安全生产重在防范标准版本
安全生产工作制度标准版本(3篇)
安全生产工作制度标准版本1、全面贯彻落实《安全生产法》和县委、县人民____加强安全生产工作的会议精神，着力推进“平安卫生”建设。
2、坚持“预防为主”的方针，切实抓好安全生产宣传、教育、学习工作，在全县卫生系统营造安全生产人人有责，群防群治，齐抓共管的良好氛围。
3、落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，健全安全生产监管的办事机构，配齐安全生产工作专（兼）职人员，加强安全生产监管人员技能培训，做到安全生产工作层层有人抓，事事有人问。
4、加大安全生产的投入力度，建立必要的安全生产投入的保障机制。
5、定期开展安全生产大排查、大整改工作，每季度检查一次，实行每月检查一次，按照“四不放过”的原则，依法查处各类安全生产事故。
6、切实加强消防安全工作，进一步完善消防设施，落实紧急疏散通道、公共场所消防安全措施，认真开展火灾隐患排查、整治、安全工作。
7、加强安全生产工作。
院长安全生产的第一责任人，科室负责人为本科室安全生产第一责任人，要做到安全生产工作警钟长鸣，常抓不懈，确保安全生产无事故。
安全保卫制度1、各科室人员离开或下班时，要做到人出门，断电源、锁抽屉、关门窗。
所保存的内____文件、资料、工作笔记等有关材料下班后应锁在办公室抽屉内。
2、贵重物品要有专人保管，并有安全措施。
3、加强门卫值班工作，节假日实行____小时值班制度，并有领导带班，值班人员按时到位，认真负责做好值班期间电话接听登记、单位保卫和防盗、防破坏工作，并且实行向卫生局党委实行日零报告制。
4、落实防火措施，确保消防通道畅通、配备基本灭火器材，并做到定期查看更新登记。
5、夜间和双休日加班人员须提前向主管安全生产领导和门卫值班人员报告。
安全隐患限期整改制度根据《____安全生产法》“安全第一，预防为主”的方针以及《安全生产法》第十七条第四款的规定，对于本单位存在的安全隐患，坚决采取整改措施，落实整改，确保行业的安全，特制定本制度。
1.每天一小查，每月一大查，进行定期或不定期进行的安全巡查，发现问题应记录在案，并在书面检查情况向上一级主管部门负责人汇报，及时消除安全隐患.2.对重点部位制定切实可行的安全保护措施，并认真执行.3.定期检查和维修保养好各种消防器材，保持正常投入使用.4.对于建筑物内存在的安全隐患要及时消除，确保安全.5.对于不符合标准的设施，要向上级递交整改通知书及时进行整改或者拆除，保持良好的安全环境.6.不断提高教育职工的安全生产意识，共同搞好本大单位的安全工作.7.上级安全生产监督部门在____安全检查时，各科室必须积极配合并应当主动提供情况.监督部门在检查中发现存在安全隐患，口头通知，必须保质保量按期完成整改，并将整改结果告知监督职能部门.安全生产宣传教育培训制度为培养职工的安全生产意识，增强安全生产的业务、技能。
特种作业安全防范措施标准版本
文件编号：RHD-QB-K3877 （解决方案范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX特种作业安全防范措施标准版本特种作业安全防范措施标准版本操作指导：该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
一、高空特种作业安全防范措施：1）患有精神病、癫痫病、高血压、心脏病及酒后、精神不振者严禁从事高空作业；2）高空作业人员应衣着轻便，穿软底鞋；3）脚手架搭设符合规程要求并经常检查维修，作业前先检查稳定性；4）距地面1.5米及1.5米以上高处作业必须系好安全带，将安全带挂在上方牢固可靠处，高度不低于腰部；5）遇有六级以上大风及恶劣天气时应停止高空作业；6）严禁人随吊物一起上落，吊物未放稳时不得攀爬；7）高空行走、攀爬时严禁手持物件；8）垂直作业时，必须使用差速保护器和垂直自锁保险绳；9）高空作业场所边缘及孔洞设栏杆或盖板；10）防止高空落物伤人，加强高空作业场所及脚手架上小件物品清理、存放管理，做好物件防坠措施；11）上下传递物件时要用绳传递，不得上下抛掷，传递小型工件、工具时使用工具袋；12）从事高空作业时必须佩工具袋，大件工具要绑上保险绳；13）尽量避免交叉作业，拆架或起重作业时，作业区域设警戒区，严禁无关人员进入；14）切割物件材料时应有防坠落措施；15）起吊零散物品时要用专用吊具进行起吊；16）各个承重临时平台要进行专门设计并核算其承载力，焊接时由专业焊工施焊并经检查合格后才允许使用；17）对于重要、大件吊装必须制定详细吊装施工技术措施与安全措施，并有专人负责，统一指挥，配置专职安监人员。
二、动火安全防火措施：1）安全防火措施：电焊工作业人员须持有合格的专业特种操作证，清除周围易燃可燃物品，配备相应的消防器材；2）五不焊：作业环境不安全不焊；焊接设备出现故障不焊；盛装易燃易爆的容器和管道没作处理不焊，工作通过或接触可燃物不焊；无防火监护人不焊；3）焊接前须检查乙炔气瓶回火装置是否正常；4）电焊、气割作业时，氧气瓶和乙炔瓶与焊割距炉子等距离不小于五米；5）电焊回路线，设专用地线，不准接在建筑及各种管道架上；6）完工后，要认真检查并清理现场遗留杂物，消除火险隐患。
