度的香蕉曲线法中，组成香蕉曲线的两条线分别是按各项工作的（ A ）安排绘制的。
A.最早开始时间和最迟开始时间B.最迟开始时间和最迟完成时间C.最早开始时间和最早完成时间D.最早开始时间和最迟完成时间3.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差而需要调整进度计划时，应考虑该工作的（ B ）。
A.资源需求量B.后续工作的限制条件C.自由时差的大小D.紧后工作的数量4.下列工作内容中，属于进度监测系统过程的是（ C ）。
A.分析进度偏差产生的原因B.提出调整进度计划的措施C.现场实施检查工程进度情况D.分析进度偏差对总工期的影响5.确定施工进度控制目标时，可将（ B ）作为主要依据。
A.工程量清单B.工程难易程度C.已完工程实际进度D.单位工程施工组织设计6.监理工程师在审查施工进度计划时，发现问题后应采取的措施是（ A ）。
A.向承包单位发出整改通知书B.向建设单位发出工作联系单C.向承包单位发出整改联系单D.向承包单位发出停工令7.调整施工进度计划时，通过增加劳动力和施工机械的数量缩短某些工作持续时间的措施属于（ C ）。
A.经济措施B.技术措施C.组织措施D.合同措施8.物资需求计划编制中，确定建设工程各计划期需求量的主要依据是（ A ）。
A.年度施工进度计划B.分部分项工程作业计划C.物资储备计划D.施工总进度计划9.项目管理的主要任务是在（ C ）对项目的目标进行控制。
A.项目决策阶段B.项目设计阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段10.在下列施工组织方式中，施工现场的组织、管理比较简单的组织方式是（ B ）。
A.平行施工B.依次施工C.搭接施工D.流水施工11.下列设计进度控制工作中，属于监理单位进度监控工作的是（D）。
A.认真实施设计进度计划B.编制切实可行的设计总进度计划C.编制阶段性设计进度计划D.定期比较分析设计完成情况与计划进度12.确定施工进度控制目标时，可将（ B ）作为主要依据。
A.工程量清单B.工程难易程度C.已完工程实际进度D.单位工程施工组织设计13.建设工程组织流水施工时，用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数之一是（B ）。
A.施工段B.流水强度C.流水节拍D.工作面14.某道路工程划分为3个施工过程，在5个施工段组织加快的成倍节拍流水施工，流水节拍分别为4、2、6天，该工程的流水工期为（ B ）天。
A.22B.20C.18D.1615.已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的完成节点为关键节点，则该工作（ B ）。
A.为关键工作B.自由时差等于总时差C.自由时差为零D.自由时差小于总时差16.当计划工期等于计算工期时，按最早时间绘制的双代号时标网络计划中的波形线是（ A ）。
A.自由时差B.时距C.总时差D.虚工作17．监理工程师在审批工程延期时应遵循的原则不包括（ A ）。
A.资金情况B.合同条件C.影响工期D.实际情况18.建设工程施工进度控制工作中，编制施工进度控制工作细则的主要内容不包括（ C ）。
A.进度控制的方法B.进度控制人员的职责分工C.建立进度控制保证体系D.施工进度控制目标实现的风险分析19．监理单位受业主委托实施设计进度监控的工作内容是（ D ）。
A.建立健全设计技术经济定额B.编制切实可行的设计进度计划C.推行限期设计管理模式D.落实专门负责设计进度控制的人员20.项目监理机构对施工进度计划审查的内容是（ C ）。
A.施工总工期目标是否留有余地B.主要工程项目能否保持连续施工C.施工资源供应计划是否满足施工进度需要D.施工顺序是否与建设单位提供的资金、施工图纸等条件相吻合21.采用缩短某些工作持续时间的方法来调整施工进度计划的技术措施是（D ）。
A.实行强有力的调度B.改善外部配合条件C.增加每天的工作班次D.采用更先进的施工机械22.施工组织设计是指导施工单位进行施工的实施性文件，应经（B ）审核签认后方可实施。
A.施工项目经理B.总监理工程师C.专业监理工程师D.建设单位代表23．在建设工程进度控制计划体系中，属于设计单位计划系统的是（B ）。
A.分部分项工程进度计划B.阶段性设计进度计划C.工程项目年度计划D.年度建设资金计划24.某分部工程的4个施工过程（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ）组成，分为6个施工段。
流水节拍均为3天，无组织间歇时间和工艺间歇时间，但施工过程Ⅳ需提前1天插入施工，该分部工程的工期为（C ）天。
A.21B.24C.26D.2725.工作的总时差是指在不影响（C ）的前提下，本工作所具有的机动时间。
A.本工作最早完成时间B.紧后工作最早完成时间C.网络计划总工期D.紧后工作最早开始时间26.当本工作有紧后工作时，其自由时差等于所有紧后工作最早开始时间与本工作（D ）。
A.最早开始时间之差的最大值B.最早开始时间之差的最小值C.最早完成时间之差的最小值D.最早完成时间之差的最小值27．某工程进度计划执行过程中，发现某工作出现进度偏差，但该偏差未影响总工期，则说明该项工作的进度偏差（ B）。
A.大于该工作的总时差B.小于该工作的总时差C.大于该工作的自由时差D.小于该工作的自由时差28.物资需求计划编制中，确定建设工程各计划期需求量的主要依据是（ A ）。
