施工工地仓库管理人员制度
工地仓库管理制度规定(5篇)
工地仓库管理制度规定1、仓库内应按规范要求配备性能良好的消防器材，仓管员应具有一定的消防知识。
2、仓库保管人员应不断提高业务水平，力求“四懂”，即：懂名称(正规名称与俗称)、懂规格；懂用途；懂保管；懂管理业务；3、仓库重地非仓库工作人员不得擅自入内。
4、仓库堆放物资要定位，标识清楚，新旧物资不混堆，按物体外形分块，成方成垛；按规定的材料目录分类编号标识，依次存放。
5、对材料的进仓，仓库要正确验收各项物资质量是否符合标准，再进行签单收料，并按本库房的规定存放材料。
6、化学危险品物资要放在专用库，贵重物品必须放置在安全场所，危险品库内严禁存放有相互作用的物品。
7、仓库发货根据有效的领料单所列的名称、数量、规格、质量要求进行发放，物品领料有疑问的，待明确后才能发放。
8、仓库应遵循“先入先出，后入后出”的原则，发货完毕后，领料人、发货人在凭证单据上签证。
9、仓库须经常清洁，以保持库房及材料堆放区域环境卫生及物品整洁。
10、正确对本公司财产进行各项产品适宜安装，根据本材料计算方可具备适当施工操作，剩余废料收回库房存放并经负责研究再作出处理。
11、在上班领出新成品物资，如果没有使用的情况下，收工后要求材料如实地交回库房并按规定放回原位，保持材料整齐、库房整洁。
工地仓库管理制度规定（2）1.仓库管理制度的目的是确保工地仓库的物资安全、合理利用和高效管理，提高工地施工的效率和质量。
2.仓库管理人员应具备相关职业能力和知识，熟悉仓库管理工作流程和操作规程。
3.仓库管理人员应制定仓库管理制度和作业规范，并确保所有人员遵守。
4.仓库管理人员应划定明确的仓库存放区域，不同物资应按照类别、规格和特性进行分区存放，并做好分类标识和防火防雷措施。
5.仓库管理人员应定期对仓库物资进行盘点，确保库存情况与实际物资一致，及时补充和调整库存。
6.仓库管理人员应建立物资登记制度，对进出仓库的物资进行明细登记，包括物资名称、规格型号、数量、单位和存放位置等信息，并以图表形式进行统计和分析。
施工工地材料仓库管理制度
一、目的为加强施工工地材料仓库的管理，确保材料的安全、合理使用，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于施工工地材料仓库的日常管理，包括材料入库、储存、领用、出库、报废等环节。
三、职责分工1. 仓库管理员：负责仓库的日常管理工作，包括材料入库、储存、领用、出库、报废等。
2. 材料员：负责材料采购、验收、入库、出库等工作。
3. 项目经理：负责监督仓库管理制度的执行，确保材料供应满足施工需求。
四、管理制度1. 材料入库（1）采购的物资、材料必须经过验收合格后方可入库。
（2）验收时，需核对材料的质量、数量、规格型号等，确认无误后，填写入库单，并由材料员、仓库管理员双方签字确认。
（3）入库材料应分类存放，标识清晰，便于查找。
2. 材料储存（1）仓库内材料应按类别、规格、型号等进行分类存放，保持仓库整洁有序。
（2）易燃、易爆、有毒等危险品应单独存放，并配备相应的安全设施。
（3）仓库内材料应做好防火、防潮、防虫蛀等工作，确保材料质量。
3. 材料领用（1）领用材料需填写领料单，经项目经理或其授权的现场施工管理人员签字批准后，方可领取。
（2）领料人需在领料单上签名确认，并注明领用材料的具体用途。
（3）材料员负责发放材料，并核对领料单与实际领取材料的一致性。
4. 材料出库（1）出库材料需填写出库单，注明材料名称、数量、规格型号、领用人等信息。
（2）出库材料需经仓库管理员、材料员双方签字确认。
（3）出库材料应做好记录，以便追踪和管理。
5. 材料报废（1）因质量问题、过期等原因导致材料无法使用的，需填写报废单，经项目经理或其授权的现场施工管理人员签字批准后，方可报废。
（2）报废材料需由仓库管理员进行销毁或处理。