DB41∕T 1852-2019 企业安全生产风险隐患双重预防体系建设规范
4
河南省地方标准公共服务平台
DB41/T 1852—2019
g) ICI 公司蒙德火灾、爆炸、毒性指标法； h) 易燃、易爆、有毒重大危险源评价法； i) 事故后果模拟分析方法； j) 工作危害分析法（JHA）。 行业有规定的，选择分析方法时从其规定。
4建设原则41全人员参与全过程控制全方位覆盖原则企业开展风险隐患双重预防体系建设工作应全人员参与全过程控制全方位覆盖全面彻底排查科学严谨管控各类风险精准治理事故隐患构筑起管控源头风险消除事故隐患的双重安全防线有效防范各类生产安全事故
河南省地方标准公共服务平台
ICS 73.020 D 09
DB41
河南省地方标准
以接受予以确定的全过程。 3.9
危险和有害因素 可对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素。 [GB/T 13861，3.2] 3.10 风险分级管控 根据风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层 级的风险管控方式。 3.11 隐患 生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其 他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态、不良环境和管理 上的缺陷。
II
河南省地方标准公共服务平台
DB41/T 1852—2019
企业安全生产风险隐患双重预防体系建设规范
1 范围
本标准规定了企业安全生产风险隐患双重预防体系建设的建设原则、建设内容及要求。 本标准适用于企业开展安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设。
安全生产责任制度标准版本(4篇)
安全生产责任制度标准版本1.目的：明确各部门及各级人员的安全生产职责及义务，从而实现安全生产人人有责，保证生产经营活动持续、快速、健康、发展。
2.范围：所有与生产经营活动相关的部门、班组、员工。
3.安全生产职责3.1总经理/安委会主任职责：3.1.1总经理/安委会主任是企业安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面责任.3.1.2认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程，主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定；3.1.3健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题；3.1.4督促、检查安全生产责任制落实情况及重大事故隐患的整改治理工作。
____组织重大事故的调查处理工作，对事故的处理意见及防范措施落实情况进行监督3.1.6根据制定的安全目标、定期组织例会，组织学习国家安全生产法规，分析阶段安全生产形势，针对安全管理实际提出相应对策，督促下属及相关部门贯彻落实。
3.2安全员职责：3.2.1认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理/安委会主任领导下负责企业的安全生产工作；3.2.2负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入厂职工进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动.；____组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况；____组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；3.2.5参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求；3.2.6深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理；3.2.7监督检查安全用火管理制度的执行情况；3.2.8负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。
安全生产重在细节管理模版
安全生产重在细节管理模版安全生产是企业发展的重要保障，细节管理是确保安全生产的关键。
有效的细节管理能够发现和解决潜在的安全隐患，提高员工的安全意识和责任心，保障企业的持续稳定发展。
以下是一个安全生产重在细节管理的模板，供参考。
一、细节管理的重要性1.1 提升员工的安全意识和责任心好的细节管理能够使员工们对安全问题保持高度的警觉，增强安全意识和责任心。