A.年度施工进度计划B.分部分项工程作业计划C.物资储备计划D.施工总进度计划29.施工组织设计(专项)施工方案报审表的附件不包括（ D ）。
A.施工组织设计B.专项施工方案C.施工方案D.材料、设备成本30.项目管理的主要任务是在（ C ）对项目的目标进行控制。
A.项目决策阶段B.项目设计阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段31.建设工程施工进度控制工作中，编制施工进度控制工作细则的主要内容不包括（ C ）。
A.进度控制的方法B.进度控制人员的职责分工C.建立进度控制保证体系D.施工进度控制目标实现的风险分析32.监理单位受业主委托实施设计进度监控的工作内容是（ D ）。
A.建立健全设计技术经济定额B.编制切实可行的设计进度计划C.推行限期设计管理模式D.落实专门负责设计进度控制的人员33．项目监理机构对施工进度计划审查的内容是（ C ）。
A.施工总工期目标是否留有余地B.主要工程项目能否保持连续施工C.施工资源供应计划是否满足施工进度需要D.施工顺序是否与建设单位提供的资金、施工图纸等条件相吻合34.采用缩短某些工作持续时间的方法来调整施工进度计划的技术措施是（ D ）。
A.实行强有力的调度B.改善外部配合条件C.增加每天的工作班次D.采用更先进的施工机械35.下列因素中，能影响建设工程进度设计进度的是（C ）。
A.选定设计单位B.商签设计合同C.设计各专业之间的协调配合D.施工材料和机械设备的采购36.在单位工程施工进度计划编制过程中，需要在计算劳动量和机械台班数之前完成的工作是（A ）。
A.划分工作项目B.落实项目开工日期C.确定工作项目的持续时间D.编制资源供应计划37．建设工程物资储备计划的编制依据是（A ）。
A.物资供应方式B.物资市场价格C.工程承发包模式D.生产组织方式38.项目监理机构受建设单位委托控制物资供应进度时，其工作内容是（D ）。
A.组织对投标文件的技术评价B.签订物资供应合同C.确定建设单位推荐的物资供应单位D.组织编制物资供应招标文件39.在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是（ C）。
A.收集和整理比较详细的设计资料B.比较和分析各项技术方案的合理性C.分析和论证进度目标实现的可能性D.提出和改进设计、施工的进度控制措施40.项目监理机构批准工程延期的基本原则是（D ）。
A.项目监理机构对施工现场进行了详细考察和分析B.延期事件发生在非关键线路上，且延长的时间未超过总时差C.工作延长的时间超过其相应总时差，且由承包单位自身原因引起D.延期事件是由承包单位自身以外的原因造成41.调整施工进度计划时，通过增加劳动力和施工机械的数量缩短某些工作持续时间的措施属于（ C ）。
A.经济措施B.技术措施C.组织措施D.合同措施42.在下列施工组织方式中，施工现场的组织、管理比较简单的组织方式是（ B ）。
A.平行施工B.依次施工C.搭接施工D.流水施工43.某道路工程划分为3个施工过程，在5个施工段组织加快的成倍节拍流水施工，流水节拍分别为4、2、6天，该工程的流水工期为（ B ）天。
A.22B.20C.18D.1644.已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的完成节点为关键节点，则该工作（ B ）。
A.为关键工作B.自由时差等于总时差C.自由时差为零D.自由时差小于总时差45.当计划工期等于计算工期时，按最早时间绘制的双代号时标网络计划中的波形线是（ A ）。
A.自由时差B.时距C.总时差D.虚工作46.在工程设计过程中，影响进度的主要因素之一是（ C ）。
A.地下埋藏文物的处理B.设计合同的计价方式C.设计各专业之间的协调配合程度D.施工承发包模式的选择47.监理工程师在审批工程延期时应遵循的原则不包括（ A ）。
A.资金情况B.合同条件C.影响工期D.实际情况48.施工组织设计是指导施工单位进行施工的实施性文件，应经（B ）审核签认后方可实施。
A.施工项目经理B.总监理工程师C.专业监理工程师D.建设单位代表49.在建设工程进度控制计划体系中，属于设计单位计划系统的是（B ）。
A.分部分项工程进度计划B.阶段性设计进度计划C.工程项目年度计划D.年度建设资金计划50、流水强度是指某专业工作队在（B ）。
A.一个施工段上所完成的工程量B.单位时间内所完成的工程量C.一个施工段上所需某种资源的数量D.单位时间内所需某种资源的数量51、某分部工程的4个施工过程（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ）组成，分为6个施工段。
流水节拍均为3天，无组织间歇时间和工艺间歇时间，但施工过程Ⅳ需提前1天插入施工，该分部工程的工期为（C ）天。
A.21B.24C.26D.2752、工作的总时差是指在不影响（C ）的前提下，本工作所具有的机动时间。
A.本工作最早完成时间B.紧后工作最早完成时间C.网络计划总工期D.紧后工作最早开始时间53、当本工作有紧后工作时，其自由时差等于所有紧后工作最早开始时间与本工作（D ）。
A.最早开始时间之差的最大值B.最早开始时间之差的最小值C.最早完成时间之差的最小值D.最早完成时间之差的最小值54、某工程进度计划执行过程中，发现某工作出现进度偏差，但该偏差未影响总工期，则说明该项工作的进度偏差（B ）。