五、监督与考核1. 项目经理负责监督仓库管理制度的执行，确保材料供应满足施工需求。
2. 材料员、仓库管理员需定期对仓库进行盘点，确保材料数量准确。
3. 对违反本制度的行为，将予以通报批评、经济处罚等处理。
工地仓库管理制度(工作规范)
工地仓库管理制度（工作规范）1.引言工地仓库是施工现场的重要部分，对于施工项目的顺利进行具有重要意义。
为了规范工地仓库的管理，提高工作效率，确保物资安全，特制定本制度。
2.仓库管理原则2.1统一领导：工地仓库管理应由项目负责人统一领导，明确各级管理人员的职责和权限。
2.2规范操作：仓库管理人员应按照本制度规定进行操作，确保物资的收发、储存、保管等工作有序进行。
2.3安全保障：仓库管理应确保物资安全，防止物资丢失、损坏或变质。
2.4效率优先：仓库管理应注重提高工作效率，确保施工项目的顺利进行。
3.仓库管理人员职责3.1仓库管理员：负责仓库的日常管理工作，包括物资的收发、储存、保管等。
3.2安全管理员：负责仓库的安全管理工作，确保物资安全。
3.3质量管理员：负责仓库物资的质量管理工作，确保物资质量符合要求。
4.物资管理4.1物资采购：根据施工项目的需求，制定合理的采购计划，并按照采购程序进行采购。
4.2物资验收：对采购的物资进行验收，确保物资质量符合要求。
4.3物资入库：对验收合格的物资进行入库，并进行登记。
4.4物资出库：根据施工项目的需求，进行物资出库，并进行登记。
4.5物资储存：对储存的物资进行分类、分区、分层存放，并进行标识。
4.6物资盘点：定期对仓库物资进行盘点，确保物资账实相符。
5.安全管理5.1仓库安全：仓库应设置防火、防盗、防爆等安全设施，并定期进行检查和维护。
5.2物资安全：对易燃、易爆、有毒等危险物资进行特殊管理，并设置警示标识。
5.3人员安全：仓库管理人员应遵守安全操作规程，穿戴相应的安全防护用品。
6.工作流程6.1物资采购流程：需求提出→采购计划→采购申请→采购审批→采购执行→采购验收→采购结算。
6.2物资入库流程：物资验收→物资登记→物资入库→物资标识。
6.3物资出库流程：需求提出→出库申请→出库审批→出库执行→出库登记。
6.4物资盘点流程：盘点计划→盘点执行→盘点报告→盘点分析→盘点整改。
建筑工程库房管理制度范本
建筑工程库房管理制度范本建筑工程库房管理制度的核心在于规范操作流程、明确责任分工、加强安全监控和优化库存管理。
以下是根据这些核心原则制定的管理制度范本：一、总则1. 本制度旨在规范建筑工程库房的管理活动，确保物资的安全、完整和高效利用。
2. 库房管理人员应熟悉本制度，并严格执行。
3. 本制度适用于所有参与建筑工程库房管理的人员。
二、库房人员职责1. 库房主管负责制定管理规程，监督执行，并进行定期的库房检查。
2. 库房管理员负责日常物资的入库、出库、盘点和保管工作。
3. 安全员负责库房的安全检查，确保防火、防盗措施得到有效执行。
三、物资管理1. 所有物资入库前需进行检验，合格后方可入库。
2. 物资应按类别、规格分区存放，确保易于识别和取用。
3. 出库物资需由相关人员填写领料单，并由管理员审核后发放。
4. 定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
四、安全管理1. 库房内严禁烟火，设置明显的禁烟标志，并配备必要的消防设施。
2. 定期检查库房的电气线路和设备，防止电气火灾的发生。
3. 对有毒、易燃易爆等危险品实行特殊管理，确保其安全存放。
五、环境与卫生1. 保持库房内部环境的清洁和整洁，定期进行清扫。
2. 废弃物资应及时清理，不得随意堆放。
3. 确保库房通风良好，防止物资受潮发霉。
六、应急处理1. 制定库房应急预案，包括火灾、水灾等自然灾害和突发事故的处理流程。
2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。