通过日常的细节管理，员工们能够更加清楚地认识到安全生产的重要性，自觉地遵守安全操作规程，养成良好的安全习惯，从而减少事故的发生率。
1.2 发现和解决潜在的安全隐患细节管理能够帮助企业及时发现和解决潜在的安全隐患，减少事故的发生。
通过对生产过程中每一个环节的仔细把控，可以发现潜在的安全隐患，并采取相应的措施进行修复和改进，避免事故的发生。
1.3 提高安全生产管理水平良好的细节管理意味着企业具备了较高的安全生产管理水平。
通过不断改进和完善细节管理措施，可以更加有效地规范企业的生产流程，提高安全防范能力，确保安全生产工作的顺利开展。
二、细节管理的方法和措施2.1 建立健全的制度和规章制度制定和完善安全生产的制度和规章制度是细节管理的基础。
这些制度和规章要具体明确，针对不同的职责和环节，明确责任和权限，确保每一个细节都得到有效的管理和控制。
2.2 加强员工培训和教育定期组织安全培训和教育活动，提高员工对安全生产的认识和理解。
培训和教育要贴近实际，结合具体的工作环境和任务，通过案例分析和现场演示，加深员工对安全操作的理解和认识。
2.3 设立专职安全管理人员和安全巡检机构设立专职的安全管理人员和安全巡检机构，负责对生产现场进行巡查和监督，及时发现和解决安全隐患。
同时，建立安全问题上报和处理制度，员工可以随时向安全管理人员报告发现的安全问题，确保问题能够及时得到解决。
2.4 加强设备和设施的维护和保养设备和设施的正常运行是安全生产的基础，保持设备和设施的良好状态是细节管理的关键。
安全生产的八项制度标准版本(六篇)
安全生产的八项制度标准版本为了创造良好的生产环境，消除安全隐患，保证我厂的安全生产，特制定安全生产检查制度如下：一、常规检查1、厂领导组织有关部门领导，对全厂安全生产的检查，每年至少两次，时间不定。
2、车间主任组织有关部门负责人对所属部门生产安全检查每月二次。
3、工段、班组每天进行交接班和班中安全巡回检查。
4、班组间要进行自检、互检，以保证更好的安全效果。
二、安全生产检查的主要内容包括：1、各级对下属部门人员的安全生产教育、技术培训情况（上级查下级，要求有教育培训记录）。
2、工人在生产中的安全及遵纪守法情况；上岗人员的资质审查（要求持证上岗的工种必须持证上岗）。
3、各项生产安全措施的落实（包括设备安全保护设施）和安全生产管理情况。
三、专业性检查除特殊作业、重点安全场所、特种设备管理部门的常规检查外。
厂里还将组织管理部门及专业人员对特种作业（如电气焊、配电供电设施）、重点安全场所（如油库、危险设备）、特种设备（如推土机、拖拉机、锅炉房）等进行抽查。
四、安全生产检查中发现的问题及时整改安全生产检查整改做到“三定”。
即：定整改措施、定完成任务时间、定整改负责人。
还要做到“三不交”。
即：检查出的问题，班组能整改的不交工段；工段能整改的不交车间；车间能整改的不上交厂领导。
五、对安全生产检查中查出的不安全责任人要进行批评教育和合理处罚。
六、各级安全生产检查要有详细记录。
如安全教育记录、安全生产检查记录、隐患及整改期限记录等。
消防安全管理制度为了加强对消防安全工作的领导和管理，保护集体财产和职工的安全。
特制订此制度：一、全厂各科室要做好本部门的消防安全工作，厂长对本厂消防安全负全部责任，部门领导对本部门消防管理和消防安全负主要责任。
二、坚持“预防为主，消防结合”的工作方针，既要预防火灾事故的发生，消除火灾隐患，又要做好火灾扑救的准备工作，做到一旦发生意外火灾事故，立即扑救，避免集体财产损失和人身伤亡。
三、以科室为单位，加强防火安全教育工作，培训消防骨干，学习消防知识技能，学会使用维修和保养消防器材。
安全生产风险预控管理制度标准版本
文件编号：RHD-QB-K8058 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX
安全生产风险预控管理制度标准版本 生产管理 / Production Control 编号：RHD-QB-K8058
第 2 页 安全生产风险预控管理制度标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
为全面辨识生产中的各种危险源，明确危险源可能产生的风险及其后果，并对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制，预防事故的发生。 一、危险源辨识、评估、监测 1、组织员工对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，对辨识出的危险源进行分级分类； 2、发生事故（包括未遂)、出现重大不符合项时及时进行危险源辨识和风险评估； 3、对危险源进行监测，以确定其是否处于受控状态。 生产管理 / Production Control 编号：RHD-QB-K8058 第 2 页 二、风险预警、控制 1、采取措施对危险源产生的风险进行预警，使管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制； 2、建立程序以确保风险管理标准、风险管理措施及相关法律、法规、制度的贯彻与执行，以实现对风险的控制。 