七、违规处理1. 对于违反库房管理制度的行为，将视情节轻重进行相应的处罚。
2. 严重违规行为将上报至公司高层，并按照公司规定进行处理。
八、制度的修订与完善1. 本制度应根据实际运营情况进行定期修订和完善。
2. 任何关于制度的修改都应及时通知所有库房管理人员。
工地木工仓库管理制度
一、总则为加强工地木工仓库的管理，确保材料的安全、合理使用，提高工作效率，特制定本制度。
二、仓库管理职责1. 仓库管理员：负责仓库的日常管理，包括材料的验收、储存、发放等工作。
2. 项目部：负责对仓库管理工作的监督和指导，确保材料供应的及时性和准确性。
3. 施工班组：负责对仓库材料的领用和归还，确保材料使用的规范性和合理性。
三、材料验收1. 仓库管理员在材料到达仓库时，应认真核对材料品种、规格、数量、质量等信息，确认无误后进行登记。
2. 验收过程中发现材料质量问题，应及时报告项目部，并做好记录。
3. 验收合格的材料，应按照规定区域进行分类存放。
四、材料储存1. 仓库管理员应根据材料的性质、用途和保管要求，合理划分储存区域。
2. 储存材料应保持通风、干燥、防潮、防虫蛀、防火、防盗等措施。
3. 储存材料应定期检查，发现损坏、变质等情况，应及时处理。
五、材料发放1. 施工班组需材料时，应填写《材料领用单》，经项目部审批后，由仓库管理员负责发放。
2. 仓库管理员在发放材料时，应核对领用单与实际材料，确保数量、品种、规格相符。
3. 发放材料后，仓库管理员应及时在《材料领用单》上签字确认，并做好记录。
六、材料归还1. 施工班组在使用材料后，应及时将剩余材料归还原位，并做好标识。
2. 仓库管理员在接收归还材料时，应检查材料的质量和数量，确认无误后签字确认。
3. 对于损坏、变质或丢失的材料，施工班组应承担相应的责任。
七、安全与环保1. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒有害等危险品。
2. 仓库内应配备消防器材，定期进行消防演练。
3. 仓库管理员应遵守国家环保法规，做好废弃物处理工作。
八、监督检查1. 项目部定期对仓库管理工作进行检查，发现问题及时整改。
2. 仓库管理员应积极配合监督检查，如实反映情况。
3. 对于违反本制度的行为，将按照相关规定进行处理。
九、附则1. 本制度由项目部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
工地仓库管理制度及职责
一、目的为规范工地仓库的管理，确保仓库物资的安全、完整和有效使用，提高工作效率，保障施工进度，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有工地仓库，包括材料仓库、设备仓库、工具仓库等。
三、职责1. 仓库主管（1）负责制定和执行仓库管理制度，监督仓库日常管理工作。
（2）负责组织仓库人员的培训，提高仓库人员的管理水平和业务技能。
（3）负责协调各部门与仓库之间的工作关系，确保物资供应畅通。
（4）负责仓库的安全管理工作，定期进行安全检查，确保仓库安全。
2. 仓库管理员（1）负责仓库物资的入库、出库、储存、盘点等工作。
（2）负责物资的分类、标识、摆放，确保物资整齐有序。
（3）负责物资的保管，防止物资损坏、丢失、过期。
（4）负责与采购部门、使用部门保持沟通，及时掌握物资需求。
3. 采购员（1）负责物资的采购，确保物资质量、数量、价格符合要求。
（2）负责与供应商保持良好关系，争取优惠价格。
（3）负责与仓库管理员协调，确保物资及时入库。
4. 使用部门（1）负责提出物资需求计划，及时向仓库管理员申报。
（2）负责合理使用物资，避免浪费。
（3）负责物资使用后的回收、整理，并及时归还仓库。
四、管理制度1. 入库管理（1）物资入库时，需填写入库单，注明物资名称、规格、数量、单价等信息。
（2）仓库管理员核对物资数量、规格、质量，确认无误后，签字确认。
（3）物资入库后，按类别、规格、型号进行分类存放，并做好标识。
2. 出库管理（1）使用部门提出物资需求时，需填写出库单，注明物资名称、规格、数量、单价等信息。
（2）仓库管理员核对出库单，确认无误后，签字确认。
（3）物资出库后，使用部门需在出库单上签字确认。
3. 库存管理（1）仓库管理员定期对库存物资进行盘点，确保库存数据准确。
（2）对于库存不足的物资，及时向采购员汇报，安排采购。
（3）对于过期、损坏的物资，及时处理，避免浪费。
4. 安全管理（1）仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。
工程部仓库管理员工作制度
工程部仓库管理员工作制度第一章总则第一条为规范工程部仓库管理员的管理行为，保障工程部物资的安全和合理利用，特制定本制度。
第二条本制度适用于工程部所有仓库管理员，是仓库管理员管理工作的行为准则。
第三条仓库管理员应当遵守本制度，并以其为指导，履行管理职责，保障工程部物资的安全和合理利用。
第四条工程部仓库管理员应当遵守国家相关法律法规，不得有违法违规行为。
第五条工程部仓库管理员应当遵守公司相关规定，服从领导，维护公司利益。
第六条工程部仓库管理员应当保密工程部相关信息，不得泄露公司机密。
第七条工程部仓库管理员应当具备仓库管理专业知识和技能，不断提升自身能力。
第八条工程部仓库管理员应当严格遵守仓库管理要求，做好入库、出库、盘点等工作。
第九条工程部仓库管理员应当保持仓库整洁，确保物资堆放有序，保持物资清洁。
第十条工程部仓库管理员应当加强对仓库安全的管理，保证仓库设施安全可靠。
第十一条工程部仓库管理员应当做好仓库物资的分类和标识工作，方便查找和管理。
第十二条工程部仓库管理员应当做好仓库物资的保管和使用，防止浪费和损坏。
第十三条工程部仓库管理员应当定期对仓库物资进行盘点，核实清楚，确保准确无误。
第十四条工程部仓库管理员应当配合公司相关部门做好仓库物资的审计和结账工作。
第十五条工程部仓库管理员应当及时上报仓库管理中的问题和隐患，加强仓库安全管理。
第十六条工程部仓库管理员应当积极参与公司组织的培训和学习，提高工作水平。
第十七条工程部仓库管理员应当服从公司领导的安排和部署，不得擅自处理重要事项。
第十八条工程部仓库管理员应当遵守公司纪律，不得有违规违纪行为。
第十九条工程部仓库管理员应当注重团队协作，互相之间相互支持，共同完成工作任务。
第二章仓库管理员的岗位职责第二十条仓库管理员应当按照职责分工，做好工程部仓库的管理工作。
第二十一条仓库管理员应当负责收集、整理、登记、存放和保管工程部物资，保证物资的安全。
第二十二条仓库管理员应当核对物资的数量和质量，确保物资的准确性和完整性。
建筑工程仓库管理员制度
建筑工程仓库管理员制度一、管库守则1、遵守仓库管理制度，做到管理规范、注意安全，细心认真、勤于节约。
2、严格遵守保密制度，保护仓库资料的机密性，杜绝泄露。
3、认真贯彻执行主管领导交代的任务，确保任务准确、及时完成。
4、仓库管理员应具有一定的专业素质和业务能力，提高专业技术水平，不断提高管理水平。
二、工作职责1、负责仓库的日常管理工作，包括仓库物资的收发、整理以及盘点工作。
2、保证仓库的物资妥善保管，确保物资的数量、质量、安全。
3、积极配合工程部门的调配物资，确保工程施工需要。
4、定期对仓库进行清理与整理，保持仓库的整洁和良好的工作环境。
5、严格执行物资出入库登记制度，确保物资流转的安全和准确。
6、协助工程部门处理仓库相关的事务，积极提供支持。
7、及时向主管汇报仓库日常工作情况，协助主管做好工作总结与分析。
8、配合相关部门进行库存盘点工作，保证物资的准确性和完整性。
9、积极宣传节约资源、保护环境的理念，做好仓库管理与环境保护的结合。