三、风险保障管理 1、建立健全安全风险预控管理组织机构； 2、建立健全与安全风险预控管理制度； 四、人员不安全行为管理 对人员不安全行为进行识别和梳理，制订员岗位规范和控制措施，以实现人员准入、培训、监督全过程的流程管理。 五、生产系统安全要素管理 建立生产系统安全要素管理程序，对生产全过程生产管理 / Production Control 编号：RHD-QB-K8058 第 2 页 安全要素进行有效管理。 六、检查 对安全风险预控管理体系进行检查，以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here
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安全生产重在防范标准
版本
操作指南 / OPERATION GUIDE 编号：RHD-QB-K6901
第 2 页
安全生产重在防范标准版本
操作指导：该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而
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做好安全生产工作不仅关系到人民群众的生命和
财产安全，而且关系到国家经济发展和社会进步。安
全是一种意识，也就是说，安全工作取决于安全行为
的养成，而安全行为的养成，取决于牢固的安全意
识，而安全意识的建塑离不开宣传教育的渗透和灌
输。
有些单位和个人，安全意识淡薄，对安全生产制
度只是挂在嘴上、写在纸上就是不落实在行动上。他
们在市场经济条件下，只顾追求经济效益。他们并不
是不知道发生安全事故的后果。他们也担心事故的发
生，但出于利润的考虑，认为抓安全生产，要投入，
操作指南 / OPERATION GUIDE 编号：RHD-QB-K6901
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没有利润，没有直接的经济回报，往往不愿在安全生
产上投入人力、物力、财力。不采取有力措施预防安
全事故，总感到不怎么抓也没有出什么大事。抱着侥
幸的心理对待安全生产问题，忽视安全生产带来的严
重后果及长远效益。
于是他们不遵守国家法律法规，不按国家及行业
安全技术规范规程进行施工。虽然侥幸没有出现安全
事故，也没有受到严历的处罚。因此，客观上助长了
他们对待安全生产问题的麻痹、马虎、漫不经心的侥
幸心理，致使产生恶性循环。在施工过程中安全生产
及管理上的精力、资金和设施投入不足，措施不力，
甚至有法不依、有章不循而铸成大祸。
众所周知，人员伤亡的发生是事故的结果。而事
故发生的具体原因很多，但概括讲只有两种：人的不
安全行为和物的不安全状态。施工现场往往存在许多
操作指南 / OPERATION GUIDE 编号：RHD-QB-K6901
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危险因素，落水、触电、机械和起重伤害，都是对人
身安全的严重威胁。目前工地的工人大部分是来自经
济落后的农村，他们的安全意识，自我保护意识差。
对工地施工中的基本常识特别是安全技术操作规程知
之甚少，他们干的是苦活、脏活、累活、危险活，无
疑给建筑安全施工埋下了重大的事故隐患。他们没有
组织纪律，比较松散，拼设备，拼人力违章操作，冒
险蛮千，以获得多收入以至造成伤亡事故悔之晚唉！
有些部门顾此失彼，抓质量忘了安全，抓进度不
顾安全，不把安全生产当做永恒的主题，认为老生常
谈，热于上传下达，讲的多，做得少，只打雷不下
雨。责任不到位，检查验收不及时。措施不得力，弄
虚作假，应付敷衍上级检查。大事化小，小事化了。
金钱至上，只为了赚钱。不顾职工的身体健康和生命
安全。该添置配备的安全设施不要，该发放的劳动用
操作指南 / OPERATION GUIDE 编号：RHD-QB-K6901
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品不发。 有些人安全意识淡薄，忽视安全生产，弃
制度措施而不顾，不认真学习法律、法规、条例、规
范，不认真参加安全培训学习相应的理论知识，专业
水平，特别是安全技术知识。根据有关部门统计资料
显示，百分之九十以上的事故，都是由于思想麻痹和
“三违”造成的。
安全生产强调的是保护人，因为人的生命高于一
切，人是世间最宝贵的财富，面对这样一个关系到人
的生命、人的权利、人的财产保护的大问题，我们不
能在口头上重视，没有安全就不能保护人，没有安全
就没有一切。因此我们要始终保持清醒头脑，绷紧安
全生产这根弦，完善制度，管理到位，责任到人，做
到“未雨绸缪，防患于未然”。
这里写地址或者组织名称
Write Your Company Address Or Phone Number Here