10、维护仓库管理秩序，严禁私拆私用，保护公司利益。
三、工作原则1、负责原则：仓库管理员应对自己分管的事务负总责，保证工作的顺利进行。
2、勤勉原则：仓库管理员应勤奋工作，保证工作的及时、准确和完善。
3、公正原则：仓库管理员应秉公处理事务，不偏不倚，不随意做主。
4、诚信原则：仓库管理员应诚实守信，言行一致，信守承诺。
5、合作原则：仓库管理员应与同事和上级保持良好的合作关系，互相支持，互相协作。
6、制度原则：仓库管理员应严格遵守公司规章制度，不得违反公司管理规定。
四、仓库管理员的职业素质1、责任心强：仓库管理员应对自己的工作尽职尽责，保障物资的安全和准确。
2、细心认真：仓库管理员应具有细致的工作态度，能够认真仔细地完成每项工作。
3、学习能力强：仓库管理员应具有较强的学习能力，能够不断提高自身的业务水平。
4、团队合作：仓库管理员应具有团队合作的精神，与同事和上级保持良好的沟通和协作。
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施工工地仓库管理人员制度
为加强对施工现场的材料物资的管理，确保其能够保质保量投入使用，满足工程施工的需求，防止材料资损坏、变质和丢失等，特制定本制度：
一、物资的入库验收
1.物资到工地后库管员依据材料请购单及公司采购办提供的送货单或材料清单上所列的名称、数量、规格进行核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2.对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经库管员签字认可后，库管员、采购各持一联做帐。
3.因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填“入库单”。
二、物资保管
1.物资入库后，填写“材料出/如库记录”，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到物资摆放整齐、库容干净整齐。
2.库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘店，若发现误差须及时找出原因并更正。
3.库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
4、库房保管员对在库产品应坚持盘点和不定期抽检，随时掌握品种、数量的变化情况，及时报告项目经理进行补充以满足施工的需
求。
5、对露天存放的材料要根据天气变化情况，及时采取挡雨、防晒措施，保证材料不受损失。
6、库房保管员有义务要做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作，保持库房清洁、整齐、通风、干燥良好环境，
7、库房内严禁吸烟，电炉取暖、做饭等动用明火的行为，无关人员严禁进入库房，注意防盗、防火、防毒以确保库房的安全。
发现违规者一次200元处罚，二次以上辞退。
8、库房保管员要恪守职责，遵纪守法，当发现因玩忽职守造成物资材料丢失、损坏、变质等情况要及时报告项目经理，并进行相应赔偿，违纪不报者，经发现将根据情节轻重给予处分，或追究法律责任。
三、物资的领发
1.库管员凭领料人的领料单如实领发。
领料人必须是各施工班组班组长，领料单上须经项目经理签字生效，库管凭领料单发放材料。
若项目经理和施工员不在现场，又急需发放材料，库管可在接到项目经理或施工员以电话通知方式后发放材料，事后应及时补填。
2.库房保管员对材料物资的发放，遵循先进先出的原则，认真办理出库的记账手续，
填写单据数量要准确，字迹清晰可辨，签字认真，日期要确切。
3.库管员发放材料时应要求领料人协同检查发放材料的质量，不合格的产品一律不准发放。
库管员应要求领料人在出库单上签字确
认，出库单上的材料数量不能大于领料单。
出库单是库管员做帐的依据，是证明仓库材料未丢失、损坏的直接证据。
4.领料人员所需物资无库存前，库管员应及时通知项目经理，项目经理安排填写材料采购申请单，经批准后及时采购。
5任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
6.以旧换新的工具一律交旧领新，领用的各种工具使用完毕均得归还仓库。
四、人员请假
1 、请假必须写请假条，得到上级领导的批准。
一天请假不得超过1人，每人一个月请假不得超过2天。
病假必须要有医院出具证明（特殊情况者如丧假、婚假、、等，经领导商量给予合理的假期）.情况严重者处以辞退。
无故缺席者处以500元罚款，二次以上处以辞退。
2、人员辞职必须提前一个月向相关领导提交辞职报告，进行审批，做好相关工作的交接。
如擅自离开，工资将不予与结算。
未经请假同意擅自离岗达3天，则说明本人已自动离职并已放弃原劳动所得。
夜间值班管理制度
为保障公司正常工作秩序不间断和财物安全，特制定本制度。
1、夜间值班。
公司依据自身情况，设立轮流值班制度，24小时值班。
2、夜间值班时间责任界定：以值班时间为责任时间，即当日正常下班以后至次日上班的全程时间段。
3、值班管理要求
（一）保证通讯系统畅通；
（二）防止财物失窃；
（三）及时排除办公区、生活区及施工现场火灾、漏水事故；
（四）监查下班后公司人员进出情况；
（五）巡查施工现场及生活区安全情况；
（六）检查电源开关情况；
（七）处理下班后的突发、紧急事件并及时上报；
（八）值班人员接待来宾要记录来访时间、单位、来访人、主要内容，提出处理意见；
4、巡查工作记录
（一）巡查人员应填写《夜间巡查值班记录表》，巡查记录应包括巡查人员、巡查时间、巡查工点、巡视问题、处理方法等，巡查中
没有问题的，也应该注明“无问题”或“施工正常”等记录，不能无记录。
（二）巡查人员在巡查过程中发现的问题，要尽快处理并应填写在巡查记录中。
（三）《夜间巡查值班记录表》在次日中午前汇总至安质部，安质部每周汇总一次巡查记录，对存在的问题及整改落实情况报告主管领导，并将汇总资料下发到各项目分部。
项目分部应制定措施，避免类似问题重复出现，确保现场施工管理安全、有序、平稳
4、值班人员遵守值班纪律，按时交接班，有事须先请假，以便安排临时替班人员。
无关人员不得在办公室逗留或做和工作无关的事情。
5、值班时坚守岗位，不得聚众打牌、喝酒、看电视、瞌睡。
发现一次罚款200元，2次以上辞退。
6、在规定的时间内加强巡视，做好防盗、防火、防灾工作，大风大雨天及时组织人员对材料进行保护，确保项目财产不受损失；
7、对于有外来人员时，要提高警惕性，善于鉴别来人意图，做好公司防守工作。
8、值班人员保证24小时通讯通畅，遇到紧急情况即能取得联系。
9、坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。
10、重大、紧急和超出职责范围内的事情，应及时地向上级部门、公司领导汇报和请示。
11、加强安全责任，保守机密，不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。
发现违纪者辞退，
12、值班者负责室内卫生，禁止在公司大声喧哗。
爱护公物，杜绝浪费。
13、当发现因玩忽职守造成物资材料丢失、损坏、变质等情况要及时报告项目经理，并进行相应赔偿，违纪不报者，经发现将根据情节轻重给予处分，或追究法律责任
材料出/入库记录
值班记录巡查表
至次日天气：
值班日期：年月日时间：
值班人：交接人：交接时间：
夜间值班值班轮流表
5
6
7
8
说明：
1、值班时随带对讲机，巡逻现场周边或材料集中地方。
2、一旦发现可疑情况，立即用对讲机进行呼叫，对讲机统一设定在9频道。
3、注意做好安全保护工作，确保自我安全。
4、值班人遇特殊情况，可自行调节，但不能耽误值班。